商务局市场服务中心工作总结
商务局市场服务中心工作总结
在市委、市政府及市商务局的正确领导下，中心以科学发展观为指导，始终紧扣“抓稳定、促发展”这一主题，全面开展各项工作。通过全体干部职工的共同努力，奋力拼搏，各项工作都取得了较好的成绩。现将今年做的主要工作汇报如下：
一、加强制度建设，管理有章可循
1、人事调整，把能力强、能做事、干成事的同志聘为中层骨干。
2、补充完善了各项规章管理制度，制订了《绩效考核暂行办法》，明确提出了各个股室的具体职责及奖罚制度，极大地提高了全体干部职工的工作积极性，激发了大家的工作热情，在中心营造出一种积极向上的良好工作氛围。
3、根据市场工作中所积累的经验和实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理及消防安全管理等各项管理制度，使运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。
二、加强创卫工作，确保验收达标
中心按照市委、市政府创建“省级卫生文明城市”工作要求，在市创卫办及商务局的具体指导下，中心精心组织，周密安排，全员参与，切实搞好创卫工作，受到了社会各界的好评。1、成立了创卫工作领导小组，由中心主任亲自带
队，参与并指导创卫工作，形成领导带头、人人参与、齐抓共管的良好氛围。2、制订了市场综合整治方案，对所有商品划行归市，对市场经营秩序、环境卫生进行了全面整治，为广大经营户创造了一个良好的市场环境，确保了综合整治不走过场，取得实效。3、积极开展创卫活动，挂创卫标语40幅，办健康教育宣传栏，工作人员全天保洁，卫生员全面清扫和重点部位随脏随扫，全员夜晚加班冲洗。 4、建立检查制度，一级对一级负责，做到奖勤罚懒有记录，月小结总评。5、增加卫生管理费用投入，1至12月，投入创卫工具费元、创卫加班费145185元。增加保洁人员、增加垃圾车8辆、增加垃圾桶和扫把的购买量。
三、加强占道整治力度，确保通道畅通
市场秩序，是中心的一项重要工作，今年，中心采取强有力的措施，确保通道畅通，秩序井然。1、加强车辆管理，设置三个停车区，所有车辆须停在停车区;2、规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场各出入口挂牌明示。3、加强摊位门店商品摆放管理，规定了商品摆放的统一标准。
4、规定了零担的摆放区域，并在地面上划标准黄线，所有的零担在规定时间内不得出线。
5、每月开展一次专项整治行动，对市场内的占道经营现象进行集中整治，彻底消除市场内门面摊位延伸占道、车辆乱乱放情况。
四、加强安全生产，确保市场人员财产安全
中心始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了冷江市场安全平稳运行。1、建立健全各项安全管理制度，强化责任落实。完善了安全精细化管理办法、安全信息市场化管理办法。发放了《春夏秋冬消防安全管理通知》4000份、《安全责任制度》1000份。2、加强日常消防安全管理，坚持每日防火巡查。消防专干每日对重点部位进行检查，发现问题，记载备案，及时将情况汇报中心领导。3消防安全联组每月检查二次，每月召开二次会议，及时传达上级有关安全工作指示，听取各股室汇报情况。4、及时上报安全生产台账，单位无安生产隐患。5、加强了治安管理力度，积极配合公安机关加强市场治安防控，值班人员实行24小时值班制。今年没有发生消防安全事故，没有发生刑事案件。
五、加强计划生育工作管理，确保计生管理工作日益规范
中心始终将人口和计划生育目标管理工作摆在重中之重的位置，并将这项工作落到了实处。1、领导高度重视，中心成立了计划生育工作领导小组，确定了专人分管计划生育工作，中心与各股室签订了计划生育目标管理责任书，做到人人把关，齐抓共管。2、加大计生政策宣传力度，营造
良好舆论氛围。中心充分发挥电子屏幕、宣传栏、宣传标语等传播媒体的作用,让育龄妇女自觉履行计划生育。3、安排专门的计育专干，配合计生主管部门，定期或不定期检查，搞好流动人口计生管理工作，建立了完整的人口信息记录台帐，积极开展查环查孕查病活动，“三查”率达100%，计划生育率100%，节育措施及时率100%。
六、抓基础设施建设，又好又快完成冷江市场标准化升级改造项目
1、项目成立领导小组、分工明确。为确保项目的顺利进行，成立了冷江市场升级改造工作领导小组。严格对照项目实施方案的内容，明确分工，落实责任：组长负责各部门协调工作，副组长负责具体工作，成员负责技术指导、质量监督及进度控制。各方密切配合，形成合力，严格把好建设质量关，确保工程如期完工。
2、项目管理合规、有序。中心依据项目的实际情况制定了《冷江市场标准化升级改造方案》，认真做到规划先行、监理到位。相关技术人员在项目施工期间长期蹲点督工，各项工程建设按设计方案进行施工，不偷工减料，不擅改施工计划，确保工程质量。在项目实施过程中，中心时刻以处理好群众矛盾为前提，做好经营户的思想工作，及时安排临时摊位，使广大经营户了解该项目的重要意义，支持并参与其中，为该项目的建设及投入运营营造良好氛围。
3、项目完成效果好。墙面、台面及地面：
墙顶做粉刷，吊顶用铝格栅、内墙贴墙砖，台面做不锈钢，地面作防滑处理，确保地面干净、台面整洁、摊位整齐。给排水设施：市场内配备合理的供水系统、排污系统，确保供水足，排污快。供电设施：市场配备满足用电负荷、安全的供电设施，有独立的配电室，统一合理布线，统一配备照明灯和应急灯，确保供电足，用电无安全隐患。通风设施：市场安装大功率风扇，通风良好，宰杀间、现场食品加工间内配有独立的通风换气装置，及时处理废气、确保良好的卫生环境。消防设施：市场内按照国家对消防有关规定安装消防系统自动喷水装置，配置消防栓、消防水带、干粉灭火器等消防器材，完全符合消防规范的要求，确保消防安全、财产安全。电子设备：监控室设电脑2台、市场装摄像头60个、电子显示屏2个，确保宣传到位、监控到位。
七、有主有次，全面推进其他各项工作
在抓好中心工作的同时，其他各项工作也全面推进。1、认真抓好收费工作，收费股超额完成目标任务。2、认真抓好财务工作。中心人员多，收入少开支大，在中心主任的带领下，尽量节省开支，花在为市场搞建设、为干部职工谋福利上。3、工会活动开展得有声有色、多姿多彩。多次组织人员出外参观考察，吸取有用的经验，提高管理市场水平，树立优质的服务意识。4、重要节日开展一系列的娱乐活动，使干部职工充分认识到“团结就是力量”，增强凝聚力，打
造一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍。
回眸XX，是全面丰收的一年。展望XX，是大有希望的一年。中心将继续强化市场管理，在做好各项服务工作的基础上，还要重点抓好以下几项工作：1、抓好目标管理，实现全年经济指标兑现工作。2、继续深入开展冷江市场环境整治工作，搞好创卫工作。3、继续抓好安全生产工作，确保市场平安。4、继续做好冷江市场升级改造后续工程。5、依托市场自身优势拓展经营领域。