小企业管理制度

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小企业财务管理制度(10篇)

小企业财务管理制度(10篇)

小企业财务管理制度(10篇)小企业财务管理制度1总则为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。

记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。

对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。

财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。

移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。

记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。

记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:1、房屋及其他建筑物;2、机器设备;3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);4、运输工具;5、其他设备。

小企业厂长管理制度

小企业厂长管理制度

小企业厂长管理制度第一章总则第一条为规范和强化小企业的管理,提高企业的运营效率和竞争力,制定本管理制度。

第二条小企业厂长管理制度是依据国家法律法规、政策和企业实际情况制定的,是小企业的管理和运营指导规范。

第三条小企业厂长管理制度适用于小企业的厂长,包括企业管理、生产、财务、人事等方面的工作。

第四条小企业厂长应严格按照本管理制度进行管理,做到遵纪守法、廉洁自律、依法治厂。

第五条小企业厂长应加强自身的学习和提升,不断提高管理水平和能力,推动企业的可持续发展。

第六条小企业厂长应注重员工的培训和引导,建立和谐的企业文化和团队精神。

第七条小企业厂长应定期评估企业的经营状况和管理效果,及时调整和优化管理策略和措施。

第八条小企业厂长应建立健全问责机制,对不符合规定和工作不力的员工进行教育和纠正。

第二章岗位职责第九条小企业厂长是企业的领导者,负责企业的整体管理和运营工作。

第十条小企业厂长的职责包括:(一)制定企业的发展战略和发展规划,推动企业的经济效益和社会效益的双提升。

(二)制定企业的管理制度和管理流程,建立和完善企业的管理体系。

(三)组织并领导企业的各项工作,协调各部门之间的关系,推动企业的协调发展。

(四)负责企业的财务管理和资金运作,确保企业的财务安全和稳定。

(五)负责企业的人事管理和人才培养,建设高效的团队和稳定的员工队伍。

(六)负责企业的市场开拓和产品销售,提升企业的市场竞争力和核心竞争力。

(七)负责企业的生产管理和技术创新,提高企业的生产效率和产品质量。

(八)负责企业的安全生产和环境保护,维护企业的社会形象和责任意识。

第十一条小企业厂长应认真履行自己的职责,依法依规管理企业,确保企业的正常运营和持续发展。

第三章管理制度第十二条小企业厂长应建立健全企业的管理制度体系,包括组织管理、财务管理、人事管理、市场营销、生产管理、安全生产等方面。

第十三条小企业厂长应根据企业的实际情况和发展需要,完善和优化企业的管理制度,提高管理效率和管理水平。

小企业日常考勤管理制度(5篇)

小企业日常考勤管理制度(5篇)

小企业日常考勤管理制度为保证公司正常工作运行,规范员工的作息时间,严格工作纪律和办公秩序;以规范化、人性化管理为原则,公平公正、科学高效考勤管理方针,制定本考勤制度。

一、适用范围本制度适用于郑州黄旗山文化传播有限公司(以下简称“黄旗山文化公司”)所有员工;本制度仅适用于钉钉考勤软件。

二、名词解释1、迟到:在规定上班时间后到岗为迟到;2、早退:在规定下班时间前离岗为早退;3、离岗:工作时间内未经相关领导批准而擅自离开工作岗位为离岗;4、旷工:(1)未经请假或请假未获批准而擅自不上班者;(2)请假期限已满,未向上级续假或续假未获批准而逾期不归者;(3)不服从调动和工作分配,未按时到新的工作岗位报到者;三、权限管理1、行政人事部负责钉钉系统维护及权限管理,考勤的日常管理、月度考勤统计及核算工作;2、各部门负责人负责宣导、管理本部门人员的考勤工作;3、全体员工应严格遵守考勤管理制度,自觉接受行政人事部门考勤监察;4、行政人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总,于次月____日前对各部门考勤情况发至各部门负责人核对,如有疑问者及时到行政人事部核实。

四、考勤方式、激励奖金1、实施钉钉考勤打卡,员工入职第一天起开始打卡;2、如遇在上班前停电或断网无法打卡的,行政人事部以gprs(个人手机流量)打卡作为考勤依据;否则按相关考勤规定处理。

3、上班时间内要求所有在岗员工施行____次钉钉打卡(早上上班8:30之前、下午下班17:00之后;夏季为17:30之后),未按时打卡的及时提交补卡申请,补卡申请说明情况及证明人,按正常出勤,反之将按照相关考勤规定处理。

4、公司为了激励大家积极主动工作,每月不请假,不迟到、早退,积极主动工作,设立每月____元考勤奖励。

个人考勤与绩效奖励、年终奖励均有直接关联,请假、迟到、早退请各位员工慎重考虑,严格准守公司考勤规定。

五、考勤时间上班时间规定。

周一至周五,冬季、夏季具体调整时间另行通知。

小公司规章制度小企业管理规范制度样本(二篇)

小公司规章制度小企业管理规范制度样本(二篇)

小公司规章制度小企业管理规范制度样本一、序言本小企业内部规章制度旨在规范管理活动,提升运营效率,以及增强员工满意度。

此制度的制定,旨在确保公司的稳定运营,保护员工的权益,以及促进公司的持续健康发展。

二、人力资源管理1. 招聘与任用1.1 确定人才需求1.2 招聘途径与方法1.3 简历筛选与面试程序1.4 任用流程及文件管理2. 岗位配置与职责分配2.1 岗位设立原则2.2 岗位职责与权限设定2.3 岗位变动与调整机制3. 薪酬与绩效管理3.1 薪资制度设计3.2 绩效评估与激励策略3.3 薪酬与绩效管理流程4. 培训与发展4.1 培训需求分析4.2 培训计划制定与执行4.3 培训效果评估与反馈4.4 职业发展规划与辅导三、劳动纪律与行为准则1. 工作时间与考勤1.1 工作时间安排1.2 迟到与早退处理规定1.3 请假与调休管理2. 工作纪律与行为标准2.1 服装与仪容仪表规定2.2 保密与知识产权保护政策2.3 社交礼仪与职业道德3. 违纪行为与处分3.1 违纪行为定义3.2 违纪处分类型及程序3.3 处分申诉与复议机制四、绩效评估与奖惩1. 绩效评估1.1 绩效评估指标与权重1.2 绩效评估周期与流程1.3 绩效评估结果的应用2. 奖励制度2.1 奖励对象与条件2.2 奖励种类及分配比例2.3 奖励申请与审批程序3. 惩罚制度3.1 惩罚对象与情况3.2 惩罚种类与程度3.3 惩罚执行与申诉流程五、安全与保障1. 劳动保护1.1 劳动防护用品管理1.2 事故预防与职业病控制1.3 应急响应措施2. 资产与设备管理2.1 资产领用与归还规定2.2 资产维护与保养2.3 资产报废与处置程序3. 保密与信息安全3.1 保密信息范围与分类3.2 保密措施与管理流程3.3 信息安全事件处理机制六、福利与员工关怀1. 工资福利1.1 工资支付与福利发放1.2 加班管理与加班费1.3 社会保险与福利待遇2. 团队活动与文化建设2.1 节日庆祝与员工活动组织2.2 公司文化建设与传播2.3 团队协作与沟通培训3. 健康管理与心理辅导3.1 健康检查与疾病预防措施3.2 心理健康咨询服务3.3 紧急援助与员工关怀计划七、权益保护与申诉1. 维护员工权益1.1 劳动合同管理与员工档案1.2 员工表达权与知情权保障1.3 公平、平等与诚信原则2. 申诉与仲裁2.1 内部申诉处理流程2.2 劳动仲裁与法律援助2.3 侵权投诉与法律保护八、制度执行与监督1. 制度执行责任与流程1.1 制度执行责任人设定1.2 执行流程与考核机制2. 监督与改进2.1 内部监督与自我审查2.2 外部监督与投诉途径2.3 制度评估与优化措施这些规章制度构成了小企业运营的基础,旨在建立明确的员工行为规范,确保有序的工作流程,以及培养积极的企业文化。

小企业规章制度管理(7篇)

小企业规章制度管理(7篇)

小企业规章制度管理(7篇)在日新月异的现代社会中,需要使用制度的场合越来越多,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。

下面是由小编给大家带来的小企业规章制度管理内容7篇,让我们一起来看看!小企业规章制度管理篇1日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理,严肃纪律,树立良好的企业形象,特制定本规定。

二、适用范围:租赁全体员工。

三、职责 :考勤记录由内勤负责,人力资源部具有督导权。

四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。

a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元,10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。

每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理,并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到,由部门经理签署同意意见的除外。

b) 旷工一天扣除三天工资。

旷工三天以上者,一年内不予晋升或加薪。

无故连续旷工三日者以自动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,从旷工之日起,不予结算任何工资、福利,不支付离职补偿金。

3) 工作时间外出办公,外出前应填写登记表,如事先未作登记,需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由,外出回来后补签。

市内外出应填写《外出登记表》,市外外出应填写《出差登记表》,用车应填写《用车登记表》。

4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》,获得批准并安排好工作后方可离岗。

审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批,人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续,应于假后上班第一个工作日内,向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明,并按规定程序进行补假。

小企业休假管理制度

小企业休假管理制度

小企业休假管理制度第一章总则为规范小企业员工的休假管理,建立科学合理的休假制度,促进员工的工作积极性和生活质量,特制定本休假管理制度。

第二章休假种类1. 年假:员工在公司工作满一年后,享有带薪年假。

年假的天数根据员工的工龄确定,具体规定如下:- 连续工作不满一年的员工:无年假- 连续工作满一年不满三年的员工:5天年假- 连续工作满三年不满五年的员工:10天年假- 连续工作满五年以上的员工:15天年假2. 事假:员工因非本人原因需要请假的,可提出事假申请。

事假天数的批准需由主管领导审批。

员工应提前递交请假申请,并在事假结束后提交请假证明。

3. 病假:员工因疾病需要请假的,可提出病假申请。

病假天数超过三天的需提供医院开具的病假证明。

病假导致的连续请假超过15天的员工,公司可能会要求员工提供相关的医疗报告。

4. 婚假:员工结婚当日享受3天婚假。

员工如需请长期婚假,应提前向公司申请,并递交相关证明材料。

第三章休假管理流程1. 员工提出请假申请,需提前向主管领导提出书面申请,注明请假原因、请假时长以及请假日期。

2. 主管领导审批员工的请假申请,并在请假表上签字确认。

3. 请假期间,员工应事先安排好工作交接,并保持联系以确保工作进展顺利。

4. 请假结束后,员工应及时提交请假证明,并将请假情况报告给主管领导。

5. 如有请假违规行为或拒不提供请假证明的情况发生,公司有权对员工进行相应的处理。

第四章补休1. 在法定节假日、周末连休、加班等情况下,公司会对员工进行相应的补休安排。

员工应遵守公司的补休规定,不得擅自调休或拒绝参加补休。

2. 如需请补休时,员工应提前向主管领导提出申请,并获得主管领导的批准。

3. 补休的具体安排将由部门负责人和人力资源部门进行统一管理。

第五章补发工资1. 员工因病假或事假导致的工资扣除,需提供相应的请假证明后,公司将按照规定的程序进行工资的补发。

2. 员工在法定节假日加班工作,公司会按照加班工时进行加班工资的支付。

小企业财务管理制度(15篇)

小企业财务管理制度(15篇)

小企业财务管理制度(15篇)小企业财务管理制度1(1603字)为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

一、财务部职责范围1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,确保财务工作的合法性。

敬业爱岗,不做有损于公司的事。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,提前预警资金需用状况,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低投资、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

8、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。

9、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

二、借款审批及标准1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。

前次借支出差返回时间超过10天无故未报销者,不得再借款。

2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。

3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,使用年限在一年以上者,办公设施单价元以上者,属固定资产。

需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后,方可由相应部门办理。

购置固定资产必须开具正式发票。

4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各部门根据实际情况核定,报总经理批准后执行。

小企业工资薪金制度 小型生产企业薪酬管理制度(通用7篇)

小企业工资薪金制度 小型生产企业薪酬管理制度(通用7篇)

小企业工资薪金制度小型生产企业薪酬管理制度(通用7篇)小微企业的薪酬管理制度篇一第一章总则本方案适用于××××公司(董事长、总裁、总经理除外)的全体正式员工。

制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。

薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。

(一)公平性指公司员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比,即与其岗位价值相匹配。

(二)竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务相比较,公司的薪酬标准要有吸引力。

(三)激励性是指在薪酬设计上,应考虑适当拉开各级、各岗的薪酬水准差距,以真正体现薪酬的激励效果,从而提升员工的工作积极主动性。

(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际支付能力的大小。

薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价水平。

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。

第二章薪酬体系第六条公司员工薪酬体系分别采取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制;与岗位相关的市场工资加绩效制。

第七条适用本薪酬体系的人员为公司常设在编员工。

临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。

第八条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。

第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工。

第十条对于工勤职系采用市场工资加绩效制。

其特征是按地区劳动力市场行业指导价格和公司实际情况确定工资加绩效水平,按月支付。

第三章薪酬结构(三)附加工资,包括一般福利、社会保险、补助等。

(三)岗位工资:按照岗位价值评估的结果确定,体现了岗位的内在价值和员工技能因素。

其中,绩效工资与每月度的考核结果挂钩,体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。

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小企业管理制度小企业公司管理制度篇一第一章经理岗位职责经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司的全盘工作。

一、认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针,政策,法令和上级领导的指示决定及工作安排。

二、充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管理水平。

三、负责编制和审定本公司的经营决策,年度计划,员工培训计划和员工工资调整方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项计划和工作任务的顺利完成,使公司得到不断的发展。

四、贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例,保证员工生命安全和身心健康。

五、加强财务管理和经济核算,不断提高经济效益。

六、抓好员工队伍建设,懂技术,会管理的领导队伍和技术骨干。

七、认真做好工作考核,鼓励先进,树立典型,发扬成绩,纠正错误,充分发挥员工的积极性和创造性。

八、以公司经营宗旨为使命,以业主满意为目的,搞好实质工作。

第二章办公室职责一、认真学习贯彻相关法律,法规,制定各项管理制度和工作计划,并检查落实。

二、负责住户的入住,装修手续办理及档案管理,严格执行文件管理程序和文档资料的分类存档以及报刊杂志的征订和发放。

三、负责员工考勤工作,建立考勤制度,搞好绩效考核。

四、做好所有实物与设备的等级与库存管理以及所需物品的购买计划和发放,做到"帐帐相符,帐物相投",物品存放及保管安全妥善。

五、组织召开例会,会议,撰拟相关材料,做好会议记录。

六、拟订员工培训计划,并定期或不定期的对员工工作进行总结,如强对员工的培训学习和业务考核。

七、负责小区的环境绿化和卫生保洁工作。

八、负责对内对外及对上对下的正常业务,保持公司形象搞好值班工作,监督其他部门工作。

九、负责筹办各种庆典及接待活动的准备工作,搞好小区文化活动。

十、负责完成公司交办其它各项工作任务。

继续教育心得体会篇二20某某年我参加中小学继续教育培训,使我认识到素质教育的重要性,更需要高素质的教师。

当今世界科学技术突飞猛进,知识更新换代异常迅速,作为教师就必须善于接受和消化新观念、新知识,认真钻研业务。

中小学教师继续教育是教师教育的重要组成部分,是提高全体在职中小学教师整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。

学习期间,我在与实际相结合不断的实践,取得了非常大的进步。

使学生产生敬重感,自觉自愿地接受教育和指导。

因而通过不断地学习,使我不但在理论上对教育、教学有了更深层次的体会,从而在教学中取得了一定成效。

现把这几个月学习的心得总结如下:一、通过学习,使我重新认识了自己的责任,树立了科学的教育观。

教师的社会道德品质也在一并的传授给学生,或者由学生间接体会。

因此教师不仅是知识的传播者,他还要为培养下一代可塑型人材做出贡献。

应给予他们同等的发挥创造的机会,让他们在我们创造的气氛中健康成长。

二、通过对继续教育的学习,我首先是更新了观念:对教师来说,研究是学习、反思、成长、发展的同义词,与专业人员的研究具有质的区别。

它是“以解决问题为目标的诊断性研究及实践者对自身实践情境和经验所做的多视角、多层次的分析和反省。

通过学习,从“过去的我”与“现在的我”的对话交流,是努力摆脱“已成的我”,为不断获得新生的过程。

努力研究自己,其目的就是为了提高自己、发展自己、更新自己。

教师是学生成长的守护人。

他将教师角色定位于学习者、研究者、实践者。

三、更新教育观念,一定要善于思考、勇于实践,不断反思提炼总结。

通过继续教育使我更新教育观念,认识到一个细节可能会影响一个孩子的一生。

教师的品质可以影响学生带动学生,教师高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人学生是具有极大可塑性的个体,是具有自立发展能力充满创造力的生命体。

四、在教育中,教师要用自己的行动去感染学生,要用自己的言语去打动学生,把自己对人或事的真情实感流露出来,以此使师生间产生心灵的共鸣。

五、除了更新自己的教育教学理念之外,我们还需要结合个人情况及教学环境和特色来很好的贯彻和应用它们。

在现实的教学中,我尊重学生人格,以平等态度对待学生。

六、中小学教师素质提升工程,给教师继续教育带来了丰富的内容使我们对新的教育教学理念,现代教学理论和现代课程理论、当今国外先进的教育思想等都有进一步了解,也提高了我们的教育教学管理能力,特别是信息技术与学科教学整合等内容的培训,不但提高了我们每位教师的课堂教学能力和组织教育活动的能力。

也提高了课堂教学的效率和教师的教育科学研究能力。

今后我会努力并不全身心地投入教育事业,为祖国培养更多的栋梁之才。

我想我们虽然学到是理论,而最主要的是我们如何将这些理论付诸欲实践,也就是说作为教师还是要将落实进行到底。

我认为,好教师首先必须有敬业精神,要毕生忠诚党的教育事业。

要做到这一点,就应充分认识教师工作的意义,从而深深地热爱教育事业。

现代的时代是一个竞争激烈的时代。

最后,教师负着教书育人的重任,自然,教师的工作也是异常辛苦的。

但是,当我们走进课堂,面对着一双双对知识的渴求的目光时,我们就要做到心无杂念,将一切烦恼与忧愁抛却脑后,精神抖擞,全身心地投入到教学的课堂中去。

我觉得学习不能是暂时的,也不能使强迫的,只有不间断的进行业务学习,才能提高我们的授课水平继续教育心得体会篇三像干涸的河床企盼河水的流淌,像久旱的禾苗企盼雨露的滋润,像虔诚的基督教徒企盼主的福音,我们企盼着教育先进理念的更新。

重重叠叠的大山,阻断的不仅是经济的交流和发展,更让人的思想观念跟不上时代的潮流。

“采菊东篱下,悠然见南山”固然悠闲自在,却并不适合我们的教育发展。

巍巍的太行山孕育了淳朴的民生,也孕育了大批的人才,而这些人才的成长离不开教育的发展。

而教育的发展,如果没有正确的、先进的理念作指导,就如同盲人摸象、管中窥豹,只见一斑而不能深刻的把握教育的精髓。

所以,我们深度企盼,企盼教育的丝丝春风吹绿深山的一草一木,企盼先进的教育理念滋润深山区的干涸土地。

一次次的学习,一次次的用心体会,让我们深刻的认识到我们的不足,也让我们深刻认识到:我们在硬件上已经落后了,在思想上我们要奋起直追。

我们可以没有高楼大厦,但我们不能没有对高楼大厦的渴望之情!我们需要这种情感激励我们上进,激励我们拼搏,激励我们勇往直前!每一次的学习,都会勾起我们浮想联翩,每一次的领悟都让我们感慨万千。

然而,静下心来的时候,我们依然要面对残酷的现实。

看看我们的教育对象,看看我们的教育环境,肩上的压力的确不小。

俊鸟都捡高枝飞走了,包括学生,包括优秀教师。

我们这些扎根山区的教师,虽然尽心尽力,却收获甚微。

尽管在别人的眼里我们“老土”,我们不起眼,但是我们从来没有放弃过希望,从来没有放弃过自己的追求!我们过去这样,现在这样,将来也会这样,一步一个脚印,扎扎实实、问心无愧地走下去!第一章:总则第一条:为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第二章:行政办公制度第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条:卫生管理制度1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

4、必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

第八条:生产、办公场所严禁吸烟第九条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

第十条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

第十一条:不作任何有害公司的事第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

第三章:考勤制度第十五条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

第十六条:有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十七条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第四章:安全生产管理制度第十八条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。

第二十条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

第二十一条:维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;第二十二条:收工时要整理机械、器具、原材料及产成品等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

第五章:员工的权利第二十三条:平等就业的权利。

第二十四条:参加企业民主管理的权利。

第二十五条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

第二十六条:按公司规定休息和休假。

第二十七条:享受劳动安全、卫生和保护。

第二十八条:请求劳动争议处理的权利。

第六章:员工的义务第二十九条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

第三十条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

第三十一条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

第三十二条:员工有义务提高劳动技能水平第七章:奖罚制度第三十三条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300元。

第三十四条:整月全勤者,奖励全勤奖,奖金100元。

第三十五条:违反公司管理制度的给予全厂通报的处分,对于通报处罚不认可的给予打扫厂区卫生处分(工作时间以外,不计报酬)。

第三十六条:员工以书面形式提出对于公司发展有利的建议,经公司领导考虑其可行性后,给予现金奖励(10—100元)。

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