运作支持部品牌运作岗位职责

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高尔夫运作部岗位职责

高尔夫运作部岗位职责

高尔夫运作部岗位职责高尔夫运作部是高尔夫俱乐部中的一个重要部门,负责俱乐部的日常运营和管理。

该部门的运作职责是确保高尔夫俱乐部能够以最高效和最顺畅的方式运行,为会员和客人提供优质的高尔夫体验。

以下是高尔夫运作部常见岗位的职责描述:1. 高尔夫场地运营经理高尔夫场地运营经理是高尔夫运作部的核心职位,负责场地的日常运营和管理。

主要职责包括:制定并执行高尔夫场地的维护计划,确保球场整洁有序;协调球场的使用安排,包括会员、客人和比赛;与其他部门合作,确保场地所需的资源充足;监控球场设施的安全性和保持高水准的维修工作;与高尔夫课程设计师合作,改进球场的设计和可玩性。

2. 高尔夫活动经理高尔夫活动经理负责组织和管理高尔夫俱乐部的各种活动。

主要职责包括:策划和组织高尔夫比赛,包括会员比赛、客人比赛和专业比赛;与相关机构合作,举办高尔夫培训和教学活动;制定并执行高尔夫季节性活动的计划,如俱乐部开放日和赛季终盛典;与其他部门合作,为会员和客人提供优质的高尔夫体验。

3. 高尔夫接待员高尔夫接待员是高尔夫运作部的前线职位,负责接待和服务俱乐部的会员和客人。

主要职责包括:接待和安排球场使用的会员和客人;提供高水准的服务和支持,解答他们的问题和需求;协助处理球场预定和租借设备等服务;解决球场使用中的问题和纠纷;确保球场秩序和安全。

4. 高尔夫专业教练高尔夫专业教练是高尔夫运作部中的教学职位,负责向会员和客人提供高品质的高尔夫教学服务。

主要职责包括:为新手提供高尔夫基础知识和技能的教学;为资深球员提供高级技术指导和调整;为球员制定并执行个性化的训练计划;组织和指导高尔夫培训课程和活动;协助会员和客人提高他们的高尔夫水平和技能。

5. 高尔夫设备经理高尔夫设备经理负责管理和维护高尔夫设备和物资,确保其持续可用和高质量。

主要职责包括:采购和储存高尔夫俱乐部所需的设备和物资;负责设备的维护和修理;协助会员和客人租赁和购买高尔夫装备;与供应商合作,确保设备的供应和价格的合理性;协助高尔夫活动经理,确保比赛和培训活动所需的设备和物资充足。

运营岗位职责

运营岗位职责

运营岗位职责公司运营岗位职责篇一1、参与集团公司战略规划、计划管理、流程体系建设;2、规划置业公司整体经营目标,组织制定置业公司经营计划、监控经营目标及达成;3、制定置业公司各项目开发节点计划,负责筹办置业公司公司月度、季度、年度经营管理会议,并针对计划执行情况进行分析总结,及时提出预警或经营调改建议,对项目开发全过程进行合理管控;4、配合集团搭建置业公司组织绩效考核体系,参与制定各部门及项目经营指标拟定;5、完善置业公司各项目开发管理案例、数据、证照、及流程管理,为提高集团整体运营管理提供数据支撑。

运营的岗位职责篇二职责描述:1.根据公司总体市场战略及营销活动,通过网络推广、新媒体运营、社群营销等方式发掘、拉新、留存、活跃,提升运营转化;2.结合产品特征,应用场景,卖点价值等,撰写1mi 相关文案和创意性内容策划,进行伙伴及客户案例包装和传播;3.定期整理、总结运营推广经验,并推动内容、活动与产品的'流程和标准,及时作出相应的调整改进方案;4.完成上级交付的其他工作。

运营的岗位职责篇三1、负责app产品的。

活动策划、线上和线下推广,策划、组织推广活动,并进行分析和效果评估,不断提升app用户量和活跃度2、根据app运营目标,制定app运营策略并执行,提升用户活跃度;3、面向应用市场用户进行需求调研,理解用户对应用的需求,引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;4、通过数据和用户反馈,分析用户需求、行为,引导和维护核心用户,提升用户留存5、负责app的推广工作,通过网络和线下手段进行app推广,实现下载量、安装量、活跃度目标运营岗位职责篇四1、协助部长开展集团工程管理体系的简历、梳理完善及实施;2、负责或参与组织集团下属各业务单元工程工作的检查、监控、指导、支持工作;3、参与工程的招标组织及工程施工现场管理、预决算工作;4、参与集团项目投标涉及工程方面投标文件的'编写、新项目承接查验工作的组织实施工作(包括承接查验体系文件的编制、梳理、完善、培训及新项目承接查验工作的开展)运营的岗位职责篇五职责描述:1、全面负责公司日常经营经营管理工作;2、认真执行公司的各项决议,定期向总经理、董事长汇报告企业经营管理情况;3、按照公司年度目标管理要求,负责制定公司经营管理计划和方案,并组织实施;4、建立健全公司运营管理系统,制定高效的工作流程和精简的运作机构;5、负责公司营运管理团队的建立与梯队人才的`培养、选拔、任用,组建优秀的管理人员队伍,使之具备良好的市场竞争优势;6、根据市场行情及公司的实际情况,策划制定公司整体营销计划,并组织实施;7、组织制定并建立健全公司营运管理各项规章制度,确保公司经营管理有序运行;8、拟定集团餐饮事业战略发展规划,报公司董事长批准后组织实施;9、负责召开每月运营例会,及时通报公司经营管理情况,布置检查每月工作进度,研究和解决相关经营管理问题。

市场运营部岗位职责及制度

市场运营部岗位职责及制度

市场运营部岗位职责及制度一、市场运营部岗位职责1.市场调研与分析:负责对目标市场及竞争对手进行调查研究,收集分析市场信息,并提供相关数据和报告,为企业的市场决策提供参考。

2.市场推广策划与执行:负责制定市场推广计划,并组织执行,包括线上线下的市场推广活动,比如广告、促销、展览等,以提升企业的品牌知名度和市场份额。

3.品牌宣传与形象管理:负责企业品牌的宣传和形象管理,包括制定品牌宣传策略、品牌故事的讲述、品牌形象的传播等,以树立企业的良好形象和品牌认知度。

4.市场营销活动策划与执行:负责市场营销活动的策划和执行,包括促销活动、新产品发布、品牌推广活动等的策划和组织,以提升产品销售量和市场占有率。

5.市场数据分析与报告:负责对市场数据进行分析和综合报告,包括市场规模、市场份额、销售数据等的统计和分析,以为市场决策提供支持。

6.渠道管理与合作伙伴关系维护:负责对销售渠道进行管理和合作伙伴关系的维护,包括与渠道商进行合作、推广渠道发展、渠道激励机制的制定等,以保证渠道的有效运作和合作的顺利进行。

7.市场预算管理与控制:负责市场预算的制定和控制,包括市场推广费用、市场调研费用等的预算编制和控制,以确保市场活动的有效执行和资源的合理利用。

8.团队管理与培训:负责市场运营团队的管理和培训工作,包括团队目标的制定、团队成员的绩效考核、人员的培训和发展等,以提高团队的综合素质和工作效率。

二、市场运营部制度1.绩效考核制度:制定市场运营部的绩效考核指标和权重分配,并根据绩效评定结果进行薪酬激励和职位晋升。

2.工作流程管理:制定市场运营部的工作流程,明确各个岗位的职责和工作流程,建立起合理的工作协作机制,提高工作效率和质量。

3.培训计划与体系:制定市场运营部的培训计划和培训体系,包括新员工培训、岗位培训、技能提升培训等,以提升员工的专业能力和综合素质。

4.市场信息管理制度:建立市场信息的收集和管理制度,包括市场调研、竞争情报的收集和管理,确保市场信息的及时、准确和安全。

2024年市场运营部职责(三篇)

2024年市场运营部职责(三篇)

2024年市场运营部职责市场运营部是公司拓展市场业务、对外搜集市场信息和开展对外合作的业务运营管理部门,负责公司日常的业务运营工作。

其主要职责是:一、根据公司总体发展战略,编制公司的中长期发展规划,拟定公司的年度经营计划,经批准后负责实施并督导完成;二、根据公司业务发展方向,负责市场规划和业务拓展工作,扩大市场份额,建立、完善公司市场运营体系;三、负责搜集市场相关信息,进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场决策提供依据;四、负责开拓并维护公司战略联盟、合作伙伴,提高公司竞争实力;五、组建、管理市场运营团队,负责开发及拓展新客户,维护现有客情关系;市场运营部组织架构运营总监业务拓展岗客户服务岗市场调研岗对外合作岗运营总监职责1、参与制定公司中长期市场运营规划,制定公司的市场运营战略、市场开发等方面的发展规划,制定部门年度及各阶段工作计划,并组织实施;2、组织进行市场调研,及时获取市场信息,分析竞争对手,为制定市场运营战略和计划的制定提供依据;3、根据公司整体运营战略制定年度运营计划,并负责分解目标、组织团队实施达成;4、建立健全公司市场运营体系,规范市场开发与管理的各项制度和流程,并监督实施;5、指导和制定部门的管理规定和工作流程,监督、指导建立市场信息系统,收集行业动态、竞争者、客户等信息;6、根据市场调研结果,指导制定市场推广方案,并监督实施;7、负责公司战略合作伙伴的引入、洽商、维护等工作;8、负责本部门的团队建设工作。

业务拓展岗职责1、收集并分析客户信息,发掘出潜在客户,进行客户公关;2、负责组织参加项目投标,完成公司下达的各项任务指标;3、在项目的执行过程中,协助项目经理做好与甲方的沟通、协调工作,以便项目顺利完成;4、制定年度、季度、月度工作计划,并负责实施完成;5、做好区域内新客户的开发和老客户的日常维护工作,不断挖掘客户需求,建立长期合作关系;6、负责建立并维护公司良好形象,提高公司知名度。

运营岗位工作内容职责7篇

运营岗位工作内容职责7篇

运营岗位工作内容职责7篇运营岗位工作内容职责(篇1)职责描述:1、日常运营:负责线上各平台的运营数据统计处理,制定营销策略,把控运营方向及结果产出,完成销售任务目标。

2、门店管理:负责对全国服务商在新零售业务板块工作的管控。

3、活动执行:负责与线下门店沟通,跟进各类营销活动的执行。

4、数据分析:分析线上线下各类销售及消费者行为数据,为管理层的运营决策、商业决策提供数据支持。

任职要求:1、全日制大专以上学历,专业不限,市场营销、电商专业更好。

2、具备2年或以上电商运营经验,有传统线下经验更佳。

3、熟悉电商平台规则以及生意参谋、京东罗盘等数据营销工具。

4、对数据敏感度高,思维敏捷,分析能力强,工作细致耐心,有责任感。

运营岗位工作内容职责(篇2)1、负责根据公司的营销战略规划,制定营运部门年度、季度、月度销售、利润目标计划,并落实执行,保证销售业绩及发展规划的最终达成;2、负责建设和发展运营团队,制定有效的激励机制,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;3、负责营运门店所在市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;4、负责公司营运体系建设和标准化经营的建立及管理;5、负责营运部门各项财务费用的管理和控制;6、负责组织收集销售数据、相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并提出销售策略调整建议;7、负责协调处理门店所在区域外部公共关系,以及负责处理公司重大突发事件,能准确判断各种经营风险并进行规避;8、配合总经理完成其他营运管理和公司战略规划工作。

运营岗位工作内容职责(篇3)1、制定、参与和协助上层执行相关政策和制度;2、负责区域内店铺的日常管理工作及员工指导、培训及评估;3、负责组织销售运作,包括计划、实施、进度控制;4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;5、建立和管理销售队伍,完成销售目标;6、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

运营工作岗位职责怎么写(范本18篇)

运营工作岗位职责怎么写(范本18篇)

运营工作岗位职责怎么写(范本18篇)运营工作岗位职责怎么写篇1一、协助总经理建立公司的组织机构体系及各级干部的职责规范协调职权分配。

为总经理提供营业部门中高层管理人员的任免名单。

二、执行公司的各项决议,全面组织各项经营活动的开展。

三、了解同行业市场竞争情况及同行的新趋势、新潮流。

制定公司的经营策略,市场策略及营销方案。

对公司的销售产品作准确的价格定位。

四、对未来一至两年内的经营情况作预见性分析。

作好各项经济预算,协助总经理确定各项经济管理目标,并合理分解至各营业部门。

制定促销方案,费用管理方案、成本控制制度确保各项经济指标的实现。

五、定期召开管理例会,按阶段分析各项经济指标完成情况。

协调各营业部门系统工作。

对公司的各项决议经营方向做出指令。

六、审批分管部门管理制度、工作流程、服务标准、质量标准、考核标准。

完善营业运行机制,保证高标准的服务质量。

七、审批分管营业部门的奖酬方案,完善公司的激励机制。

调动干部、职工的积极性。

争创最高经营业绩。

八、经常巡视营业区域,检查各项服务标准的实施情况。

接待重要的客人,处理重要的客人投诉及重大突发事件。

九、定期向总经理汇报工作。

为公司的经营决策和全局性统率工作提供决策依据。

十、定期评估中层管理人员的工作表现,考核各项工作任务及管理目标的实现情况,执行奖罚制度。

运营工作岗位职责怎么写篇21,协助经理进行卖场现场装修审核及施工管理及验收工作;2,协助卖场运营经理进行商场内日常经营管理,包括商户的运营管理以及商场日常制度改进及维护。

3,协助运营经理整理和统计商场数据信息,并作出合理调整和改进;4,协助运营经理负责商场营运策划,组织实施相关活动事宜,及日常卖场的现场管理和秩序维护,处理客诉,保证商场设备设施完整;5,协助经理开展商户宣导,定期早会,保证商场正常有序营业。

6,协调并检查安保、工程、保洁、客服日常工作及职责分配;7,协助运营经理其他日常运营工作。

任职要求:1,大专以上学历,3年以上工作经验,有商场同岗位从业经验者优先。

招商运营专员岗位职责范文(3篇)

招商运营专员岗位职责范文1、根据景区定位,优化品牌资源,拓展招商渠道,完成招商任务,做好意向商户备选储备;2、定期进行市场调研并撰写调研报告,进行商户洽谈前的评估工作;3、协助招商经理完成商户招商工作,根据市场调研,合理规划调整业态分布;4、负责汇总商户促销需求,及时整合信息并反馈;5、审核商户和产品的资质,确保商户符合入驻条件以及产品符合质保规定;6、维护入驻商户的关系,提升商户使用平台的满意度。

7、负责建立景区运营项目的工作目标、项目发展战略等;8、负责公司运营项目日常的管理工作,能够及时、准确的处理突发事件;9、负责公司运营项目各阶段相关文案、可行性调研报告的统筹;10、负责制定和完善部门及分管项目的管理制度、工作标准和操作流程,并通过培训、考核和检查以确保落实。

招商运营专员岗位职责范文(2)一、背景介绍招商运营专员是公司招商团队中非常重要的一员,主要负责招商业务的运营工作。

招商运营专员需要通过有效的市场调研、招商策划和业务推进,帮助公司实现招商目标,并提升公司的品牌形象和市场竞争力。

二、岗位职责1.承担市场调研工作,通过调查、分析市场信息、行业动态和竞争对手情况,为公司招商决策提供可靠依据;2.负责制定和执行招商策划方案,包括招商目标、招商渠道、招商政策等,确保招商活动的高效开展;3.负责招商项目推进工作,与潜在客户进行沟通、洽谈、推进,协助公司与客户达成合作意向;4.建立和维护招商客户关系,通过电话、邮件等方式与客户保持良好的沟通和合作,为客户提供优质的服务;5.参与招商活动的组织和实施,协助招商团队完成现场活动的前期准备、现场运营和后期跟踪,确保活动的顺利进行;6.负责招商活动数据的收集、整理、分析和报告,为公司招商业绩的评估和决策提供数据支持;7.跟踪市场动态和竞争对手的情况,提出招商运营的改进措施和建议,为公司的招商工作提供思路和方向。

三、任职要求1.本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先考虑;2.具备较强的市场调研和分析能力,熟悉市场研究的方法和技巧;3.了解招商业务的基本知识和流程,具备一定的招商经验或相关工作经验者优先考虑;4.具备良好的沟通能力和表达能力,能够与潜在客户进行有效的沟通和洽谈;5.具备较强的组织协调能力和执行能力,能够有效地推进招商项目的进程;6.具备一定的数据分析和报告撰写能力,能够对招商活动的数据进行收集和分析,并撰写相关报告;7.积极主动、踏实肯干,有较强的学习能力和团队合作意识。

运营管理部岗位职责

运营管理部岗位职责一、岗位职责:1、负责公司各项活动的策划、组织、推广和执行,促进品牌推广及产品销售。

2、制定、推进中长期营销战略,负责市场研究、市场分析、竞争分析等工作,进行市场营销策划和实施。

3、负责品牌推广工作,通过各种渠道实现品牌知名度的提升,设计、制作和发布广告宣传物料。

4、营销活动的组织、协调和执行,如新产品发布会、展会、促销活动等。

5、跟进并分析活动效果,持续改进营销方案,挖掘潜在用户群体,提升市场占有率和销售业绩。

6、协调业务部门、物流部门、供应链部门等内部部门之间的协作关系,使销售目标和生产计划能够有效衔接。

7、对销售数据进行监测、分析和评估,提出改进建议,优化业务流程,提高运营效率,提高客户满意度。

8、通过数据分析,提出运营部门的预算,协调联络各部门的预算,控制运营预算,负责成本核算和支出控制。

二、岗位要求:1、硕士及以上学历,市场营销、管理学等相关专业优先;2、具备营销创意、市场策划及推广能力,能根据公司市场需求及趋势独立制定中长期营销战略和计划;3、具备营销事件组织和管理能力,能够有效协调内外部资源,确保项目运作顺利完成,并能准确把握市场反馈和趋势;4、具备数据分析能力及沟通协调能力,理解业务的各个环节,并能结合各种指标、数据进行评估和优化;5、较强的人际沟通与协调能力,团队合作精神、责任心强,具有极强的工作意愿和执行力;6、掌握市场调研、广告策划、制作等常用工具,并能熟练使用办公软件。

三、工作环境:1、公司氛围轻松活泼,员工彼此之间互相尊重、鼓励和支持;2、领导重视人才培养和发展,提供员工各种培训及晋升机会;3、团队氛围良好,团队成员明确分工、协调配合,共同打造一个美好的工作氛围;4、公司设施齐全,提供员工充足、舒适的工作和休息环境;5、强大的市场流程支持系统,及时更新市场动态,为员工们提供良好的工作资源。

四、发展前景1、在运营管理部门工作将深入了解和把握市场动态,提高对市场的把握和判断能力,为未来的职业发展奠定坚实基础;2、通过工作,发展自身数据分析、市场营销、项目管理等实操能力,为将来晋升到更高级别的岗位铺平道路;3、公司提供多元化的晋升途径,并将不断对有能力、有潜力的员工进行培养和支持,为员工职业发展提供广阔发展平台。

运营部是什么职责

运营部是什么职责运营部是什么职责篇11、负责店内良好的销售业绩,并对百货商场经理负责;协助经理处理日常工作。

2、在经理的领导下行使该分管部门工作或被授权处理经理不在的时店内事务。

3、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证商场的正常运作;协助经理处理有关公共事务。

4、全面负责门店管理及运作;制订门店销售、毛利计划,并指导落实;传达并执行营运部的工作计划。

5、严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;起草并审核店内各项费用预算及其送审、申报工作。

6、保障营运安全,严格实施清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养。

7、负责与总部及其他业务部门的联系沟通。

8、指导本部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;检吮静棵庞运规范的执行情况并组织辅导、考评。

9、审查本部门员工业绩考评记录,负责门店各部门管理人员的选拔,对营运部内人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议。

10、制定各部门量化工作指标,分解集团公司制定的销售任务,跟进销售任务完成。

11、对百货商场内部制定的制度和下发的文件,负责向本部门解释、传达、监督执行并反馈其执行情况。

12、督促门店的促销活动。

13、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况;加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见。

14、按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

运营部是什么职责篇21、负责制定产品文案,企业文化、品牌文化策划,活动文案策划,为公司整体品牌传播和产品营销推广服务;2、对热点事件和新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上及时推出热点*。

3、负责行业热点新闻、信息的收集采编工作;收集社交媒体平台的热门*、信息,进行整合分享。

4、熟悉短视频产品的运作,把控短视频运营和推广方向,对产品运营策略持续优化,参与短视频内容的策划,输出有创意的想法;5、紧跟自媒体平台发展趋势,及时掌握新闻热点,策划并提供优质、高传播性内容;6、跟踪自媒体运营推广效果,分析数据并反馈、总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;运营部是什么职责篇31、熟知公司各项管理规定及工作要求;2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;3、熟悉商场整体运作流程;4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;5、掌握各种支票的鉴别方法;6、掌握顾客的消费导向;7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;9、有较高的管理水平和较强的`业务素质;10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;11、掌握与商业有关的法规及行规要求;12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。

宣传运营部岗位职责

宣传运营部岗位职责岗位概述宣传运营部是企业在市场中推动品牌宣传和传播的重要部门。

宣传运营部的主要职责是通过策划和执行各种宣传活动,提升企业品牌知名度和形象,增加市场份额,实现销售和业务目标。

本文将重点介绍宣传运营部岗位的职责、要求以及岗位的重要性。

岗位职责1. 制定市场营销策略:根据企业目标和定位,制定与品牌宣传和推广相关的市场营销策略,包括目标市场、定位、市场推广渠道和策略等。

2. 策划和执行品牌推广活动:负责策划和组织各类品牌推广活动,如线下展会、媒体发布会、线上广告、赞助活动等,以增加品牌知名度和影响力。

3. 管理市场调研和竞争情报:负责进行市场调研和竞争情报的收集和分析,及时提供相关数据和信息以支持决策和市场运营活动。

4. 监测和分析市场动态:定期监测和分析市场动态、消费者需求变化、竞争对手动向等,并根据分析结果提出相关改进措施和建议。

5. 管理商务合作关系:与合作伙伴建立和维护良好的商务关系,通过合作伙伴的资源和渠道,提升品牌知名度和市场销售额。

6. 编写和执行市场推广方案:负责撰写市场推广方案和宣传材料,并协调相关部门的配合,确保方案的顺利执行。

7. 建立和维护社交媒体渠道:负责建立和维护企业在社交媒体上的形象和声誉,定期发布相关内容,增加关注度和用户参与度。

8. 监督和控制预算:对宣传运营部的预算进行有效管理和控制,确保宣传活动的有效性和经济性。

9. 招募和培养团队:负责宣传运营部的人员招募、培训和团队建设,确保部门的有效运作和团队的协调合作。

岗位要求1. 具备市场营销相关专业背景知识,熟悉市场动态和推广渠道,对市场营销策略有较深入的理解。

2. 具备较强的策划和执行能力,能够根据公司定位和目标,制定切实可行的市场宣传方案,并能够高质量地完成推广活动。

3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神,能够与各个部门和合作伙伴进行有效的协调和沟通。

4. 具备较强的数据分析能力,能够对市场数据进行准确的收集、分析和解读,为决策提供有力的支持。

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品牌运作岗职务说明书
岗位名称 品牌运作 岗位编号
所在部门 运作支持部 岗位定员
直接上级 部门经理 工资等级
六级

直接下级 薪酬类型
所辖人员 岗位分析日期
本职:制定品牌战略,并进行市场推广,扩大公司及产品知名度,实现公司销售目标
职责与工作任务:



职责表述:制定品牌发展战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持
工作
任务

负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划,设计并实施品牌与产品推广方案
定期、准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、促销费用控制等反映公司营销工
作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持



职责表述:组织市场研究,制定产品营销组合
工作
任务

参与建立市场信息系统,协助收集行业市场、竞争者、经销商、客户投诉等信息,
参与制定市场调研方案,并协助实施
负责市场研究分析工作,进行产品市场定位,确定市场目标
负责制定产品线规划
负责制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、促销政策,制定和组织实施市场推广方案



职责表述:促进产品改进和新产品开发
工作
任务

负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程,参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广计划并组织实施


职责表述:协助进行销售辅助管理的工作,并提出改进建议

工作
任务

掌握和了解销售部门对公司销售政策(渠道政策、价格政策、服务政策)的执行情况,

对部门销售工作进行分析

职责五
职责表述: 负责公司对外产品与市场形象宣传

工作
任务

负责公司网站关于市场及产品内容的更新

负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述:完成营销总监交办的其他任务

权力:
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
工作协作关系:
内部协调关系
营销总监、市场运作经理、技术开发部、财务部、销售部

外部协调关系
市场调研公司、设计公司、策划公司、各类媒体、代理商等

任职资格:
教育水平
大学本科以上

专业
市场营销、管理和其他相关专业

培训经历
市场营销管理、品牌管理、公共关系培训

经验
5年以上工作经验,2年以上本行业或相近行业营销管理经历

知识
精通市场营销管理知识,通晓品牌管理、公共关系、法律等知识,了解相关机电产品的
专业知识

技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件,具备基本的网络知识,具备熟
练的英语应用能力

个人素质
具有相当的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能

其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备

工作环境
办公场所、各市场区域

工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等

考核指标:
销售收入、市场占有率、品牌知名度、促销费用预算控制情况,重要任务完成情况
考勤、服从安排、遵守制度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知
识及技能

备注

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