银行操作风险防范措施

银行操作风险防范措施

银行操作风险是指在银行业务运作过程中,由于操作失误、系统故障、人为犯错等原因导致的风险。为了防范银行操作风险,银行可以采取以下措施:

1. 建立完善的内部控制制度:银行应建立完善的内部控制制度,明确各部门的职责和权限,加强对操作人员的培训和管理,确保操作的准确性和合规性。

2. 强化风险管理与监测:银行应建立风险管理与监测体系,包括设置独立的风险管理部门,建立风险评估和监测机制,及时发现并控制各类风险。

3. 实行双人操作原则:对于风险较高的操作,银行可以采取双人操作原则,即需要两个以上操作人员参与,相互监督,减少错误和犯错的可能性。

4. 强化信息安全保护:银行应加强信息技术安全保护,包括建立完善的网络安全防护系统、数据备份与恢复机制,加密重要数据的存储和传输等,防范信息泄露和黑客攻击。

5. 建立业务流程监控系统:银行可以通过建立业务流程监控系统,实时监测各项业务操作的进展和风险情况,及时发现异常情况并采取相应措施。

6. 强化内外部合规监督:银行应加强对内外部合规监督,包括建立合规审查机制、反洗钱和反腐败体系、加强对关键岗位人

员的背景审查等,确保操作人员及业务活动符合法规要求。

7. 及时完善操作风险管理制度:银行应建立完善的操作风险管理制度,及时总结经验教训,修订和更新相应规章制度,不断提高对操作风险的防范能力。

总之,银行应密切关注操作风险,建立健全的风险管理体系,加强内外部监督和合规管理,提高操作准确性和合规性,以防范操作风险的发生。

此外,还有以下一些补充措施可以进一步防范银行操作风险:

1. 独立审查和审核:银行可以建立独立的审查和审核机制,对重要业务操作进行独立审查,确保操作的合规性和准确性。这可以包括内部审查部门对操作进行定期或不定期的审核,以发现和纠正潜在的风险。

2. 分工与分层:银行可以将不同业务操作分工给不同的人员或部门,并设置适当的审批和授权层级,确保操作的分工明确,权限合理分配,避免个别人员或部门集中掌握过多权限和业务流程。

3. 风险评估和应对:银行应定期进行风险评估,对可能导致操作风险的因素进行分析,制定相应的风险应对措施。这可以包括建立风险预警机制,制定应急预案等,使银行能够及时应对潜在风险事件。

4. 外部合作与审核:对于一些涉及外部合作的业务操作,银行

可以与合作方建立合作框架,明确各方责任和权责,并进行定期或不定期的合作方审核,确保合作方的操作符合要求,避免合作方操作带来的风险。

5. 不断改进和学习:银行应借鉴行业最佳实践和国内外先进经验,不断学习和改进自身的操作风险管理措施。这可以包括参与行业内的交流和培训,定期评估和更新风险管理措施等,以不断提高操作风险管理的水平。

总体来说,防范银行操作风险需要综合运用多种措施,从建立制度、加强监督、紧密配合等方面入手,全面提升风险管理水平,确保银行业务操作的稳定和安全。

银行工作中的风险管理和预防措施

银行工作中的风险管理和预防措施 银行作为金融机构的核心,承担着重要的金融中介和风险管理职责。在金融市 场不断变化的背景下,银行工作中的风险管理和预防措施显得尤为重要。本文将从信用风险、市场风险和操作风险三个方面来探讨银行工作中的风险管理和预防措施。 一、信用风险 信用风险是银行面临的最主要风险之一。在贷款发放过程中,银行需要评估借 款人的信用状况和还款能力,以避免出现违约风险。为了降低信用风险,银行可以采取以下措施: 1. 建立完善的信用评估体系:银行应该建立一套科学、全面的信用评估模型, 综合考虑借款人的个人信用记录、收入状况、资产负债情况等因素,以准确评估借款人的信用状况。 2. 推行风险分散策略:银行应该将贷款风险分散到不同的借款人和行业中,避 免过度集中在某一个借款人或行业,以降低整体信用风险。 3. 加强风险监测和预警机制:银行应该建立起完善的风险监测和预警机制,及 时发现和应对潜在的信用风险,以避免损失的进一步扩大。 二、市场风险 市场风险是指由于金融市场波动引起的风险,包括利率风险、汇率风险、股票 价格风险等。银行作为金融市场的参与者,需要采取一系列措施来管理和预防市场风险: 1. 建立灵活的资产负债管理体系:银行应该根据市场情况和自身风险承受能力,合理配置资产和负债,以降低市场风险。

2. 加强风险管理技术和工具的应用:银行可以利用风险管理技术和工具,如价 值-at-风险模型、敞口模型等,对市场风险进行量化和分析,以便更好地管理和控 制风险。 3. 建立市场风险监测和预警机制:银行应该建立起有效的市场风险监测和预警 机制,及时发现和应对市场波动,以减少损失。 三、操作风险 操作风险是指由于内部操作失误、人为疏忽等原因引起的风险。为了降低操作 风险,银行可以采取以下措施: 1. 建立健全的内部控制体系:银行应该建立起一套完善的内部控制制度和流程,明确各个岗位的责任和权限,以防止操作风险的发生。 2. 加强员工培训和教育:银行应该加强对员工的培训和教育,提高员工的操作 风险意识和风险管理能力,以减少操作风险的发生。 3. 引入技术手段和自动化系统:银行可以利用技术手段和自动化系统,如风险 管理软件、交易监测系统等,提高操作的准确性和效率,降低操作风险。 综上所述,银行工作中的风险管理和预防措施是非常重要的。通过建立完善的 信用评估体系、灵活的资产负债管理体系和健全的内部控制体系,银行可以更好地管理和控制风险,保障金融体系的稳定运行。同时,加强员工培训和教育,引入技术手段和自动化系统也是有效的预防措施。只有不断完善风险管理和预防措施,银行才能更好地应对金融市场的变化和挑战,实现可持续发展。

银行业日常操作重要风险点及防控措施

银行业日常操作重要风险点及防控措施 一、信贷业务 (一)贷前调查 风险点1:未充分核实客户资料真实性(29张罚单) 风险点2:对客户贷款真实意愿核查不严(13张罚单)风险点3:对融资的贸易背景核查不到位(9张罚单)风险点4:对客户征信记录管理不严(6张罚单) 风险点5:未经客户书面授权同意查询征信(2张罚单)风险点6:贷前未揭示关联关系(7张罚单) 风险点7:抵质押物调查未尽职(24张罚单) (二)贷时审查审批 风险点8:超权限审批贷款业务(21张罚单) 风险点9:融资期限设置不合理(2张罚单) 风险点10:抵押物评估不审慎(14张罚单) 风险点11:未落实授信条件(27张罚单) (三)贷款发放支付 风险点12:放款前未查询抵押物是否被查封 风险点13:客户或客户经理自办抵押登记 风险点14:未设置独立的放款审核岗位 风险点15:未履职向借款人充分告知义务 风险点16:放款核查人员未监督合同印章的真实性 风险点17:核押未发现企业质押商品明显造假

(四)贷后管理 风险点18:贷款用途监管不严(500张罚单) 风险点19:信贷档案管理不规范(4张罚单) 风险点20:诉讼不及时导致丧失诉讼时效(1张罚单)(五)重点领域 1、个人贷款业务 风险点21:借款人收入审核不尽职(6张罚单) 风险点22:个人贷款非本人签字 风险点23:未告知借款人贷款发放事宜 风险点24:个人贷款用途监管不严(85张罚单) 2、流动资金贷款业务 风险点25:降低信贷准入条件(41张罚单) 风险点26:流动资金测算不合理(18张罚单) 风险点27:抵质押物管理(4张罚单) 3、固定资产贷款业务 风险点28:贷款资金支付与管理(60张罚单) 风险点29:未及时重评发现抵押物贬值风险(1张罚单)4、委托贷款 风险点30:委托贷款中委托人、借款人准入管理(69张罚单) 5、贸易融资 风险点31:未严格审查贸易融资真实背景(5张罚单)

银行柜面操作风险及防控策略

银行柜面操作风险及防控策略 随着金融科技的不断发展和新型金融业务的兴起,银行柜面业务在客户服务和资金管 理方面扮演着至关重要的角色。银行柜面操作也存在着一定的风险,如客户身份信息泄露、盗刷、错误操作等。银行需要高度重视柜面操作风险,制定有效的防控策略,保障客户资 金安全和银行运营稳定。本文将对银行柜面操作风险进行分析,并提出相应的防控策略。 一、银行柜面操作风险分析 1. 客户身份信息泄露风险 银行柜面操作涉及大量客户个人和财务信息,包括身份证号、账户信息、密码等。如 果柜员不慎泄露客户信息,将给客户带来巨大的财产损失,同时也会严重损害银行的声誉 和信誉。 2. 盗刷风险 在柜面操作中,柜员常常要处理客户的取款、转账等操作,如果客户的卡号、密码等 信息泄露,将有可能导致盗刷事件的发生,给客户和银行带来不利影响。 3. 错误操作风险 柜员在进行柜面操作时,如果操作失误(如汇款错误、资金错账等),将给客户带来 损失,也会增加银行的运营成本和风险。 1. 建立健全的内部控制制度 银行应建立健全的内部控制制度,包括柜员操作权限的划分、客户身份信息保护制度、柜面操作流程规范等。严格规定柜员的操作权限,确保柜员只能处理其权限范围内的业务,避免越权操作;加强对客户身份信息的保护,严禁柜员私自查阅客户信息,确保客户信息 的安全性;制定详细的柜面操作流程和规范,规定柜员在办理业务时必须严格遵守操作规程,确保操作的准确性和安全性。 2. 加强柜员培训和监督 银行应加强对柜员的培训和监督管理,提高柜员的业务水平和风险意识。银行可以定 期组织柜员参加业务知识和操作技能培训,提高柜员的业务素质和风险防范意识;同时建 立健全的监督管理机制,加强对柜员行为的监控和评估,及时发现和纠正柜员的违规行为,确保柜员业务操作的规范和安全。 3. 强化技术防范措施

商业银行的操作风险及控制(一)

商业银行的操作风险及控制(一) 一、操作风险概述 操作风险是指由于内部操作失误、不当行为或系统故障等因素所导致的损失风险。在商业银行中,操作风险是不可避免的风险之一,因此加强对操作风险的控制十分必要。 二、操作风险的种类和表现形式 1.种类 (1)人为疏忽:由于人为操作不当,如员工误操作、不当处理等导致的损失风险。 (2)欺诈行为:包括内部和外部欺诈行为,例如员工内外勾结、伪造信息等行为。 (3)系统故障:包括电子系统、交易系统、核算系统等系统的意外故障导致的损失风险。 2.表现形式 操作风险的表现形式有以下几种: (1)交易异常:包括交易未能按照客户要求执行、错发汇款、本金和利息计算错误等。 (2)信息泄露:包括客户敏感信息泄露、交易信息泄露等。 (3)贪污腐败:包括内部员工贪污、客户贪污等。 三、商业银行操作风险控制的方式 商业银行可以通过以下方式对操作风险进行控制: 1.建立健全的内部控制制度 商业银行应该建立一个内部控制制度来规范操作行为,包括审计、内部控制、风险管理和合规管理等。 2.人力资源管理 人员管理是商业银行操作风险防范的重要环节。商业银行应该加强员工教育和培训,加强对员工的监管,防止员工内外勾结、提高员工的风险意识。

3.技术支持 商业银行应该利用信息技术降低操作风险,包括开发金融交易软件、防范网络 攻击等。 4.风险管理 商业银行还应该加强对风险的管理,包括识别风险、评估风险等。 四、操作风险控制的挑战 商业银行操作风险的控制也面临不少挑战,包括: 1.变革和监管不确定性 不断变化的市场环境和监管政策使得商业银行的操作风险控制存在着不确定性。 2.技术风险 随着科技的不断发展,商业银行操作风险的挑战也愈加复杂。 3.人才缺口 商业银行操作风险控制需要专业人才的支持,但是人才不足也是商业银行面临 的挑战之一。 五、结论 操作风险是商业银行面临的不可避免风险之一,商业银行应该加强内部控制制 度的建设、人力资源管理、技术支持和风险管理,以应对商业银行操作风险控制的挑战。

银行操作风险防范措施

银行操作风险防范措施 银行操作风险是指在银行业务运作过程中,由于操作失误、系统故障、人为犯错等原因导致的风险。为了防范银行操作风险,银行可以采取以下措施: 1. 建立完善的内部控制制度:银行应建立完善的内部控制制度,明确各部门的职责和权限,加强对操作人员的培训和管理,确保操作的准确性和合规性。 2. 强化风险管理与监测:银行应建立风险管理与监测体系,包括设置独立的风险管理部门,建立风险评估和监测机制,及时发现并控制各类风险。 3. 实行双人操作原则:对于风险较高的操作,银行可以采取双人操作原则,即需要两个以上操作人员参与,相互监督,减少错误和犯错的可能性。 4. 强化信息安全保护:银行应加强信息技术安全保护,包括建立完善的网络安全防护系统、数据备份与恢复机制,加密重要数据的存储和传输等,防范信息泄露和黑客攻击。 5. 建立业务流程监控系统:银行可以通过建立业务流程监控系统,实时监测各项业务操作的进展和风险情况,及时发现异常情况并采取相应措施。 6. 强化内外部合规监督:银行应加强对内外部合规监督,包括建立合规审查机制、反洗钱和反腐败体系、加强对关键岗位人

员的背景审查等,确保操作人员及业务活动符合法规要求。 7. 及时完善操作风险管理制度:银行应建立完善的操作风险管理制度,及时总结经验教训,修订和更新相应规章制度,不断提高对操作风险的防范能力。 总之,银行应密切关注操作风险,建立健全的风险管理体系,加强内外部监督和合规管理,提高操作准确性和合规性,以防范操作风险的发生。 此外,还有以下一些补充措施可以进一步防范银行操作风险: 1. 独立审查和审核:银行可以建立独立的审查和审核机制,对重要业务操作进行独立审查,确保操作的合规性和准确性。这可以包括内部审查部门对操作进行定期或不定期的审核,以发现和纠正潜在的风险。 2. 分工与分层:银行可以将不同业务操作分工给不同的人员或部门,并设置适当的审批和授权层级,确保操作的分工明确,权限合理分配,避免个别人员或部门集中掌握过多权限和业务流程。 3. 风险评估和应对:银行应定期进行风险评估,对可能导致操作风险的因素进行分析,制定相应的风险应对措施。这可以包括建立风险预警机制,制定应急预案等,使银行能够及时应对潜在风险事件。 4. 外部合作与审核:对于一些涉及外部合作的业务操作,银行

银行工作中的风险管理及防范措施

银行工作中的风险管理及防范措施 近年来,随着金融市场的不断发展和创新,银行业面临着越来越多的风险挑战。风险管理成为银行工作中至关重要的一环。本文将探讨银行工作中的风险管理及防范措施,以及如何应对不同类型的风险。 首先,银行工作中的风险可以分为信用风险、市场风险、操作风险和法律风险等。信用风险是指借款人无法按时偿还贷款的风险。为了降低信用风险,银行通常会进行严格的信用评估和审查,确保借款人具备还款能力。此外,银行还可以采取多样化的贷款组合,分散风险。市场风险是指由于市场波动导致的资产贬值的风险。银行可以通过建立风险管理部门,进行有效的资产配置和投资组合管理,以应对市场风险。操作风险是指由于内部操作失误或不当行为导致的损失的风险。为了防范操作风险,银行可以建立健全的内部控制制度,加强员工培训和监督。法律风险是指由于法律法规变化或诉讼纠纷导致的风险。银行可以聘请专业律师团队,及时了解法律法规的变化,并建立风险预警机制,以应对法律风险。 其次,银行还需要采取一系列的防范措施来应对风险。首先,银行应建立完善 的风险管理制度和流程,确保风险的及时发现和处理。其次,银行应加强内部控制,确保员工遵守规章制度和道德准则,杜绝违规操作。此外,银行还可以采用科技手段,如人工智能和大数据分析,提高风险管理的效率和准确性。此外,银行还可以与其他金融机构建立合作关系,共享风险信息和经验,提高整体风险管理水平。最后,银行应建立健全的风险监测和评估机制,及时发现和评估风险,并采取相应的措施进行控制和应对。 在应对不同类型的风险时,银行需要采取不同的策略和措施。对于信用风险, 银行可以加强风险评估和审查,确保借款人具备还款能力。对于市场风险,银行可以建立有效的资产配置和投资组合管理机制,以降低资产贬值的风险。对于操作风险,银行可以加强内部控制和员工培训,减少操作失误和不当行为带来的损失。对

银行柜面操作风险及防控策略

银行柜面操作风险及防控策略 银行柜面操作是银行服务中最为常见的方式,其操作风险也是最高的。柜面业务包括 开户、存款、取款、转账、贷款等多种基础金融服务,这些业务几乎都需要进行身份验证 和资金划转操作,每一步都涉及到操作风险。本文将探讨银行柜面操作存在的风险及防控 策略。 一、银行柜面操作存在哪些风险? 1. 银行员工内部操作风险:部分员工经验不足或过于繁忙等原因可能导致操作疏漏、错误操作;更有甚者可能利用账户信息等干扰内部系统导致盗窃、虚假开户等违法操作。 2. 客户安全风险:如客户密码被窃取,身份证被冒用等。 3. 银行账务风险:如对账不及时,差错账户发生频繁,给客户和银行带来财务损失。 4. 外部声誉风险:如故意拖延业务处理时间,服务态度差,对客户及时告知可能影 响到其他客户的事项等,这将影响银行的品牌形象。 1. 建立健全制度:银行应该制定客户身份验证、账户查证等规范,以及员工信用评估、内部监督等制度,严格落实告知制度,及时检查操作流程的频率和核对。 2. 加强员工培训:银行员工应该经过详细的职业培训,了解操作流程和风险,注重 基础工作的训练,提高业务水平,确保客户信息的正确处理和安全保护。 3. 事前审核身份证和账户信息:针对新客户,银行工作人员应严格核对身份证、银 行卡号、上传的照片等资料是否符合要求,确保资金管理在合理范围内。 4. 引入技术手段:银行可以利用大数据、云计算等技术手段,建立数字化操作流程,记录每个客户的操作日志,加强对客户账户信息的保护力度。 5. 外部部门的辅助监管:银行应与警方、行业协会等外部监管部门建立持续协作关系,在发现异常情况后及时汇报,采取必要的对策。 三、结论 银行柜面操作的风险是无处不在的,但通过建立制度,加强员工培训和引入技术手段 等多种手段可以有效防控风险。银行应该铭记“诚信、专业、合规”三大原则,加强对银 行柜面业务的监管,保障客户资金的安全管理和合理运用。

信贷业务中21种常见的操作风险与防控措施

信贷业务中21种常见的操作风险与防控措施信贷业务是银行和其他金融机构的核心业务之一,涉及到大量的资金流动和风险管理。在信贷业务中,操作风险是指由于操作不当或错误而造成的潜在损失。下面是信贷业务中常见的21种操作风险及其相应的防控措施: 1.客户身份验证风险: -防控措施:对客户的身份和信用进行严格的验证,建立完善的客户档案和信息核实系统。 2.信息录入错误风险: -防控措施:建立规范的信息录入流程和双重核查机制,使用自动化系统减少人为错误。 3.收入核实不准确风险: -防控措施:采用多种方式核实客户收入,例如查看纳税记录、银行流水等。 4.抵押物估值错误风险: -防控措施:委托专业评估机构对抵押物进行独立评估,建立合理的质押率和风险警戒线。 5.抵押物保管不善风险: -防控措施:建立专门的抵押物保管部门或系统,定期核对抵押物清单和状态。 6.贷款用途监管不到位风险:

-防控措施:设立专门的贷款用途监控机构,确保贷款资金被用于约定的合法用途。 7.借款人资信状况变化风险: -防控措施:建立健全的借款人信用监控系统,定期评估借款人信用状况。 8.违约责任追究风险: -防控措施:签订合同时明确违约责任,并建立违约处理机制。 9.信贷审批程序不严密风险: -防控措施:建立完整的信贷审批流程,包括风险评估、抵押物评估等环节。 10.内部欺诈风险: -防控措施:建立内部控制和审计制度,加强员工诚信教育和监督。 11.外部欺诈风险: -防控措施:建立反欺诈数据库和系统,加强涉恶行业和高风险客户的识别和监控。 12.市场风险: -防控措施:建立风险管理制度和灵活的资金流动机制,及时调整风险暴露度。 13.法律风险:

对银行防范业务操作风险的几点建议

对银行防范业务操作风险的几点建议 多年以来,各二级分行及支行在内部控制建设方面做大量工作,成效较为明显,一些较突出问题和违规行为得到了有效的遏制,为业务经营的持续、稳健发展提供了有力的保障。但是,内部控制形势和风险隐患依然存在,通过各类审计、检查、监管、评价活动反映的问题,说明经营风险隐患在我行某些支行、某些部门、某些环节仍然存在,应引起各级管理人员的重视。 一、产生当前问题的原因 1、思想意识不到位,缺乏辩证的发展观。当前真正意义上的商业银行运行体制尚未完全建立,传统的经营意识和行为方式还有较大的惯性,在同业竞争日趋激烈的情况下,粗放经营和冒险违规经营而视风险控制为羁绊的想法和做法依然存在。对抓内控管理和抓业务经营的内涵理解不够,主要表现在个别支行重业务发展,轻内控建设;或者是因为强调抓内控管理,而不发展业务,在业务的发展中畏首畏尾,没有正确认识抓内控管理和抓业务经营的辩证关系。实行扁平化管理后,部分基层行业务人员的业务能力和业务素质不能够适应新形势发展的需要,对内部控制认识不清晰,意识淡薄,在执行制度的过程中缺乏自觉性和自我约束的能力。 2、在贷款业务操作上。一是存在有调查不实的现象(主要,信贷调查人员没有严格履行调查职责,不愿是个人贷款业务).

意深入实地进行贷前调查,对第一手材料不掌握、不熟悉,有的甚至于搞弄虚作假,提供虚假贷前调查材料;二是审查人员把关不严,审查人员审查不认真,不负责,敷衍了事,把信贷审查这一重要环节视为形式;三是贷后管理不到位,贷后管理人员责任心不强,工作不够到位,没有认真按照贷后管理相关制度进行贷后管理,忽视了现任人员的管理责任,使一些贷后检查和管理工作流于形式,没有得到及时预警,提供防范信贷风险的措施;四是个别信贷人员业务能力和业务水平不高,敏感性差,该发现的问题没有及时发现,该及时处置的没有及时处置,错失良机,使贷款形成一定的风险。 3、在会计业务操作上。二是临柜业务操作人员对规章制度执行不力,有章不循,内控意识淡薄,防范风险产生的意识较差;三是对会计制度和财务制度理解认识不够,账务处理不规范、不正确;四是对账制度落实不够好,部分支行和营业机构未能引起足够重视,对账单收回率达不到规定要求;五是“二道防线”监督不到位,坐班主任漏查库、查库不全面,重空及有价单证账实不相符等问题仍然存在。 对此,本人就进一步加强内部控制风险防范,结合实际工作中遇到的问题,提出以下几点建议和法,与和各位同仁共同探讨。 一、各级行行长要给予高度重视,充分认识加强内部控制建设的重要性和必要性。当前,在金融市场竞争日益激烈的环境下,随着改革力度的不断加大,对健康快速有效发展的要求愈加强

银行柜面内控风险防范3篇银行业柜面操作风险点及防范措施

银行柜面内控风险防范3篇银行业柜面操作 风险点及防范措施 下面是我整理的银行柜面内控风险防范3篇银行业柜面操作风险点及防范措施,以供借鉴。 银行柜面内控风险防范1 当前银行柜面操作风险防范及措施 近年来,各家银行都在不断加强和完善内部控制制度。建行的零售网点转型已经推进了一段时间,通过学习、培训,大家都能深刻地认识到网点转型的必要性和紧迫性,但在业务发展的同时,在国内多家商业银行发生了不同特点的风险案例,柜面操作风险的防范引起业界广泛重视。如何在实际工作中有效防范风险是网点转型后需要长期思考的一个问题,现仅结合我行的一些有效措施做些探讨。 居安思危,高度重视个人业务风险防范工作。要进一步提高思想认识,绷紧个人业务风险这根弦。对于个人业务风险工作,网点负责人必须要有清醒地认识,决不能有丝毫的懈怠和放松,全行员工一定要遵章守纪、合规经营,要坚决向违章操作、违规经营说“不”。要加强员工思想教育,建立风险文化意识。要以人为本,建立和谐团队,使大家在建行这个大家庭里都感到心情舒畅。要通过风险文化建设,达

到使员工“不想、不愿、不能、不敢”作案的目的。教育使其不想违规激励使其不愿去违规;排查使其不敢违规;制约使其不能违规。 严控内控措施,确保网点运营安全。主要有以下七项具体措施: 一是严守规章,预防风险。银行要倡导依法合规文化,守法遵章光荣,违法违章可耻,使网点操作人员牢固树立依法合规意识,遵章守法。 二是严格操作,防范风险。只有严格的操作规范,才能把好第一道防线。在日常的业务操作中员工很多知道规章制度和操作规程的要求,但在具体的执行中,一些员工随意操作,造成事故或案件。如“克隆”汇票也贴现、更换印鉴审查不严资金被骗、钱箱在网点过夜、大额可疑交易不报告等等,这些都是不严格操作造成的风险或损失。 三是严格检查,缓释风险。要加大检查力度,将检查工作定位于“重在防范、力在治本”,依据每个阶段暴露风险点的不同,有的放矢地开展重点检查。去年“十一”、“春节”长假期间,我行采取节前通知提醒,节中突击检查,对提高长假期间前台人员的警觉性、防止出现“真空”隐患起到了积极的作用。还可采取突击检查、录像检查等手段,监控网点日常真实状态。自年初以来,我行采取随机抽查的方式突击尾箱检查,这种事先不确定被检查单位的检查手段,

当前银行柜面操作风险防范及措施

目前银行柜面操作风险防备及措施 近年来,各家银行都在不停加强和完善内部控制制度。建行旳零售网点转型已经推进了一段时间,通过学习、培训,大家都能深刻地认识到网点转型旳必要性和紧迫性,但在业务发展旳同步,在国内多家商业银行发生了不一样特点旳风险案例,柜面操作风险旳防备引起业界广泛重视。怎样在实际工作中有效防备风险是网点转型后需要长期思索旳一种问题,现仅结合我行旳某些有效措施做些探讨。 居安思危,高度重视个人业务风险防备工作。要深入提高思想认识,绷紧个人业务风险这根弦。对于个人业务风险工作,网点负责人必须要有清醒地认识,决不能有丝毫旳懈怠和放松,全行员工一定要遵章守纪、合规经营,要坚决向违章操作、违规经营说“不”。要加强员工思想教育,建立风险文化意识。要以人为本,建立友好团体,使大家在建行这个大家庭里都感到心情舒畅。要通过风险文化建设,到达使员工“不想、不愿、不能、不敢”作案旳目旳。教育使其不想违规鼓励使其不愿去违规;排查使其不敢违规;制约使其不能违规。 严控内控措施,保证网点运行安全。重要有如下七项详细措施: 一是严守规章,防止风险。银行要倡导依法合规文化,遵法遵章光荣,违法违章可耻,使网点操作人员牢固树立依法合规意识,遵章遵法。 二是严格操作,防备风险。只有严格旳操作规范,才能把好第一道防线。在平常旳业务操作中员工诸多懂得规章制度和操作规程旳规定,但在详细旳执行中,某些员工随意操作,导致事故或案件。如“克隆”汇票也贴现、更换印鉴审

查不严资金受骗、钱箱在网点过夜、大额可疑交易不汇报等等,这些都是不严格操作导致旳风险或损失。 三是严格检查,缓释风险。要加大检查力度,将检查工作定位于“重在防备、力在治本”,根据每个阶段暴露风险点旳不一样,有旳放矢地开展重点检查。去年“十一”、“春节”长假期间,我行采用节前告知提醒,节中突击检查,对提高长假期间前台人员旳警惕性、防止出现“真空”隐患起到了积极旳作用。还可采用突击检查、录像检查等手段,监控网点平常真实状态。自年初以来,我行采用随机抽查旳方式突击尾箱检查,这种事先不确定被检查单位旳检查手段,不仅真实展现了网点柜员现金尾箱旳管理,尚有效地起到了震慑旳作用。我行还每月运用监控录像资料对所属机构柜员业务操作行为进行检查,对平常不规范操作旳监控录像进行转换编辑,回放给全体柜员观看且对不规范内容一一讲解,使柜面人员在平常工作中自觉坚持按章办事。此外要明确网点柜员主管责任,把好个人业务风险第一道防线。网点柜员主管工作在一线,熟悉实际状况,掌握信息最及时,处在坚持规章制度、化解现实矛盾旳位置,规定网点柜员主管一定要加强责任感,尽职去完毕工作。要善于发现蛛丝马迹,坚决抵制违规行为;要加强监督,检查到位,积极举报,发现问题及时上报、妥善处置。在工作中尽快熟悉自己旳客户经理、熟悉自己旳客户、熟悉客户单位旳经办人、客户单位旳基本状况,从严控制柜面服务,严密关注大额资金走向。 四是严格整改,消除风险。不管是自行组织旳检查,还是上级旳检查以及审计和外部监管旳检查,都要充足运用其检查成果,保证问题切实整改。在整改旳时候,不仅要认真整改存在旳问题,还要举一反三,从中吸取教训,堵塞内控漏洞,严防相似错误反复出现。

电子银行操作风险与防范

电子银行操作风险与防范 一、内部控制风险 风险点1:操作人员岗位配备没有落实到位。 主要表现:一是网银内管系统录入员、审核员与实际操作人员不符,岗位变动后没有及时更新系统操作员信息,仍使用原岗位人员用户名;二是营业网点人员变动未及时办理交接登记手续风险提示:没有按照岗位设置要求配备操作人员,或操作人员配备流于形式,导致内部制约环节难以落实到位,存在着内部管理风险隐患。 防控措施: 1.各级会计管理部门应设置会计录入岗、会计审核岗,负责业务参数设置、机构管理、柜员管理等工作; 2.各级电子银行业务管理部门应设置业务管理岗、业务审核岗,负责留言管理、公告管理、业务统计等工作; 3.各营业网点应设置业务录入岗、业务审核岗,负责签约、数字证书管理等业务操作。(企业网银) 风险点2:非客户本人签约电子银行业务。 风险提示:如果网点柜员对客户(个人和企业)身份审核和验证不严格,一旦有不法分子恶意使用他人身份证件(或企业资料)签约电子银行业务,掌握客户银行账户账号和密码,就有可

能发生盗取客户资金案件。 严格把好客户签约注册关 防控措施: 1.签约个人网银、手机银行、网上支付、电话银行、短信通,需遵循“本人办理、本人签字、本人签收”原则,由客户本人携带银行卡及有效身份证件到柜面签约。柜员在办理签约业务时,须核实开户人本人及所持身份证件与公民身份联网核查系统中公安部门原录入身份证照片是否一致,验证身份证件是否真实有效,以确保客户本人签约。 2.签约企业网银,应重点审核客户提交的营业执照副本等证件是否真实有效;通过公民身份联网核查系统验证法定代表人、授权代理人的身份证件是否真实有效,对有疑点的客户及时电话联系企业负责人,核实经办人员身份;通过折角验印等方式核对客户预留印鉴,确保各项资料审核无误。 风险点3:代客户保管USBKEY、手机银行贴膜芯片、动态令牌等。 风险提示:如果员工持有客户USBKEY、手机银行贴膜芯片、动态令牌等,存在员工违规划拨客户资金的风险。 按重要空白凭证的要求规范化管理 防控措施: 1.加强USBKEY、手机银行贴膜芯片、动态令牌等重要空白

银行工作的风险点及预防措施

银行工作的风险点及预防措施 篇一:银行工作的风险点及预防措施 在当前商业银行管理工作中,银行会计作为一项最基础性的工作,其在银行的发展过程中发挥着非常重要的意义。银行会计工作贯穿于银行业务处理的整个过程当中,在当前新形势下,我国金融体制改革的不断深入进行,也使银行会计的工作发生了较大的变化,其所面临的风险点也日趋多样化和复杂化,在这种情况下,则需要处理好银行工作的风险,确保银行能够健康、稳定的发展。文中对银行会计工作的风险点进行了分析,并进一步对银行会计工作风险点的预防措施进行了具体的阐述。 随着经济全球化步伐的加快,给我国银行业带来了较大的机遇和严竣的挑战,银行所面临的风险也在不断增大。会计工作作为银行的最基础性工作,其风险也呈多样化的方向发展,所以在当前银行风险管理工作中,加强对银行会计工作风险的防范已成一个十分重要的内容之 一。特别是在当前金融改革不断加大的情况下,科学技术有效的推动了产品的创新,这也是导致当前银行会计工作风险点增加的重要原因,所以当前银行业面临的重要问题即是需要加强对风险点的管理,强化对风险点的预防,从而有效的推动银行业的快速发展。 一、银行会计工作的风险点 管理风险。在当前一些基层银行,在管理工作中,在出于对利益的追求和隐瞒经营问题的情况下,会计部门利用虚假的会计凭证,编造虚假的会计报表,存在着严重的会计失真情况,从而导致管理风险的发生。同时很大一部分银行管理人员,由于其风险意识较差,管理水平有限,这就导致用人及监察方面都存在着许多不完善的地方,对于存在的问题不能及时发现和处理,从而导致一些重大隐患的存在。另外在部分银行中,对会计人员没有明确的分工,职责不清,再加之内控制度不完善,没有建立完善的责任追究制度,出现问题没办法追究责任,互相推诿。这些问题的存在,都导致管理风险的增加。

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