推广部岗位职责
推广专员工作岗位职责说明
推广专员工作岗位职责说明
推广专员主要负责制定和实施推广策略、推广活动，提高公司产品或服务的知名度和销售量。
具体职责包括：
1. 制定推广策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定推广策略，包括渠道选择、宣传策略、促销活动等，以提高产品或服务的知名度和市场份额。
2. 策划推广活动：负责策划各种线上和线下的推广活动，包括展览、会议、研讨会、促销活动等，提高产品或服务的曝光度和销售量。
3. 制作推广资料：负责编写和设计推广资料，包括宣传册、产品介绍、广告文案等，以吸引潜在客户并增加销售机会。
4. 管理推广渠道：与各种合作伙伴合作，如广告代理商、传媒机构等，管理推广渠道，确保推广资源的有效利用和最大化推广效果。
5. 进行市场调研：负责对市场和竞争对手进行调研，了解市场需求和趋势，为制定推广策略提供信息支持。
6. 分析推广效果：监控推广活动的效果，包括销售量、市场占有率、品牌知名度等，及时调整推广策略，提高推广效果。
7. 持续改进推广策略：不断学习和了解市场动态，提出创新的推广策略和方法，以适应市场的变化和公司的发展需求。
8. 报告撰写：定期向上级汇报推广工作的进展和结果，提供详细的数据分析和推广策略建议。
总体而言，推广专员负责公司产品或服务的推广工作，通过制定和实施推广策略，提高产品或服务的市场占有率和销售额。
推广部各岗位职责
推广部各岗位职责一、市场调研岗职责一：数据收集与分析市场调研岗负责收集和整理与公司业务相关的市场数据，并进行分析。
包括收集竞争对手的信息、市场规模和趋势、行业动态等，为公司制定市场策略和发展规划提供依据。
职责二：市场调研报告撰写市场调研岗需要将收集到的市场数据进行整理和归纳，并撰写市场调研报告。
报告内容应准确、全面地反映市场状况和趋势，并提供相关建议，为公司制定决策提供参考。
职责三：竞争分析市场调研岗负责对竞争对手进行深入分析，包括其产品、定价策略、宣传手段等。
通过竞争分析，帮助公司确定自身的竞争优势，制定相应的市场策略，提高市场份额和竞争力。
二、品牌推广岗职责一：品牌策划与推广品牌推广岗负责制定和实施公司品牌推广策略。
根据市场调研结果和公司发展需求，确定品牌定位、目标受众以及推广渠道和方式，通过广告宣传、社交媒体等手段，提升品牌知名度和美誉度。
职责二：活动策划与执行品牌推广岗负责策划和组织各类品牌推广活动，包括产品发布会、展览、赛事赞助等。
通过活动的策划和执行，提升品牌形象，吸引消费者的关注和认可，促进销售和市场份额的增长。
三、市场营销岗职责一：市场推广计划制定市场营销岗负责制定市场推广计划，包括目标市场的选择、市场定位、营销策略和预算等。
通过市场推广计划的制定，确保公司的营销活动能够有针对性地达到预期目标。
职责二：渠道管理与拓展市场营销岗负责管理和拓展销售渠道，与合作伙伴建立长期合作关系，提高产品的销售渠道覆盖面和销售额。
同时，积极开拓新的市场和渠道，扩大公司的市场份额。
职责三：营销资源管理市场营销岗负责管理公司的营销资源，包括人力资源、财务资源和物流资源等。
确保资源的合理配置和利用，提高营销活动的效益和效果。
四、网络营销岗职责一：网络推广与营销网络营销岗负责制定并执行公司的网络推广和营销策略，包括SEO优化、社交媒体推广、网络广告投放等。
通过网络渠道提升产品和品牌的曝光度和影响力，吸引潜在客户，并增加销售业绩。
推广部岗位职责
推广部岗位职责一、岗位背景推广部是企业中负责推广和营销的职能部门，重要负责订立并实施推广活动、销售策略、客户关系管理等工作。
为了规范推广部门的工作，提高工作效率和质量，特订立以下规章制度。
二、岗位职责1. 订立推广计划1.1 依据公司的战略目标和市场需求，订立推广计划，并提交给上级领导进行审批。
1.2 确定推广目标和推广策略，订立明确的工作计划和推广预算。
1.3 跟踪市场动态，评估竞争对手的推广活动，并适时调整推广计划。
2. 组织推广活动2.1 策划并组织各类推广活动，包括线上线下推广、展览会、宣扬活动等。
2.2 负责推广材料的制作和发布，包括宣扬册、产品介绍、宣扬视频等。
2.3 协调与供应商、合作伙伴的合作，确保推广活动的顺当进行。
3. 实施销售策略3.1 与销售团队紧密合作，订立适合的销售策略，供给有效的销售支持。
3.2 跟踪销售情况，分析销售数据，并适时调整销售策略。
3.3 供给培训和引导，提高销售人员的推广本领和销售技巧。
4. 客户关系管理4.1 负责与客户建立、维护良好的关系，适时回应客户的需求和问题。
4.2 收集客户反馈看法，供给应产品部门，改进产品质量和服务。
4.3 定期组织客户活动，增长与客户的沟通和合作关系。
5. 监测推广效果5.1 设立推广目标和指标，定期对推广活动进行评估和监测。
5.2 分析推广数据，供给报告和反馈，评估推广效果和ROI。
5.3 依据推广效果，适时调整推广策略和活动方向。
三、管理标准1. 岗位权限1.1 推广部门负责订立推广计划和策略，需经上级领导审批。
1.2 推广活动的预算和合作伙伴的选择需要与财务部门协商确认。
2. 工作流程2.1 推广部门需与销售、产品、客服等其他部门紧密协作，共同订立和执行推广计划。
2.2 推广部门需要与市场部门保持沟通，了解市场动态和竞争对手的情况。
四、考核标准1. 推广计划订立1.1 推广计划的订立必需与企业战略目标和市场需求相匹配。
推广人员岗位职责
推广人员岗位职责
推广人员的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定推广策略：根据公司产品或服务的特点和目标市场，制定相应的推广策略，包括市场调研、目标客户分析、渠道选择等。
2. 执行推广计划：负责推广计划的具体执行，包括宣传活动的策划和组织、推广材料的制作、推广渠道的选择和管理等。
3. 建立渠道合作：与各种渠道合作伙伴建立联系，如代理商、分销商、合作伙伴等，开展合作，扩大产品或服务的覆盖范围和销售量。
4. 市场推广活动：组织和参与各种市场推广活动，如展览、会议、研讨会等，提高公司品牌知名度和产品或服务的认可度。
5. 客户关系管理：与现有客户保持良好的沟通和合作，解决客户问题和需求，建立长期的合作关系。
6. 销售支持：协助销售团队进行销售活动，提供所需的销售材料和支持，促进销售成果的实现。
7. 数据分析与报告：收集、整理和分析市场数据，为公司制定营销决策提供支持，并定期向管理层提交推广活动的报告。
8. 跟踪竞争对手：调研竞争对手的市场策略和产品特点，及时了解市场动态，提供市场竞争的数据和建议。
9. 不断学习更新：关注最新的市场推广趋势和技术，不断提升自己的知识和技能，为公司的推广活动提供创新的思路和方法。
总而言之，推广人员的主要职责是制定和执行推广策略，提高产品或服务的市场认可度和销售量，维护客户关系并提供销售支持。
市场推广专员工作的职责表述(三篇)
市场推广专员工作的职责表述职责：1、校区周边市场的调查、分析，并负责策划和执行各类地推及商推活动的方案，预约顾客上门咨询，邀请免费体验公开课,完成月度和季度的招生目标;2、负责联络各类合作机构进行整体营销活动组织，例如和一些企事业单位、商超、异业培训机构、学校谈合作，进行品牌宣传推广，为销售团队拓展更多的渠道资源;3、____人员的招聘、培训、维护及工作安排等日常管理工作，对____人员的业绩负责。
岗位要求：1、专科以上学历，有爱心、有亲和力，具备销售意识，能承受工作压力;2、性格活泼开朗，良好的沟通及应变能力，有良好的客户服务意识。
市场推广专员工作的职责表述（二）职责：1.根据市场推广方案进行实施，具体执行区域内进行市场推广活动。
完成周、月市场活动有效客户信息及到访和其他考核绩效标准。
2.关注并把握市场动态，注意竞争对手的活动动态，积极参与同异业市场活动中，推广体现我司品牌。
3、协助领导制定，并实施市场推广方案，参与制定公司每月市场活动策划，及中长期市场规划;任职要求：1.专科以上学历专业不限制，一年以上地面教育机构市场推广工作经验优先;____具备良好的沟通和执行能力;3.了解一些SEO技术，善于把握用户心理，能够寻找到良好地面推广平台;4.能够承受一定的工作压力，熟悉K12教育市场情况市场推广专员工作的职责表述（三）职责：1、负责市场部策划推广活动的落地执行;2、跟进促销物料分配，活动广告及各种活动物料的分配、追踪以及数据统计，费用的申请报销等;3、负责对市场部核心主推项目进行门店落地培训;4、执行公司创新营销方面的落地工作;5、完成上级安排的其它临时工作。
任职资格：1、大专及以上学历，市场营销相关专业毕业;2、年龄：2____—____岁之间;3、身体状况：形象气质佳，沟通协调能力强;4、工作技能：熟练使用各种办公软件，能独立进行市场推广活动，良好的营销推广能力，做事以结果为导向;5、工作经验：有市场推广专员相关工作经验，两年以上本岗工作经验优先考虑。
产品推广部岗位职责及管理手册
产品推广部岗位职责及管理手册
一、产品推广部岗位职责
1. 制定产品推广方案，包括目标市场、推广策略、品牌宣传和促销活动等，保证推广方案与公司整体营销策略一致。
2. 开展多种渠道的信息推广活动，例如线上和线下宣传、广告投放、公关活动等，不断拓展产品市场份额。
3. 协助销售部门做好销售工作，支持销售人员服务客户，提高产品销售业绩。
4. 分析市场竞争状况，收集和整理客户信息，制定反馈报告，为公司决策提供数据支持。
5. 跟进产品销售情况，对销售数据进行分析，对产品方案进行优化和调整。
6. 推动公司品牌建设，提升公司品牌影响力，加强与客户的沟通和互动。
二、产品推广部管理手册
1. 岗位职责需要和公司整体营销策略相互协调，推广计划要遵循公司的长期战略规划。
2. 需要确保产品推广计划的针对性和可行性，同时定期对该计划的进展进行评估和反馈回报。
3. 要做好市场研究工作，了解客户需求和市场环境变化，制定不断更新的推广策略，以适应市场竞争状况。
4. 推广团队需要密切协作，营建良好的工作氛围，加强内部沟通和团队合作。
5. 要注重分析和评估数据，及时调整推广策略，确保推广计划的有效性和效率，提高投资回报率。
6. 推广部门需要关注客户体验和反馈，及时处理客户投诉和意见，加强与客户的联系和关系维护。
7. 要强调创新意识，不断探索新的推广渠道和方式，寻求更加独具特色的推广方案。
8. 推广部门需要注意内部人员培训和素质提升，构建专业化的推广团队，确保业务能力和素质的不断提高。
网络推广岗位职责(3篇)
网络推广岗位职责网络推广部岗位职责及奖惩机制网络推广部部门职责是保障公司工作的正常进行，提供优质的电话资源；给网络信息部提供有力的技术和资源的支持；建立并维护公司的知名度和美誉度；维护公司官方网站的正常运行。
网络推广部各岗位职责如下：一、网络推广部经理岗位职责负责本部门整体运营工作，员工招聘、网站维护策划、营销策划、推广竞价策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核，负责网站数据分析，运营提升和总结。
1、全面负责统一规划、安排、管理部门人员工作与绩效考核工作；2、制定月度网络推广计划并组织实施，同时做好网络推广预算和评估等工作；3、制定部门工作任务，并量化、细化，各岗位协调并完成各项工作；4、收阅部门人员的报表，汇总各数据，做好批复，分析总结更有效的网络推广方式；5、每周召开部门例会，总结本周工作进度，数据分析，安排下周工作；6、每日召开部门会议，讨论当天的任务，分解工作内容；7、安排部门内部培训交流，提高整个部门的责任心和工作能力；8、检查督导部门工作，发现不足，及时纠正；9、各部门沟通，细化确认需求，分阶段按时保质完成网站推广任务；10、负责带领团队完成网络推广目标，提高公司品牌知名度和美誉度，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施；二、网络推广专员岗位职责负责网络推广部搜索竞价；产品文案、品牌文案的策划；创意文案、推广文案的撰写执行工作，以及其他营销推广方式的执行能力。
1、负责软文、新闻等撰写和发布执行；2、负责论坛事件营销的创意和执行；3、负责邮件、微博、微信、博客、QQ等各种网络推广形式的规划和执行；4、负责搜索竞价平台的管理；5、负责公司网站的规划落地执行；6、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系；三、数据专员岗位职责数据整理；网信资源与招商反馈的汇总，进行整合；帮助人资提供正确的网信、软文资源数量，以及高效的执行能力。
1、网信部门信息汇总，发至招商助理进行资源分配；与招商反馈资源进行匹配整理，制作堆积柱形图，方便部门经理了解资源数量和质量情况；2、确定网信有效的资源数量，提交人资部门，实现每月的工资核算；3、每日挖潜数据的下载，剔除重复项后分配给网信人员；4、每日推广数据统计，提交部门经理，帮助部门经理了解每天竞价的趋势；5、数据的汇总与图表制作，网信资源汇总可以方便了解网信人员工作状态，调整工作重心。
市场推广部岗位职责说明
市场部推广主管：工作职责和要求1.负责促销活动相应推广资源的配套，方案的策划、开展与执行；2、负责公司对外的宣传活动和公司品牌形象和展会的策划，配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度；3.负责竞品分析、产品分析、价格分析、促销分析，并制定相应对策，结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案；4.积极主动地做好市场拓展以及市场前期的调研活动；为公司决策提供信息支持；5.配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度；6.具备较强的社会公关能力，熟悉公司产品和管辖市场范围，有较强的沟通和协调能力；7．完成领导交办的其他工作。
市场推广部岗位职责说明宣传推广工作在市场部领导下开展，其工作绩效对市场部负责，向市场部主管领导汇报工作。
市场推广部的工作应涉及四个模块：电子商务、产品推广、市场推广促销、国际贸易桥梁。
市场推广部涉及二个层面：宣传推广方面、市场公关方面，其岗位说明如下：一、工作职责：全面负责企业市场推广与相关服务工作1、电子商务平台–百度、谷歌 , 行业论坛等搜索引擎排名–网站维护、产品更新–客户询盘信息整理和转达各事业部–打造电子商务成交平台，形成网络销售渠道2、产品推广- 产品线梳理、年度产品规划、区域产品规划- 产品概念提炼、深挖提升产品卖点- 新产品发布、上市推广- 产品宣介3、市场推广促销- 展会策划和推进- 公关推广活动推进，- 促销推广策划和实施- 新品推广炒作- 市场规划4、国际贸易桥梁- 海外市场拓展；- 搭建事业部、技术和客户沟通的桥梁；- 负责整个外贸流程的跟踪、控制，相关外贸单据的缮制；- 负责公司国际客户的接待及项目的谈判；- 负责公司国际展会的筹办、推广；二、工作内容：（一）宣传推广方面1、筹划新商品行销前的准备工作。
使其上市后的销售与服务工作，可以顺利进行；2、针对公司品牌及公司发展战略，负责企业形象、品牌定位的工作；3、结合公司销售情况分析市场，策划并撰写推广活动方案；4、针对已制定并审批通过的市场活动进行落地跟踪执行以及后期的分析、汇报；5、负责组织进行企业整体形象策划，并提交策划方案承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评；6、配合公司年度经营计划，拟订广告及其他宣传途径的计划，以促进销售及提高公司的知名度；7、拟定并监督执行公关及促销活动计划、计划安排年、季、月及专项市场推广策划；8、按照公司领导批准的预算，严格控制公关活动和广告制作与媒体宣传费用的使用，使其在预算之内而且有较好的效果；9、保持良好的渠道联系，维护与合作伙伴的关系；10、协调部门内部与其他部门间的关系；工作流程（一）一般工作流程（二）宣传推广工作流程三、市场公关活动的工作流程（一）准备工作1、结合市场特点及公司特色分析既定方案的可执行性；2、针对可执行性方案作出正确、合理的预算分析并上会通过讨论；（二）执行工作1、针对可行性推广方案组建执行小组，确定小组成员及分工；2、活动前组织与相关部门的文书对接、信息协调、物资采购及入库、供应商对接、日程安排、会场设计与布置等工作；3、设计部门结合当次推广方案进行设计、宣传方面的执行工作。
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推广部岗位职能制度
为使员工职能管理规范化，特制定本制度。
公司有关工作岗位核定、岗位职责、晋升空间，除另有规定外，一律按本制度执行。
一、部门分配制度管理
1、建立明确的分配制度。
根据不同部门的工作性质与特点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。
同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。
2、建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂钩。
员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调对绩效的倾斜。
3、建立积极的激励机制。
鼓励员工提高自身能力，承担更大责任，从机制上激发员工的上进心。
二、部门岗位职能内容
新丝路运营推广部主要分为运营策划、运营推广两个方向定岗定职，各其职责如下：
A）运营策划：
1、负责运营公司旗下自媒体，为粉丝用户策划与提供优质、有高度传播性的原创内容；
2、负责新媒体运营工作，策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；
3、负责撰写活动方案，包括前期的对接/宣传，活动期间的执行，活动后期的处理以及维护；
4、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成校园专题策划活动；
5、负责公司品牌产品的售后培训，帮助商家解决使用过程中遇到的问题；
6、负责帮商家完成申请微信公众号所有流程；
7、维护公司旗下的品牌产品日常运营工作（市场分析、完善阶段、售后问题处理）；
B）运营推广：
1、负责公司品牌产品推向市场，包括前期分析、洽谈过程以及签协议流程；
2、完成公司品牌产品每月的推广指标量，完成每月的推广规划；
3、紧跟微信发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索微信运营模式；
4、负责和合作商家进行商家联盟对接，根据商家需求策划活动，进行资源互换；
5、分析商家今后的运营需求，再进一步开拓市场业务；
6、与运营策划团队一起执行每一次的整体市场计划。
D）推广部经理岗位职责：
①完成总经理下达的工作任务，做好部门月度规划及其周计划工作；
②做好部门招聘发展规划与人才推动；
③负责组织部门成员的产品培训和平日工作考核；
④负责部门日常管理工作，对部门成员的外出登记、出勤情况，月度考核等各方面执行情况进行监管考核；
⑤制定公司品牌产品的发展方向，建立高效的宣传推广体系，实现产品在市场上的价值；
⑥负责公司旗下品牌产品推广市场，制定部门月度考核，完成月度推广指标量；
⑦管理运营推广成员，完成推广的业绩指标；
⑧管理运营策划成员，完成日常运营、策划工作；
⑨针对目前及未来的市场增值业务发展趋势，结合市场热点，为公司策划新的增值业务运营产品；
⑩协助其他部门做好产品市调工作，包括前期分析、产品测试、售后反馈；
四、本制度自公布之日实施，该岗位职能由公司推广部负责解释。