管理会计考试试题及答案
管理会计学》模拟试题及参考答案
一、单项选择题（每小题1分，共20分）
1.在管理会计中，狭义相关范围是指（ B ）。
A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围
C．时间的变动范围D．市场容量变动范围
2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（ D ）。
A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制
C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念
3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D ）。
A．销售毛利B．税后利润
C．税前利润D．贡献边际
4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（ B ）。
A．一定等于上期B．一定大于上期
C．应当小于上期D．可能等于上期
5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（ A ）。
A．单位贡献边际B．贡献边际率
C．单位变动成本D．固定成本
6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B ）。
A．升高B．降低
C．不变D．不一定变动
7．经营杠杆系数等于1 ，说明（A ）。
A．固定成本等于0 B．固定成本大于0
C．固定成本小于0 D．与固定成本无关
8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( C )。
A．14万B．15万C．12.1万D．12.5
9．在管理会计中，单一方案决策又称为（ A ）。
A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策
C．排队方案决策D．组合方案决策
10.下列各项中，属于无关成本的是（A ）。
A．沉没成本B．增量成本
C．机会成本D．专属成本
11．属于长期投资决策分析的方法是（A ）。
A．净现值法B．贡献边际法
C．差别损益分析法D．边际贡献法
12．下列各项中，属于非折现指标的是（A ）。
A．投资回收期法B．净现值法
C．内含报酬率法D．现值指数法
13．变动成本法下期末存货成本不包括（ C ）。
A．直接材料B．直接人工
C．固定制造费用D．变动制造费用
14．完全成本法下期间费用包括（ C ）。
A．直接材料B．变动制造费用
C．推销及管理成本D．固定制造费用
15．在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（ D ）。
A．一定较高B．一定较低
C．一定相等D．高低不一定
16．在保本分析中，下列表述正确的是（ C ）。
A．保本点越高，安全边际越大B．降低单价，保本点随之降低
C．降低固定成本总额，可以使保本点降低D．保本点越高，企业盈利能力越强
17．下列公式中不正确的是（ B ）。
A．保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B．利润=贡献边际总额×安全边际量
C．销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D．贡献边际率＋变动成本率=1
18．不受固定成本影响，和产销量保持一致变动的是（ A ）。
A．贡献边际总额B．单位变动成本
C．利润D．保本点
19．每期等额的收入或支出的复利终值之和称为（ C ）。
A．复利现值B．复利终值C．年金终值D．年金现值
20．某产品售价200元，单位变动成本160元，固定成本总额为100 000元，预计销售量为5 000件，则安全边际率和贡献边际率分别为（ C ）。
A．100%，20% B．100%，80%
C．50%，20% D．200%，20%
二、多项选择题（每小题2分，共20分）
1．考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是（ACD ）。
A．净现值法B．投资回收期法
C．内含报酬率法D．现值指数法
E．投资报酬率法
2．根据成本性态，可将成本划分为（ACE ）。
A．固定成本B．责任成本C．变动成本
D．直接成本E．混合成本
3．属于酌量性固定成本的是（BD ）。
A．计件工资B．广告费C．厂房折旧费
D．职工培训费E．管理人员工资
4．下列表述正确的有（BCD ）。
A．在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大
B．安全边际率越高，企业经营风险越小
C．安全边际率与保本作业率和为1
D．边际贡献小于固定成本，企业亏损
E．经营杠杆系数与安全边际率和为1
5．下列短期决策正确的是（ABCE ）。
A．将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献边际更大的产品
B．贡献边际为负数的产品立即停产
C．亏损产品若仍能提供贡献边际，则不一定立即停产
D．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本
E．有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产
6．降低保本点的途径有（BCDE ）。
A．降低单位售价B．降低固定成本总额
C．提高售价D．提高贡献边际率高的产品销售比重
E．降低单位变动成本
7．在相关范围内，不随产量变动而变动的是（BCE ）。
A．单位产品成本B．单位变动生产成本
C．固定制造费用总额D．单位固定制造费用
E．固定推销及管理成本总额
8．影响保本点的因素有（ABCE ）。
A．单位售价B．单位变动成本C．固定成本总额
D．安全边际率E．品种结构
9．关于固定成本的正确表述是（BCE ）。
A．总额永远固定不变
B．在相关范围内，总额不随业务量变动而变动
C．在相关范围内，单位固定成本与业务量之间呈反方向变化
D．在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线
E．酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等
10．与决策相关的成本是（ABDE ）。
A．机会成本B．增量成本C．沉没成本
D．专属成本E．可延缓成本
三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”。每小题1分，共10分）
1．成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（×）
2．定期支付的广告费属于约束性固定成本。（×）
3．变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。（√）
4．保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。（√）5．采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。（√）
6．单一品种下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。（×）
7．当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（×）
8．在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。（×）
9．凡是亏损产品都应停止生产。（×）
10．如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。（×）
四、计算题
1、资料：某企业2003年的有关资料如下：
生产量24000件
销售量20000件
单位售价9元
直接材料48000元
直接人工19200元
变动制造费用4800元
固定制造费用12000元
推销及管理费用：
变动费用8000元
固定费用4000元
现假定该企业无期初存货。
要求：分别按全部成本法和变动成本法计算税前利润。
解：（1）全部成本法的税前利润计算如下：
单位产品成本=生产成本总额/产量
=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）
销售毛利=销售收入—销售产品生产成本
=9*20000—3.5*20000=110000(元 )
税前利润=销售毛利—期间费用=110000—12000=98000（元）
（2）变动成本法的税前利润计算如下：
单位产品成本=变动生产成本总额/产量
=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）
边际利润=销售收入—销售产品变动成本
=9*20000—（3*20000+8000）=248000
税前利润=边际利润—固定成本
=248000—（12000+4000）=232000（元）
2、资料：某企业产销一种产品，有关资料如下：
实际产销量10000件
最大生产能力 11000件
售价20元
单位变动成本12元
固定成本总额60000元
目标利润40000元
要求：要实现目标利润，如果其他因素不变：
（1）销售量应增加多少？
（2）固定成本应降低多少？
解：（1）目标销售量=（60000+40000）/（20—12）=12500（件）
12500—10000=2500（件）
销售量应增加2500件。
（2）固定成本总额=（20—12）*10000—40000=40000（元）
3、资料：某企业现产销甲产品10000件，占生产能力的80%。该产品售价60元，单位成本资料如下：
直接材料20元
直接人工10元
变动制造费用5元
固定制造费用5元
固定销售费用1 元
合计43元
要求：分别对下列情况作出特殊定货是否接受的决策
（1）有外地客户报价40元，定货2000件。
（2）报价仍为40元，定货3000件若接受的话，将使正常生产量减少1000件。
解：（1）单位贡献毛益=40—（20+10+5）=5（元）
贡献毛益总额=5*2000=10000（元）
由于该批订货可产生10000元的贡献毛益，所以接受订货。
（2）解：剩余贡献毛益总额=3000*（40—35）—1000*（60—35）=-10000（元）
不能接受订货，因为会使利润减少10000元
4．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84 000元，获营业利润18 000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。（10分）本年销售量=84 000÷6=14000
单价=6÷40%=15
固定成本=（15—6）×14000—18 000=108000
下一年度的保本销售量=108000÷（15—6）=12000
保本销售额=12000×15=180000元
5．某企业尚有一定的闲置生产能力，拟开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元，单位变动成本是60元，单位产品机器台时定额消耗量是2小时；Ｂ产品单价是120元，单位变动成本是40元，单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求：试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析，并说明理由。（10分）A产品单位资源贡献边际=（100-60）÷2=20元/小时
Ｂ产品单位资源贡献边际=（120-40）÷8=10元/小时
因A产品单位资源贡献边际大于Ｂ产品单位资源贡献边际，应开发A产品。
6．某项目的投资建设期为4年，每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，
15分）
年折旧=4×25÷10=10万元
NCF0=0，NCF1-4=—25万元，NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元
NPV=20×（7.367—3.17）—25×3.17=4.69万元，大于零，可行。
7．某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。（15分）要求：
（1）计算A产品的保本销售量。
（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。
（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？
（1）保本销售量=36000÷（20－12）
=4500件
（2）如果单价下降10%
保本销售量=36000÷（18－12）=6000件
保本点升高。
如果单位变动成本上升10%
保本销售量=36000÷（20－13.2）=5295件
保本点升高。
如果固定成本总额上升10%
保本销售量=39600÷（20－12）=4950件
保本点升高。
上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。
（3）若目标利润为40000元
单价=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元
管理会计自测题
《管理会计学》“工商管理”（本科）试题
题号一二三四五总分
分数
一．单项选择：在下列各题的备选答案中选择一个正确的，并将其序号字母填入题后的括号里。（每题1分，共1０分）
1．现代管理会计与传统的管理会计不同，它把( )放在首位。
A．决策会计B．执行会计
C．责任会计D．成本会计
2．( )作为一种基本的分析方法贯穿现代管理会计的始终。
A．成本性态分析B．本、量、利分析
C．差量分析D．边际分析法
3．假定某企业有甲、乙两个方案，甲方案为最优方案，乙方案为次优方案，甲方案可取得收入10万元，乙方案可取得收入8万元，则甲方案的机会成本为( )。
A．2万元B．10万元
C．18万元D．8万元
4．单位产品销售价格为50元，单位变动成本为30元，固定成本为4000元，销售200单位产品时，营业利润为( )。
A．4000元 B．8000元
C．0元 D．16000元
5．下列指标中，会导致保本点上升的是( )。
A．销售数量上升B．销售单价下降
C．单位变动成本下降D．固定成本下降
6．假定在需求量较好的自然状态下，方案甲的最大收益值为70000万元，该方案的收益值为50000万元，其后悔值为( )。
A．70000万元B．50000万元
C．20000万元D．90000万元
7．( )是编制全面预算的基础和关键。
A．生产预算B．材料采购预算
C．销售预算D．现金预算
8．从管理会计来看，成本计算不能停留于为计算而计算，要着重于把成本计算和( )很好地结合起来。
A．成本分析B．成本预测
C．成本计划D．成本控制
9．固定性制造费用效率差异是由于( )之间的差异而造成的固定制造费用差异。
A．实际工时与预算工时B．实际工时与标准工时
C．预算工时与标准工时D．预算分配率与实际分配率
10．买卖双方分别采用不同的转移价格作为内部转移价格的计价基础，这种转移价格称为( )。
A．成本加成价B．协商价格
C．市场价格 D．双重价格
二．多项选择：在下列备选答案中，选出2至5个正确答案，并将其序号字母填在括号内。（每题2分，计１0分。多选，错选，漏选均不得分）
1．执行性管理会计阶段以( )为主要内容。
A．标准成本B．预算控制
C．成本性态分析D．差异分析
E．量、本、利分析
2．下列项目中，属于约束性固定成本的是( )。
Ａ．广告费B．保险费
C．财产税 D．研究开发费
E．厂房、机器设备的折旧
3．下列项目中，不会导致完全成本法和变动成本法确定分期损益不同的是( )。
Ａ．变动生产成本 B．管理费用
C．财务费用D．固定性制造费用
E．销售费用
4．某企业只生产一种产品，单价15元，单位变动成本11元，固定成本３000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，则可采取的措施为( )。
A．单价提高到16元 B．固定成本降到2500元
C．销量增至１２５０件D．固定成本降到2000元Ｅ．单位变动成本降至10元
5．下列项目中，属于定性分析法的是（）。
Ａ．经验分折法 B．直接调查法
C．集合意见法 D．本、量、利分析法
E．集体思考法
三、名词解释（每题2分，共10分）
1．偿还期法
2．零基预算
3．变动成本法
4．投资中心
5．质量成本
四．简答题（共20分）
1．何谓安全边际？为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润？（5分）
2．简要说明内含报酬率的特性。（10分）
3．差别成本是否等于变动成本？为什么？（5分）
五．计算题(共5０分)
1．长河工厂拟投产乙新产品，预计其单位变动成本为30元，固定成本总额为27000元。如要求该产品的销售利润率达到8％，安全边际率达到20％。
要求：(1)该产品的售价应订为多少?
(2)计算该产品的保本销量和保本销售额。
(3)预计该产品的利润。(10分)
2．新华元件厂生产某种元件，本期产量16000件，本期销售量12000件，期末存货4000件，期初存货为零，全部固定性制造费用48000元。该元件的单位变动成本为4元，单位售价为10元，固定销售费用为10000元。该企业的日常核算建立在变动成本计算的基础之上，又假设现在处于年末，企业必须对外报送有关报表。
要求：(1)请将以变动成本计算法核算的销售产品和期末存货成本资料转化为以完
全成本法核算的成本资料。
(2)请按完全成本法编制该年度损益表。(15分)
3．某企业生产多种产品，其中B产品去年按完全成本法计算的总成本是10500元，亏损500元。已知B产品的单位变动成本为7元，单价为10元，生产B产品需购置模具一套，价值800元。假定今年一切条件不变，剩余生产能力无法转移。
要求：(1)用贡献毛益来判断应否停止生产该产品?为什么？
(2)用差量分析法列表分析企业应否停止生产亏损产品? (15分)
4．某企业计划年度购买一台机器，成本为150 000元。该机器估计可使用5年，期满有残值1500元，按直线法计提折旧，使用该机器每年可获税后利润16000元，资金成本率为l0％。
要求：(1)计算每年的净现金流量。
(2)计算该项目的净现值。
(3)评价该项目是否可行。(10分)
答案
一．单项选择：在下列各题的备选答案中选择一个正确的，并将其序号字母填入题后的括号里。（每题1分，共10分）
1．A 2．C 3．D 4．C 5．B
6．C．7．C 8．D 9．B 10．D
二．多项选择：在下列备选答案中，选出2至5个正确答案，并将其序号字母填在括号内。（每题2分，计10分。多选，错选，漏选均不得分）
1．ABＤ 2．BCＥ3．AＢCＥ 4．ACＤE 5．ＡBＣE
三．名词解释（每题2分，共10分）
1．偿还期法——是指以重新回收某项投资金额所需的时间长短作为判断方案是否可行的一种方法。回收期的确定是以现金净流量即净收益加年折旧额作为偿还金额。一般说来，回收期越短，表明该项投资的效果越好，所需冒的风险程度也越小。
2．零基预算——全称为“以零为基础的编制计划和预算”的方法。在编制间接费用预算时，对任何一笔的预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少，这种预算编制方法称为零基预算。
3．变动成本法——是指在计算产品成本和存货成本时，只包括产品生产过程中直接消耗的直接材料、直接人工和变动性制造费用，而不包括固定性制造费用，所有固定成本均作为期间成本在发生的当期全额列入损益表，从当期收入中扣除。这是管理会计专用的一种成本计算方法。
4．投资中心——是指既对成本、收入、利润负责，又对投入的资金负责的区域。它适用于规模和经营管理权限较大的部分，一般是企业的最高层次。投资中心评价与考核的重点是投资报酬率和剩余收益。
5．质量成本——是企业推行全面质量管理中提出的一个新的成本概念。它是指在产品质量上发生的一切费用支出，包括由于未达到质量标准造成损失而发生的费用以及为保证和提高产品质量而支出的各种费用。一般包括内部质量损失、外部质量损失、评价质量费用、质量预防费用四部分。只有当质量成本总和达到最底时，才为最佳质量成本。
四．简答题（共20分）
１．何谓安全边际？为什么说安全边际部分的贡献毛益就是利润？（5分）
安全边际是指现有销售量超过盈亏临界点的差额，它标志着现有销售量到盈亏临界点有多大的差距。因为超过盈亏临界点以上的产销量(即安全边际)不再负担固定成本，所以销售收入扣除变动成本之后的余额部分，无须再扣减任何固定成本，该余额实际上就是利润。2．简要说明内含报酬率的特性。（10分）
(1)当R＝0时，
说明投资方案未来的现金流人量的总和刚好同原投资额相等，没有带来任何盈利，所作的投资没有取得相应的报酬，即其内含报酬率为零。
(2)当R＜0时，
说明资金投入以后，不仅没有盈利，而且还使原投资额亏蚀了一部分而收不回来，因而其内含报酬率就表现为负数。
(3)当R＞0时，
意味着除收回原投资额外，还取得一定的利润，说明所作的投资取得了相应的报酬。取得的盈利越多，R越大；同样的利润额，取得的时间越早，R越大，取得的时间越迟，R越小。
3．差别成本是否等于变动成本？为什么？（5分）
差别成本不一定等于变动成本。在相关范围内，差别成本等于变动成本；而产量的变动超过相关范围时，差别成本就不等于变动成本。因为相关范围内，固定成本是不随产量的变动而变动的，产量增减变化而形成的差别成本刚好等于变动成本随产量的增减而变动的部分。而当产量超出相关范围时，就会引起企业生产能力发生变动，故差别成本也可能包括固定成本。
五．计算题(共50分)
1．解：
(1) 因为贡献毛益率＝8％／20％＝40％（2分）所以单价＝30÷(1—40％)＝50 (元) （2分）
（2）保本销售额＝27000 ÷ 40％＝67500 (元) (1分)
保本销售量＝67500 ÷ 50＝1350 (实物单位) (1分)
（3）预计销售收入＝67500÷ (1—20％)= 84375 (元) (2分)
预计利润＝84375×8％＝6750(元) (2分)
2．解：将变动成本计算基础转换成完全成本计算基础。
（1）先求固定性制造费用分配率
固定性制造费用分配率＝＝
＝＝３（元／件）
（２）分配固定性制造费用
①已销售的１２０００件产品＝１２０００×３＝３６０００（元）
应分摊的固定性制造费用
②期末存货4000件应分摊的固定性制造费用=4000×3=12000(元) （3）把变动成本调整为完全成本
完全成本＝变动成本十应分摊的固定成本
①已销售产品的完全成本＝12000×4＋36000＝84000 (元)
②期末存货的完全成本＝4000×4十12000 = 28000(元)
(4)编制损益表
损益表
××××年度单位：元
产品销售收入 120000
减：产品销售成本 84000
产品销售毛利 36000
减：销售费用10000
税前净利 26000
(15分)
3．解：
(1)该亏损产品的单位贡献毛益
＝该产品的售价一该产品的单位变动成本＝10—7＝3(元)
由于该亏损产品能提供贡献毛益，因此不应停止该产品的生产，如果停止了该亏损产品的生产，企业将发生更大的亏损。
(2)销售收入＝l0 500—500＝10000(元)
变动成本总额＝产品产量×单位变动成本＝＝７０００（元）
差异分析表单位：元
┌───────┬───────┬──────┬─────┐
││生产亏损产品│停止生产│差异额│
├───────┼───────┼──────┼─────┤
│相关收入│10000 │0 │10 000│
│相关成本│7800 ││7800 │
│其中：变动成本│7000 │││
│专属成本│800 │││
├───────┼───────┼──────┼─────┤
│差别损益│││2200 │
从上表可以看到，如果停止亏损产品的生产，企业将增加2200元的亏损额，因此，不能停止亏损产品的生产。(15分)
４．解：
(1)每年的净现金流量＝每年的税后利润十每年的折旧
＝16000十(150000—1500)／5
＝45700 (元) (4分)
(2)净现值＝45700×3．791十1500×0．621—150 000
＝24180．20 (元) (4分)
(3)由于该方案净现值大于零，所以该方案是可行的。(2分)
《管理学》模拟试题J及答案
管理学》模拟试题 J 及答案 一、简述题（每小题 5分，共 25分）： 1．为什么说计划工作有助于降低风险？ 2．创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？ 3．双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？ 4．管理的一个著名定义是： “通过别人并和别人一道实现组织目标。 ”请说明管理者如何才 能有效地做到这一点。 5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司，你认为应 关注哪些一般环境因素？ 二、选择题（每小题 1.5 分，共 45 分）： 1．对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行 性分析的工作思路上， 张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手； 王经理则认为 可行性分析的大部分工作就是分析其可行性， 在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思 考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？ A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 2．你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相应的奖金额。 在这样的情况下， 该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策 将变成一个风险性决策？ A. 确定性决策；各类奖项的数量 B. 风险性决策；不需要加其他信息 C. 不确定性决策；各类奖项的数量 D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数 3．一家企业因为要上一个新的项目，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长找 到财务科长，向他做了这样的布置： "张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我 们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。 " 对于该企业厂长的这一指示， 你觉得主要在以下哪方面还不够明确？ A. 贷款目的 B. 贷款地点 C. 向谁贷款 D. 何时贷款 4．影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争 战略时， 大多数人都会借鉴使用这一模型。 现在， 假设我们对某大城市一家经营手机业务的 企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合 理？ 工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助 序号 行业内竞争者 潜在竞争者 替代产品 供方的讨价还价能力 买方的讨价还价能力 对 手机业务竞争地位的分析结论 增加不多 快速增加 明显增加 ① ② ③ ④ 很少 很多 较多 几乎没有 威胁不大 威胁很大 减弱 有所增强 巩固并略有提升 变化不大 快速减弱 竞争十分激烈 存在 威胁不大 减弱 B. ② C. ③ D. ④ 明显增强 明显增强 明显增强 有明显下降 略有下降 快速提升 A. ① 5. 于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。 到任之后， 他待人热情， 早上早早地站在
管理学概论考试试题及答案
管理学概论考试试题及 答案 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
一、判断（10个，每个 1分，共 10分） 1、从生产过程来看，技术创新可划分为要素创新、要素组合创新和产品创新。 2、甘特图是在霍桑试验基础上提出的横道图。 3、力场分析理论是波特提出来的。 4、技术技能对管理人员非常重要，因为它能使管理人员通过分析，确定问题所在，得出解决问题的方法。 5、权力的分配可以通过两个途径来实现，制度分权和授权。 6、当一个人以他人的期望为行为准则时，那么他的道德阶段处在惯例阶段。 7、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。 8、现代企业管理学认为，企业管理的重点在于经营，而经营的核心是计划。 9、外部招聘比内部招聘的选择范围更大，因此，更容易找到优秀的人才。 10、决策理论学派是从Barnard创始的社会系统学派中独立出来的。 二、单选题（ 20个，每个 1分，20分） 1、一个管理者所处的层次越高。面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（） A、领导技能 B、组织技能 C、概念技能 D、人事技能 2、“管理就是决策”是 ( )的着名观点。
A、赫茨伯格 B、戴尔 C、西蒙 D、亨利 .福特 3、Max Weber的主要贡献在于，提出了（） A、人际关系理论 B、官僚组织理论 C、团体力学理论 D、权变管理理论 4、法约尔管理原则中，组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这一原则是（） A、统一命令原则 B、等级链原则 C、统一指挥原则 D、个人利益服从整体利益原则 5、最先提出科学管理理论的代表人物是（）。 A、法约尔 B、韦伯 C、甘特 D、泰罗 6、19世纪末 20世纪初，（）的出现，是管理学形成的标志
管理学经典试题(卷)与答案解析
管理学综合练习卷 一、单项选择题： 1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ A ） A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感 2、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ A ） A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 3、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 4、预算也被称为（ A ） A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案 5、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（ B ） A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ C ） A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 7、组织文化的核心是（ C ） Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制 8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C ） A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 9、人员配备的工作包括（ B ）
A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ B ） A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 11、( A )假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 6.按控制的时机分类，可把控制方法分为（ D ） A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D.持续控制、现场控制、结果控制 12、一般认为管理过程学派的创始人是( D ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 13、弗鲁姆提出的激励理论认为( A ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14、中层管理者比低层管理者更多地依靠（ A ） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能
《管理会计》考试题库及答案大全(最新)
《管理会计》考试题库及答案 一．单项选择题 1．C 2．C 3．C 4．C 5．B 6．B 7．C 8．D 9．C 10．A 11．B 12．C 13．B 14．B 15．D 16．B 17．D 18．A 19．B 20．C 21．C 22．A 23．C 24．C 25．C 26．B 27．B 28．C 29．C 30．D 31．A 32．D 33．B 34．C 35．A 36．A 37．B 38．C 39．B 40．D 41．C 42．A 43．A 44．B 45．D 46．C 47．D 48．A 49．C 50．B 51．D 52．B 53．B 54．C 55．A 56．B 57．D 58．A 59．C 60．A 61．D 62．C 63．D 64．C 65．B 66．D 67．A 68．B 69．C 70．D 71．B 72．C 73．B 74．D 75．B 76．C 77．D 78．B 79．B 80．D 81．A 82．D 83．D 84．A 85．C 86．B 87．B 88．A 89．C 90．B 91．B 92．C 93．D 94．D 95．B 96．A 97．C 98．B 99．B 100．A 101．C 102．B 103．C 104．C 105．C 106．B 107．A 108．B 109．C 110．A 111．D 112．B 113．A 114．B 115．B 116．A117．A118．A119．D 120．A 1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。 A．现代会计B．企业会计C．管理会计D．管理会计学 2．现代管理会计的一个重要特征是（）。 A．具有统一性和规范性B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一 3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（）。 A．单位变动成本B．单位边际贡献C．变动成本率D．边际贡献率 4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。 A．单位收入B．单位利润C．单位边际贡献D．单位边际贡献率 5．在变动成本法下，固定性制造费用最终应当在损益表中列作（）。 A．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本 6．贡献毛益率和变动成本率的关系是（）。 A．互为倒数B．互补C．相等D．没有关系 7．在销售收入既定的条件下，盈亏临界点的高低取决于（）的多少。 A．固定成本B．变动成本C．总成本D．销售量 8．只有超过（）的销售量才能为企业提供利润。 A．固定成本B．变动成本C．边际成本D．保本点 9．下列各项中，属于因果预测分析法的是（）。 A．趋势分析法B．移动平均法C．本量利分析法D．平滑指数法 10．列各项中，不属于定量分析法的是（）。 A．判断分析法B．算术平均法C．回归分析法D．平滑指数法 11．下列指标中，其分母为时期平均指标的是（）。
《管理学》模拟试题A及答案
《管理学》模拟试题（A） 一、单项选择题（1×10＝10分） 1、著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功例子。 A.归纳法 B.试验法 C.演绎法 D.总结法 2、“科学管理理论”的创始人是_________。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 3、环境的不确定矩阵中，稳定的和可预测的环境，要素少；要素有某些相似并基本上维持不变；对要素的复杂知识的要求低。属于单元______。 A.简单、稳定 B.简单、动态 C.复杂、稳定 D.复杂、动态 4、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 5、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 6、在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________ A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 7、下列关于非正式组织不正确的说法是________________。 A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B.正式组织与非正式组织是交叉混合的 C.非正式组织的危害要大于积极作用 D.非正式组织会发展组织的惰性 8、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________________。 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 9、下列关于组织文化的说法中不正确的是__________________________。 A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 10、管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型 二、简答题（每题10分，共30分） 1、什么是组织的战略计划和战术计划？它们之间有什么区别？ 2、结合例子说明决策的主要步骤。 3、经理人员的影响力来源有哪些？在管理活动中应该如何处理它们的关系？ 三、论述题（20分） 1、什么是正式组织和非正式组织？他们之间的有何区别？如何管理非正式组织？请举例说明。 四、案例分析（共30分） 联合邮包服务公司（UPS）雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的
管理学经典试题及答案
. 管理学综合练习卷 一、单项选择题： 1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ A ） A．个人崇拜式权威B．理想性一合法权威C．传统式权威D．个人情感 2、中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指（ A ） A.要保持法的稳定性 B.要制定统一的法律 C.法律面前人人平等 D.要使法律固定不变 3、下列原理中，属于人员配备工作原理的是( C ) A.许诺原理 B.目标统一原理 C.责权利一致原理 D.命令一致原理 4、预算也被称为（ A ） A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案 5、在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括（ B ） A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权 6、持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和（ C ） A.管理信息系统 B.预算控制 C.政策程序控制 D.个人观察 7、组织文化的核心是（ C ） Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制 8、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（C ） A.有效性、及时性、稳定性 B.前瞻性、有效性、稳定性 C.正确性、及时性、稳定性 D.有效性、正确性、及时性 9、人员配备的工作包括（ B ） A.制定工作规范，选配、培训组织成员 B.确定人员需用量、选配、培训组织成员 C.确定人员结构、选配、培训组织成员 D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员 10、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部（ B ） A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 11、(A)假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度是相同的。 A.简单平均法 B.移动平均法 C.指数平滑法 D.因果关系分析法 6.按控制的时机分类，可把控制方法分为（ D ） A.预先控制、持续控制、现场控制 B.预先控制、持续控制、结果控制 C.预先控制、现场控制、结果控制 D.持续控制、现场控制、结果控制 12、一般认为管理过程学派的创始人是( D ) A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克 13、弗鲁姆提出的激励理论认为( A ) A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.激励不是一种简单的因果关系 14、中层管理者比低层管理者更多地依靠（ A ） A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能 C.人际关系技能与技术技能
《管理会计》考试试题库及答案
《管理会计》专科题库及答案 一．单项选择题 1． C 2． C 3． C 4． C 5． B 6． B 7． C 8． D 9． C 10． A 11． B 12． C 13． B 14． B 15．D 16．B 17． D 18．A 19． B 20． C 21． C 22． A 23． C 24． C 25． C 26． B 27． B 28． C 29． C 30． D 31． A 32． D 33． B 34． C 35． A 36． A 37．B 38．C 39． B 40． D 41． C 42． A 43． A 44． B 45． D 46． C 47． D 48． A 49． C 50． B 51． D 52． B 53． B 54． C 55． A 56． B 57．D 58．A 59． C 60． A 61． D 62． C 63． D 64． C 65． B 66． D 67． A 68． B 69． C 70． D 71． B 72．C 73． B 74． D 75．B 76．C 77． D 78． B 79． B 80． D 81． A 82． D 83． D 84． A 85． C 86．B 87．B 88． A 89． C 90． B 91． B 92．C 93．D 94． D 95． B 96．A 97．C 98． B 99．B 100． A 101． C 102． B 103． C 104． C 105．C 106． B 107．A 108． B 109． C 110． A 111． D 112．B 113．A 114．B 115．B 116．A117． A118．A119．D 120． A 1．下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（）。 A．现代会计 B．企业会计 C．管理会计 D．管理会计学 2．现代管理会计的一个重要特征是（）。 A．具有统一性和规范性 B．必须遵循公认的会计原则C．方式方法更为灵活多样D．方法单一 3．在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应 是（）。 A．单位变动成本 B．单位边际贡献 C．变动成本率 D．边际贡献率4．单位产品售价减去单位变动成本的差额称为（）。 A．单位收入 B．单位利润 C．单位边际贡献 D．单位边际贡献率
管理学基础模拟试题及答案
管理学基础模拟试题及答案 一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（） A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是 （）。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 （）。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导， 实现 （），从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以 程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策C非程序化决策 6. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（则。 ）原 A、责权利相结合 B、分工协作C目标任务 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的（）原则。
A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（导。 ）领 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9 ．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－ 30 ％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10 ．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。 A、正式组织 B、非正式组织C企业结构 二．判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题 2 分，共20 分） 1．? 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯 例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\ 5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景 的预测。 7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为 在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管 理人员培训方法中的职务培训。 9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于 采用分权式组织形式。 10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各 环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。 三．名词解释（每题 4 分，共20 分） 1．行为科学
管理学考试考试试题A及答案
管理学考试考试试题A 及答案 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
《管理学》考试试题（A） 一、单项选择题（1×10＝10分） 1、着名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功例子。 A.归纳法 B.试验法 C.演绎法 D.总结法 2、“科学管理理论”的创始人是_________。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 3、环境的不确定矩阵中，稳定的和可预测的环境，要素少；要素有某些相似并基本上维持不变；对要素的复杂知识的要求低。属于单元______。 A.简单、稳定 B.简单、动态 C.复杂、稳定 D.复杂、动态 4、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 5、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 6、在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________ A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 7、下列关于非正式组织不正确的说法是________________。 A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B.正式组织与非正式组织是交叉混合的 C.非正式组织的危害要大于积极作用 D.非正式组织会发展组织的惰性 8、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________________。 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 9、下列关于组织文化的说法中不正确的是__________________________。 A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 10、管理方格图中，型对应的是________________领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型 二、简答题（每题10分，共30分） 1、什么是组织的战略计划和战术计划它们之间有什么区别 2、结合例子说明决策的主要步骤。 3、经理人员的影响力来源有哪些在管理活动中应该如何处理它们的关系 三、论述题（20分） 1、什么是正式组织和非正式组织他们之间的有何区别如何管理非正式组织请举例说明。
管理学基础知识试题及答案
管理学基础试题及答案 一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。每小题2分，共20分) 1.三个和尚”的故事中，一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中()的重要性。 A.计划B .领导C.协调D.指挥 2.古典管理理论认为人是()。 A.复杂人B .经济人C.社会人D .古典人 3.管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于()。 A.科研部门B .军队C.学校D .工业企业 4.用数字表示预期结果的报表，被称为数字化”的规划，这种计划就是()。 A .专题计划 B .专项计划C.预算D .数量计划 5.目标管理理论的理论基础是()。 A.科学管理理论B .行为科学理论 C .组织理论D .科学管理理论与行为科学理论的有效统一 6.某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40 元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。 ()。A. 12500 件 B. 25000 件C. 20000 件D . 40000件
7.企业组织结构的本质是()。 A.权责利关系 B.实现企业目标 C.分工合作关系D .一项管 理职能 8.如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：()。 A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔 B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体 C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之 D.正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导 9.一个组织的下级向上级汇报情况属于：()。 A.纵向信息沟通B .横向信息沟通C .斜向信息沟通D .非正式的信息沟通 10.比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：()。 A.生理和尊重的需要B .生理、安全和自我实现的需要 C .生理、安全和部分归属的需要 D .安全和自我实现的需要 二、判断正误(下列各题有对有错，对的划"；错的划 ^并改正。每小题2分，共20分) 1.企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略。其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。() 2.西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决 -2 -
管理会计期中考试试卷及答案
管理会计期中考试试卷及答案 考试类型：（闭卷）考试时间：120分钟学号姓名年级专业 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.管理会计的服务对象侧重于（） A.投资人 B.债权人 C.企业内部管理人员 D.政府机关 2.下列子系统中，体现管理会计规划职能的是（）。 A.预测决策会计 B.全面预算 C.对外报告会计 D.责任会计 3.在管理会计中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为()。 A.管理会计假设
B.管理会计原则 C.管理会计术语 D.管理会计概念 4.变动成本水平的表现形式一般是()。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本率 D.约束性变动成本 5.下列成本项目中不属于酌量性固定成本的是（）。 A.广告费 B.经营性租赁费 C.管理人员工资 D.新产品开发费 6.某企业甲产品单位售价45元，单位产品变动生产成本15元，单位变动销售费用3元，单位变动管理费用2元，则该产品的单位贡献毛益为（）。 A.30元 B.25元 C.27元 D.28元 7.某机器厂今年1月份的实际销售额为480万元，上年12月份对今年1月份销售额的预测值为500万元。假设α=0.7，用指数
平滑法预测2月份的销售额为（）。 A.486万元 B.494万元 C.490万元 D.500万元 8.下列各项中，属于无关成本的是（）。 A.沉没成本 B.增量成本 C.机会成本 D.专属成本 9.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（）。 A.高低点法 B.散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 10.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为()。 A.14000元 B.10000元 C.6000元
《管理学》模拟试题I及答案
《管理学》模拟试题I及答案 一、单项选择题（共20 分，每小题1分） 1.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？ A. 30000件 B.45000件 C.60000件 D. 75000件 2．没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是 A.专业经验 B.技术经验 C.多方面的经验 D.行政管理经验 3.在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 A.诊断技能 B.人际关系技能 C.概念性技能 D.技术技能 4．在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于： A.公司文化 B.政治手腕 C.经济条件 D.激励理论 5.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并 A.进行组织变革 B.保护组织稳定 C.减少环境变化 D.推动环境变化 6.对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是: A.许可证贸易 B.进出口贸易 C.战略联盟 D.直接投资 7.中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明: A. 双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 8. 著名管理学家巴纳德说过：”高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。"在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是： A. 该告诉职工的全部告诉 B. 让下级明了他在领导心目中的地位 C．不要经常称赞下级 D. 要明白上行沟通效率永远不会太高 9．对于管理者来说，进行授权的直接原因在于： A.使更多的人参与管理工作 B.充分发挥骨干员工的积极性 C. 让管理者有时间做更重要的工作 D. 减少管理者自己的工作负担 10．一个生产化学添加剂的小型民营企业，对其销售员采取了一系列的奖惩考核办法，使得企业产品销售量的市场份额不断扩大。最近，该企业领导发现了经营中的一个问题，这就是:伴随着产品销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。为什么会出现这种情况，在以下所列举的各原因中，你认为其中可能性最大的原因是哪一个？ A.企业用户的财务状况急剧恶化 B.销售奖惩考核指标设计有缺陷 C.销售员工作责任心显著减弱 D.企业催款人员工作不够努力 11. 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到： A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作
管理学考试题及答案
一、选择题 1.需要层次理论的代表人物是( A ) A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C） A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制 3．药品销售公司收购制药企业属于（B） A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营 4．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B ） A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法 5．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B ） A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D事业部制组织结构 6．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A） A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论 7．人员的配备工作，属于（B ） A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．直接控制 8．下列选项中，属于集权制组织特点的是（A ） A．中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营C．中下层有一定的财务支配权D、以上都是 9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（D） A．安全的需求B．社交的需求C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求 10.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D ) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 11.关于冲突观念的现代观点认为( D ) A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突保持在适度水平是有益的 12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是(C ) A.技术能力 B.交际能力 C.行政管理能力 D.沟通能力 13.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是( D) A.乡村俱乐部式管理 B.任务式管理 C.中间型管理 D.团队式管理 14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是(B ) A.人际关系导向型 B.任务导向型 C.目标达成型 D.任务结构型 15.需要层次理论的代表人物是( A) A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.亚当斯 D.斯金纳 16．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C） A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制 17．药品销售公司收购制药企业属于（B ） A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营 18．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B ）
专升本考试管理学试题及答案
2010年专升本考试管理学试题及答案 一、选择题（每小题2分，共60分） 在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。 1．? 韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是 A．个人崇拜式权威? B．理想性一合法权威C．传统式权威? D．个人情感 2．预算也被称为 ??? A.．规划Ｂ．规则Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案３．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于 Ａ．程序控制Ｂ．跟踪控制Ｃ．自适应控制Ｄ．最佳控制 ４．组织文化的核心是 Ａ．组织形象设计Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制 ５．持久有形＼可以核实的沟通方式是 Ａ．口头方式Ｂ．书面方式 Ｃ．非语言方式Ｄ．电子媒介方式 ６．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的Ａ．分工原则Ｂ．集权与分权原则
Ｃ．统一指挥原则Ｄ．统一领导原则 ７．根据计划的明确性，可以将计划分为 Ａ．长期计划、中期计划和短期计划 Ｂ．战略性计划和战术性计划 Ｃ．具体性计划和指导性计划 Ｄ．程序性计划和百程序性计划 ８．矩阵型组织结构的主要缺点是 Ａ．易产生遂道视野Ｂ．双重领导，权贵不一致 Ｃ．部门间协调难Ｄ．易产生本位主义 ９．能够防止＂彼得现象＂的产生的管理人员的培训方法是 Ａ．设置代理职务Ｂ．设立助理职务Ｃ．工作轮换Ｄ．工作丰富化 １０．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是 Ａ．低关怀＿＿低定规Ｂ．高关怀＿＿低定规 Ｃ．低关怀＿＿高定规Ｄ．高关怀＿＿高定规 １１．某人渴望结成紧密的人个关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是 Ａ．成就的需要Ｂ．依附的需要Ｃ．权力的需要Ｄ．安全的权力 １２．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的，
管理会计试题
《管理会计》试题 一、单项选择题（10分） 1、下列项目中，处理现代管理会计核心地位的是： A A、预测决策会计 B、规划控制会计 C、责任会计 D、标准成本会计 2、在变动成本法下，存货成本包括： C A、直接材料、间接人工、制造费用 B、直接材料、直拉人工、销售成本 C、直接材料、直接人工、变动制造费用 D、直接材料、变动制造费用、销货成本 3、在保本点不变情况下，如产品销售超过保本点10个单位的业务量，即可获得： B A、1个单位贡献边际的盈利 B、10个单位贡献边际的盈利 C、100个单位贡献边际的盈利 D、1000个单位贡献边际的盈利 4、某公司预计今年生产并销售录相带50万盘，假定每张盘售价80元，并已知其安 全边际率为30%，则其保本销售量为： C A、5万盘 B、25万盘 C、35万盘 D、45万盘 5、在短期经营决策中，可以不考虑的因素是： C A、增量成本 B、机会成本 C、沉没成本 D、付现成本 6、现有A、B两个方案，投资均为100000元，受益期均为3年。A项目三年顺序收 益为50000元、45000元、40000元、贴现率为10%，净现值为12660元；B项目三年收益顺序为40000元、45000元、50000元、贴现率也为10%，则B项目净现值： B A、大于12660元 B、小于12600元 C、等于12600元 D、不一定 7、在责任会计中对成本中心的评价与考核重点是： C A、产品成本 B、变动成本 C、责任成本 D、直接成本 8、在成本差异分析中，变动制造费用消耗费差异类似于： C A、直接人工效率差异 B、直接材料用量差异 C、直接材料价格差异 D、直接人工成本差异。 9、 C 是评价企业生产经营各个方面工作成果的基本尺度。 A、弹性预算 B、滚动预算 C、总预算 D、零基预算 10、终值就是指某一特定金额按规定利率而折算的 D A、现在价值 B、滚动价值 C、估计价值 D、未来价值 二、计算题（80分） 1、由于市场竞争的压力，城南制造厂需重新分析定价成本数据和定价策略。该厂到目前为止一直按直接人工小时及预定分配率分配制造费用，预计产量的直接人工小
管理学模拟试卷及答案.docx
精品文档 《管理学》模拟试卷 一、选择题（每小题2分，共 20分） 1、对于基层管理者来讲，其最重要的管理技能是（） A、技术技能 B、概念技能 C、人际技能 D、创新技能 2、法约尔划分的管理的五项职能分别是（） A 、计划、组织、领导、控制和创新B、计划、组织、指挥、领导和控制 C、计划、组织、指挥、协调和控制 D、计划、组织、协调、领导和控制 3、古典管理理论把人假设为（） A、“社会人” B、“理性人” C、“感性人” D、“经济人” 4、以下不属于定量的决策方法是（） A、盈亏平衡分析法 B、德尔菲法 C、期望值法 D、决策树法 5、汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级的两个有时甚至相互 冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（） A、该公司在组织设计上采取了直线型结构。 B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 C、该公司的组织层次设计过多。 D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 6、管理层次与管理幅度的关系是（） A 、成反比B、成正比C、没什么关系D、有时正比有时候反比 7、以下不属于企业进行外部招聘的缺点是（） A、筛选难度大，时间长 B、进入角色慢，了解少 C、影响内部员工积极性 D、招聘成本低 8、作为总经理所拥有的职权类型是（） A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、专业职权 9、管理方格论中 9.1 型的领导方式被称为（） A、任务型 B、贫乏型 C、协作型 D、乡村俱乐部型 10、人们常说“未雨绸缪”“防患于未然”等通常是指（） A、反馈控制 B、即时控制 C、现场控制 D、 二、多项选择题。（每题的备选项中有 2 个或 2 个以上符合题意，多选、漏选、错选均不得分。每小题 2 分，共 10分） 1、管理的两重性是指（） A、自然属性 B、社会属性 C、科学性 D、艺术性 2、以下（）是内部提升的优点 A 、对被提升人员了解全面B、来源广，有利于招到高质量的人员 C、被提升人员对组织有较深的了解 D、有利于带来新思想、新方法 3、按照双因素理论，下列属于保健因素的有（） A、工作条件 B、与主管的关系 C、工作自身 D、薪水 4、美国心理学家麦克利兰（D·C·McClelland ）提出成就动机论认为人的三大社 会性需要有（）
《管理学》XXXX年考试试题及答案
《管理学》2006年考试试题及答案 2006年7月 1.管理的最终目的是( )。 A.实现人与人之间关系的协调 B.有效地组织资源和组织活动 C.以最少的投人获得最大的产出 D.制定组织目标 2.梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。 A.人文关系学说 B.人际关系学说 C.行为科学学说 D.社会关系学说 3.关于计划工作基本特征的描述，错误的是 ( )。 A.计划是高层管理者的职责范畴 B.计划工作居首要地位 C.计划工作是有目的的行为 D.计划工作要讲究效率 4.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的( )原则。 A.现实性 B.协调性 C.权变性 D.关键性 5.下面决策方法中，具有“匿名性”特点的是()。 A.群众评议法 B，哥顿法 C.头脑风暴法， D.特尔菲法 6.某产品有三个生产方案，其成本状况为:甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000，单位变动成本为300若丙方案为最佳方案，则产量为( )。 A. 150 . B. 300 C. 500 D. 700 7. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是( )。 A.赫伯特·西蒙 B.哈罗德·孔茨 C.马克斯·韦伯 D.林德尔·厄威克 8.如果企业进行小批量产品的生产，那么，它需要根据顾客的要求进行设计、生产，对企业人员技术水平要求较高，这种企业适于采用( )组织形式。 A.集权式 B.分权式 C.均权式 D.不确定 9.评价管理者的领导能力和影响能力，有关信息的获得来源于( )。 A.上级人员 B.下属人员 C.高层领导 D.协作部门 10.领导理论的发展大致经历了三个阶段，()侧重于研究领导人的性格、素质方面