公司车辆管理制度范本

公司车辆管理制度范本

?车辆管理

1.1基本原则

1.1.1公司车辆由公司行政部统一管理。

1-1.2公司有矢车辆的购置费、保险费、租赁费、汽油费、维修保养费等费用均由行政部向副总经理报批后统一办理。

1.1.3公司的车辆由公司的专职司机驾驶，其他有驾驶执照的员工驾驶公司车辆须经过行政部同意，否则将按违规处理，并由相矢责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。

1.1.4严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。

1.1.5总经理出国期间或非工作时间，车辆必须停放在公司指定的停车地点。

1-2用车原则

1.2.1公司车辆用于保障总经理日常接送，业务活动中接着公司领导、政府部门领导、重要客户和重要合作伙伴。

1.2.2本公司人员在业务中下列情况可以申请用车：陪同重经领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。

1.2.3员工和家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。

1.2.4员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。

?车辆调度流程

2.1申请和调度

2.1.1公司员工使用车辆请提前向行政部申请，填写《派车单》，明确用车事由、用车 人、出车时间、返回时间、到达地点、行驶路线经直属领导批准后，交行政部办理车辆调度。

2.1.2公司员工因特殊原因无法到公司填写《派车单》的，可以通过电话向行政部申请， 由行政部报总经理办公室批准后方可出车（回公司当天即补办手 续）。

2.1.3行政部接到派车申请后，根据事情的轻重缓急合理调度。

2.1.4行政部做出调度后，确认《派车单》中所填信息，并通知司机。

2.1.4止公司机出车前在《派车单》上填写车辆初始公里数，用车结束后填写截 并交由用车人

里数，签字确认。

2.2车辆使用

2.2.1用车人凭经确认的《派车单》使用车辆。无《派车单》或行政部（或总经理）的 口头通知，司机不能出车。

2.2.2司机须提前作好出车准备工作，保证能够按时出车；用车人上车后，司机问清到 达地点及行车路线。

2.2.3热情司机在行车过程中要谨慎驾驶，避免违章或发生事故。对于用车人应

服务，尽最大可能满足用车人的工作需要。

行政部，便于行政部合理安排后续用车。得到 车路线时’ 批准的情况下，用于非工作需要。

2.2.5用车人应遵循交通规则合理用车，请勿要求司机违反交通规则，否则一切责任由用 车人承担。

2.2.6知行车辆使用过程中发生违章或事故等意外事件，司机或用车人应及时通并采取必要 政

部，的补救措施。

2.2.7车辆使用结束后，司机应及时向行政部报到，并报告车辆截止公里数， 便于行政部 掌握车辆状况或作进一步安排。

三?车辆维护

3. 1车辆维护工作

3.1.1公司的车辆应落实司机负责维护。车辆维护的优劣作为司机绩效考核的一个项 2.2.4I 如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、行

请提前通知用车人请勿利用工作用

车的机会，在未

3.1.2司机应负责公司车辆的车况车貌，保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政部申请，并报总经理批准。

3.1.3司机应充分了解车辆使用的状况，及时对车辆作保养和维修处理。

3.1.4司机负责完善车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等，并交由行政部统一归档。

3.2车辆维护费用

3.2.1车辆需要装饰、保养、维修时，司机应提出申请，由行政部选择价格合理、质量优良的修理厂家，询价后报总经理办公室核批，获准后及时执行。

3.2.2司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作，保证车辆内、外的清洁卫生。

3.2.3如因特殊天气或异地出差，需清洁车辆时，应留存收据或发票，回公司后及时报销。

3.2.4车辆的汽油费报销和维修费、清洁费报销时，应先经行政部审核后交总经理办公室审批。

四?司机管理

4.1合理安排

4.1.1无出车任务时，司机应在行政部待命，同时遵守公司各项制度；完成行政部领导交办的其它事项，协助行政助理处理相矢行政事务。

4.1.2行政部或用车人要合理安排司机的工作和休息，避免疲劳开车和带病开车。

4.1.3行政部或用车人要合理安排好用车路程和时间，防止超速行车或违章行车。

4.2考核与奖惩

4.2.1矢于绩效奖励

4.2.1.1司机的绩效奖金按全月绩效考核分数确定。

4.2.1.2由行政部根据每月底的统计结果，作为司机绩效奖金发放的依据。

4.2.2尖于奖励

4.2.2.1司机有符合公司规章制度范围内的优秀表现或突出贡献，按照公司规章制度进行奖励。

4.2.2.2每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故者可予以一定数额的奖励。

4.2.2.3年度无违章、无事故、无投诉可奖励于年终给予一定数额的奖励。

4.2.3矢于惩罚

4.2.3.1在公司规章制度范围内的违规行为按公司规章制度处罚。

4.2.3.2每月30日以前，司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，行政部第一负责人对此负监督责任。

4.2.3.3如司机提出维修申请后，因相矢负责人未认真对待而造成损失或违章事故的，对该相矢负责人处以每次100元的罚款。

4.2.3.4车容不整洁、没有对车辆及时清理，对司机处以每次10元的罚款。

4.2.3.5司机因没有履行应尽的职责而造成用车人投诉的，每次罚款20元。

4.2.3.6司机未做好出车前检查（如：缺水、油，电路故障等）的，每次罚款5 0元。

4.2.3.7对不执行行政部工作安排而造成损失的，应追究相矢人员责任，每次处以50元罚

款°

4.3加班与调休

4.3.1凡公司确定的公休日，司机出车时按加班计，公司给予相应的调休。工作日或非工作日晩上加班，1小时以上开始统计（按4小时/半天，8小时/天计算）；并依此类推。

4.3.2如陪同总经理出差，无单独用餐、住宿等，原则上不再享受出差补贴，只计算调休时间。

4.3.3出差期间已经享受出差补贴的不再计算加班调休。

4.3.4如司机到上海出差，应将工商会资料及时送达指定地点。

4.3.5加班司机于当日填写《加班申请单》，由行政部进行复核，经总经理办公室批准后作

为调休的依据；如当天因特殊原因不能申请调休，应在回公司后及时申请。

4.4司机守则

4.4.1严格遵守国家和地方的交通法规，遵守公司的规章制度。

4.4.2有礼司机需保持良好的个人形象，保持服装的整洁、卫生；注意个人的言行，绝不允有

节，许在客户面前影响公司形象。

4.4.3安全第一，服务周到，保障公司业务用车。

4.4.4爱护车辆及设施，做好车辆维护工作，保证车辆卫生和车况正常。

4.4.5 严格按照公司调度出车，未经许可，请勿让非公司人员驾车或公司非

专业司机驾车。

4.4.6厉行节约，尽可能为公司节约汽油费、停车费、过路费、维修费等。

4.5肇事管理

4.5.1肇事处理

4.5.1.1肇事发生后，司机及用车人应迅速电话通知行政部并妥善处理好现场。

4.5.1.2行政部接通知后，应及时了解事态发展，并酌情向总经理办公室报告，一般情况下应报警，并按正常程序处理。

4.5.1.3尽量寻找目睹肇事的第三者作证，并记清姓名、地址、联系方式。

4.5.1.4在一天内以书面形式请求理赔，并填写汽车肇事报告呈报行政部。

4.5.1.5肇事后畏罪潜逃者，除请司法机矢缉办外，同时即予解雇。

4.5.2肇事赔偿：

行车肇事责任判明后，如当事双方愿达成和解，其损害赔偿依下列规定分别处理：

4.5.2.1肇事责任属于公司司机的过失，其赔偿款项由保险公司承担，但若肇事金额超过保险金额时，其超出金额由肇事司机承担。

<5.2.2肇事责任属于公司司机与对方司机或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿按照第一条办理。

4.5.2.3肇事后对方车辆逃逸，公司司机能制止而未制止，对方车号能记录而未记录，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿按照第一条办理。

四、适用范围