《建筑工程项目管理》教学大纲

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《建筑工程项目管理》教学大纲

一、课程基本信息

【课程编码】10110090

【课程类别】专业课

【适用专业】工程造价

【课程性质】必修课

【总学时】64

【学分】4

【使用教材】《建筑工程项目管理》,银花,机械工业出版社,2012年。

二、课程教学总目标要求

知识目标:本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本门课程的学习,结合建筑工程项目管理岗位的任职要求,以建筑工程项目为载体,基于建筑工程项目管理过程,系统学习建筑工程项目管理的主要内容。

技能目标:本课程的主要培养目标,使学生能够具备从事工程项目管理的专业技术人员能力;同时,本课程作为一、二级建造师考试的重点科目,使学生具备考取相关资格证书做铺垫。

其他目标:培养多专业技能。

三、课时分配

四、教学内容及要求

模块一建筑工程项目管理基础知识与组织

【教学内容】

1.建筑工程项目管理基础知识。

2.建筑工程项目管理组织机构。

3.建筑工程项目经理。

【教学要求】

1.了解项目管理的含义及特征,组织和团队建设的概念及相关制度。

2.熟悉项目管理的组织结构及团队建设过程。

3.掌握组织结构、项目管理各阶段的主要工作。

【教学重点】

1.熟悉:建筑工程项目管理的主要内容。

2.掌握:项目管理基本知识。

3.熟悉:建筑工程项目组织的基本含义和内容。

4.掌握:几种常见的建筑工程项目管理组织结构。

5.掌握:建筑工程项目经理的职责、权利。

【教学难点】

团队建设的过程及要求。

模块二建筑工程项目质量管理

【教学内容】

1.建筑工程项目质量管理概述。

2.建筑工程项目质量策划。

3.建筑工程项目质量控制。

4.质量控制的统计分析方法。

5.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理。

6.课内习题讲解练习。

【教学要求】

1.了解施工企业质量管理工作开展的程序。

2.熟悉质量体系的要求,质量控制的统计技术方法,质量事故处理程序及要求。

3.掌握质量管理的基本原则,质量计划的内容及编制方法,质量控制的核心内容

及实施过程。

【教学重点】

1.熟悉:质量管理的基本概念和内容。

2.掌握:质量管理办法——PDCA循环工作方法。

3.掌握:建筑工项目质量计划的内容。

4.熟悉:建筑工程项目质量控制的阶段,内容及质量控制对策。

5.掌握:材料质量控制要点以及施工工序质量控制。

【教学难点】

质量控制的核心内容及实施过程。

模块三建筑工程项目进度管理

【教学内容】

1.建筑工程项目进度计划编制。

2.建筑工程项目进度计划实施。

3.建筑工程项目施工进度检查与调整。

4.课内实训——习题讲解练习。

【教学要求】

1.了解计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。

2.熟悉建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术。

3.掌握建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型,流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算,进度计划的调整方法和进度控制的措施。

【教学重点】

1.熟悉:流水作业进度计划及基本组织形式。

2.掌握:工程网络计划的编制方法。

3.熟悉:建筑工程项目进度计划的实施方法。

4.熟悉:建筑工程项目进度计划的调整。

5.掌握:建筑工程项目施工进度计划的检查方向。

6.掌握:网络计划时间的参数的计算方法。

【教学难点】

1.工程网络计划的编制方法。

2.进度计划的调整方法。

3.进度控制的措施。

模块四建筑工程项目成本管理

【教学内容】

1.建筑工程项目成本计划编制。

2.建筑工程项目成本控制。

3.建筑工程项目成本核算。

4.建筑工程项目成本分析和考核。

【教学要求】

1.了解建筑工程项目成本计划编制依据。

2.熟悉建筑工程项目成本的构成,成本计划的分类、成本核算、成本考核等。

3.掌握建筑工程项目成本管理的概念,成本计划编制方法,成本控制方法,赢得值法的意义,成本分析的方法。

【教学重点】

1.熟悉:建安费用构成。

2.掌握:按照工程进度编制建筑工程项目成本计划的方法。

3.熟悉:成本控制的依据,成本控制的步骤。

4.掌握:成本控制的方法——赢得值法。

5.掌握:建筑工程项目成本核算的范围。

6.熟悉:建筑工程项目成本分析的依据。

7.掌握:建筑工程项目成本分析的方法。

【教学难点】

1.赢得值法的意义。

2.成本分析的方法。

模块五建筑工程项目职业健康安全

【教学内容】

1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述。

2.建筑工程安全生产管理。

3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理。

4.建筑工程项目环境管理。

5.课内实训——复习案例题讲解。

【教学要求】

1.了解建筑工程环保的目的原则和内容,建筑工程现场环保的有关规定。

2.熟悉职业健康安全与环境管理的特点。

3.掌握施工安全管理的任务,安全技术措施,安全技术交底,安全检查,安全事故分类,施工环境保护的措施。

【教学重点】

1.熟悉:职业健康安全与环境管理的概念。

2.掌握:环境管理的目的。

3.熟悉:建筑工程安全生产管理制度。

4.掌握:施工安全技术措施。

5.施工安全技术措施。

6.掌握:职业伤害事故的分类。

7.熟悉:施工现场的环境因素影响。

8.掌握:建筑工程项目环境保护措施。

【教学难点】

建筑工程项目文明施工管理。

模块六建筑工程项目风险管理

【教学内容】

1.建筑工程项目风险识别。

2.建筑工程项目风险评估。

3.建筑工程项目风险响应。

4.建筑工程项目风险控制。

【教学要求】

1.了解风险预警和监控相关内容,风险管理和项目管理的关系。

2.熟悉风险及风险管理的基本概念。

3.掌握风险识别和评估的方法、程序,风险因素的识别,常用的风险应对策略。【教学重点】

1.掌握:建筑工程项目风险识别依据以及风险识别方法。

2.熟悉:风险的度量步骤。

3.掌握:风险评估分析步骤。

4.掌握:风险规避的方法。

5.掌握:风险控制的方法。

【教学难点】

1.风险因素的识别。

2.常用的风险应对策略。

模块七建筑工程项目合同管理

【教学内容】

1.建筑工程项目合同管理概述。

2.建筑工程项目合同实施管理。

3.建筑工程项目合同变更与索赔管理。

【教学要求】

1.了解合同法及相关法律的基本理论,建筑工程项目合同管理组织的设置。

2.熟悉合同的特点及作用,建筑工程项目合同变更管理的基本要求。

3.掌握建筑工程项目合同实施管理的方法,能够进行合同分析,并以合同分析的成果为基准,对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正。

【教学重点】

1.熟悉:建筑工程项目合同的概念。

2.掌握:建筑工程项目合同的特点及作用。

3.掌握:建筑工程项目合同实施管理的方法。

4.掌握:建筑工程项目合同变更管理。

5.建筑工程项目索赔与反索赔。

【教学难点】

1.建筑工程项目合同分析。

2.对整个合同实施过程的纠正。

模块八建筑工程项目信息管理

【教学内容】

1.建筑工程项目信息管理基础知识。

2.计算机在工程项目管理中的运用。

【教学要求】

1.了解项目管理体系的形成,工程文档管理的基本知识,文档管理的基本要求。

2.熟悉软件的操作。

3.掌握信息的概念、特征、项目信息的分类,信息管理的过程,信息管理计划的编制。

【教学重点】

1.熟悉:建筑工程项目的分类及信息管理。

2.掌握:计算机在项目管理的应用。

【教学难点】

信息管理计划的编制。

模块九建筑工程项目竣工验收与后期管理

【教学内容】

1.建筑工程项目竣工验收及回访保修。

2.建筑工程项目竣工结算、决算。

【教学要求】

1.了解竣工计划的内容,管理考评及总结内容。

2.熟悉决算的内容,保修的范围、期限、责任及费用的承担。

3.掌握竣工验收程序、依据、条件、内容,竣工结算的依据,结算价款的支付。

【教学重点】

1.掌握:竣工项目回访保修。

2.掌握:竣工验收程序、依据、条件、内容。

【教学难点】

结算价款的支付。

五、主要实验实训条件

无。

六、主要参考书

[1]《建设工程项目管理》,陈群,中国电力出版社出版社,2010年。

[2]《建设工程项目管理》,王辉,北京大学出版社,2014年。

七、已修课程与后续课程

已修课程《施工组织管理》、《合同管理》。

后续课程《工程造价管理》、《建筑工程计量与计价》等。

撰写人:年月日教研室主任(审核):年月日系(部)主任(审核):年月日教务处长(审核):年月日主管教学院领导(批准):年月日

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