2016年继续教育大数据时代人力资源管理题库和答案

2016年继续教育大数据时代人力资源管理题库和答案
2016年继续教育大数据时代人力资源管理题库和答案

? 1.大数据要求企业设置的岗位是(B )。(单选题3分)

o A.首席信息官和首席工程师

o B.首席信息官和首席数据官

o C. 首席分析师和首席数据官

o D.首席分析师和首席工程师

? 2.与国外的猎头公司相比,我国的猎头公司或人才市场的劣势是(B )。(单选题3分)o A.对储存的人员数据划分太细

o B.储存的人员数据太少

o C.存储的人员数据各公司间没有共享机制

o D.储存人员的数据更新太慢

? 3.人类社会到现在经历了四个时代,现在属于(B )。(单选题3分)

o A. 采集社会

o B.信息社会

o C.农业社会

o D.工业社会

? 4.数据、信息与知识三者之间的变化趋势是( C)。(单选题3分)

o A.价值不变

o B.价值递减

o C.价值递增

o D.价值先增后减

? 5.人类利用信息的历史,经历了(D)次革命,媒介革命催生了数据大爆炸。(单选题3分)

o A.六

o B.三

o C.四

o D.五

? 6.美国棒球队奥克兰运动家队之所以能够挖到最好的运动员,是因为(A )。(单选题3分)

o A.在选择球员时应用了大数据进行分析筛选

o B.老板为球队投入了巨额资金

o C. 奥克兰当地的棒球运动员人数巨多

o D.球队的营销广告非常成功

?7.大数据与云计算之间的关系是( B )。(单选题3分)

o A.大数据和云计算是相同概念的两个表述

o B.大数据是在云计算基础上发展起来的

o C.大数据相当于储有海量信息的信息库;云计算相当于计算机和操作系统

o D.大数据的应用范围较云计算更为广泛

?8.沃尔玛公司通过分析大数据发现,买纸尿裤的人很多都同时买了啤酒,于是让工作人员将纸尿裤和啤酒放在一起。这个事例说明了大数据的什么特点?B(单选题3分)

o A.滞后性特点

o B.关联性特点

o C.数字化特点

o D. 独立性特点

?9.与大数据最靠近的专业是( C)。(单选题3分)

o A.文学专业

o B.材料专业

o C.统计专业

o D.化工专业

?10.对于当今这个时代,老师在序言中做了非常形象地比喻:我们头顶上有(),双脚下有(B ),周围布满了(),气势磅礴的大数据飓风正从世界深处向我们奔腾呼啸而来。(单选题3分)

o A.“云”;“河”;“空气”

o B.“云”;“网”;“数据”

o C.“云”;“风”;“空气”

o D.“云”;“风”;“数据”

?11.“联结点越多、联络人越多,价值也就越大”反映的是信息时代的哪条定律?(多选题4分)A

o A.麦特卡尔夫定律

o B.摩尔定律

o C.吉尔德定律

o D. 牛顿三大定律

?12.掌握(ABCD)、()、()等,体现了大数据人才能力多元化。(多选题4分)

o A.数学统计知识

o B.目标管理知识

o C.人力资源管理专业知识

o D.IT技术知识

?13.李娜的成功与大数据有关,李娜的教练使用大数据主要分析其(ABCD )。(多选题4分)

o A.非受迫性失误、双发失误率等表明心理状态或体力的数据

o B.发球速度、得分点等标志打法特点的

o C.一发成功率等标志竞技水平的数据

o D.Ace球、发球成功率等表明训练强度的数据

?14.大数据在社会治理方面的作用有(ABD )。(多选题4分)

o A.大数据可以提升社会治安水平

o B.大数据方便政府的群众路线

o C.大数据可以代替医生进行手术

o D.大数据使汽车更安全

?15.以下哪些公司不属于课程中提及的对大数据的出现起到了重要推动作用的企业(AB )。(多选题4分)

o A.IBM公司

o B.微软公司

o C. Facebook公司

o D.谷歌公司

?16.大数据的应用可以提高社会综合治理水平,大数据给综合管理带来的变化有(ABCD )。(多选题4分)

o A.从柜台式管理走向全天候管理

o B.从被动反应走向主动预见型管理

o C.从风险隐蔽走向风险防范型管理

o D.从粗放化管理走向精细化管理

?17.大数据在人才管理方面的作用有(ABCD )。(多选题4分)

o A.大数据能够翻转考核

o B.大数据能够进行人员筛选

o C.大数据可以导航学生成长

o D.大数据可以实现人文关怀

?18.当今世界,已经进入大数据时代,基本上一切都可以用()表达,所以叫数字化的世界,我们每个人都是(AB)。(多选题4分)

o A.数据的制造者

o B.数字

o C.计算机终端

o D.计算机技术

?19.请判断以下选项中,(ABCD )属于大数据对人才能力的要求。(多选题4分)

o A.逻辑思维能力

o B.业务能力

o C.数学统计能力

o D.IT技术能力

?20.关于大数据的下列说法中,正确的有(BCD )。(多选题4分)

o A.大数据是一种治理方式

o B.大数据是一种思维方式

o C.大数据是一种管理方式

o D.大数据是一种工作方法

?21.政府进行社会治理不需要大数据。(判断题3分)

o正确

o错误

?22.大数据仅指国家统计部门统计的数据。(判断题3分)

o正确

o错误

?23.在没有大数据的条件下,发现与选拔都很难做到“全信息”。(判断题3分)

o正确

o错误

?24.今天的世界,一切都可以数据化。数据少了用处不大;数据大了就很有用处。(判断题3分)

o正确

o错误

?25.大数据不重视事物的关联性。(判断题3分)

o正确

o错误

?26.大数据的价值不仅在于数据的保存,而且重在数据的挖掘。(判断题3分)

o正确

o错误

?27.奥巴马认为,对大数据的占有与控制,反映的是一个国家的核心能力之大小。因此,他已经将大数据上升到国家战略高度。(判断题3分)

o正确

o错误

?28.不同领域对大数据的定义不同。(判断题3分)

o正确

o错误

?29.伴随大数据的迅猛发展,未来的企业中应当设置信息官和数据官。(判断题3分)

o正确

o错误

?30.大数据能够发现学习软肋,能够通过对与学生相关的海量数据分析,辨别出每个学生的学习行为和学习模式。(判断题3分)

o正确

o错误

大数据时代的人力资源管理

中国人事科学研究院

王通讯研究员

一、大数据及其特点

二、为什么叫大数据时代

三、数据成为战略资源

四、大数据与人力资源管理

五、大数据与社会综合治理

六、大数据人才需求

“天地者,万物之逆旅;光阴者,百代之过客”。每一个21世纪的中国人都感受到了当前科技发展之迅猛,时不我待、学习追赶之必要。

当我们还没有弄清什么是个人计算机的时候,互联网就到来了;当我们还没有弄清什么是互联网的时候,大数据时代已经到来了。

——马云

一、大数据及其特点

(一)大数据的定义

大数据就是很大的数据。但是在不同领域,又有不同的状况。

大数据作为一种数据集合,当我们使用这个概念的时候,实际包含有三层含义:一是数据很大;二是变化很快;三是构成复杂。但是,大数据里面却蕴藏着大知识、大智慧、大价值和大发展。

大数据不光是一大堆数据的存在,更重要的是大数据还是一种思维方式和新的管理、治理路径。因此,应该引起充分的重视。我认为,对于我们人才管理领域来说,大数据的出现,乃是一个可以大幅度提升管理水平的、千载难逢的良好契机。

(二)大数据是怎么出现的

?大数据是数据量变积累达到质变的结果;

?当今的世界,基本上一切都可以用数字表达,所以叫数字化的世界;

?我们每个人都是数据的制造者。

谷歌(Google)& 脸谱(Facebook)

?第一个提出大数据概念的是麦肯锡公司 2013年,是大数据元年。

(三)大数据与云计算的关系

?大数据相当于储有海量信息的信息库;

?云计算相当于计算机和操作系统。

如果没有大数据的信息积淀,“云计算”的能力再强大,也没有用武之地。大数据与“云计算”二者结合起来,将给世界带来一场深刻的管理技术革命与社会治理创新,当然,人才管理也包括在内。

(四)大数据重视事物的关联性

?大数据有一个重要特点,就是不讲为什么,而重视关联性。

榨菜指数 & 方便面指数

(五)大数据的价值重在挖掘

对于大数据,不仅要搜集它,更重要的是挖掘它,并从中找出关系、重点、规律,洞察其发展趋势。(六)大数据将颠覆诸多传统

以往,社会科学研究常用的“抽样调查”,曾经被认为是社会文明得以建立的牢固基石,其应用范围很广。其实,它只是在技术受到限制的特定时期,解决特定问题的一种无奈方法。现在,人们已经可以收集到过去无法收集到的信息,所以“样本就等于全部”。而且这样做,比使用抽样调查方法得出的结论要准确的多。

有专家称:大数据将颠覆13个行业。互联网金融就是一个明显的案例。

(七)大数据的本质是洞察

?洞察工作重点

?洞察未来趋势

?洞察管理规律

?洞察调度奥妙

?洞察客户需求

——电商将会变成的生产性公司

?洞察员工表现

?洞察客户诚信

?洞察合适人选

二、为什么叫大数据时代

(一)人类社会前进的脚步

?采集社会

?农业社会

?工业社会

?信息社会

信息社会

?计算机时代(机器可读,数据可算)

?互联网时代(信息传递,信息服务)

?大数据时代(生活、工作与思维的大变革)

(二)人类历史上的五次媒介革命

?人类利用信息的历史,经历了五次革命,媒介革命催生了数据大爆炸。以欧洲信息储存量为例,过去50年增长100%,今后3年将增长100%。

第一次,史前时期语言出现

第二次,公元前3500年文字出现

第三次,15世纪印刷术普及

第四次,19世纪中叶电话、广播、电视发明

第五次,20世纪中后期至今计算机互联网数字化

——媒介革命,促进了世界信息与数据的爆炸性增长。

(三)信息时代的三大定律

?第一定律:摩尔定律

?第二定律:吉尔德定律

?第三定律:麦特卡尔夫定律

(四)数据成为战略资源

?在奥巴马看来,大数据是未来的新石油,对它的占有与控制,犹如对领地权、制海权、制空权的控制,反映的是一个国家的核心能力之大小。因此,他已经将大数据上升到国家战略高度。

三、数据成为战略资源

(一)解释:数据、信息与知识

1.85------------------------------ 数据

奥巴马身高1.85m---------------- 信息

大多数黑人男性身高超过1.85m-- 知识

数据+背景=信息

信息+提炼=知识

三者之间呈价值递增的变化趋势

(二)数据大了就有价值

?今天的世界,一切都可以数据化。数据少了用处不大;数据大了就很有用处,就能够变成价值。

大数据可以在任何一个行业创造更多的价值。

——麦肯锡

(三)大数据促进人力资源就业工作

?信息公开促进就业

?实时数据促进就业

?个性服务促进就业

(四)大数据的利用过程

1.采集

2.清洗/预处理

3.统计/分析

4.挖掘

案例分析:

?王永庆的数据思维:

——依靠数据的颗粒度细取胜

?林彪的数据思维:

——数据颗粒度更加细腻

?马云的大数据团队:

——建立选举数据库分类

四、大数据与人力资源管理

(一)大数据与人才培育

?世界在线教育人数暴增

?大数据能够发现学习软肋

美国已经利用大数据方法建立了富有个性的“高等教育教学支持系统”。其中有种“学习分析技术”,能够通过对与学生相关的海量数据分析,辨别出每个学生的学习行为和学习模式。这就便于在学习的初始阶段发现哪些学生面临学习困难,或者有辍学的危险,从而采取比较准确的帮扶措施,因势利导。

?大数据能帮助教师改进教学

人才培养靠教育与培训。但是以往一个很大的弊端是,教师不知道学生是不是真正把课听懂了。如果问一声大家懂了么?一般回答都会说懂了。这里就掩盖了有的学生因为羞于回答不懂而带来的难堪。利用大数据方法,教师通过学生反馈回来的作业,就可以发现到底是哪些学生并没有真正听懂,进而有针对性地加以辅导。

案例:李娜的成功与大数据有关

原来网球比赛,与其他体育项目一样,涉及大量数据,主要是“一发成功率”、“一发得分率”以及Ace球,是标志竞技水平的关键指标。发球速度、发球成功率、得分点则突出体现了球员的打法特点。在平时教练过程中,如果“非受迫性失误”、“双发失误率”上升,则表明球员心理状态或体力开始下滑。IBM:大数据帮助教练

IBM研制的智能分析平台,能够基于过去8年的赛事数据,对每个球员的历史记录进行分析,确定出每个球员的关键指标。每场比赛分析的数据,超过4100万个,包括比分、回合数、制胜分、发球速度、击球类型、击球数量等。

(二)大数据与人才发现

在没有大数据的条件下,发现与选拔都很难做到“全信息”。也就是,很可能是在被选人员不够充分的情况下进行人才选拔的。也就是只能“少数人在少数人中选拔人才”。

大数据能够帮助人们解决这个问题。从理论上讲,凡是符合条件的都可以进入选拔的视野。这就解决了少数人从少数人中选人的弊端。

案例:大数据挖到最好的棒球队员

著名猎头公司的工作利器是大数据

根据国际著名人力资源公司的研究,真正把一个人才配置好,并不是挖过来就行了,而是要帮助猎才企业把猎来的人才放到应该放的位置上。

怎样才算放对了位置?要考虑四个因素:这个人的智商、这个人的情商、这个人的经历、这个人的价值观。

大数据是怎么找人的?

人才雷达能够广泛搜集到有关某个人的资料。他们的搜索对象都有哪些呢?就是人们在网络上留下的生活轨迹、社交言行等等个人信息。

包括:专业论坛(丁香园、知乎、CSDN等)上的发帖数,发帖内容,被引用数量,引用者的影响力。由此,能够建立一个人的能力模型,包括了其知识结构,兴趣图谱、性格气质,专业成就等等。

(三)大数据与人才管理

麦可思对2012级新生的一项调查显示,本科新生的逃课率为33%,高职新生的逃课率则为22%。为阻止这种瘟疫的蔓延,不少高校请出各种“点名神器”。

案例:大数据实现人性关怀

?上海闵行区依托大数据,致力于教育管理信息化取得明显成效。学生进出校门,刷一下电子学生证,从其到校、离校时间,就能看出学校是否经常延迟下课放学时间。这个电子学生证,又是学生健康卡,借书卡,还能了解学生参加了哪些体育运动项目与社会实践活动等等。

?市场上来来往往的寻职人流中,在逃犯比例约占万分之一。

?用友董事长王文京说:“数据可以说明过去,但数据也可以驱动今天,更可以决定未来”。

(四)大数据与人才就业

?某军队干部转业后来到北京,本想好好干一场,但总不如人意,决定下海自己创业。

(五)大数据与人才评价

?世界著名的汤森路透(Thomson Reuters)公司,去年曾经准确地预测到谁是该年度的获奖者,准确率高达8/11。

五、大数据与社会综合治理(一)大数据提升综合治理水平

?我们可以通过统计全国各大医院每天发出去的药品明细清单,发现不同药品的使用量。用大数据方法抽取其中的一项内容,比如抗生素的使用量费用占总发药品使用量费用的比例(北大医院 6.7%,有些省份超过13%。我国用量是美国的10倍。),就能知道全国哪个地区医生的医疗水平、职业道

德好。

(二)大数据与社会治安

案例:苏州治安

2012年,苏州人口增至1300万。在如此人口压力下,苏州连续10年被江苏省评为“社会治安安全市”。其打击处理案件数、刑拘转捕率、技术支撑率全省第一。现行命案破案周期缩短为5天,破案率99.16%。

(三)大数据与群众路线

(四)大数据与交通管理

六、大数据人才需求

(二)大数据人才岗位设置

(三)大数据人才能力多元化

(四)大数据之“养”数据

大数据飞轮效应

案例:雅昌公司——艺术品数据库

?印刷

?印刷品数据库

?艺术门户网站

?艺术品行情发布

?拍卖

?持续积累和垄断艺术品数据

?数码艺术资产管理——艺术策划、展览、摄影,衍生品:CD-ROM、视频、电子书

?艺术品收藏和艺术馆

大数据呼啸而至,您准备好了吗?

1.最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3分)标记 A.甲骨文公司 B.波音公司 C.通用公司D.麦肯锡公司

2.大数据要求企业设置的岗位是()。(单选题3分)标记 A.首席信息官和首席工程师 B.首席信息官和首席数据官C.首席分析师和首席工程师 D. 首席分析师和首席数据官

3.大数据的出现是()的结果。(单选题3分)标记 A.数理统计理论不断完善 B.计算机软件技术发展C.数据量变积累达到质变D.云计算技术发展

4.9美国通过对车祸数据进行分析,发现车祸的发生与时间有关,于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以()。(单选题3分)标记

A.洞察未来趋势

B.洞察车祸数量

C.洞察工作效率

D.洞察管理规律

5.纽约市在所有井盖下安装了传感器,通过分析传感器的数据,不用再每天逐个检查井盖的安全性,这说明()。(单选题3分)标记 A.大数据可以提高井盖的安全性 B.大数据可以防止地下管道爆炸C.大数据可以洞察工作重点 D.大数据可以代替人的工作

6.人类社会到现在经历了四个时代,现在属于()。(单选题3分)标记 A.工业社会 B.农业社会 C. 采集社会 D.信息社会

7.近年来,美国在线教育人数暴增,其起源是()。(单选题3分)标记A.可汗学院 B.普里斯顿大学

C.加州大学伯克利分校

D.孔子学院

8.商业企业最初关注大数据的目的是()。(单选题3分)标记A.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量

B.通过大数据确定企业的行业中所处的位置

C. 通过大数据来找到产品的缺陷,提升产品质量

D.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向

9.大数据的利用过程是()。(单选题3分)标记 A.采集-统计-清洗-挖掘 B.采集-清洗-挖掘-统计 C.采集-清洗-统计-挖掘D.采集-挖掘-清洗-统计

10.2013年是大数据()年。(单选题3分)标记 A.第四 B.第二 C.元 D.第三

11.大数据这个概念,包含的含义有()。(多选题4分)标记A.变化很快 B.构成复杂 C.数据很大D.来源单一

12.大数据的本质是洞察,它可以洞察()。(多选题4分)标记 A.客户诚信 B.未来趋势 C.工作重点D.员工表现

13.关于数据、信息和知识,下列说法正确的有()。(多选题4分)标记 A.信息和知识里不包含数据B.信息经过提炼可以得到知识 C.数据+背景=信息

D.数据就是知识,知识就是数据

14.关于大数据的下列说法中,正确的有()。(多选题4分)标记 A.大数据是一种管理方式B.大数据是一种治理方式C.大数据是一种思维方式 D.大数据是一种工作方法

15.通过人才雷达,可以了解一个人的()。(多选题4分)标记 A.性格气质 B.知识结构 C.兴趣爱好 D.专业成就

16.大数据的利用过程,不包括以下哪些选项()。(多选题4分)标记 A.数据的挖掘

B.数据的清洗与预处理

C.数据的变更

D.数据的编写

17.大数据在促进人力资源就业方面的作用有()。(多选题4分)标记 A.领导关怀促进就业B.实时数据促进就业C.信息公开促进就业 D.个性服务促进就业

18.大数据的应用可以提高社会综合治理水平,请判断以下哪些选项不属于大数据给综合管理带来的变化()。(多选题4分)标记A.从全天候管理走向柜台式管理 B.从精细化管理走向粗放化管理C.从风险隐蔽走向风险防范型管理 D.从被动反应走向主动预见型管理

19.当今世界,已经进入大数据时代,基本上一切都可以用()表达,所以叫数字化的世界,我们每个人都是()。(多选题4分)标记 A.数据的制造者 B.计算机技术C.数字

D.计算机终端

20.“联结点越多、联络人越多,价值也就越大”反映的是信息时代的哪条定律?(多选题4分)标记 A.摩尔定律

B.麦特卡尔夫定律

C.吉尔德定律

D. 牛顿三大定律

21.云计算相当于储有海量信息的信息库,大数据相当于计算机和操作系统。(判断题3分)标记错误

22.不同领域对大数据的定义不同。(判断题3分)标记正确

23.大数据带来的教育革命必将消灭当面教育。(判断题3分)标记错误

24.在人才管理领域,大数据的出现可以大幅度提升管理水平。(判断题3分)标记正确

25.外国学者认为大数据不仅是一种工作方法,还是一种工具和一种思维方式。(判断题3分)标记正确

26.大数据能够发现学习软肋,能够帮助老师改进教学。(判断题3分)标记正确

27.市场上来来往往的寻职人流中,在逃犯比例约占万分之一,通过大数据可以将逃犯找出。(判断题3分)标记错误

28.媒介革命,促进了世界信息与数据的爆炸性增长。(判断题3分)标记正确

29.对于大数据,对其重在挖掘,就是要从中找出关系、重点、规律,洞察其发展趋势。(判断题3分)标记正确

30.政府进行社会治理不需要大数据。(判断题3分)标记错误

大数据时代人力资源管理学习材料

1.大数据这个概念,包含的三个含义中,不包括下列哪一项()。(单选题3

分) o

A. 来源单一 o

B.数据很大 o

C.构成复杂 o

D.变化很快

2.商业企业最初关注大数据的目的是()。(单选题3分)

A.通过大数据确定企业的行业中所处的位置 o

B. 通过大数据来找到产品的缺陷,提升产品质量

o

C.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向 o

D.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量

3.当今,大数据应用的两大主要领域是()。(单选题3

分) o

A.航空航天和地质勘探领域 o

B.新闻业和工业领域 o

C. 政府和商业系统 o

D.农业部门和工业部门

4.最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3

分) o

A.甲骨文公司 o

B.麦肯锡公司o

C.波音公司 o

D.通用公司

5.大数据元年是指(单选题3

分) o

A.2012年 o

B.2011年 o

C.2010年 o

D.2013年

6.大数据与云计算之间的关系是()。(单选题3

分) o

A.大数据的应用范围较云计算更为广泛 o

B.大数据和云计算是相同概念的两个表述 o

C.大数据是在云计算基础上发展起来的 o

D.大数据相当于储有海量信息的信息库;云计算相当于计算机和操作系统

7.麦肯锡公司是最早提出()概念的的企业。(单选题3

分) o

A.“大数据” o

B.“P2P” o

C.“咨询” o

D.“互联网”

8.数据、信息与知识三者之间的变化趋势是()。(单选题3

分) o

A.价值不变 o

B.价值递增 o

C.价值递减 o

D.价值先增后减

9.9美国通过对车祸数据进行分析,发现车祸的发生与时间有关,于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以()。(单选题3

分) o

A.洞察未来趋势 o

B.洞察工作效率 o

C.洞察车祸数量 o

D.洞察管理规律

10.大数据的本质是()。(单选题3

分) o

A.营销 o

B.洞察 o

C.分析 o

D.统计

11.查看一个人在专业论坛上的发帖数,发帖内容,被引用数量等信息就可以知道一个人是不是某领域的专业人才,我国的专业论坛有()。(多选题4 分) o

A.知乎

B.天涯

C.CSDN

D.丁香园

12.大数据的利用过程包括()。(多选题4分) o

A.数据的清洗与预处理

B.数据的统计分析

C.数据的采集

D.数据的挖掘

13.关于大数据的下列说法中,错误的有()。(多选题4分)o A.大数据是一种心理学方法o B.大数据是一种管理方式 o C.大数据是一种统计学方法 o D.大数据是一种思维方式

14.信息时代的定律有()。(多选题4分) o A. 吉尔德定律 o B.麦特卡尔夫定律 o C.摩尔定律o D.牛顿三大定律

15.关于大数据的下列说法中,正确的有()。(多选题4分)o A.大数据是一种思维方式 o B.大数据是一种工作方法 o C.大数据是一种治理方式 o D.大数据是一种管理方式

16.以下选项中,属于大数据应用的两大主要领域是()和()。(多选题4 分) o

A.新闻业

B.航空航天

C.工业部门

D.农业部门

17.要想养成收集、积累数据资料的好习惯,应该注意做到()。(多选题4分)o A.开发大数据 o B.做个小数据 o C.理解大数据 o D.借用大数据

18.大数据在人才管理方面的作用有()。(多选题4分)o A.大数据可以实现

人文关怀 o B.大数据能够进行人员筛选 o C.大数据可以导航学生成长 o D.大数据能够翻转考核

19.掌握()、()、()等,体现了大数据人才能力多元化。(多选题4分)o A.数学统计知识 o B.人力资源管理专业知识 o C.IT技术知识 o D.目标管理知识20.大数据的应用可以提高社会综合治理水平,请判断以下哪些选项不属于大数据

给综合管理带来的变化()。(多选题4

分)

A.从精细化管理走向粗放化管理

B.从风险隐蔽走向风险防范型管理

C.从全天候管理走向柜台式管理

D.从被动反应走向主动预见型管理

21.大数据的价值重在数据的保存,

而不在于数据的挖掘。

(判断题3分)

错误

22.人才雷达能够广泛搜集到有关某个人的资料。他们的搜索对象是人们在网络上

留下的生活轨迹、社交言行等等个人信息。(判断题3分)

正确

23.对于大数据,不仅要搜集它,更重要的是挖掘它,并从中找出关系、重点、规律,洞察其发展趋势。(判断题3分)

正确

24.对于大数据,对其重在挖掘,就是要从中找出关系、重点、规律,洞察其发展趋势。(判断题3分)

正确

25.网球比赛,与其他体育项目一样,涉及大量数据。(判断题3分)

正确

26.大数据能够发现学习软肋,能够帮助老师改进教学。(判断题3分) o

正确

27.外国学者认为大数据不仅是一种工作方法,还是一种工具和一种思维方式。(判断题3分) o

正确 o

28.大数据是数据量变积累达到质变的结果(判断题3分) o

正确 o

29.今天的世界,一切都可以数据化。数据少了用处不大;数据大了就很有用处。(判断题3分) o

正确 o

人力资源管理概论笔记

人力资源管理概论笔记 第一章企业核心能力与人力资源管理 1、企业的可持续成长与发展,在实践中必然是外部途径与内部途径的统一,即一方面需要进行例行的外部行业选择和对行业竞争要点进行准确的把握;另一方面,又需要依靠不断苦练内功来提升企业的竞争能力,只有两者兼备的企业才能够在日趋激烈的竞争环境中脱颖而出。 2、企业核心能力 典型代表 麦肯锡公司:核心能力就是组织内部一系列互补的知识和技能的组合,它具有使企业的一项或多项业务达到世界一流水平的能力。同时,核心能力由洞察预见能力和一线执行能力构成。(洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等) 国内的李悠诚等人的观点:核心能力就是无形资产,核心能力的内容包括技术、技能和知识。它在本质上是企业通过对各种技术、技能和知识进行整合获得的能力。 识别某项因素是否是构成企业核心能力的重要标准的四个特征: 第一、价值性。(价值=收益/成本) 第二、独特性。(决定了企业之间的异质性和效率的差异性,是解释一个企业竞争优势的重要原因) 第三、难模仿性。 第四、组织化。 核心能力:组织自主拥有的,能够为顾客提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的,各种知识、技能、技术、管理等要素的组合。 3、核心能力的来源————智力资本 智力资本,是指一个公司两种无产自产的经济价值,组织资本和人力资本。 组织资本是组织成员在特定的组织环境下协同工作而形成的,能够为组织创造价值的资本形式,它根植于企业的价值观体系、组织结构、业务流程、组织制度、知识管理系统、客户和公共关系系统之中。 人力资本,是指蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。 4、人力资源管理是依据组织和个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。(从内涵与外在特征把握其特征) 5、人力资源是形成企业核心能力的重要源泉 A、人力资源的价值有效性。 a、核心人力资源是企业价值创造的主导要素(企业的核心人力资源主要指企业家和企业中的知识工作者) b、人力资源能够为企业持续性地赢得客户、赢得市场。(企业的生存与发展主要取决于两方面的因素,一是企业生存与发展的理念基础,即企业的使命、追求和核心价值观;二是企业生存与发展的客观基础,即企业的市场与客户) c、人力资源价值性的其他表现。 B、人力资源的稀缺性与独特性。 稀缺性,主要是指由于资源分布的非均衡性导致的资源的相对有限性。是独特性的重要前提。 C、人力资源的难以模仿性。

人力资源管理系统数据库设计

人力资源数据库设计 1.概述(设计题目与可行性分析) 1、1项目背景 当今科技高度发展,技术日新月异,社会得不断发展与进步,都时时刻刻离不开人才,人才才就是国与国,企业与企业之间得核心竞争关键,人才就是根本得生产力,特别就是在当今社会,人才得重要性更就是达到了巅峰,那么就国家,企业发展都就是需要人才得,通过改革与创新,提高管理能力,提高核心竞争力,才就是根本手段,因此,人力资源管理得重要性就是无庸置疑得。 人力资源管理系统就是基于先进得软件与高速、大容量得硬件基础上得新得人力资源管理模式,通过集中式得信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式得目得。它通过与企业现有得网络技术相联系,保证人力资源与日新月异得技术环境同步发展。一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统: (1) 管理人员角色与目标得改变 传统得人力资源管理中,管理人员得大部分精力将耗费在繁琐得日常行政事务处理上,而作为企业管理层得参谋角色应该作得咨询与策略制订得工作相对缺乏。通过人力资源管理,系统管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上得工作可以由电子化系统完成,只须占用HR人员极少得精力与时间。 (2) 提供更好得服务 人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部得信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需得各种信息,并根据相关得信息做出决策与相应得行动方案。 (3) 降低成本 人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作得操作成本、降低员工流动率、减少通信费用等达到降低企业运作成本得目得。 (4) 革新管理理念 人力资源管理系统得最终目得就是达到革新企业得管理理念而不仅就是改进管理方式,优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅就是为了将现有得人力资源工作做得更好,更重要得就是,做些对于企业来讲更有效率得事情,成为管理层得决策支持者,为决策提供

网上继续教育公需课程必修课考试答案大数据时代的人力资源管理分

网上继续教育公需课程必修课考试答案大数据时代的人力资源管理分 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

大数据时代的人力资源管理考试时间:40分钟 1.最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3分)标记 A.甲骨文公司 B.波音公司 C.通用公司 D.麦肯锡公司 2.大数据要求企业设置的岗位是()。(单选题3分)标记 A.首席信息官和首席工程师 B.首席信息官和首席数据官 C.首席分析师和首席工程师 D. 首席分析师和首席数据官 3.大数据的出现是()的结果。(单选题3分)标记 A.数理统计理论不断完善 B.计算机软件技术发展 C.数据量变积累达到质变 D.云计算技术发展 4.9美国通过对车祸数据进行分析,发现车祸的发生与时间有关,于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤。这说明大数据可以()。(单选题3分)标记 A.洞察未来趋势 B.洞察车祸数量 C.洞察工作效率 D.洞察管理规律 5.纽约市在所有井盖下安装了传感器,通过分析传感器的数据,不用再每天逐个检查井盖的安全性,这说明()。(单选题3分)标记 A.大数据可以提高井盖的安全性 B.大数据可以防止地下管道爆炸 C.大数据可以洞察工作重点 D.大数据可以代替人的工作 6.人类社会到现在经历了四个时代,现在属于()。(单选题3分)标记 A.工业社会 B.农业社会 C. 采集社会 D.信息社会 7.近年来,美国在线教育人数暴增,其起源是()。(单选题3分)标记 A.可汗学院 B.普里斯顿大学 C.加州大学伯克利分校 D.孔子学院 8.商业企业最初关注大数据的目的是()。(单选题3分)标记 A.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量 B.通过大数据确定企业的行业中所处的位置

人力资源管理试题及答案

人力资源管理试题及答案

人力资源管理复习题 、单项选择题 现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( B ) 把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝” 把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 坚持群众路线,尊重群众意见 关心员工生活,提高员工物质文化生活水平 “深入工作现场,能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点( B ) 写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法 由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为 速的是( A ) 人力资源规划 B.人力资源成本管理 .人力资源开发 D.人力资源绩效管理 对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分 法和( B ) 趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法 某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是 A ) 20% B.10% C.15% D.25% 我国组织目前面临的一个重大问题是( A ) 人力资源过剩 B.人力资源浪费 .人力资源不足 D.人力资源管理不当 当职位空缺有许多种,而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下,应该使用以下哪种招募形式 B ) 报纸 B.广播电视 C.杂志 D.招募现场的宣传资料 在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( C ) 能力测试 B.人格测试 C.成就测试 D.兴趣测试 在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人 资源规划称为( D ) 人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划 .世界上第一个兴趣测验量表是( A ) 斯特朗男性职业兴趣量表 比奈-西蒙量表 库德职业兴趣测验 爱德华个性偏好量表 .用轻的秤砣冒充重的秤砣会造成( B ) 随机误差 B.系统误差 信度变化 D.效度升高 .下图反映的是( C ) 信度高效度高 B.信度高效度低 信度低效度低 D.信度低效度高

人力资源管理概论(人大版第三版)

人力资源管理概论 1、人力资源的含义:人力资源就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织 所利用的体力和脑力的总和。 2、20世纪60年代以后,美国经济学家W舒尔茨和加里贝克尔提出了现代人力资本理论 3、人力资本的概念:舒尔茨,体现在劳动者身上的、以劳动者的知识与技能或者质量表现 出来的资本,是通过投资才能获得的。 4、人力资源的性质:①能动性:有目的有计划的使用自己的脑力和体力②时效性③增 值性:随着知识,经验的增长而增值④社会性:社会政治文化不同,人力资源质量也不同⑤可变性⑥可开发性 5、人力资源的作用:①人力资源是财富形成的关键要素。②人力资源是经济发展的主要力 量(人力资源在经济增长中的作用;人力资源对企业生存和发展的作用;人力资源是制约企业管理效率的关键因素;人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。)③人力资源是企业的首要资源 6、人力资源管理的含义:指企业通过各种政策、制度和管理实践。以吸引、保留、激励和 开发员工,调动员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实践的管理活动。求人、选人、育人、用人、激励人、留人 7、人力资源管理的基本职能:①人力资源规划:对组织在一定时期内的人力资源需求和供 给做出预测,根据预测制定出平衡供需的计划②职位分析与胜任素质模型:职位分析(对组织内的工作内容和职责进行清晰的界定,给出确定的任职资格)。胜任素质模型(完成某项工作、达成某一目标所需要的一系列不同胜任素质的组合)③员工招聘:招募、甄选、录用④绩效管理:对员工工作作出评价,发现问题提出建议。⑤薪酬管理:确定薪酬的结构和水平,实施职位评价,确定福利待遇⑥培训与开发:建立培训体系,实施,反馈⑦职业生涯规划和管理:对自身情况客观分析,确立自己的职业目标,获取职业信息,选择能实现该目标的职业,并制定行动计划和方案⑧员工关系:各主体之间围绕雇佣和利益关系而形成的权利义务关系 8、麦格雷戈X理论-Y理论 (一)X理论:对人性的传统假设: ①大多数人生性懒惰,逃避工作 ②大多数人缺乏上进心责任心,不愿负责任,宁可让别人领导 ③大多数人都是以个人为中心 ④大多数人缺乏理智,不能克制自己 ⑤大多数人欺软怕硬,畏惧强者,安于现状 ⑥大多数人工作时为了钱,满足基本生理需求和安全需求 ⑦只有少数人能克制自己,原理承担责任 (二)Y理论: ①并不是天性不喜欢工作,工作可能是满足也可能是处罚,执行或逃避视情况而定 ②大多数人愿意对工作、他人负责,人们愿意实行自我管理和自我控制来完成应该完 成的目标 ③人具有自我指导、自我表现控制的愿望 ④人在适当条件下,不仅会接受职责,还会谋求职责 ⑤所谓的承诺与达到目标后获得的报酬是直接相关的 ⑥人具有独创性,每个人的思维都有独特的合理性 (三)X理论-Y理论:

人力资源管理系统数据库设计说明书

人力资源管理系统 数据库设计说明书 编写:小山坡日期:2011-8-10 审核:日期: 批准:日期: 受控状态:是 发布版次:1.0 日期: 编号:

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目录 目录 (3) 1引言 (4) 1.1预期的读者 (4) 1.2数据库 (4) 1.3目的和作用 (4) 2数据库设计 (5) 2.1系统逻辑结构设计 (5) 2.2系统物理结构设计 (5) 2.3表设计 (6) 2.3.1TableName(表名的解释) (6) 2.3.2具体各表 (7) 2.4表之间的关联设计 (12) 2.4.1人事调动表 (12) 2.4.2员工合同表 (12) 2.4.3 员工基本信息表 (12) 2.4.4员工履历表 (13) 2.4.5员工档案表 (13) 2.4.6培训类别表 (13) 2.4.7培训记录表 (13) 2.4.8培训证书管理表 (14) 2.4.9奖惩管理表 (14) 2.4.10权限表 (14) 2.4.11角色表 (14) 2.4.12部门表 (15) 2.5存储过程设计 (15)

1引言 1.1 预期的读者 系统分析员,系统设计人员,开发工程师,测试经理以及测试设计人员。 1.2 数据库 员工基本信息表:staffinfo 员工档案表:employeefiles 员工履历表:employeerecord 员工合同表:employeecontract 奖惩管理表:reward 人事调动表:blend 培训记录表:record 培训类别表:edutype 培训证书管理表:edubook 部门表:department 角色表:role 权限表:rmodule 1.3 目的和作用 将数据分析的结果进一步整理,形成最终的计算机模型,以便开发人员建立物理数据库。

东北农业大学继续教育学院 人力资源管理网上考查课作业题

人力资源管理网上考查课作业题 一、选择题(每题1分,共20分) 1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是()。 A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研 2、招聘会的组织能力如何,社会影响力有多大,指的是()。 A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传 3、确定员工发展目标时应把其()作为重点考虑。 A个性B共性C可塑性D成长性 4.信息具有滞后性的原因是()。 A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流 5、信息的准确性的另一个含义是()。 A同一信息具有统一性或唯一性B同一信息具有完整性或唯一性 C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性 6.企业管理体制中的“制”指的是()。 A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力 7、企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度越大,管理的层次()。A越多B越少C可能多可能少D不变 8、()是一种最原始、最基本的需求调查工具之一,其优点在于培训者与培训对象亲自接触,对他们的工作有直接的了解。 A问卷法B观察法C访问法D记录法 9、为了保证培训取得预期的效果,就必须对培训进行()监控和评估。 A部分B整体C阶段D全程 10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括()。

A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员 C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员 D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员 11、人员招聘的最终目的是()。 A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化 12、在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的()合理地进行方案设计。 A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容 13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。 A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划达到的生产要求 C生产规模和企业现实生产技术组织形式 D现实生产技术组织条件和管理工作的水平 14.以下关于推荐法的阐述中,不正确的是()。 A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C使用推荐法招聘成本较高 D使用推荐法招聘人员素质高,可靠性强 15、与简历相比,单位设计的申请表往往()。 A没有统一的标准B没有简历有效C增加预选的时间D有利于准确了解候选人的信息 16、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为()。 A关键事件B要素事件C行为要项D工作要项

人力资源管理试题含答案

现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错)答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 (1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。(2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 (3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。 人力资源与人力资本比较: 人力资源和人力资本都是以人为基础而 产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。(错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。 在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。 从数量上,人口资源>人力资源>人才资源3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。

人力资源管理概论试题及答案【最新】

人力资源管理概论试题及答案 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1、招募者在招募的过程中会不自觉的陷入一些常见的误区,例如我们常说的“一俊遮百丑”就是( C ) A、首因效应 B、近因效应 C、晕轮效应 D、投射效应 2、人力资源需求预测方法中的德尔菲法是属于( B ) A、定量预测方法 B、定性预测方法 C、经验预测法

D、工作研究法 3、美国学者斯潘塞博士提出了“胜任力冰山模型”,认为胜任力由“水面上”和“水面下”两部分构成,以下不属于“胜任力冰山模型”中“水面下”的是( D ) A、分析决断力 B、人际洞察力 C、自信 D、知识与技能 4、( C )是指测量结果的准确性和一致性程度,也就是说,测量工具能否稳定地测量到它要测量的事项的程度 A、误差 B、效度 C、信度

D、效标 5、( A )是企业人力资源开发与管理活动的依据,它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。 A、人力资源战略规划 B、职位分析与职位评价 C、招聘与甄选 D、人力资源供需预测 6、在外部招聘途径中,高级管理人员、高级经营人员和高级技术人员的招聘有赖于( B ) A、广告 B、猎头公司 C、就业服务机构

D、校园招聘 7、以下不属于面试优点的是( D ) A、适应性强 B、可进行双向沟通 C、有人情味 D、容易数量化 8、在面试过程中,若面试官提问“你能否谈谈过去的工作经历与离职的原因”或“请你谈谈你昨天向你们格式总经理辞职的经过”,这属于面试种类中的 (A ) A、行为面试 B、情景面试

C、结构化面试 D、压力面试 9、绩效管理作为一种管理思想,主旨有两个:系统思考和( A ) A、持续改进 B、绩效反馈 C、制定计划 D、自我审查 10、基于标杆的绩效管理中( B )是将行业内做得比较好的环节为标杆,对企业的各个环节进行持续改进和超越。 A、内部标杆 B、竞争型标杆

人力资源管理系统数据库设计

idatis人力资源数据库设计 1.概述(设计题目与可行性分析) 项目背景 当今科技高度发展,技术日新月异,社会的不断发展与进步,都时时刻刻离不开人才,人才才是国与国,企业与企业之间的核心竞争关键,人才是根本的生产力,特别是在当今社会,人才的重要性更是达到了巅峰,那么就国家,企业发展都是需要人才的,通过改革和创新,提高管理能力,提高核心竞争力,才是根本手段,因此,人力资源管理的重要性是无庸置疑的。 人力资源管理系统是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。一般来说,可以分四个部分来理解人力资源管理系统:(1) 管理人员角色和目标的改变 传统的人力资源管理中,管理人员的大部分精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制订的工作相对缺乏。通过人力资源管理,系统管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由电子化系统完成,只须占用HR人员极少的精力和时间。 (2) 提供更好的服务 人力资源管理系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。(3) 降低成本 人力资源管理系统通过减少人力资源管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通信费

用等达到降低企业运作成本的目的。 (4) 革新管理理念 人力资源管理系统的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅是改进管理方式,优化人力资源管理。先进技术应用于人力资源管理不仅仅是为了将现有的人力资源工作做得更好,更重要的是,做些对于企业来讲更有效率的事情,成为管理层的决策支持者,为决策提供信息和解决方案。 2.系统目标和建设原则 一个标准的人力资源管理系统应该包括如图所示的几大功能。除此之外系统还应包括信息系统必须具备的通用功能,例如系统管理、权限设置、数据备份与恢复等。 就本此课程设计而言,重点对下图所示的功能进行分析,如图所示该人力资源管理的功能设计图所示: 3.支撑环境规划 网络逻辑结构 本人事管理系统采用C/S(客户机/服务器)的网络结构。

2016网上继续教育公需课程必修课考试答案 大数据时代的人力资源管理 87分

大数据时代的人力资源管理考试时间:40分钟 1。最早提出“大数据”概念的企业是()。(单选题3分)标记 A。甲骨文公司 B.波音公司 C.通用公司 D.麦肯锡公司 2.大数据要求企业设置的岗位是( )。(单选题3分)标记 A。首席信息官和首席工程师 B.首席信息官和首席数据官 C.首席分析师和首席工程师 D.首席分析师和首席数据官 3。大数据的出现是( )的结果.(单选题3分)标记 A。数理统计理论不断完善 B.计算机软件技术发展 C.数据量变积累达到质变 D.云计算技术发展 4.9美国通过对车祸数据进行分析,发现车祸的发生与时间有关,于是要求交警在易发生车祸的时间段严格执勤.这说明大数据可以( )。(单选题3分)标记 A。洞察未来趋势 B.洞察车祸数量 C。洞察工作效率 D.洞察管理规律 5。纽约市在所有井盖下安装了传感器,通过分析传感器的数据,不用再每天逐个检查井盖的安全性,这说明()。(单选题3分)标记 A。大数据可以提高井盖的安全性 B.大数据可以防止地下管道爆炸 C.大数据可以洞察工作重点 D.大数据可以代替人的工作 6.人类社会到现在经历了四个时代,现在属于( )。(单选题3分)标记 A.工业社会 B。农业社会 C。采集社会 D.信息社会 7。近年来,美国在线教育人数暴增,其起源是( )。(单选题3分)标记 A.可汗学院 B.普里斯顿大学 C.加州大学伯克利分校 D。孔子学院 8.商业企业最初关注大数据的目的是().(单选题3分)标记 A.通过分析数据来找到客户需求,提高其产品的销量 B。通过大数据确定企业的行业中所处的位置 C. 通过大数据来找到产品的缺陷,提升产品质量 D.通过分析数据来确定潜在的竞争对手的发展方向

人力资源管理练习题答案

西安邮电学院高等函授 《人力资源管理》练习册 一、单项选择题 1.下面的(B)选项对“人力资源总量”的表述是正确的。 A、即人力资源的数量 B、即人力资源数量×质量 C、即总人口-非就业人口 D、即国内人力资源+驻外人员+海外留学生2.“现实人力资源”=(A)。 A、在业人口与求业人口总和 B、在业人口与军队服役人口 C、求业人口与老年就业人口 D、家务劳动人口与在业人口 3.中国规定的最低就业年龄是(A ) A、16岁 B、18岁 C、15岁 D、14岁 4.人力资源存在于两种不同条件之下, 即为(B ) A、现实人力资源和经济活动人口 B、现实人力资源和潜在人力资源 C、在业人口和求业人口 D、潜在人力资源和在业人口 5.人力资源与人力资本在(C)这一点上有相似之处。 A、价值 B、内涵 C、形式 D、人员素质 6.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)。 A、内容上 B、观念上 C、工作程序上 7.下列属于人力资源管理内部环境的项目是:C A、经济体制 B、法律制度 C、发展战略 D、政治体制 8.关于人力资源管理环境的辨识,变化小且数量大的是:B A、低度不确定性的环境 B、中低不确定性的环境 C、中高不确定性的环境 D、高度不确定性的环境 9.企业生命周期包括四个阶段,下列正确的是: A A、创业、集体化、正规化和合作 B、创业、发展、正规化和合作 C、集体化、发展、创业和正规化 D、创业、集体化、正规化和发展10.工作丰富化是指从(B )上赋予员工更复杂、更系列化的工作。A、横向 B、纵向 C、交叉 D、其他

11.工种轮换是让员工在(A )相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感。 A、能力要求 B、技术要求 C、经验要求 D、个性要求 12.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做(A )。 A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学 13.在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是(B )。 A、讲授法 B、讨论法 C、角色扮演法 D、案例分析法 14.在培训中,利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是(C )。 A、网络培训法 B、角色扮演法 C、工作模拟法 D、案例分析法 15.下面培训方法中不属于在职培训的方法是(D )。 A、学徒培训 B、辅导培训 C、工作轮换 D、案例分析法 16.对受训人员在接受培训后工作行为的变化的考察,反映了培训评估中对(C )的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 17.在培训需求分析中,针对员工进行的分析叫做(A )。 A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 18.在培训需求分析中,针对企业内各个职位所进行的分析是(B) A、人员分析 B、任务分析 C、组织分析 D、工作分析 19.培训开发的主体是(C) A、员工 B、社会组织 C、企业 D、政府 20.对受训人员或企业绩效变化的考察,反映了培训评估中对(B)的评估。 A、反应层 B、结果层 C、行为层 D、学习层 21.目标管理法能使员工个人的(A)保持一致。 A、个人目标与组织目标 B、努力目标与组织目标 C、努力目标与集体目标 D、个人目标与集体目标 22.将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为(C) A、计件工资制 B、绩效工资制 C、技能工资制 D、职位工资制 23.目前在激励员工方面应用最普遍的员工所有权形式是(A) A、员工持股计划 B、股票期权计划 C、收益分享计划 D、利润分享计划

现代企业人力资源管理概论.doc

#《现代企业人力资源管理概论》1 《人力资源管理概论》复习资料 第一章人力资源管理基本概念与原理 1、相关概念: ①人力资源管理的核心概念就是管理的成本收益。(选择题) ②效率通常是指某种活动功率的高低、速度的快慢。 ③效益通常指的是某项活动的投入与产出的比较,即生产出的老偶的那个成果与劳动耗费之比。 ④人力资源管理效益就是在增加社会福祉的前提下,通过一系列的管理活动,使人力资源的投入与 产出比最大化,从而达到组织所期待的目标。P4 ⑤从本源意义上说,人力资源是指在一定时间空间条件下,现实和潜在的劳动力的数量和质量的总和。P4 ⑥人力资源管理:是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开 发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。内在本质:招人—六人—育人—用人(核心)P5 ⑦人力资本产权是交易过程中人力资本所有权及其派生的使用权、支配权和收益权等一系列权利的总

称。(分为所有者产权,归人力资本载体所有;以及经营产权,归企业或使用单位所有。) ⑧人力资资本投资是通过增加人的资源影响未来的货币和物质收入的各种活动。P9 2、人力资源具有以下特点(多选题):①自有性②生物性③时效性④创造性⑤能动性⑥连续性 3、人力资源管理发展阶段和基本功能: ①人力资源管理发展阶段:人事管理、人力资源管理、战略性人力资源管理。(多选) ②基本功能:获取、整合、保持、评价、发展。(多选) 4、人力资源管理的主要任务:以人为中心,以人力资源投资为主线,研究人与人、人与组织、人与事的相互关系,掌握其基本理念和管理的内在规律,为充分开发、利用人力资源,不断提高和改善职业生活质量,充分调动人的主动性和创造性,促使管理效益的提高和管理目标的实现。(简答) 5、人力资源管理与人事管理(传统与现代人事管理)的区别: (1)传统人事管理将事作为重心,现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富; (2)传统人事管理将人视为组织的财产,现代人力资源管理将人力资源作为劳动者自身的财富; (3)传统人事管理的主体是行政部门,现代人力资源管理的主体就是市场运行的主体;

人力资源管理人力资源管理系统数据库的设计与实现

(人力资源管理)人力资源管理系统数据库的设计与 实现

《关系数据库原理及应用》课程设计实验方案 一、实验思路 1.系统需求分析 通过对某公司的实地调查,了解到该公司的人力资源管理仍停留于完全的人工管理阶段,没有标准的人事管理存档信息。这种人工管理方式费时、费事、费力,导致工作效率底下。开发出合适的人力资源管理系统,可方便人力资源的管理,提高该公司管理的效率。 I.需求分析阶段的目标 (1)了解目前企业人力资源管理现状以及SQL2000的功能和特点。 (2)通过实地调查和问答-记录的方式了解企业人力资源管理的业务流程,且记录和处理 关联数据。 (3)和指导教师交流个人想法,改正不合理的地方,为下面的概念设计和逻辑设计奠定基 础。 II.需求分析阶段的任务 (1)处理对象 1.员工基本信息(employee):包括员工号,姓名,性别,年龄,学历,住址,电话, 出生年月,部门编号,职位编号, 2.员工工资信息(salary,basicsalary,additional):包括员工号,基本工资,补贴,应 发工资,以及所交税。 3.公司部门职务信息(position,department):包括员工号,员工的职位和所属部 门。 III.数据字典 (1)数据项

系统涉及的数据有项。见下表。

(2)数据结构 数据结构见下表: 二、实验过程 1.概念设计阶段 I.概念模型设计 (1)根据不同对象,分别画出其E-R图。 各实体间关系的E-R图,如下图所示: 各实体间关系的E-R图员工基本信息的E-R图,如下图所示: 员工基本信息的E-R图

工资信息的E-R 图,如下图所示: 工资信息的E-R 图 职务信息和部门信息的E-R 图: E-R 图 补贴信息和基本工资信息的E-R 图: E-R 图 (2) 各E-R 图中每个实体的属性如下: 员工:employee(eno,ename,sex,age,edu,address,tel,birth,dno,pno)。 职位:position(pno,pname) 部门:department(dno,dname) 员工工资:salary(eno,salary,realsal,addid,basicid,tax) 补贴:additional(addid,addmoney) 基本工资:basicsalary(basicid,basicsal) (3) 合且各E-R 图,消除属性冲突,命名冲突,结构冲突等3类冲突,得到初步E-R 图,再 消除不必要的冗余,得到基本E-R 图,如下所示:

人力资源管理全套试题答案

《人力资源管理》模拟题2 一、名词解释 1.人员甄选 俗称选拔,指采取科学的人员测评方法选择具有资格的人来填补职务空缺的过程。 2.晕轮效应 所谓晕轮效应是指在他人的某种特殊表现突出时,印象深刻,由此引起对其他特征的忽视, 从而产生以点概面的现象。 3.企业文化 企业文化是指在一定的社会大环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和 习惯的总和。 二、简答题 4.简述人力资源管理的目标。 5.简述问卷法的优缺点。 6.简述绩效工资制存在的问题。 7.简述加强人力资源成本管理的意义。 参考答案: 4.答:(1)建立科学的人力资源管理系统,达到有效管理员工的目的。(2)通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。(3)通过人力资源的管理,提高组织的生产率、实现组织目标。 5.优点:可以面面俱到,在短时间内收集尽可能多的工作信息;比较规范化、数量化,适合于用计算机对结果进行统计分析;可以收集到准确规范、含义清晰的工作信息;成本低,工作人员比较容易接受,可以随时安排调查。 缺点:问题事先已经设定,调查难以深入;设计质量难以保证,工作信息的采集受问卷设计水平的影响较大;对任职人员的知识水平要求较高;不能面对面地交流信息,从而了解不到被调查对象的态度和动机等较深层次的信息;不易唤起被调查对象的兴趣;除非问卷很 长,否则就不能获得足够详细的信息。 6.答:(1)对于员工而言,绩效工资制存在着风险,带来收入的不稳定。 (2)绩效与能力和态度并不完全相等。短期的业绩有时并不符合组织战略的需要。绩效工资制的关键是设置合理的业绩衡量指标,这些指标必须符合组织战略,将团队绩效与个体 绩效结合起来。 (3)绩效产生的原因是多方面的,有时与个人关系并不那么直接,市场、环境、组织系 统、工具设备、同事合作等都是影响绩效的重要因素。 (4)很多常规工作、基础工作并不直接与绩效相联系,因此很难用绩效来衡量。 (5)导致机会主义和实用主义,追求短期的绩效,不利于组织的长远发展。 7.答:(1)合理利用人力资源,提高企业效益 (2)加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率 (3)有利于正确核算企业当期利益,合理分配利润 (4)有利于国家对全体社会人力资源进行宏观调控 三、论述题 8.为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,应重点做好哪些工作 9.试述针对不同职位的员工培训内容的针对性。 参考答案: 8.答:为使组织的人力资源规划能充分体现弹性,适应未来高速变化的环境,应重点做好

人力资源管理概论复习提纲

《人力资源管理概论》复习提纲 考试题型:问答题、论述题、开放题和案例分析题四种题型. 一、问答题 1.人力资源的含义是什么其作用体现在哪些方面 所谓人力资源,就是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 1.人力资源是财富形成的关键要素。 2.人力资源是经济发展的主要力量。 3.人力资源是企业的首要资源。 2.人力资源管理的含义是什么其功能与目标体现在哪些方面 所谓人力资源管理,简单地说就是现代的人事管理,它是指企业通过各种政策、制度和管理实践,以吸引、保留、激励和开发员工,调动员工工作积极性,充分发挥员工潜能,进而促进组织目标实现的管理活动。 人力资源管理功能是指它自身所具备或应该具备的作用。这种作用并不是相对于其他事物而言的,而是具有一定的独立性。反映了人力资源管理自身的属性。人力资源管理的功能主要体现在四个方面:吸纳、维持、开发、激励。 吸纳功能主要是指吸引并让优秀的人才加人本企业;维持功能是指让已经加入的员工继续留在本企业;开发功能是指让员工保待能够满足当前及未来工作需要的技能;激励功能则是指让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效。 对于人力资源管理的目标应当从最终目标和具体目标两个层次来理解。 最终目标是实现企业的整体战略和目标,而具体目标包括: (1)保证价值源泉中人力资源的数量与质量 (2)为价值创造营建良好的人力资源环境 (3)保证员工评价的准确、有效 (4)实现员工分配的公平、合理 3.人力资源管理的职能有哪些它们之间有什么样的关系 1人力资源规划 2职位分析与胜任素质模型 3员工招聘 4绩效管理 5薪酬管理 6培训与开发 7职业生涯规划和管理 8员工关系 人力资源规划和人力资源管理其他职能的关系: P28 左下 4.如何理解人力资源管理的地位与作用 人力资源管理的地位是指它在整个企业中的位置。正确的认识应该是: 1、人力资源管理和企业管理之间是部分与整体的关系。人力资源管理是企业管理的组成部

人力资源管理系统数据库

人力资源管理系统的数据库设计与实现 组成员及所完成的工作: 周宇晴所完成工作:ER图的绘制,数据库的物理设计, 数据库上机实现,数据库中数据的装载 张雨薇所完成工作:ER图的绘制,ER图到关系模式的转换,数据库上机实现,数据库的运行,作业的组织整理上传 刘琴所完成工作:数据库需求分析,ER图的绘制,数据库上机实现,数据库中数据的审核 一.需求分析 人力资源管理系统(Human Resources Management System,HRMS)包括人事日常事务、薪酬、招聘、培训、考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用系统学理 论方法,对企业的人力资源管理方方面面进行分析、规划、实施、调整,提高企业人力 资源管理水平,使人力资源更有效的服务于组织或团体目标。 (1)数据检索 a.查询职工基本信息及所属部门: 输入:工号 输出:职工姓名,部门名称,性别,出生年月,籍贯,进入单位时间,身份证号 b.查询职工的调动情况 输入:调动编号 输出:工号,调动日期,调动原因 c.查询职工的考勤信息 输入:考勤编号 输出:日期,出勤情况 d.查询职工工资信息 输入:工资编号 输出:工资发放日期,基本工资,奖金 e.查询培训信息 输入:培训编号 输出:完成情况、工号、培训内容信息 (2)数据插入 调动信息表的插入 (3)数据修改 a.职工部门修改:某职工部门变化时,输入该该职工工号及需修改的属性值,完成对职 工部门的修改。 b.职工文化程度的修改:某职工文化程度变化时,输入该职工工号及需修改的属性值, 完成对职工文化程度的修改。 (4)数据统计与查询 a.显示职工全部信息及其工资信息。 b.显示职工考勤情况及调动信息。

人力资源管理试题含答案

人力资源管理试题含答案 现代人力资源管理考试试题 一、辨析题。 1、人力资源和人力资本是同一个意思的两种说法,人力资本就是人力资源。(错) 答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 对人力资本的解释 (1)人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 (2)对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。 (3)人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。人力资源与人力资本比较: 人力资源和人力资本都是以人为基础而产生的概念,研究的对象都是人所具有的脑力和体力,这一点是一致的。 不同点: (1)、社会财富和社会价值关系上,人力资本是由投资形成的,人力资源是劳 动者本身所拥有的。 (2)、角度和关注重点不同。人力资本是从成本收益角度研究的,人力资源将 人本身作为财富,从投入产出角度研究人对经济发展的作用。 (3)、计量形式不同,人力资源是存量概念,人力资本是流量和存量的结合。 (4)、人力资源包括现实的和潜在的劳动能力,人力资本则是能够直接创造价 值的劳动能力。 2、人才属于人力资源,人力资源属于人口资源。(错)

答:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。 人口资源:一个国家或地区所拥有的人口的总量,它是一个最基本的底数,一切人力资源、人才资源皆产生于这个最基本的资源中。 第 1 页共 13 页 人才资源:一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。在本质上,人口资源和人才资源是人,人力资源是能力,完全不同。从数量上,人口资源>人力资源>人才资源 3、职位分析是人力资源其他几个职能的基础。(对) 答:人力资源管理的基本职能:人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、员工关系管理。 职位分析是现代人力资源管理所有职能工作的基础和前提。只有做好了职位分析与设计工作,才能据此完成以下具体的现代人力资源管理工作:(1)制定企业人力资源 2)核定人力资源成本,并提出相关的管理决策(3)让企业及所有员工明确各规划( 自的工作职责和工作范围(4)组织招聘、选拔、使用所需要的人员(5)制定合理的员工培训、发展规划(6)制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作(7)设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案(8)为员工提供科学的职业生涯发展咨询(9)设计、制定高效运行的企业组织结构(10)提供开展人力资源管理自我诊断的科学依据。 4、绩效管理是人力资源管理各个职能的核心。(对)

人力资源管理期末考试试题及答案

人力资源管理期末考试试题及答案 、简答题 (本题共 3题,第 1小题10分,第 2小题12分,第 3小题16分,共 38分) 1、简述制定企业各类人员规划的基本程序。 (10 分) ① 调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信 息。 ② 根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限, 准备精确而翔实的资料。 (2 分) ③ 在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上, 各种 科学预测方法,对企业未来人力资源供求进行预测。 ④ 制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划, 求或求大于供的政策措施。 (2 分 ) ⑤ 人员规划的评价与修正。 人员规划并非是一成不变的, 实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更 好地促进企业目标的实现。 (2 分) 2、简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。 (12 分) (1) 绩效考评指标体系设计和程序: ① 进行工作岗位分析 ;(2 分 ) ②进行理论验证 ;(2 分 ) ③ 进行指标调查,确定指标体系 ;(2分) ④对指标体系进行必要的修改和调整。 (2分) (2) 绩效考评标准的设计原则 ① 定量准确的原则 ;(2分) ②先进合理的原则 ;(2分) ③突出特点的原则 ;(2分) ④简洁扼要的原则。 (2分) 3、简述工作岗位分类以及采用点数法对生产性岗位进行纵向分级的主要步骤。 (16 分) (1)岗位分类的主要步骤: ① 岗位的横向分类, 即根据岗位的工作性质及特征,将它们划分为若干类别。 (2分) ② 岗位的纵向分级, 即根据每一岗位的繁简难易程度、责任轻重以及所需学识、技能、 经验 水平等因素,将它们归入一定的档次级别。 (2 分) ③ 根据岗位分类的结果, 制定各类岗位的岗位规范即岗位说明书, 并以此作为各项人力资源 管理工作的依据。 (2 分) ④ 建立企业岗位分类图表, 说明企业各类岗位的分布及其配置状况, 为企业员工的分类管理 提供依据。 (2 分) (2 分 ) 了解企业现有人力资源状况, 为预测工作 采用定性和定量相结合, 以定量为主的 (2分) 并分别提出各种具体的调整供大于 它是一个动态的开放系统, 应对其

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