公司各部门岗位职责描述
研发部门各岗位职责描述7篇
研发部门各岗位职责描述7篇研发部门各岗位职责描述7篇在公司研发部门，大家都是互相配合工作的，协同解决研发过程中遇到的问题，以保证工作顺利完成。
下面是我给大家带来的研发部门各岗位职责描述7篇，欢迎大家阅读转发! 研发部门各岗位职责描述精选篇1一、工作概要1.1、负责产品研发工作，根据公司整体目标，制定研发部年工作计划，经懂事长批准、实施。
1.2、负责产品注册工作，关注国家局、国家政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策、法律法规。
1.3、负责产品专利申报工作。
1.4、负责商标注册及延展工作。
1.5、负责与国家局、省局及药品检验所相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
二、岗位职责2.1、负责根据公司整体目标，制定研发部年度工作计划。
2.2、负责选题立项，做好市场评估，选择合作单位，负责新产品工艺技术的移植工作。
2.3、负责分解年内任务目标，配合生产、质量、化验部门做好各项试验，逐步实施产品大生产转化。
2.4、负责根据新产品技术移植结果，做好生产前申报工作，并根据国家局要求开展临床试验的相关工作。
2.5、负责配合国家局、省市局做好新品种生产前现场核查工作。
2.6、负责根据公司需要，开展如变更那品有效期、变更产品内包材、增加产品包装规格等工作。
2.7、负责关注国家局、药品审评中心、药典会政策导向、药品信息发布情况，学习并掌握国家局最新政策，法律法规。
2.8、负责根据国家局政策的变化及各类专项工作，及时调整相关工作，做好补充申请注册工作2.9、负责跟踪已申报注册工作的进度，动态掌握审评进程，做好相关工作。
2.10、负责根据产品注册批件标注内容，开展试行标准转正工作、完善质量标准工作等。
2.11、负责根据药品注册管理法要求及时开展药品再注册及相关的产品文号核查、产品不良反应等工作。
2.12、负责中药保护及恢复已中止文号工作。
2.13、负责产品专利、商标注册及管理工作。
2.14、负责保持与国家局、省局及药品检验所各相关部门协调关系，及时掌握市场动态。
公司组织架构图及部门职责范文(3篇)
公司组织架构图及部门职责范文一、公司组织架构图公司组织架构图较为复杂，总共分为总经理办公室、市场部、财务部、人力资源部、运营管理部、技术研发部以及生产制造部七个部门。
下面将对每个部门的职责进行详细描述。
二、部门职责1. 总经理办公室总经理办公室是公司的决策中心，主要负责制定公司的发展战略、决策重大事项以及组织协调各部门之间的工作。
总经理办公室职责如下：1.1 研究并确定公司的发展战略，确保公司持续、稳定地发展；1.2 负责与外部合作伙伴进行沟通、洽谈，并签订合作协议；1.3 监督公司各部门的工作进展，确保各项工作按时完成；1.4 解决公司内部的问题和矛盾，提供决策支持和解决方案；1.5 代表公司出席各类会议，与相关机构进行交流和沟通。
2. 市场部市场部是公司的市场开拓和客户关系的重要部门，主要负责市场调研、销售推广和客户服务等工作。
市场部职责如下：2.1 进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，为公司制定市场营销策略提供支持；2.2 策划并执行产品的市场推广活动，提高产品的知名度和销售额；2.3 负责开展客户关系管理工作，与客户保持良好的沟通和合作；2.4 建立并维护销售渠道，寻找新客户并进行业务洽谈；2.5 定期分析销售数据，为市场策略的调整和优化提供依据。
3. 财务部财务部是公司的财务管理和资金监控的重要部门，主要负责财务报表的编制、资金的调拨以及成本的控制等工作。
财务部职责如下：3.1 编制公司的财务报表，确保准确、及时地提供财务信息；3.2 监控公司的资金流动情况，进行资金预测和管理，确保资金安全和良好的流动性；3.3 控制公司的成本，制定并执行预算计划，降低成本并提高利润；3.4 负责纳税申报和税务筹划工作，确保遵守相关法律法规；3.5 参与公司的投资决策，为公司的发展提供财务支持和建议。
4. 人力资源部人力资源部是公司的人力资源管理和员工发展的中心部门，主要负责人员招聘、培训开发以及绩效考核等工作。
公司各部门员工的岗位职责
公司各部门员工的岗位职责1. 行政部门行政部门是公司管理的核心部门，它负责处理公司内部的日常事务，包括人事招聘、办公设备管理、会议组织、文件归档等。
行政部门的员工在公司中扮演重要角色，并承担如下岗位职责：- 人事招聘：负责招聘与筛选合适的员工，并安排面试和面试评估。
- 员工培训：组织并实施员工培训计划，提高员工技能与知识水平。
- 办公设备管理：负责办公设备的采购、维护与更新。
- 文件管理：归档并维护公司文件，确保文件安全并容易取用。
- 行政支持：协助其他部门处理日常事务，提供必要的支持和帮助。
2. 人力资源部门人力资源部门是负责公司员工管理和发展的部门，它负责制定与实施人力资源策略，监督员工关系，以及解决员工相关的问题。
人力资源部门的员工承担如下岗位职责：- 薪酬福利：负责管理员工薪资、福利以及奖金等相关事宜，包括制定薪资结构、执行绩效奖金和激励计划。
- 绩效管理：制定并执行绩效管理制度，确保员工绩效与公司目标相一致，并提供必要的培训和支持。
- 员工关系管理：解决员工关系问题，处理员工投诉和纠纷，并确保公司遵守劳动法规定。
- 人力资源战略：制定并执行招聘战略，确保公司拥有足够的合格员工支撑业务发展。
- 员工发展：制定员工培养计划和晋升路径，提供合适的培训和发展机会。
3. 销售部门销售部门是公司业务发展的核心部门，它负责推动产品和服务的销售，增加公司的收入。
销售部门的员工需要具备良好的销售技巧和市场知识，他们的岗位职责包括：- 销售目标：制定销售目标并制定相应的销售计划，以实现公司的销售目标。
- 客户开发与维护：寻找潜在客户并与现有客户建立良好关系，提供优质的客户服务并解决客户问题。
- 销售过程管理：管理销售流程，并及时更新销售进展和销售报告。
- 市场调研：了解市场需求和竞争对手状况，为公司产品提供市场分析和决策支持。
- 销售团队协作：与其他销售团队成员合作，共同实现销售目标。
4. 运营部门运营部门负责公司的日常运营事务，包括生产流程、供应链管理、物流配送等。
公司各部门岗位职责范文(3篇)
公司各部门岗位职责范文办公室主任岗位职责1、主要职责：督管办公室的日常行政事务;协助公司领导监督、检查各部门日常各项方针、政策、指示、重要决定及各项规章制度的执行状况;组织落实各项行政会议的执行，并对____和决议进行审核;加强与相关政府机构、上级单位、外部业务单位及公司内部各部门的沟通和协调;负责起草、审核综合性的业务报告、工作计划、总结及各项请示、通知等;安排公司印鉴管理、档案文书、信访、来访接待等日常事务。
2、职位要求：形象好、气质佳，熟悉办公室管理制度与运作流程，掌握旅游经济、经济合同、企业管理、公关关系的基本知识;具有扎实的公文处理潜力及较强的外语翻译潜力，良好口头表达潜力(普通话、粤语和英语);具有较强的社会活动潜力和人际交往潜力，善于各界持续良好的工作关系。
公司各部门岗位职责范文（2）销售部门：销售经理：- 负责制定销售策略和目标，推动销售团队达成销售目标；- 开发新客户并维护现有客户关系，定期与客户接触并提供高质量的售前和售后服务；- 协调销售团队，制定销售计划和销售活动，并监控销售团队的销售进展情况；- 分析市场情况和竞争对手，提供市场反馈并制定相应销售策略。
销售代表：- 负责寻找新的潜在客户，并与他们建立良好的关系；- 开展产品推广活动并进行销售，确保完成销售目标；- 提供客户咨询和解答疑问，协助客户完成购买流程；- 跟进已有客户，维护好客户关系并进行售后服务。
市场部门：市场经理：- 负责市场调研和分析，收集各种市场数据和信息，并制定相应的市场推广策略；- 管理公司品牌形象和促销活动，组织各种市场活动以增加品牌知名度和市场份额；- 跟踪市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略；- 协调市场团队，制定市场计划并监控其执行情况。
市场专员：- 组织并参与市场调查和数据分析，提供市场需求和趋势分析的报告；- 策划并组织公司品牌推广和市场活动；- 负责新产品的市场推广，制定相应的市场推广方案；- 跟踪市场反馈，分析市场效果并提出相应改进意见。
部门岗位职责怎么填写精选20篇(全文).doc
部门岗位职责怎么填写精选20篇（全文）部门岗位职责怎么填写篇11根据公司现在的网络资源，制定和规划网络推广合作策略，并跟踪合作效果；2负责策划，组织，开展公司各网站活动项目，通过活动，展示并宣传公司产品及网点，扩大网站影响力；3组织并实施网站推广活动，负责活动相关的其它部门协调组织工作，撰写活动策划方案、制定活动流程,对活动进展进行有力控制，确保活动的顺利实施，评估和分析活动效果；4拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；5开拓新市场推广渠道，并维护现有渠道关系；6负责市场推广与教学活动的策划、实施及总结反馈；7管理监督公司市场费用使用、控制工作以及对本部门人员进行目标制定、日常管理、培训、辅导与激励；8制定市场计划，包括产品推广策略，品牌建设策略，具体行动方案和预算。
部门岗位职责怎么填写篇2职责描述:1.维护、拓展招聘渠道,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库;2.为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;3.做好员工管理,受理并及时指导各项目合理解决员工劳动争议事宜;4.协助管理层进行人力管理、团队发展、组织氛围建设等,确保公司文化在所属业务领域的落地。
任职要求:1.大学本科以上学历,人力资源相关专业;2.具有7年以上人力相关工作经验,至少2年以上团队管理经验,熟悉人力资源六大模块,熟悉劳动法,擅长人力资源规划、招聘;3.有物业行业或劳动密集型企业人力管理经验者优先;4.工作原则性强,有良好的沟通表达能力、组织协调能力、分析判断能力和执行力,抗压能力强。
部门岗位职责怎么填写篇3职责描述：1、在上级的指导下，配合业务完成一些紧急客人产品咨询工作；2、在上级的指导下，共同参与区域产品管理工作，包括负责区域内产品生命周期的监控、新老品的上下架、三年产品规划等；3、在上级的指导下，完成产品管理数据分析工作，包括月报、半年报和年报；4、在上级的指导下，配合业务一起完成产品推荐工作；5、完成领导交办的其他任务。
公司各部门岗位职责范文(三篇)
公司各部门岗位职责范文销售部门：销售经理：- 负责制定销售策略和目标，推动销售团队达成销售目标；- 开发新客户并维护现有客户关系，定期与客户接触并提供高质量的售前和售后服务；- 协调销售团队，制定销售计划和销售活动，并监控销售团队的销售进展情况；- 分析市场情况和竞争对手，提供市场反馈并制定相应销售策略。
销售代表：- 负责寻找新的潜在客户，并与他们建立良好的关系；- 开展产品推广活动并进行销售，确保完成销售目标；- 提供客户咨询和解答疑问，协助客户完成购买流程；- 跟进已有客户，维护好客户关系并进行售后服务。
市场部门：市场经理：- 负责市场调研和分析，收集各种市场数据和信息，并制定相应的市场推广策略；- 管理公司品牌形象和促销活动，组织各种市场活动以增加品牌知名度和市场份额；- 跟踪市场动态和竞争对手情况，及时调整市场策略；- 协调市场团队，制定市场计划并监控其执行情况。
市场专员：- 组织并参与市场调查和数据分析，提供市场需求和趋势分析的报告；- 策划并组织公司品牌推广和市场活动；- 负责新产品的市场推广，制定相应的市场推广方案；- 跟踪市场反馈，分析市场效果并提出相应改进意见。
人力资源部门：人力资源经理：- 负责规划和执行公司的人力资源战略，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等；- 管理和运营公司的人力资源管理系统，确保人事管理工作的正常运行；- 解决员工的问题和纠纷，营造良好的工作环境和团队氛围；- 提供人力资源政策和流程指导，并监督其执行情况。
招聘专员：- 负责招聘岗位需求的分析，并制定相应的招聘计划；- 处理招聘渠道，筛选和面试候选人，并进行背景调查；- 管理新员工入职手续和培训计划，确保其顺利融入公司；- 维护员工档案和数据库，并负责员工信息的管理。
财务部门：财务经理：- 负责公司财务战略和预算计划的制定；- 监督财务流程和报表的准确性，保证公司的财务数据和资金安全；- 提供财务分析和建议，在财务决策上提供支持；- 协调并监督财务团队的工作，确保财务工作的高效运行。
公司各部门人员岗位职责
公司各部门人员岗位职责一、人力资源部门1.人力资源经理：负责协助公司制定人力资源规划和发展战略，负责人力资源管理，包括招聘、薪酬福利、绩效评估、培训和发展、员工关系等工作。
2.招聘专员：负责招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试、提供聘用建议等。
3.培训发展专员：负责制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果。
4.薪酬福利专员：负责制定薪酬制度，协助发放工资、奖金和福利，处理员工离职和退休相关事务。
5.绩效评估专员：负责制定绩效评估指标，组织绩效评估活动，提供评估结果和建议。
6.员工关系专员：负责处理员工的问题、投诉和纠纷，维护员工关系，增进员工满意度。
二、财务部门1.财务总监：负责公司财务管理，包括预算编制、资金管理、财务报表和财务分析等工作。
2.会计：负责日常的会计核算、账务处理、税务申报、内外部财务报表的编制和分析。
3.财务分析师：负责对公司的财务数据进行分析，为决策提供依据，评估公司的财务状况和经营绩效。
4.成本会计：负责成本核算、成本控制和成本分析，为经营决策提供成本方面的数据参考。
5.风险管理师：负责分析、评估和处理公司面临的风险，提出风险控制策略和建议。
三、市场部门1.市场总监：负责制定市场策略、市场营销计划，组织实施市场推广活动，监测市场动态。
2.市场营销经理：负责市场推广活动的策划和执行，开展市场调查和竞争分析，推动产品销售。
3.市场分析师：负责市场数据的收集、整理和分析，提供市场调研报告和决策建议。
4.市场推广专员：负责执行市场推广活动，包括广告、促销、公关等，提高品牌知名度和销售额。
四、销售部门1.销售总监：负责制定销售策略和计划，组织销售团队，实现销售目标。
2.销售经理：负责销售团队的管理和指导，制定销售计划和销售政策，开拓新客户，提高销售额。
3.销售代表：负责与客户进行销售沟通和洽谈，完成销售任务。
4.销售支持专员：负责提供销售支持和售后服务，处理订单、发货、售后问题等。
公司人事架构及岗位职责
公司人事架构及岗位职责一、公司人事架构：公司的人事架构是公司内部各个职能部门的分工及协作关系的体现，它对于公司的顺利运营和发展起到了至关重要的作用。
1. 高层管理层：高层管理层负责决策公司的整体战略和发展目标，管理公司内部的各个部门，包括董事会、总裁、副总裁等。
2. 人事部门：人事部门是公司的核心部门之一，负责制定和执行公司的人力资源策略和政策，管理员工的招聘、培训、福利、绩效评估和薪酬体系等事务。
3. 行政部门：行政部门是公司的后勤支持部门，负责公司的日常行政管理、物资采购、设备管理、办公环境维护等工作。
4. 财务部门：财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告等。
5. 销售部门：销售部门是公司的营销核心部门，负责产品的市场推广、客户拓展、销售业绩的实现等工作。
6. 研发部门：研发部门是公司的技术支持部门，负责产品研发、技术革新和创新项目的推动等。
7. 生产部门：生产部门是公司的生产制造部门，负责产品的生产制造、品质管理和生产计划的执行。
二、岗位职责：在公司的各个部门中，每个岗位都有其具体的职责与任务。
以下是几个典型岗位的职责描述：1. 人事经理：负责制定和执行公司的人力资源策略和政策，负责员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系等工作。
2. 行政主管：负责公司的日常行政管理工作，包括物资采购、设备管理、办公环境维护等。
3. 财务经理：负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、会计核算和财务报告等。
4. 销售经理：负责制定和执行销售策略，负责产品的市场推广、客户拓展、销售业绩的实现等工作。
5. 研发工程师：负责产品的研发和创新项目的推动，进行相关技术研究和开发工作。
6. 生产主管：负责产品的生产制造和生产计划的执行，管理生产线的操作和生产人员。
除了上述岗位，还有许多其他的岗位在公司中扮演着重要的角色，例如市场营销专员、财务助理、行政助理、销售代表等。
公司各部门的岗位职责（通用15篇）
公司各部门的岗位职责公司各部门的岗位职责(通用15篇)在日新月异的现代社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的公司各部门的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司各部门的岗位职责11、公司的员工食堂及员工宿舍的管理；2、确保公司的主要通道畅通；3、做好公司范围内的绿化工作；4、公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；5、公司后勤用车的安排工作；6、主管交代的其他事务。
公司各部门的岗位职责2遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产。
在直接上级指导下，完成本职工作。
接受公司的培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，在试用期内证实签约能力。
每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。
公司各部门的岗位职责3物业经理岗位职责1.负责建立健全公司组织架构及人员配备，制定公司的管理方针及目标。
2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。
3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。
4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系，贯彻落实公5.协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。
6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。
7.严格执行公司的财务监督制度，控制公司费用支出、降低损耗，节约成本。
8.监督各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准。
9.及时处理严重的投诉，突发事件，负责理顺业主与公司的关系。
10.完成上级交办的其它任务。
办公室主任岗位职责1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。
2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。
3.负责公司企业文化建设。
4.负责公司人事管理工作。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责1.高层管理部门：-首席执行官（CEO）：制定公司的战略发展方向，负责整个公司的运营和决策。
-首席财务官（CFO）：负责公司财务管理、审计和资金管理。
-首席技术官（CTO）：负责公司的技术发展和创新，管理技术团队。
-人力资源副总裁/经理：负责招聘、员工培训、绩效管理等人力资源管理工作。
2.销售与市场部门：-销售总监/经理：制定销售策略、拓展销售渠道、管理销售团队。
-市场总监/经理：负责市场调研、制定市场营销策略、推广产品和服务。
3.研发部门：-技术总监/经理：负责研发团队的管理和协调，推动产品和技术的创新和发展。
-研发工程师：负责产品的设计、开发和测试工作。
4.运营部门：-运营总监/经理：负责公司的日常运营管理，确保各项运营工作顺利进行。
-采购经理：负责采购公司所需的原材料、设备和服务。
-物流经理：负责产品的仓储和配送等物流工作。
5.质量管理部门：-质量总监/经理：负责制定并执行公司的质量管理体系，确保产品和服务的质量符合标准和要求。
-质量控制员：负责产品的质量检验和测试。
6.财务部门：-财务总监/经理：负责公司的财务管理、财务报表的编制和分析。
-会计：负责公司的日常记账和财务报表的编制。
7.人力资源部门：-人力资源总监/经理：负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理等人力资源管理工作。
-人力资源专员：协助人力资源总监/经理进行员工招聘和培训等工作。
8.客户服务部门：-客户服务经理：负责客户关系的管理和维护，解决客户的问题和投诉。
9.管理支持部门：-行政总监/经理：负责公司的行政管理和办公设施的维护。
-信息技术经理：负责公司的信息技术体系的建设和维护。
以上仅为部分部门的岗位职责，实际公司的组织结构根据公司的特点和需要会有所不同。
岗位职责的具体内容也可能因公司的规模、行业等因素而有所调整或变化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门
工程部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责公司项目的工程管理。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
部门职能
1.审核各项目施工组织设计；
2.监督检查项目的工程进度、质量与安全管理。
部
门
职
责
1.负责公司的工程技术管理工作；
8.负责公司承建工程的创优目标实施及创优申报工作；
9.负责制订本部门管理制度与工作目标，并监督实施；
10.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
部门
经营部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责代表公司承接工程业务，负责公司的生产经营管理。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
5.负责公司的生产综合计划管理，编写年、季、月度生产计划，编写公司收费计划；
6.负责编制施工预算，进行预算审查及概算的调整工作；
7.负责工程所需设备、物资的采购与管理工作；
8.负责编写设备、物资到货计划表；负责设备的开箱检验工作；
9.负责制定本部门管理制度与工作目标，并监督实施；
10.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
公司各部门岗位职责描述
总经理工作部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责公司的行政与人力资源管理，协助总经理处理公司日常事务。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
部门职能
1.协助总经理检查、处理公司阶段性或者有关部门的重点工作；
2.负责审查签发前的文稿；处理来往公文；
部门职能
1.负责签订有关的经济合同；
2.负责工程的招标、评标与议标；
3.负责审核施工预算；
4.负责有关设备的采购。
部
门
职
责
1.负责与各业主单位、各设备供应厂家的联系；
2.负责收集市场信息，掌握市场动态、拓展经营思路；
3.负责代表公司对外承接工程业务，负责洽谈、签订经济合同，负责公司的合同管理；
4.负责主持工程的招标、评标、议标工作；
14.负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；
15.负责公司的交通、通讯工具的管理与调配；负责公司办公设备的保护与保养工作；
16.负责办理员工出国（境）的政审与外事教育工作，负责公司的外事接待；
17.负责公司安全保卫与BaoMi工作，负责公司文明办公与环境保洁；
7.负责完善公司的管理制度；
8.负责公司员工的绩效考核与专业技术考核；
9.负责员工培训的组织工作；
10.负责制定企业信息化管理规划，负责实施；
11.负责公司的计算机管理信息系统的设计、建设与保护；
12.负责公司内部刊物出版，与公司企业文化建设与推广；
13.负责制订本部门管理制度与工作目标，并监督实施；
部门职能
1.负责人员的甄选、任用、培训、考核及辞退等人力资源管理工作；
2.负责审核考勤统计，负责审批各类休假期及有关费用；
3.负责员工绩效考核；
4.负责公司各类职称评定及专业技术考核；
5.负责在公司内推广企业文化。
部
门
职
责
1.负责研究、编制公司进展战略规划方案，报批获准后负责组织实施；
2.负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；
8.负责公司各类公文、信函的处理与保管；
9.负责编制公司人力资源进展的中长期规划与年度计划，并组织各项计划的实施；
10.负责公司人事管理与劳动工资管理；
11.负责完善公司的管理制度；
12.负责员工培训的组织工作；
13.负责公司各类档案的建档、归档、管理与使用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理；
13.负责公司办公设备的保护与保养工作；
14.负责办理员工出国（境）的政审与外事教育工作，负责公司的外事接待；
15.负责公司安全保卫与BaoMi工作，负责公司文明办公与环境保洁；
16.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
部门
财务部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责公司出纳、会计核算及财务管理，健全财务管理制度，规范企业内部操纵。
18.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
部门
办公室
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
协助总经理开展各项工作，协调各部门关系，负责公司日常行政工作。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
部门职能
1.协助总经理检查、处理公司阶段性或者有关部门的重点工作；
2.负责审查签发前的文稿；
3.负责公司对外接待与会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或者部门的关系；
4.负责协调公司内部各部门之间的关系；
5.负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；
6.负责公司印章、介绍信、委托授权书与营业执照等证照的使用与保管；
7.负责起草部门工作的有关文档，负责公司外文资料的翻译；
2.负责公司工程质量体系的建立与管理工作，促进公司质量体系的持续充分性、适宜性与有效性；
3.负责公司标准化管理工作；
4.负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定与执行；
5.负责对各项目的生产活动与技术管理的全过程进行监督、检查及工程质量标准验评；
6.负责对各项目的施工进度进行检查监督；
7.负责工程安全教育、安全学习、考试；负责对各项目的安全文明生产进行检查考核；
3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；
4.负责公司人事与劳资管理；
5.负责审核公司车辆费用支出；
6.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；
7.负责审核公司印信的使用。
部
门
职
责
1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；
2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行与催办；
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
部门职能
1.负责公司财务的内部操纵；
2.负责监督公司财务预算与财务计划的执行；
3.负责审计项目组的财务情况。
部
门
职
责
1.根据国家有关财政、经济、税收的法律法规与公司的有关规定，制定公司的财务管理制度；
2.负责制定公司年度财务预算，开展成本分析与财务分析活动，进行成本操纵；
3.负责公司财务管理与会计核算工作；
4.负责编制财务、税务报表；
5.负责完成会计基础工作；负责工资、奖金的发放，现金支付及银行结算；
6.负责计交各类保险基金的预算与统计工作；
7.参与公司经济合同的洽谈；
8.负责工程款的收付，协助经营部完成工程款的结算；
9.负责公司内部审计工作，配合审计、税务等部门的检查工作；
3.负责项目的前期开发工作，组织管理工程的施工设计与现场计服务；
4.贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划；
5.参与经营采购工作，完成有关的配合工作；
6.负责制订本部门管理制度与工作目标，并监督实施；
7.负责制定与实施本部门各专业技术进展规划与培训计划；
8.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
部门
设计部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责公司有关的项目工程设计。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
部门职能
1负责确定工程技术方案与系统设备的比选。
部
门
职
责
1.承担公司技术与设计，负责完成公司部署的工程设计任务；
2.负责公司有关新技术的引进、汲取、研发与应用工作，确定工程的技术方案、系统设备的技术规范；
3.负责审核公司固定资产的实物管理报表、帐册，审核办公用品的采购与分发；
4.负责审核公司车辆费用支出；
5.负责公司各类会议费用、业务招待费用的审核与管理；
6.负责审核公司印信的使用。
部
门
职
责
1.协助总经理处理日常事务，负责处理总经理授权的其他工作；
2.负责召集总经理办公会议，进行会议记录；负责会议决定事项的执行与催办；
10.负责公司固定资产明细账的管理；
11.负责会计凭证、账册、报表的整理工作，负责会计档案的保管与使用工作；
12.认真努力、如期完成公司领导交办的其他工作。
部门
进展部
编号
页码
第1页，共1页
版本（次）
工作范围
负责公司人力资源管理、进展规划与项目信息化管理。
部门分界面
（容易引起工作内容交叉或者具有前后交接性质的部门，需要界定）
3.负责公司对外接待与会务工作；负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或者部门的关系；
4.负责协调公司内部各部门之间的关系；
5.负责公司党、工组织管理工作，负责召集有关的会议；
6.负责公司印章、介绍信、委托授权书与营业执照的使用与保管；
7.负责起草公司年度工作计划、工作总结等有关文件；负责公司外文资料的翻译工作；
8.负责公司各类公文、信函的处理与保管；
9.负责公司各类档案的建档、归档、管理与借用；负责指导、监督、检查各项目的工程资料管理工作；
10.负责员工的生活福利的采购与分配；
11.负责编制公司办公设备及办公用品的购置计划；负责公司固定资产、办公用品的采购及领用工作；