配网工程建设竣工验收质量控制措施
关于配网工程的质量控制与管理问题分析
Ｑ ： Ｑ 垒 （ 工２
工 业 技 术
Ｃ ｈｉ ｎ ａ Ｎｅ ｗ Ｔｅ ｃ ｈ ｎ ｏ １ ｏ ｇ ｉ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ Ｐｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｓ
关于配 网工程 的质量控制 与管理 问题分析
郑 土
（ 化 州供 电局 生技 部 ， 广 东 茂名 ５ ２ ５ １ ０ ０ ）
控制点设置计划 。 事 中控 制 ： 实 时控 制施 工工作具体进 行
案、 设计施工组织、 预算施工图、 准备技术资 料等， 周全 考 虑各种可 能 遇到 的问题 ， 尽早 提 出设计 图中不便 于施工方 面的修改意 见 ， 施 工组织 设计 和施 工方案 在制 定 时要 详 细
合理 。 ３ ． ２施工准备 中的质量管理 （ １ ） 必要质 量控 制点 的设 置 ： 质量 点控 在 的问题 制指 的是需 要确定一些 比较薄 弱的环节 、 关 我们通 过农村 配 网工程 的实 际情况 来 键部位和重 点控制 对象 。 制定工作计划 的过 分 析其 中的问题。 运行 管理人 员不 够熟悉新 程 中详细的分析并确 定质量点 的数量 、 位置 设备 ， 新 材料 、 设备 和技术 的 引进在 城乡 配 等 ， 然后 根据原因进行控 制措施 的制定和预 电网改造后是 常见 的现象 ， 如采 用几 回路 同 防。（ ２ ） 完善的施工技术参数和程序的制定 ： 杆假设 方式 的线路越 来越多 ； 不 合理 的配 电 进一步提高 的 １ ０ ｋ Ｖ配 网 自动化 程度要加强 变 压器配置 ， 这样会 导致 网络运 行在安全方 施工人 员的培训工作 ， 这 需要在准 备阶段去 面的 隐患 ， 如 固定损 耗 大 、 长 时间 的空载运 做， 培训包括如何使用新技术和新工艺。在 行； 配 电网改造工程配套 和工程 规划 问题 的 配 网工程施 工 中技术 和管 理的创 新策 略过 出现 ， 在忽略三相负荷 平衡工作 的情况下 改 程 中 ，首 先要 强调企 业 内部员工 的 主体地 量 。 ３ ＿ ４验收质量控制 造 接户 线 ， 电压降 和线损 增加 、 变压 器的发 位 ， 明确 管理 人员和技术人 员在配 网工程施 热增加日 。 作为一个收尾环节 ， 也是 十分 重要 的环 工 中的重要 意义和作用 ； 其 次是要 强调企业 ２全面工程质量管理概述 内部 的人 才培养与竞 争 ， 促进供用 电技术工 节 。 保证整个工 程的质量是通过对终端 的控 配网工程 施工 中的管理包 括工 程施工 程公 司内部的团 队精神 ； 还要大力 培养具有 制 、对项 目建设 中间和最终产 的质量检验 ； 前 的管 理的设 计管 理和 电气工 程施 工过程 专业技术 的机 电职 工和工程管 理然才等。因 对整个工程项 目 竣 工后 的最终 验收 ， 工程 的 中的管理的组织 管理 、 进度管 理 、 界面管 理 、 此 ，必须从根本上改变他们传统的思想观 后期使用受其影 响 ； 进 行分段验收是 比较好 人 员管理 、 质量监督管 理 以及配 网工程竣工 念 ， 灌 输具 有创 新性质 的专业 知识 ， 努 力培 的方法 ， 先通 电测试 已经完结 的小 部分 的合 阶段 的管理 中的竣 工验收 的管理 ， 通过对 电 养配 网复合型的人才 ， 为 配网工程施 工 中技 格在 检查整 个系 统 ，电对 安全 系数要 求很 气 工程 施工 的全 过程 、 多方 面 、 多角 度 的实 术 和管理 更好 地进行 创新 策略 提供 良好 的 高 ， 如果 出问题后 果很严重 。工程验收质 量 施 管理 ， 以保证配 网工 程 的施工 效率和施 工 基础条件 等。（ ３ ） 质量控制配 网工程施工 ： 实 控制是项 目 工 程的最后一个环 节 ， 是全面考 质量 。 通过配 网工程施工 中的技术 与管理 的 现分 析可 能发 生在施 工过 程 中的质量 问题 核项 目 建设成 果的 ， 检查设计 和施 工质量 的 有效实施 ， 能够促进电气领域内配网工程的 和 事故 ， 如 质量 控制点 的应 用 ， 这 样可 以避 重要 的步骤 ， 配 网工程 竣工验 收的顺 利完成 稳定、 快 速发展 ， 实 现配 网工程 的经 济效益 免一 些不必要 的问题发生 。（ ４ ） 技术交 底管 标志着项 目 建设结束 和生产使用 的开始 ， 所 和价值 的最大 化。 工程 质量管理经过 了质量 理 工作要 做好 ： 这一工作使 得施 工方 案更细 以做好项 目工程质量 验收 工作 ， 对 促进项 目 检 验阶段 、 质量管理 阶段到现 在的全面质 量 致具 体 ，指导工序施 工和分项 工程施工 ， 为 工程早 日 投 入使用 ， 发挥投资效 益具有重要 管 理阶段 ， 用数 据说话 、 预 防为主 、 服务用 户 施工工作 的开展带 来很 大便利。 的作用和价值 。 是全 面质量管理 的基 本观点 ， 这 一管理方式 ３ － ３施工过程 中的质量控制 结语 包括检 查计划 、 实施 、 检查 、 处理 的四个循环 保证工程 质量是这个过程 的基本任务 ， 总之 ， 在配 网工程质 量控 制 中 ， 只有通 阶段 ， 这样 可以使项 目实施过程 中的可靠性 所以一套保证优质工程的管理体系需要建 过科 学的管 理方 法 ，实施 全 面质量控 制体 和能力得 到很 大的提高。 立。 操 作中的质量 问题是这个阶段 中质量管 系 ，才能规避较 多的安全 隐患 和质量 问题 ， ３配网工程全面质量控制的具体措施 理的核心 ， 也关系到之前的质量控制方案和 从而保证配网工程的安全运行 ， 才能提高配 ３ ． １设计过程 中的质量控制 决策 。具体实施措施如下 。 网工程的经济效益和社会效益。 由于工作 的深度和进度 不同 ， 工程设计 事前 控制 ： 施 工 即将 开始 的时候 ， 对参 参考文献 般包括初步设计、 技术设计和施工图设计 与单位工程质量 ＷＨ Ｓ 控制点设置 表进行编 ［ １ 】 陈柳． 国外 配 网 自 动 化建设模 式对我 国配
农配网工程建设管理要点分析
农配网工程建设管理要点分析农配网工程是农村电力配网工程的简称，它是将电力从电网输送到农村，满足农村居民和农业生产的用电需求，提高农村电力供应的可靠性和质量。
农配网工程的建设管理是确保工程顺利进行和质量达标的重要环节。
以下是农配网工程建设管理的要点分析。
一、项目策划阶段1.明确建设目标和规模。
根据农村用电需求和供电能力，确定农配网工程建设的目标和规模。
2.制定项目计划。
制定详细的项目计划，包括工程建设时间表、资金筹措计划等。
二、投资决策阶段1.评估经济效益。
对农配网工程建设的经济效益进行评估，明确建设投资是否符合经济可行性。
三、设计阶段1.编制设计方案。
根据工程规模和供电需求，编制详细的农配网工程设计方案，确保满足农村用电需求。
2.审查设计方案。
对设计方案进行专业审查，确保设计的科学性和可行性。
四、施工阶段1.招标投标。
根据工程规模和设计方案，制定施工招标文件，确保施工合同的公平竞争。
2.施工管理。
对施工过程进行严格的监管，确保施工进度和质量控制。
3.工程变更管理。
对工程变更进行合理管理，确保变更过程符合工程建设规范。
五、验收阶段1.工程竣工验收。
对农配网工程进行严格的竣工验收，包括工程质量、安全等方面的审核。
2.工程验收文件归档。
将工程验收文件归档保存，为后续工程运维提供参考。
六、运维阶段1.建立健全的运维管理体系。
建立运维管理规范和流程，确保农配网工程的正常运行和维护。
2.加强设备检修和维护。
定期对设备进行检修和维护，及时处理故障，保证电力供应的可靠性。
3.开展安全培训和应急演练。
组织安全培训和应急演练，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
七、质量管理阶段1.进行质量检测。
定期对农配网工程进行质量检测，包括设备性能、工程可靠性等方面。
2.建立质量管理制度。
建立健全的质量管理制度，包括质量检测、质量评估、质量报告等。
综上所述，农配网工程建设管理要点包括项目策划、投资决策、设计、施工、验收、运维和质量管理等方面。
配网工程管理问题及其改进措施
配网工程管理问题及其改进措施摘要：电力配网工程在我们国家电力工程建设过程中发挥着至关重要的作用。
在电力工程项目具体实施过程中，由于受到项目工程各种不利因素的影响，在工程管理中经常存在着各种问题。
对此，相关管理人员必须要给予足够的重视，采取有效的应对措施，促进电力配网工程建设整体质量水平的提高。
关键词：配网工程；管理；质量前言：随着人们生活水平的提高，电力发挥的作用也越来越大。
电网系统的稳定和安全成为电网工程中的重要问题。
为了应对这种问题，电力部门应该认识到自身管理中存在的问题，并认真分析提出相应的解决方案。
在实际的配电线路管理过程中，相关人员做好岗位职责，对整体工程的质量进行严格检测，必须确保工程质量符合标准，才可进行投入使用，如出现问题，及时的找到问题原因，加以处理。
1、配网工程管理中常见的问题1.1配网线路设计的不合理配网线路在设计的过程中，应有全面的考虑。
既要保证线路的输电负荷功能，也应考虑到输电线路的安全性。
在施工中，尽量保证环境水平达到工程进展的标准，采用合理的措施，使工程的质量得到保证。
在城市配电网中，应按照规划部门批复的路径设计和施工，与城市管网（如供热、排水）保持足够的安全距离，符合设计导则的要求。
但是，就目前的电力施工水平而言，输电线路中存在的一些问题还无法得到有效解决，不同配电网线路可能会出现相互交叉的现象，这种交叉没有规律，杂乱无章，这给处理工作增加了很大的难度。
1.2配网施工管理问题由于配电网有多种类型，因而安装这些配电网的方式也有所不同。
为确保电力系统不受其他因素的干扰，能够稳定、安全、持续的工作，需要配电网电力工程技术、施工方式等方面得到较好的提高与发展。
但是，当前国内配电网电力工程在建设过程中依然存在很多缺陷与不足，使得配电网这一电力设施无法高效、安全、稳定运转。
在进行配电线路施工中，繁多的任务量也是一大特点，而且大多数的工作任务也十分枯燥无味，这就很容易造成施工人员在施工过程中出现懒散、怠惰的情绪，影响工作质量。
配网工程施工存在的主要问题及改进方法
配网工程施工存在的主要问题及改进方法摘要：电力行业作为关系国家民生的基础产业，其行业发展与建设本身具有一定的特殊性，再加上社会进步和其他经济行业发展，对电能质量的要求也越来越高，国家电网公司开始了对城市和农村电网的改造。
配网工程作为电力工程中的重要组成部分，与居民的日常生活密切联系，其工程整体质量直接影响到居民用电体验及对公司服务的满意度。
此外，配网工程建设与市政道路、工厂设施、居民住宅、农业用地等有着直接或间接的联系，涉及相多个专业和单位，覆盖面广，增加了工程管理难度。
关键词：配网工程；配网结构；技术管理引言电力建设对加快我国的现代化进程至关重要，可以为我国的社会经济发展提供良好的基础支持。
现阶段，我国在电力建设工程及安装工程过程中，电网运行仍面临许多问题。
在配电网电力工程的实际施工过程中，必须重视其中存在的问题，在工程施工可靠的基础上开展科学的管理工作，有效促进配电网电力工程的有序运行，实现电力单位经济效益和社会效益的“双丰收”。
一、配网工程项目管理特点配电网工程项目的管理通常包括项目编制、项目研究、方案设计、施工、验收等过程，其管理目标从项目编制到竣工验收、项目的进度和用户满意度，包括项目的前期规划、材料协调和执行情况监测。
例如:研究单位、执行单位、监督单位等所有单位都相互关联，但项目施工部分需要统筹协调，以确保项目的顺利实施。
配电网工程项目管理是一个系统项目，其管理工具必须兼顾完整性和分散性。
项目管理具有总体目标，是一项通过充分利用现有资源来优化工程管理；项目的实施由几个阶段组成，每个阶段都有各阶段特点和工作任务，配电网项目的管理存在不同阶段间的联系，因此必须确保管理资源。
配电网项目的管理具有贯穿所有阶段的全周期特点，从研究设计、材料分发、项目进度、竣工验收等每个链接构成配电网的整个构建过程，链接管理任务的完成直接关系到配电网项目的整体管理。
二、配网工程施工存在的主要问题2.1施工管理人员管理意识薄弱施工管理人员的综合素质在施工中尤为重要，但目前部分配电网施工技术人员在缺乏相应的专业知识、工作经验，同时受到外部因素的影响，自身专业素养欠缺，工作中出现施工操作及违反标准的现象。
电网建设工程验收工作管理办法
电网建设工程验收工作管理办法公司各部门、检修公司各专业、各县级供电企业：为进一步加强公司安全质量管理，规范电网建设工程验收管理工作，认真落实国家电网公司“三集五大"体系建设方案中各部门的职责,依据《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782-2001）、《国家电网公司输变电工程验收管理办法》(国网（基建/3）188-2015）和《国家电网公司生产准备及验收管理规定》(国网（运检/3）296—2014)，进一步明确管理责任,细化工作流程，保证电网建设工程安全、优质、零缺陷投产，特制定本管理办法，本办法适用于10kV及以上电网建设工程的验收工作。
一、电网建设工程实行全过程验收管理,工程项目必须严格履行验收程序，验收合格后方可开展后续工作，未经启动验收或验收不合格的，禁止启动投运。
二、运维检修部负责所辖电网建设工程交接验收工作.设备运维单位负责设备大修、技改和业扩工程的交接验收工作，运维检修部进行业务指导。
电力调度控制中心、基建部、信通分公司等相关部门配合开展验收工作。
三、电网建设工程完工后,由建设单位向运维检修部提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
运维检修部收到工程竣工报告并具备以下条件后，组织设备运维、设计、施工、监理等部门及相关人员成立工程启动验收委员会,进行竣工验收:1.完成了工程设计和合同约定的各项内容。
2.施工单位对竣工工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。
该报告应经总监理工程师（针对委托监理的项目）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
3.有完整的技术档案和施工管理资料。
4。
建设行政主管部门及委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
5.对于委托监理的工程项目，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。
配网工程管理方法
配网工程管理方法配网工程管理是指对电力配网项目进行计划、组织、协调、控制和监督，以确保项目能够按照预期的要求和目标顺利实施的管理方法。
配网工程管理方法的目标是提高工程项目的质量和效率，确保项目顺利实施并达到预期的目标。
下面是一些相关参考内容：1. 项目计划管理：制定详细的项目计划，明确项目目标、任务和工期，合理分配资源和人力，并进行项目进度的跟踪和监控。
在项目计划中应包括配网工程的设计、采购、施工和竣工等各个阶段的具体任务和时间安排。
2. 质量管理：制定配网工程的质量标准和检查标准，建立严格的质量控制体系，监督和检查项目的过程和结果，确保工程质量符合要求。
质量控制包括对设备选型、施工工艺、材料使用等方面进行监管，以确保项目的安全可靠。
3. 成本管理：建立项目成本控制体系，明确各个工程项目的成本预算，制定合理的成本控制措施，及时掌握项目的成本情况，确保项目按照预算控制成本。
对于成本较高的项目，可以进行成本效益分析，优化资源配置，提高项目的效益。
4. 风险管理：制定配网工程项目的风险管理计划，识别和评估项目的风险因素，并制定相应的应对措施。
风险管理包括风险的识别、评估、规避、转移和监控等方面，以保证项目顺利实施并降低风险对项目的影响。
5. 采购管理：根据项目需求制定采购计划，进行供应商的选择和评估，签订采购合同，并进行供货、验收等工作的管理。
采购管理要确保所采购的设备和材料符合质量要求，价格合理，并按时交付，以保证项目的进展和质量。
6. 施工管理：对配网工程的施工进行组织、管理和监督，确保施工过程中的安全、质量和进度。
施工管理包括施工班组的组织管理、安全生产的监督检查、施工质量的控制检验等方面。
施工管理要依据设计文件和工程规范，合理安排施工进度和施工人员，确保施工质量和进度符合要求。
7. 环境管理：根据法律法规和环境保护要求，对配网工程项目进行环境评估和环境管理，采取相应的环境保护措施。
环境管理包括周边环境的影响评估、环境保护设施的建设和使用、施工过程中的污染防治等方面，以确保项目对环境的影响降到最低。
10千伏及以下配网工程验收管理规定
10千伏及以下配网工程验收管理规定1 范围本办法适用于电业局10kV及以下配网工程施工验收管理。
2 规范性引用文件配网设计、施工及验收的国家和行业标准闽电营销〔2006〕1257号福建省电力有限公司配电网规范化管理办法（修订稿）闽电生产〔2006〕1008号福建电网城市中低压配电网建设改造技术导则（修订）闽电营〔2004〕276号新建住宅电力工程建设规范Q/FJG 10029—2004 福建省电力有限公司电力设备交接及预防性试验规程（试行）3 职责和权限3.1 生产技术部负责制定配网改造工程的验收要求，参加验收工作。
3.2 业扩项目部负责配网改造及业扩工程的项目建设，组织工程中间质检、隐蔽工程签证，负责协调工程验收及消缺，负责组织业扩工程的验收。
3.3 配电部负责配网工程验收交接及投运前的质量把关，参加配改及业扩工程的配电站房土建移交、中间验收质检与竣工验收工作。
3.4 营销部负责用户产权的配网设备验收工作。
3.5 施工单位根据工程设计与施工规范要求进行施工作业，验收前开展三级自检并及时进行缺陷整改，按规定移交图纸资料。
3.6 设计单位参与配网工程的验收工作。
3.7 物资公司负责配网物资的入网管理，杜绝进入“三无”产品，负责产品售后服务。
3.8 其它部门（安监部、保卫部）参与配网工程的消防、安全防护、防误等相关验收工作。
4 总则4.1 验收组织表14.2 配网工程实行标准化验收，施工单位三级自检与工程竣工验收时均应严格使用标准化验收卡（附录A.1、A.2），并使用书面的“电业局配网工程验收单”（见附录B）、“电业局配网工程缺陷整改反馈表”（见附录C）进行缺陷整改工作。
4.3 工程验收及送电基本流程：4.3.1 非当日送电工程验收及送电基本流程：a）项目单位组织工程中间质检b）施工单位三级自检，合格后提交验收申请c）项目建设单位组织竣工验收d）施工单位消缺处理，项目单位组织复查e）设备送电会签后，设备投产f）送电后一个月内，施工单位移交竣工图纸4.3.2当日送电及零星工程验收及送电基本流程：a）施工单位自查合格b）运行维护单位验收，施工单位立即处理缺陷c）无影响送电的缺陷，设备先送电d）施工单位及时处理遗留缺陷，运行维护单位复查5 工程验收的一般要求5.1 图纸资料与设备编号：a) 根据配电GIS流程管理与配电GIS异动管理规定，配改工程设计中由设计单位负责使用GPS仪采集杆塔、配电站房经纬度坐标，设计图纸中应包括地理坐标资料。
配网建设工程管理制度
配网建设工程管理制度一、总则为规范配网建设工程管理行为，提高工程质量，保障工程安全，经研究制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有配网建设工程管理活动，包括设计、施工、监理、材料采购等各个环节。
三、管理组织1. 配网建设工程管理委员会：负责制定配网建设工程管理制度、监督工程进度、推动工程实施等工作。
2. 项目经理：负责具体工程管理工作的组织和执行。
3. 施工单位：根据项目经理的指导，负责具体施工工作。
4. 监理单位：独立第三方监督、检验工程施工过程和结果的合格性。
5. 设计单位：编制工程设计方案、施工图纸和技术规范，保证工程质量。
6. 材料供应商：供应合格、符合要求的建筑材料。
四、管理制度1. 工程管理计划在开始施工前，项目经理需要制定工程管理计划，包括工程进度计划、质量保障计划、安全管理计划、环境保护计划等，以确保工程顺利进行。
2. 工程监督监理单位负责工程监督的工作，包括定期检查施工现场、审核施工图纸、监督施工进度等，确保施工符合相关法律法规和技术标准。
3. 质量控制施工单位需建立质量保障体系，包括设立质量检测部门、执行质量检验和检测程序、记录质量数据等，确保工程质量符合要求。
4. 安全管理施工单位需制定安全管理制度，包括设立安全生产领导小组、定期开展安全培训、落实安全责任制等，确保施工环境安全。
5. 环境保护施工单位需做好环境保护工作，包括规划施工区域、控制污染物排放、合理利用资源等，保护环境的可持续发展。
六、工程结算工程竣工后，需要进行工程结算，包括核实施工数量、材料消耗、工程造价等，确保工程款项合理支付。
七、工程验收工程竣工后，项目经理需要组织相关单位进行工程验收，包括质量验收、安全验收、合格证书颁发等，确保工程符合要求。
八、工程维护工程竣工后，需要进行工程维护管理，包括定期检查设施、维修设备、保养配套设备等，确保工程正常运行。
九、工程档案工程竣工后，需要建立完整的工程档案，包括施工记录、设计图纸、工程验收报告等，留存备查。
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配网工程建设竣工验收质量控制措施
摘要：验收管理是贯穿于整个电网配电工程中的重要环节，电网配电工程非
常繁琐复杂，而验收管理工作要考核的细节点更多，更为复杂。
正是由于其细节性，验收管理工作才成为了电网配电工程质量和效率的保障。
基于此，本文重
点探讨电力配网工程建设过程中验收问题，并提出配网工程建设竣工验收质量控
制措施。
关键词：配网工程；竣工验收；验收问题；控制措施
引言
我国电网配电工程的质量好坏很大程度上取决于建设过程中的工作，对这些
工作进行验收和管理能够为电力工程的建设提供良好的基础和保障。
随着人类生
产生活的发展，电力需求不断的提升，对电力工程的关注度也越来越高，做好电
网配电工程建设中的验收和管理工作是当前电网建设中不可或缺的一部分。
1竣工验收质量检验内容
电气装置安装工程质量检验，按分项工程、分部工程和单位工程进行。
分项
工程应检验、评定合格，方可对分部工程进行检验、评定。
分部工程应检验、评
定合格，方可对单位工程进行检验、评定。
分项工程项目施工完毕，应经班组自
检合格后逐级进行质量检验、评定。
由文献，分项工程施工质量检验，只设“合格”，并且必须合格。
分项工程检验项目检验结果，全部达到质量标准，该分项
工程应评为合格；如因设备原因，虽经施工人员努力，也难以达到质量标准的少
数非“主要”检验项目，应由施工单位提出书面报告，经监理及建设单位确认后，该检验项目可不参加质量评定，不影响该分项工程质量验收评定，但应在“质量
检验结果”栏内注明。
书面报告应附在该分项工程检验评定表后。
主控项目及强
制性规定必须符合规定。
检验的依据是国家颁发的检验评价规程、规范，设计规程、规范，安装规程、规范，还有南方电网公司、广东电网公司等企业标准也是验收的依据，值得注意
的是设计规范中的强制性条文不能遗漏。
2 电力配网工程建设过程中验收问题
电力配电工程中的验收点较多，包括的方向和范围也较广。
但是在整体工程中，验收工作将针对几个薄弱点进行。
文中讨论了电力配电工程中最常见的验收
问题。
2.1 隐蔽工程的验收工作
隐蔽工程是指在电网配电建设中常被建筑或其他遮挡物遮挡住难以发现的工程。
隐蔽工程常常在施工中被忽略，也更容易出现建设问题。
对隐蔽工程进行工
作验收是非常必要的。
但是隐蔽工程常常被遮挡，因此检查的难度和复杂程度也
较普通验收工作有一定的上升，为了减少这样的问题，验收工作人员会专门寻找
隐蔽工程的位置，对其进行记录和检测，以免因偷工减料导致后期安全事故。
实
施配网工程建设及验收管理工作时，隐蔽工程占比较大，主要包含如下问题：
（１）隐蔽工程常出现偷工减料问题。
隐蔽工程处的电缆往往堆积较为严重，没有进行合理的排线，很多电缆线缠绕仪器，恶略天气时电缆沟常常会出现积水，大大降低了电缆的使用寿命。
另一方面，由于电缆沟难以进行维护，因此很多电
缆会被划伤、弯折，导致此区域内的工程质量难以达标。
（２）很多施工人员在制作电缆中间头时眼高手低，忽略对电缆中间头的密封，而电缆沟又时常发生积水，困电缆受潮导致线路故障。
（３）没有依据实际工程背景，将配网设备接地工作落实到位。
通常情况下，施工人员会选择将４ｍｍ２截面导线，设置在金属电缆桥架之间，执行接地工作。
有时在电力工程实施中，没有严格执行配网设备接地要求。
上述内容很容易威胁
配网工程安全性，使其建设及实施难度增加。
2.2 电力配网工程验收资料管理问题
众所周知，任何工程都要在竣工验收中提供相关的资料，这些资料直接影响
着验收工作质量。
由于每项配网工程建设都有完善的流程，各个程序环节也会产
生相关资料，但是很多大型配网工程施工时间产，如果缺乏有效的管理工作，就
会造成数据丢失问题，从而对后续验收工作带来严重影响，工程质量问题的责任
追求也变得更加困难。
即便是资料非常全，但是如果没有加强整理和分类，将相
关文件按要求装订成册，就会降低资料的使用效率。
同时，在数据资料采集过程中，部分施工人员没有按照标准进行记录工作，很多内容都停留在形式上，不具
有实际的工程价值，甚至很多数据与实际情况相矛盾、相脱节。
从目前施工情况
来看，施工单位过于重视施工建设工作，对相应的资料验收归档工作缺乏重视，
从而出现资料交移延迟问题，导致不能及时进行验收工作，工程建设周期也会被
延长。
3配电网工程项目竣工验收阶段质量控制
竣工验收是对一个电力项目设计、施工及运行是否成功进行验证的重要手段。
工程项目竣工验收是工程建设的主要阶段，是工程建设的最后一个环节，是全面
验证工程项目是否符合设计要求和施工质量的重要节点，电力工程有其社会安全性，在项目竣工验收时，更要严格把关，保证工程质量达到标准。
工程质量验收
一般包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面，中间验收是事前
控制的一种手段，主要对隐蔽工程及关键部位实施，在一些隐蔽工程施工前，为
了能够降低隐蔽工程一些不确定性因素影响，同时也要保障施工的有序性，这就
需要加强现场质量管控工作。
不能在隐蔽工程完成之后再开展验收工作。
验收人
员需要到施工现场进行施工检查，要对照验收规范，对各个重点部分给予控制。
配网工程在施工过程中，除了要加强前期的准备工作，也要加强施工过程中的管
理和监督工作，定期对施工现场进行抽查，委派专门人员，对工程施工情况和工
程变更内容上报和收集，避免在验收过程中因为资料不全或与实际不符等问题出
现工程不合格现象。
在隐蔽工程施工过程中，最为重要的一环就是加强工程的隐
蔽性，隐蔽前的验收工作需要施工单位遵守施工程序加强配合，从而保证施工顺
利进行。
在进行隐蔽前，施工单位需要做好自检工作，确认无误后通知相关建设
单位、监理部门、审计机构对施工内容进行验收。
如果没有得到监理人员的确认，
坚决不能擅自进行隐蔽，只有严格控制验收程序，并经过多方确认后，才能开始
施工。
制定项目竣工验收计划，为项目竣工阶段的工作以及项目竣工交接及文档归
整的过程提供指导，控制目标提高项目的竣工效率，实现工程文件的及时移交，
确保按公司规定及时完成财务竣工决算。
主要涉及部门：工程管理项目部、工程
施工项目部、监理公司、物流中心、配网运行单位（工区或供电所）。
对于及以
下农村配电网改造工程实行三级验收制度：先由施工项目部对项目自查评，其次
由施工单位组织自验收，最后由业主项目部组织有关单位进行进行竣工验收，消
缺完成后再进行复验收。
竣工验收的顺利完成，标志着项目建设阶段的结束和生
产使用阶段幵始。
工程项目在通过竣工验收后，意味工程保修期的开始，按照
《建筑法》《建设工程质量管理条例》，施工单位在向建设单位提交竣工验收报
告时，应当向建设单位提供质量保修书。
质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任。
保修范围、最低保修期限为在正常使用条件下：电气
管线、设备安装为年。
在签订的施工合同中应明确保修金额，一般为工程造价的，工程的保修制度是施工企业内部质量管理的继续，对施工企业来说是开展质量回
访和检査，也是管理、全面质量管理的出发点和归宿。
对于工程验收管理来说，相关数据资料是非常重要的依据，能够反应各个时期、阶段的施工状况。
这就需要对工程资料进行规范管理，一般资料的登记和整理，需要采用碳素墨水书写绘制，要求字迹清楚，所使用的代码和单位要符合标准，特殊环节需要给予补充说明。
同时，资料统一归档也是验收中的重要环节。
施工单位需要设置一个专门的档案管理部门，有专人管理，并适时做好分类、总结、分析、汇报和移交等工作，主要负责收集、整理相关数据文件，加强与材料部、技术部、安全部之间的沟通，提高各个部门之间的协调性，及时将资料信息
进行归档处理。
为了能够提高验收效率，保证验收工程顺利开展，需要做好分类
标志，并制定档案信息目录，这样能够大大提高施工信息数据的利用效率，降低
电力配网工程验收问题出现几率。
竣工验收即是中的阶段也是阶段，说它是阶段是对施工的成品进行了检查，
与竣工验收的依据：国家或行业的勘察设计规范、验收规范，设计图纸、文件及
建设单位与施工单位签订的不违反国家、行业规范前提下约定的技术标准进行了比对，说它是阶段是经过比对提出了改进意见，施工单位据此分析原因，为下一个项目吸取经验教训，不断提高施工质量。
4 结束语
电力配网工程直接影响着社会生产和人们生活，这就需要全面提高电力配网工程建设中的验收工作，针对验收中的问题，针对性的提出解决方法，加强对验收问题的思考分析，这样才能够全面提高电力配网工程验收质量，保障验收工作能够顺利进行，确保供电可靠性。
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