第一次工程安全会议纪要

第一次工程安全会议纪要

日期:xxxx年xx月xx日

时间:上午9:00 - 上午10:30

地点:公司会议室

会议目的

本次会议旨在讨论和提出工程安全相关的问题,并制定解决方案,以确保公司项目的安全性和稳定性。

与会人员

- [姓名1](职位1):部门1

- [姓名2](职位2):部门1

- [姓名3](职位3):部门2

- [姓名4](职位4):部门3

- [姓名5](职位5):部门4

- [姓名6](职位6):部门5

议程及讨论

1. 会议主持人简要介绍了会议目的和与会人员,提醒大家遵守

会议纪律。

2. 与会人员逐一介绍自己的职责和现阶段参与的工程项目。

3. 主持人提出了工程安全的重要性,强调了工程安全对公司声

誉和项目进展的影响。

4. 与会人员针对公司目前存在的工程安全问题进行了深入讨论,主要包括以下几个方面:

- 软件漏洞和安全问题

- 网络攻击和入侵威胁

- 数据泄露和非授权访问

- 物理安全和访问控制

- 供应链安全和合作伙伴管理

5. 与会人员就各个方面存在的问题进行了分析和讨论,并提出

了改进和解决方案。

6. 主持人总结了讨论的重点和共识,将每个问题分配给相关负

责人,并设定了解决问题的时间节点。

7. 各负责人确认了自己的任务并表示将尽快落实解决方案。

8. 会议最后,主持人对与会人员的积极参与和热忱讨论表示感谢,并促请大家积极贯彻执行解决方案。

下一步行动计划

1. 负责人将根据会议纪要中所分配的任务和时间节点,开展解决工程安全问题的具体工作。

2. 所有与会人员将密切配合并提供必要的支持和协助,确保解决方案的顺利实施。

3. 下次会议前,负责人将对解决方案的进展情况进行整理并向主持人提交相关报告。

会议纪要更新记录

项目部第一次安全会议纪要7篇

项目部第一次安全会议纪要7篇 项目部第一次安全会议纪要(篇1) 时间:X年月日 地点:第二会议室 主持: 记录整理: 会议内容: 月日:,在第二会议室召开了安全周例会。 会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计X人。其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。

第一次工程安全会议纪要

第一次工程安全会议纪要 日期:xxxx年xx月xx日 时间:上午9:00 - 上午10:30 地点:公司会议室 会议目的 本次会议旨在讨论和提出工程安全相关的问题,并制定解决方案,以确保公司项目的安全性和稳定性。 与会人员 - [姓名1](职位1):部门1 - [姓名2](职位2):部门1 - [姓名3](职位3):部门2 - [姓名4](职位4):部门3 - [姓名5](职位5):部门4 - [姓名6](职位6):部门5 议程及讨论

1. 会议主持人简要介绍了会议目的和与会人员,提醒大家遵守 会议纪律。 2. 与会人员逐一介绍自己的职责和现阶段参与的工程项目。 3. 主持人提出了工程安全的重要性,强调了工程安全对公司声 誉和项目进展的影响。 4. 与会人员针对公司目前存在的工程安全问题进行了深入讨论,主要包括以下几个方面: - 软件漏洞和安全问题 - 网络攻击和入侵威胁 - 数据泄露和非授权访问 - 物理安全和访问控制 - 供应链安全和合作伙伴管理 5. 与会人员就各个方面存在的问题进行了分析和讨论,并提出 了改进和解决方案。 6. 主持人总结了讨论的重点和共识,将每个问题分配给相关负 责人,并设定了解决问题的时间节点。 7. 各负责人确认了自己的任务并表示将尽快落实解决方案。 8. 会议最后,主持人对与会人员的积极参与和热忱讨论表示感谢,并促请大家积极贯彻执行解决方案。

下一步行动计划 1. 负责人将根据会议纪要中所分配的任务和时间节点,开展解决工程安全问题的具体工作。 2. 所有与会人员将密切配合并提供必要的支持和协助,确保解决方案的顺利实施。 3. 下次会议前,负责人将对解决方案的进展情况进行整理并向主持人提交相关报告。 会议纪要更新记录

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇 篇一:第一次工地会议会议纪要 工程名称:检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—

第一次工地会议纪要 会议时间:20XX年5月13日下午2:00 会议地点:工地会议室 会议参加单位及参加人: XX(XX)排放系统有限公司: XX市XX工程建设监理有限公司: XXXX建设集团有限公司: 会议主持人: 会议主要内容: 1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 建设单位,目前由工程师负责本工程的组织协调工作。 承包单位,项目负责人XX经理,目前前期管理人员已基本到位,现有位管理人员在场,副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。 监理单位,总监理工程师张小平、土建专监1名,土建监理员1名,水电安装

及安全监理人员1名。 2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围:按照监理招投标文件和委托监理合同执行。 3、建设单位介绍工程开工准备情况: 1)项目施工前各类手续办理情况:施工报建和报监手续完成,施工许可证手续办理完成,土地使用有关手续已办理。 2)现场“七通一平”情况:现阶段关于施工用电问题已解决。 3)设计交底、图纸会审安排:本工程设计是由XX(XX)排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计,本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域,现只有A、C、B、D图纸到位。设计交底和图纸会审定已在进行。施工深化图纸设计由施工方负责。 4)测量控制点、红线点移交安排:测量控制点、红线点移交手续已正式办理。 5)具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求:具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。 4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况: 1)工程质量、进度、造价目标:工程质量目标为;进度目标,20XX年53月6日前完工,但由于部分前期准备工作未完全落实,因此总进度计划将有所调整;造价目标予以确定。 2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况:承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。 3)施工管理人员和施工操作人员进场情况:现已有名管理人员和名施工人员进

第一次工地会议纪要范文(精选8篇)

第一次工地会议纪要 在生活、工作和学习中,很多情况下我们都会接触到会议纪要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。那要怎么写好会议纪要呢?下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文(精选8篇),欢迎阅读与收藏。 第一次工地会议纪要1 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 一、安全方面 1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块,裙楼外架拆除后,所有洞口都裸露出来,在不重新搭设外架的情况下,只有加强内部班组管理。要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组,出入工地,靠近临边的时候必须注意安全问题。在高空、外架上作业,必须佩带安全帽,保险带。 2.工地上要加强消防意识,各班组做饭必须注意防火,柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患,预防事故的发生。 3. 项目部外架作业组在拆除外架后,裙楼的外墙玻璃正在安装,存在安全隐患,在不重新搭设外架的情况下,要求各班组加强管理自己班组所属工人,特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。现在外架已经拆除,大楼的外边就是街道,杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4.现在空调、二次装修队伍进场,施工班组多,临时施工用电频繁,施工现场临时施工用电乱拉乱接,线路架空高度不够,而且比较严重,存在安全隐患。要求各个班组有专门电工员进行管理,严格按照“三相五线制”接线,避免安全事故发生。 二、施工进度 现在是多工种交叉作业,必须合理安排作业工人,并协调各班组之间的关系,使施工顺利进行。现在施工进度方面存在的问题,影响施工进度的因素有: 建筑材料没及时购进场的,请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人,加强管理,推快施工进度,保证总进度计划的顺利完成。 三、质量方面: 1.质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。 2.写字楼、住宅楼、商场公 第一次工地会议纪要2 时间: 地点:xxx 主持人:xx 参加单位及人员: xxx房地产有限公司:xxx xx监理公司:xxx xxx建筑公司:xxx xxx质量监督站:xxx xxx设计院:xxx 会议主持人:xxx 会议安排: 首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

第一次工地会议纪要范文

第一次工地会议纪要范文 会议主题:工地安全与管理 会议时间:XXXX年XX月XX日 会议地点:XX工地会议室 会议目标: 1. 确定工地安全管理的责任与职权; 2. 制定工地安全管理规范; 3. 解决工地存在的安全隐患问题。 会议内容: 1. 会议主持人首先对出席人员进行了介绍,并说明了会议的目的和意义。随后,对于工地安全的重要性进行了强调,强调了安全管理对于工人的生命财产安全的重要性。 2. 工地负责人进行了发言,对于工地存在的安全问题进行了汇报,包括高处坠落、电气设备安全、机械设备操作安全等方面。他表示,工地安全问题的解决需要全体人员的共同努力。 3. 会议组织了专家进行安全生产知识的讲解,包括工地安全的法律法规、应急预案的制定以及常见事故的防范等方面。专家强调了工地管理人员需要具备的安全管理知识和技能。 4. 会议组织了小组讨论环节,分组讨论了工地存在的安全问题,并

提出了相应的解决方案。各小组代表进行了汇报,大家对于工地安全管理的重要性和必要性达成了共识。 5. 会议进行了最后的总结发言,主持人对于会议的成果进行了总结,并提出了下一步的工作计划。他强调,工地安全是一项长期持续的工作,需要全体人员的共同努力。 会议决议: 1. 工地负责人将组织工地人员进行安全培训,提高工人的安全意识和安全技能。 2. 工地负责人将组织制定工地安全管理规范,明确责任和职权,并定期检查执行情况。 3. 工地负责人将组织对工地存在的安全隐患进行整改,并加强现场安全巡查。 4. 工地负责人将建立健全工地安全事故报告和处理机制,及时处理工地发生的安全事故。 会议结束: 会议主持人对于本次会议的圆满成功表示祝贺,并希望大家能够将会议精神贯彻到实际工作中,共同为工地的安全建设做出贡献。 会议纪要整理人:XXX 会议纪要审核人:XXX

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇) 第一次工程例会会议纪要(推荐6篇) 第一次工程例会会议纪要篇1 会议时间:x年12月8日9:00-1030 会议地点:X委员会会议室 会议主题:第一次工地例会会议 与会人员: 建设单位: 管理单位: 监理单位: 承包单位: 主持人: 会议纪要整理:会议内容: 由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。 一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况: 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。 3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。 4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。 5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。 6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

第一次施工现场安全会议纪要

第一次施工现场安全会议纪要 会议时间:2022年5月10日 会议地点:XXX施工现场会议室 会议主持人:XXX 会议记录人:XXX 会议目的 本次会议的目的是为了确保施工现场的安全和工作人员的安全意识,提高施工过程中的安全风险管理水平,并制定相应的措施来保障施工现场的安全。 会议内容 1. 安全责任分工:在会议开始时,确定了每位参会人员在施工现场安全管理中的具体职责和权限。明确责任,有助于形成有效的安全管理体系。 2. 安全风险识别:通过对施工现场的实地考察和分析,识别出可能存在的安全风险点,包括高处作业、电气设备使用、防护措施等。

3. 安全管理措施制定:针对识别出的安全风险点,制定相应的 安全管理措施,包括但不限于加装安全网、安装警示标志、定期检 查电气设备等。 4. 安全培训计划:在会议中,确定了安全培训的内容和计划, 包括施工现场安全操作规程、急救知识培训等。培训计划将由专业 安全培训机构提供。 5. 事故应急预案:在会议中,制定了事故应急预案,明确了各 类安全事故的处理流程和责任人,并落实了相应的应急设备和物资。 6. 安全督导机制:会议中提出了建立安全督导机制的建议,通 过定期巡视和检查,对施工现场的安全情况进行监督和评估。 会议结果和建议 1. 成立施工现场安全管理小组,负责施工现场的安全管理、监 督和培训工作。 2. 加强对工人的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。

3. 定期召开施工现场安全例会,及时了解施工现场的安全情况,并及时解决安全问题。 4. 加强施工现场的安全巡视和检查,确保施工过程中的安全措 施得到有效执行。 5. 建立安全通报制度,对施工现场的安全事件进行通报和记录,及时总结经验教训。 下一步行动计划 1. 成立施工现场安全管理小组,并确定各个成员的职责。 2. 联系专业安全培训机构,制定安全培训计划,并组织相关培训。 3. 制定并落实施工现场的安全管理措施,确保施工现场的安全。 4. 按照会议结果和建议,逐步推进施工现场的安全管理工作。

工地首次会议会议纪要文档2篇

工地首次会议会议纪要文档2篇Minutes of the first site meeting 编订:JinTai College

工地首次会议会议纪要文档2篇 前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工地首次会议会议纪要文档 2、篇章2:工地首次会议纪要文档 篇章1:工地首次会议会议纪要文档 会议时间:XXXX年XX月XX日XX:XX 会议地点:工程现场会议室 参加单位及人员:详见会议签到单 会议主持:XXX 会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。 一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录) 二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求: 1、本工程由XXXX工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由xxx有限公司施工,XXXX建筑设计有限公司设计 2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合; 3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。 4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案; 三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排: 1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由XXX负责,

第一次工地会议纪要样本范文

第一次工地会议纪要样本范文 会议概述 时间:20XX年X月X日 地点:XX市XX区XX路XX号工地 主持人:XXX 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 会议议程 1.工地安全生产措施讨论 2.工地现阶段施工进度情况分析 3.工作任务分配和工地管理机制建立 会议记录 1. 工地安全生产措施讨论 主持人首先让所有参会人员就工地安全生产措施进行讨论,提出各自的看法和 建议,最后形成以下结论: •在施工期间,一定要切实保证工地内各项安全措施有序实施,工人在工地内要遵守相关工地劳动纪律,安全尽在自己掌握之中。 •要建立一个完整的安全保障体系,加强对工地管理人员和工人的安全教育和培训,增强其安全意识,让安全生产理念深入人心。 •充分发挥工地管理部门的主导作用,通过各种宣传、教育手段,让每一位工人都知道自己的安全责任,维护自身权益。 2. 工地现阶段施工进度情况分析 参会人员就工地的现阶段施工进度情况进行了详细分析和讨论,形成以下共识:•工地施工进度情况良好,按照预定计划稳步推进,建设成效较为明显。 •针对一些存在的问题,参会人员形成了完整解决方案,保证工程建设按期完成。 3. 工作任务分配和工地管理机制建立 基于以上讨论和分析,参会人员对工作任务进行分配,并就工地管理机制建立 进行讨论,形成以下产出:

•建立健全工地管理制度,完善工地管理体系,完善奖惩机制。 •保障现场安全和现场工作效率,按照计划有序推进工程建设。 •对相关工作人员进行明确分工和具体工作任务的分配,确保工作任务顺畅执行。 会议结论 本次工地会议分析了工地的施工进度情况,对工地安全生产措施进行了详细探讨,建立健全了工地管理机制和解决了问题的方案,完善了工地管理体系和提高了工地施工效率。参会人员表决通过了本次会议纪要,最终通过会议结论方案,全体参会人员在今后工作中要充分落实会议决议,加强对工地管理工作的认识。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要 一、地点:××建设管理中心会议室 二、时间:2009.10.08下午14:30 三、主持人:建设单位:××× 四、参加人员及单位: 建设单位:×××建设管理中心 监理单位:××监理技术咨询有限公司 施工单位:××建设工程有限公司 (参加人员见会议签到表) 五、内容纪要: 1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况,拆迁工作已完成,主要道路 已修建,场地有一变压器,水源正在解决,具有进场条件。建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。 2、监理单位进行了监理交底,对监理程序、施工单位应提交的文件、施工 应注意的问题进行了详细的说明(详细内容见《监理交底》)。特别强调安全生产和文明施工,按设计图和规范施工,按程序办事,工程

资料和施工同步。建议施工单位组建好施工班组,挑选好的材料供应商,认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划,按合同工期和质量要求完成施工任务。 3、建设单位提出要求:①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行;②土建和安装施工队在管理上要是一个整体;③进场人员若有变更应先申请,今后要对人员进行考核,出勤率达不到合同要求的要进行处罚;④施工中若出现需要处理的问题,施工单位向监理单位汇报,监理单位向业主汇报,监理单位在授权范围内处理有关事件,不能解决的向业主汇报。⑤安全生产、文明生产。特别强调在打桩期间的安全,要求施工单位派管理人员跟班值班,及时解决施工中出现的问题。 4、施工单位表态:按照合同保质保量按期完成施工任务,安全生产绝不放松。 5、会议决定每周三下午2:30召开监理例会,参加人员有建设单位现场代 表、施工单位(项目经理、技术负责人、安全员、资料员)、监理人员,地点是项目部会议室。若有变化另行通知。 ×××监理技术咨询有限公司 ×标段项目监理部

第一次工地会议纪要格式范文三篇

第一次工地会议纪要格式范文三篇 第一次工地会议纪要格式范文 会议时间:2021年9月1日下午2点 会议地点:工地办公室 主持人:李经理 参会人员:工程师张先生、工程师李女士、施工队长王先生、施工队员小李、小王 会议内容: 1. 李经理介绍了本次会议的目的,即为了讨论工程进度和质量问题。 2. 工程师张先生汇报了目前的工程进度,同时提出了一些存在的问题,如部分材料的质量不达标、某些施工环节存在疏漏等。 3. 工程师李女士针对工程进度提出了自己的看法和建议,认为可以加强施工管理,提高效率,同时要注意质量问题。 4. 施工队长王先生和施工队员小李、小王分享了他们在施工中遇到的问题和解决方法,大家进行了交流和讨论。 5. 最后,李经理总结了本次会议的内容,指出了需要改进的地方,并要求大家在工作中积极配合、互相帮助,共同推进工程进度。

会议记录: 1. 工程师张先生介绍了目前的工程进度,已完成地基开挖、基础施工等工作,目前正在进行钢筋加工和混凝土浇筑。 2. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议,包括加强对施工环节的监督和检查、加强对材料质量的把控等。 3. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法,如在钢筋加工中发现有些钢筋长度不足,及时与供应商联系更换;在混凝土浇筑中发现有些地方有空鼓,及时进行修补等。 4. 大家就各自提出的问题进行了讨论和交流,并共同寻找解决方法。 5. 李经理强调了质量问题的重要性,并要求大家在施工过程中严格按照规范操作,确保施工质量。 会议纪要: 1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题,各方提出了自己的看法和建议。 2. 工程师张先生汇报了目前的进度情况,并指出存在的问题。 3. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议,并强调了质量问题的重要性。 4. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法,大家共同交流和讨论。

第一次工地安全会议纪要

第一次工地安全会议纪要 会议时间:2012年3月4日下午6:00 会议地点:项目部二楼会议室 参会人员:项目部全体人员(后附会议签到表) 主持:李光天 1、现场项目部正门张挂“五牌一图”;加工区、材料堆放区要分区清晰、明确,满足安全、消防和卫生等规范要求,施工区域应设置警示标语、公告、警戒线等,做好各项安全措施 2、工程开工前承包单位应做好对本项目施工人员的施工技术交底,建立健全安全责任制,各工种严格按安全技术操作规程、安全制度等作业,做好安全交底记录、安全教育培训、安全检查记录、职工三级教育记录、班组安全活动记录等,严格执行动火作业审批手续等。 3、施工过程中安全工作应放在首位,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,搞好安全管理,长期坚持,狠抓不懈;应注意对机械设备的日常维护和检修,避免机具设备等发生伤人事件。 4、施工区域内应严禁闲杂人员随意进入施工现场,施工人员严格按照安全规范要求进入现场,佩戴安全帽,高处作业人员需系好安 全带,并严格按高空作业规程作业,同时,决不允许酒后上岗作业。 5、施工用外电防护应控制好安全距离,封闭要严密;接地与接零保护系统按相关规范要求实施;配电箱、开关箱做好三级配电两级保护,配电线路要采用五芯电缆。 6、起重设备(塔吊)必须在每月1日进行检验标定与维修保养。

7、现场临时用电需编制用电规范及细则,配电箱需妥善架设,确保无裸露现象。 8、危险性较大的工程项目需编制专项安全施工方案。 9、一定做好员工岗前安全培训,教育资料,及安全技术交底记录。 10、特种作业人员必须持证上岗,没有的必须在规定时限内补齐。 11、各项安全制度必须落实到具体施工人。 12、基坑开挖必须放坡并做好安全防护处理。 13、高空作业人员必须佩戴好安全帽,系好安全带。 14、各施工负责人必须抓好工程质量管理及现场文明施工管理。 希望施工单位在施工时要时刻把安全记在心里,绝不能把安全当儿戏,保证施工能够安全顺利的竣工。 大理州宝隆建筑安装有限公司 洱海科普教育中心项目部 二〇一三年六月十六日

第一次工程例会会议纪要

第一次工程例会会议纪要 第一次工程例会会议纪要 第一次工程例会会议纪要1 会议时间: xxxx年12月8日9:00-1030 会议地点:X委员会会议室 会议主题:第一次工地例会会议 与会人员: 建设单位: 管理单位: 监理单位: 承包单位: 主持人: 会议纪要整理:会议内容: 由市政管委XX项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。 一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况: 1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。 2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。 3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托XX工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。 4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X 管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。 5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协

调相关单位。并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。 6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。 二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度: 1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是XX管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。 2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。 3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三下午2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。 4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。 5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。 6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。 7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由责任人跟踪落实,坚定执行。 三、承包单位汇报现场情况及需要协调的事项 1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情况: 1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也

工程建设项目第一次工地会议纪要

工程建设项目第一次工地会议纪要工程建设项目第一次工地会议会议纪要主要内容: 开会时间、地点。在现场X项目部会议召开了第一次工地会议,会议纪要如下: 一.各参建单位介绍本项目的参建人员情况。 二.请检测单位编制基坑支护桩和塔吊桩检测方案,各参建单位签字确认后报监督站确认。 三.请监测单位尽快根据监测方案和布点图编制监测计划和施工单位对接施工配合工作;尽快开展针对周边建筑物和路面沉降的监测工作。 四要求施工单位尽快编制完成施工进度计划上报建设单位和监理单位。 五.项目部现场完善上墙内容,补充晴雨表、施工横道图。 六.根据《建筑施工安全检查标准》规定施工现场必须设有〃五牌一图〃,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产牌、文明施工(和环境保护牌)和施工现场总平面图。 七.对工地进行围挡绿植,配置扬尘治理设备。 八.施工现场悬挂质量安全宣传标语。 .会议明确了以下工作制度和工作流程:

1.监理例会制度:每周三早上8:30由监理单位组织召开监理例会,常规会议由建设单位代表、监理单位和施工单位参加,必要时提前通知勘查单位和设计单位参会。 2.材料送检制度:原材料进场应及时报验,由施工单位项目经理在《工程材料、构配件、设备报审表》中签字,施工项目经理部盖章,并连同工程材料、构配件、设备清单、质量证明文件、自检结果作为附件报送项目监理机构。监理工程师根据合同约定,对材料见证取样和检测合格后,才能统一使用在工程拟定部位上。 3,针对施工单位提出的工程变更管理制度: (1)会议上,建设单位明确本项目的整体设计变更不得超过1%,施工单位和设计单位应充分利用设计图纸会审和交底的机会解决图纸缺漏、错误、不便施工等问题。 (2)每次变更都需要严格评估是否需要变更、是否会造成经济成本增加两项问题。 (3)变更按照下列流程执行: ①由总监组织专监审查工程变更申请,提出审查意见。涉及设计文件修改的工程变更:由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,监理建议建设单位组织设计、施工召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。 ②总监组织专监评估工程变更费用和工期影响后,由总监组织建设、施

(完整版)第一次工地例会会议纪要

JL42 合同名称:会议名称 会议主要议 题 会议时间组织单位 会议主要内 容 及结论 会议纪要 ([ 201] 纪要 00 号) 合同编号: 如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程 第一次工地例会 会议地 点 主持人 监理部要求 1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流,已确 认采; 2.要按标准做好标记标牌,当前现场五牌,要进一步完美。 3.近期要求上报的主要资料以下内容:施工组织设计、施工总进度计划、陆划,试验检测计划及项目区分。 4.已经上报的施工组织设计不完美的地方,要赶快改正达成。 5.吹填施工要施工能顺利进行。 管委会要求 1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。 3.施工现场要采纳安全防备设备,注意安全。 4如期召开进行报告。 5.保证施工质量的前提下赶工期,重点节点一定有时间要求。 6.安全工作是重中之重,一定保证施工安全。 7、抓好环境保护工作,创立文明工地。 详见:会议记录 监理机构:(全称及盖印) 总监理工程师:(署名) 日期:年月日 说明:本表由监理机构填写,署名后送到与会单位;全文纪录可加附页。 会议记录 20 年 9 月 29 日下午,监理部在项目部会议室组织召开了第一次工

地例会,参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导,监理部的及施工单位的吴等,第一项目部吴经理报告了工程有关状况,接着监理部针对本次例会提出了要求,管委会对各方工作提出了要求。现将会议的主要内容形成记录以下: 一、项目部会议报告内容 项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排,说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况,详细内容以下: 1、当前主要展开的工作: 1)从方; 2)港区降于近期雨量许多,降水成效较差,明日准备采纳更合理的方法; 3)3 方,B 区中心路,道路部位已按要求堆填干土。老水闸围堰,准备进行碎石清表施工; 4)暂时杆线已经架设到位,等候供电局搭火供电; 5)针对施工图纸提出了一些问题,已发给业主,请业主与设计单位沟通。 2、下阶段工作安排: 1)针对连续降雨,召开项目部内部会议,议论合理降水举措; 2)后,争取赶快施工, D 区堆填,已经达到回填高度; 3);项目部暂时设备搭建达成,骨干道、生活区道路需要整理,标示、标牌正在制作。 二、监理部 监理部针对本次例会提出以下要求: 1、对本工程采纳水利用表仍是交通用表与业主进行了交流,已确认采

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是店铺为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。

28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

《[2021年]第一次工地会议纪要(市政绿化及管网)》

《[xx年]第一次工地会议纪要(市政绿化及 管网)》 第一篇:[xx年]第一次工地会议纪要(市政绿化及管网)西安高新建设监理有限责任公司 宝鸡吉利发动机零部件有限公司项目第一次工地会议 (监【xx】 001号) 时间:xx年9月5日 10:00星期一 地点:嵊州市中利园林景观管理有限公司项目部会议室 主持人:李银元参加人员: 建设单位:李银元、薛超、万雷、张鹏、柳川军、李盼盼、余杰监理单位:金贺豹、孙东东 嵊州中利园林:吕志军、苏学雷、费一峰、齐徐扬、栢俊鹏会签: 宝鸡吉利发动机:(建设单位) (签字)西安高新:(监理单位) (签字)嵊州中利园林:(施工单位) (签字) 西安高新监理吉利发动机 项目监理部 xx年九月五日

打印人:孙东东 审核人:金贺豹 抄送单位:参会各单位;份数:3份 会议内容:主持人:李银元 宝鸡吉利发动机零部件有限市政工程项目今天召开第一次工地会议,会议由建设方李银元主持,参加会议单位有宝鸡吉利吉利发动机零部件有限公司、西安高新建设监理有责任限公司、中利园林工程有限公司,会议议程如下: 一、会议首先由各方负责人分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同对总监理工程师授权,全面负责施工质量、安全、进度的监督与管理。 三、建设单位:(李银元) 1、介绍了该项目的概括及重要性; 2、要求施工单位严格工程质量管理程序,加强现场管理,对质量、安全、进度投资、资料及信息严格按合同要求进行控制,服从监理方的管理,保质保量完成合同约定的全部内容; 3、按监理要求及时上报相关报验报审资料; 4、落实施工总进度计划; 5、落实施工现场的扬尘治理措施及安全文明施工措施、及时上报施工现场平面布置图及施工组织设计; 6、完善质量管理体系、安全管理体系及质量保证体系,及时进

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