成控部岗位职责

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房地产成控部岗位职责

房地产成控部岗位职责

房地产成控部岗位职责房地产成本控制部岗位职责简介:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,山成本控制主体企其职权范围内,在牛产耗费发生以前和成本控过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的“系列预防和调节措施,以保证成本管理月标实现的管理行为顺名思义,成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门,房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制,促进企业改善经营管理,转变企业经营体制,全面提高企业的素质,使房地产企业在市场竞争的不境下生存、发展和壮大。

房地产成本控制部岗位职责,主正要对成本总监,成本经理(主管),合约经理(主管),招投标经理(主管),采购经理(主管),合约工程师,招投标工程师,造价工程师,土建造价工程师,安装造价工程帅,园林造价工程帅,装修造价工程帅,造价(预算)员,采购员等的岗位职责进行」说明,是每位成本空制部员工必备的岗位说明书。

岗位目的及时学握顾目成本情况,有效控制项目成本管理。

岗位职责1.负责编制公可生产部门成本管理制度,指导下感各工程项月执行;2.帮助各工程项月部制定成本计划,根据财务部提供的成本数据严格控制成:3.定期及时礼总各工程项月的生产进度等线擞据,分析成本控制情况,提出分析报告与控制方案:4.指导、检查业务人员建立项月档案,对项月资料的真实有效进行审核:5.主持各种对外报告的编与工作;6.组织公司统计工作,抬导工程决算与竣工资料的编制工作;7.完成上级交办的其他工作,工作关系向上。

关系:受部门经理领导,对经理负责。

平行关系:与总工程师、现场监督副经理保持密切业务沟通、工作协作。

向下关系:对本部门人员给予工作指导,在经理授权下安排协调业务人员工作。

岗位技能要求熟悉工程质量管理与统计分析知识,工作一丝不苟;拥有计划与组织能力、分析能力、协调与统筹能力岗位资格要求具有大学专科及以上学历,工程及相关专业,5年以上项目管理工作经验,。

成控部经理岗位职责

成控部经理岗位职责

成控部经理岗位职责
1、负责项目的预结算与合同的审定,以及材料设备采购预算与合同的审定工作;
2、根据集团管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化;
3、参与招标、合同管理;
4、定期通报各项目动态成本变化情况,指导和解决目标成本执行过程中出现的各类问题;
5、负责项目目标成本的收集、整理、跟踪、检查、考核、后评估等工作;
6、定期加强各种类建筑形式产品的技术经济指标的收集和分析;
7、根据工程现场进度,参与工程结算工作,并组织工程项目的决算;
8、根据项目预算以及施工合同约定,审核工程款的支付金额;
9、组织部门内部员工学习,熟悉业务及相关财务、招标知识。

成控部管理实用文档

成控部管理实用文档

成控部管理实用文档一、引言随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业对成本控制的需求越来越高。

成本控制部门(以下简称“成控部”)作为企业内部成本管理的核心部门,肩负着为企业降低成本、提高效益的重要使命。

本文旨在梳理成控部管理的基本内容,为实际工作提供实用参考。

二、成控部组织架构与职责1.组织架构成控部通常包括成本核算、成本分析、成本控制和成本优化等岗位,根据企业规模和业务需求,可以增设或调整相应岗位。

2.职责划分(1)成本核算:负责收集、整理和归集企业各项成本数据,编制成本报表,为成本分析提供数据支持。

(2)成本分析:分析成本数据,找出成本波动的原因,为成本控制提供依据。

(3)成本控制:制定成本控制策略,跟踪成本控制效果,确保企业成本在合理范围内。

(4)成本优化:研究成本优化措施,提高企业成本管理水平,降低成本支出。

三、成本控制策略与方法1.成本控制策略(1)目标成本法:根据市场需求和企业战略,设定产品成本目标,通过产品设计、采购、生产等环节的成本控制,实现成本目标。

(2)标准成本法:制定标准成本,将实际成本与标准成本进行对比,分析成本差异,采取措施进行成本控制。

(3)作业成本法:以作业为成本核算对象,将成本分配到各个作业环节,找出成本动因,实现成本控制。

2.成本控制方法(1)预算控制:编制成本预算,对成本支出进行事前、事中和事后控制。

(2)采购控制:优化供应商管理,降低采购成本。

(3)生产控制:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(4)质量成本控制:加强质量管理,降低质量成本。

四、成本分析与报告1.成本分析(1)成本结构分析:分析成本构成,找出成本占比高的项目,为成本控制提供重点。

(2)成本趋势分析:分析成本变化趋势,预测未来成本走势,为决策提供依据。

(3)成本效益分析:评估成本投入与产出效益,优化成本支出结构。

2.成本报告(1)定期编制成本报表,反映企业成本状况。

(2)撰写成本分析报告,为管理层提供决策依据。

部门职能-成控部、综合部、财务部

部门职能-成控部、综合部、财务部

各部门职能描述一、成控部职能描述(一)项目招标、投标。

(经济标)1、参与公司所有招投标工作,对工程和材料(设备)招投标工作负责监督把控,对相关的投标单位的入围进行审签。

2、负责协助编制主体工程招投标文件,对招投标文件的经济条款进行审核,对经济标书进行分析。

3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核,整理和完善工程项目招标材料设备清单,组织招投标文件中的商务部分的编制。

4、参与工程承包商、材料设备类、设计类供应商、营销类供应商的招标工作。

5、根据招投标结果或市场询价发布材料限价单。

(二)项目成本和收益分析。

1、把结算与目标成本作对比分析,为后期的工程提供成本方面的建议。

要求简洁、有说服力,多用图表分析。

2、对不同的施工方案作成本比较分析;解答现场关于成本方面的疑问,事前控制、及时解答、有说服力。

3、负责项目固定单价、总价的算量。

4、负责设计变更、现场签证核算工程量,签署造价评审意见。

5、负责本项目设计变更、现场签证的汇总分析并每月上报公司。

(三)与业主签订合同。

1、对合同进行审核;根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握;负责公司经济技术合同的归口管理(不包含银行贷款合同、融资合同、房屋销售合同、商业租赁合同),负责经济技术合同的登记及台账建立。

2、负责工程施工单位采购合同的起草、谈判、合同交底及有重大变化的合同修订工作,起草格式化标准合同文本。

3、参与其他合同价格的谈判及确定,指导、配合、支持、审核其它合同的签订。

4、审核公司经济技术合同的付款申请。

5、对成控部保管的合同进行保管、建立合同目录电子文档汇总,把合同性付款及非合同性付款分开登记,定期与财务进行核对。

(四)项目目标责任承包。

1、负责制定目标成本的详细指标。

有详细的材料价格控制表、各项目成本费用的控制要点。

2、跟踪分析目标成本的执行情况,及时,多做图表分析,条理清晰、要有参考价值;对于项目中不同类型的建筑需分别列示成本数据。

3、把结算后项目实际投入成本与目标成本作比较,为后期的工程提供成本方面的建议。

造价成控合约部岗位职责

造价成控合约部岗位职责

造价成控合约部岗位职责合约成控部工作职责1、负责参与公司投资项目的前期测算,提供估算数据。

2、负责工程预结算宏观管理工作,负责拟定并完善项目成本管理控制方案。

3、负责工程资金计划和成本管理,根据工程部提供的已核实的工程进度情况及工程建设资金的使用计划进行复核,协助财务部分析数据,并对复核过程的真实性负责。

4、参与规划设计、建安、监理、材料设备采购等工作的招标工作,负责拟定并完善招投标管理办法、工作流程。

5、参与本公司工程建设中所发生的所有委托调研、建设用地、委托设计、工程监理及材料设备采购等合同或协议的谈判,审核价格并提出建议,对不合理价格进行否定。

同时提供合同标准文本。

6、进行市场调研,及时掌握最新市场信息,收集、整理并熟悉相关法律、法规、政策、规定,对最新动态及时向公司领导汇报。

成本控制部岗位职责1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行全员成本控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。

2、负责公司施工建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作,拟定招标文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标项目商务性谈判,规范和完善招标文件范文。

3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范文。

4、编制、审核工程预算、工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量,审核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议。

5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工计价、合同等)。

6、负责工程分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。

负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益。

7、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工作。

8、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合同额度报送有关部门评审,保存评审资料。

xx集团成控部成控专员岗位职责制定

xx集团成控部成控专员岗位职责制定

成控专员岗位职责职位名称成控专员职位代码所属部门成控部直属上级成控部经理直接下属岗位级别编制人事部审核批准工作概要主要负责集团各部门及各子公司的所需物品及材料的采购任务工作职责(1)对分管区域的土建、装饰、安装工程造价的变化及时反映;根据目标成本的要求,对方案、材料、装修标准的选择提出建议;(2)工程量的计算、审核,材料价差调整,编制工程预算,对内部预算进行互审;(3)对变更和签证进行计算和分析;(4)对分管区域的材料进行询价、市场考察,建立考察材料的信息库,复核工程公司申报的材料单及材料采购计划;(5)收集整理设计变更、现场签证的资料,并整理归档,负责对设计变更、现场签证的所有数据的准确核实;(6)协助进度款的审核,已完工程的产值计量收方;(7)收集材料、工程质量、现场管理方面的过程中的资料、图片、统一保管;(8)所有工程结算的相关资料,由成控部自存归档,作日后查阅用;(9)完成领导交办的其他工作任务。

工作内容(1)对分管区域的土建、装饰、安装工程及时进行成本分析;(2)工程量的计算、审核,材料价差调整,编制工程预算,对内部预算进行互审;(3)对变更和签证进行计算和分析;(4)对分管区域的材料进行询价、市场考察,建立考察材料的信息库,复核工程公司申报的材料单及材料采购计划;(5)收集整理工程合同、协议、变更、签证等文件,并整理归档;(6)对各工程项目已完工程的产值计量,并根据需要进行项目现场核实;(7)去项目现场收集材料、工程质量、现场管理方面的过程中的资料、图片,并保管;(8)所有工程的相关资料,由成控部自存归档,作日后查阅用;(9)完成领导交办的其他工作任务。

任职职格1.基本情况年龄24-30岁性别身高不限视力良好2.教育背景任职职格学历大专及以上学历(或同等学力)专业职称或证书学历证书或职称证书3.工作经验1-3年以上工程造价、工程管理及审计等相关工作经验;4.专业知识及相关技能、能力要求◆能力要求(1)熟练掌握Office办公软件;(2)熟悉工程图纸、定额,会使用广联达算量、计价软件,能运用CAD软件;(3)责任心强、工作认真,团队荣誉感强烈。

工程项目成控部岗位职责

工程项目成控部岗位职责

成控部岗位职责
一、项目施工准备阶段
1、做好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理。

通过加强工程项目成本控制,对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算及时、有效反映项目成本。

二、项目施工阶段
1、准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。

2、施工过程中的设计变更必须取得公司领导签字批准并知会工程部、采购部。

3、工程量的计算、审核,材料价差调整、材料认价应当准确无误。

三、项目竣工结算
1、工程竣工结算内容及条件,工程竣工验收合格后,根据工程部工
程竣工结算资料进行工程结算。

2、结算应严格按照工程结算计划进行,及时向公司领导汇报,让领
导随时了解项目结算情况。

工程类成控专员岗位职责(共7篇)

工程类成控专员岗位职责(共7篇)

工程类成控专员岗位职责(共7篇)第1篇:工程项目成控部岗位职责成控部岗位职责一、项目施工准备阶段1、做好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理。

通过加强工程项目成本控制,对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算及时、有效反映项目成本。

二、项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。

2、施工过程中的设计变更必须取得公司领导签字批准并知会工程部、采购部。

3、工程量的计算、审核,材料价差调整、材料认价应当准确无误。

三、项目竣工结算1、工程竣工结算内容及条件,工程竣工验收合格后,根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。

2、结算应严格按照工程结算计划进行,及时向公司领导汇报,让领导随时了解项目结算情况。

第2篇:工程项目成控部岗位职责成控部岗位职责一、项目施工准备阶段1、做好成本预测和计划工作,强化事前控制和合同管理。

通过加强工程项目成本控制,对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警,达到工程结算及时、有效反映项目成本。

二、项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算,及时反映项目工程动态成本。

2、施工过程中的设计变更必须取得公司领导签字批准并知会工程部、采购部。

3、工程量的计算、审核,材料价差调整、材料认价应当准确无误。

三、项目竣工结算1、工程竣工结算内容及条件,工程竣工验收合格后,根据工程部工程竣工结算资料进行工程结算。

2、结算应严格按照工程结算计划进行,及时向公司领导汇报,让领导随时了解项目结算情况。

第3篇:风控专员岗位职责风控专员岗位职责主要负责风控工作,具体风控专员岗位职责:1.负责对客户资信调查工作,收集资料(包括身份证,户口本,房产证,银行按揭文件,结婚证,单身证明等资料。

),撰写可行性报告,出具明确的初审意见。

2.负责解答客户的疑问,做好融资业务的咨询服务。

3.负责对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。

4.负责填写和签订各种合同文本及相关法律文书,带领客户办理房产他项及公证,保证客户资料的完整及真实性。

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成本控制部岗位职责
1、在公司总经理领导下负责公司成本控制及成本管理工作,逐步推行全员成本
控制及管理的方针和原则,按照公司制定的相关程序组织开展各项工作。
2、负责公司施工建设项目的成本分析、组织并主持有关招投标工作,拟定招标
文件,组织开标、评标、定标,编制、审核工程量清单拟定最高限价,组织招标
项目商务性谈判,规范和完善招标文件范本。
3、拟定、完善、审核项目合同,组织合同商务性谈判,规范和完善项目合同范
本。
4、编制、审核工程预算、工程结算,参与现场签证(合同外)工程量计量,审
核工程进度款及相关材料设备的认价,审核合同外工程项目的价格,对设计变更、
签证进行分析并提出成本控制方面建议。
5、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档,建立相关的台账(验工
计价、合同等)。
6、负责工程分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作。负责公司合同的管理、
会同工程部做好各项合同的招投标工作,保障公司利益。
7、负责协调各专业,督促材料部门及时做好所需材料的选厂、招投标、批价工
作。
8、负责监督工程合同的履行情况,合同变更时,做好前期洽谈记录,并根据合
同额度报送有关部门评审,保存评审资料。
9、负责合同、概预算、决算文件和资料的控制,认真熟悉相关文件和资料,及
时编制工程预决算及月进度成本计划,并根据工程联系单和工程洽商,及时办理
变更签证。
10、依据工程进度,及时办理好验工计价的签认工作,并提交书面审查意见。
11、根据每月完成工程量、各项费用开支及时组织相关人员召开会议,及时编制
本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,同时协调各专业、部门做好各
种月报表,定期召开成本分析会议,向公司领导汇报成本分析情况。
12、负责本部门的概预算、统计、计价台账,做好成本核算工作,建立工作日志,
记录各种原始数据并整理装订。
13、负责工、料、机费用结算和审核工作。
14、对工程设备、材料、半成品相关认价的价格进行询价工作,必要时与多个供
应商接洽,了解市场情况、多渠道收集信息。

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