6S管理考试题库
6S现场管理题库
一、单项选择题：
1. 公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（ D ）
A. 工作现场
B.仓库
C.办公室
D.全公司的每个地方
2. 目视管理的要点包括（ B ）
A. 无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）
B. 能迅速地作出判断, 具精度高;
C. 判断的结果不会因人而异
D. 要求醒目﹑美观, 让领导满意
3. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（C ）
A. 使工作场所一目了然
B.营造整齐的工作环境
C. 缩短寻找物品的时间
D.清除过多的积压物品
4.6S 和产品质量的关系是（ B ）
A. 工作方便
B.改善品质
C. 增加产量 C.没有多大关系
5. 清扫在工作中的位置（ B ）.
A. 地﹑物干净
B.生产效率高
C. 有空再清扫
D.清扫是工作中的一部分
6. 公司6S应如何做才能做好? （D ）
A.做四个月就可以了
B. 第一次有计划地大家做, 以后靠干部做
C.车间做就行了
D.6S是日常工作一部分, 靠全体员工持之以恒地做下去
7. 在清洁工作中,应该（D ）.
A. 清除工作中无用的物品
B. 将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除
D. 将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化, 并定期检查评比
8. 公司6S 应如何做？（A）A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B 、做三个月就可以了；
C、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做；
D、车间做就行了；
9. 整理主要是排除什么浪费? （C ）
A、时间；
B、工具；
C、空间；
D、包装物。
10. 整理是根据物品的什么来决定取舍？（ B ）
A、购买价值；
B、使用价值；
C、是否占空间；
D、是否能卖好价钱。
11. 推行6S管理的企业在清洁时常采用的运作手法是：D
A 红牌作战
B 目视管理
C 查检
D 以上都包括
12. 在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为：C
Ａ标志既简单又成本低Ｃ A 和 B 都正确Ｂ标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险Ｄ A 和B都不正确
13.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括：D
Ａ分类Ｂ标识Ｃ定位
14. 红牌作战的实施对象是：D A 工作场所中不要的东西B
C有油污、不清洁的设备D Ｄ以上都包括
需要改善的事、地、物
以上都包括
15. 在不同的工作现场中，目视管理的关注对象是有所区别的，一般说来，企业可将目视管理的重点放在：A
Ａ办公/ 现场的物品、作业、设备等管理中
Ｂ员工的工作程序、效率
Ｃ物品的流通与保管
Ｄ以上都不正确
16. 6S管理强调“人的品质” ，其具体要求是：D
A 凡事认真的习惯
B 有规定按照规定办事的习惯
C 文明礼貌的习惯
D 以上都包括
17. 定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是： A A定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好
B 定量对生产工序没有影响
C 定量有严格的执行标准，不能改变
D 以上都不正确
18. 与其他管理工作相比，目视管理的特点是：D
Ａ形象直观，容易识别Ｂ传递信息快，效率高
Ｃ信息公开化，透明度高Ｄ以上都包括
19. 以下所列出的物品应当被处理掉的是：A
A 企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B购买价格低，但是使用非常频繁的物品
C 以高价构来回来，不定期使用的物品
D 以上都不正确20．下面选项中不属于6S 管理项目是( B ) A：整顿 B ：节约C ：清洁 D ：安全21.对“要”的物品放置位置，根据什么来决定。( C )
A、使用价值
B、物品数量
C、使用频率
D、重要程度
22. 部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于6S 中哪项管理
内容。(B )
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、安全
23. 应用点检表对6S进行自检互
检，
坚持上下班6S 十分钟，这属于6S中哪项
管
理内容。( C )
A、整理
B、清扫
C、清洁
D、素养
24.6S 是一种工作态度，( D )才是6S倡导的态度？
A. 想做才做
B. 上级要求做才做
C. 应付做一点
D. 把想到的做到，把做到的做好，形成纪律。
25. 做好6S管理的前提是( D )
A. 把标准告知员工
B. 经常性检查
C. 用经济考核
D. 领导带头重视
26. 在清洁工作中, 应该( D )
A. 清除工作中无用的物品
B. 将物品摆放得整整齐齐
C.在全公司范围内进行大扫除
D. 将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化, 并定期检查评比
27. 将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S 中的（ A ）范畴。
A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 清扫
二、多项选择题：
1. 整顿的原则是（ACD ）. A.定点 B. 定人 C.定容D.定量
2.6S 与公司及员工有哪些关系?（AC ）.
A. 安全有保障
B.增加工作时间
C.提高公司形象
D.增加工作负担
3.6S 管理的疗效有（ACD ）.
A.提升企业形象
B. 提升员工归属感
C. 浪费减少﹑效率提升
D. 安全有保障
4. 在6S管事中, ”清洁”部分的实施要领包括（ABC ）
A. 落实前面3S 的工作
B.制定实施方法
C. 制定奖惩制度
D. 营造全员参与的氛围
5. 整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（ABC）.
A. 不再使用的设备﹑工夹具﹑模具
B. 老旧无用的报表﹑账本
C.尚有使用价值的边料
D. 附属设备（工作台﹑物料架等）
6. 我司6S 管理规定适用范围有哪些（ABCD）
A. ：工作现场
B. 仓库
C. 办公室
D. 员工宿舍
7. 进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（AC ）A：塑造一目了然场所 B ：确保员工职业安全与健康
C：缩短寻找物品的时间 D ：清除过多的积压物品
8．清扫在工作中的位置是（AD ）
A：地上，料架，桌子是否干净 B ：生产效率高
C：有空再打扫 D ：消除污垢，自主保养
9．下列属于6S 管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB ）A：工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐
B：不良品应设置在明显的地方，并有标识C：在全公司范围内进行扫除
D：地板机台设备工作台料架等应定期清扫
三、填空题：
1、6S管理起源于（日本）。
2、6S指的是（整理）、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）。
3、6S中“清洁”的定义是（将工作实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果）
4、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的” 是属于6S中的（整理）范围。
5、物品乱摆放属于6S 中（整顿）要处理的内容。
6、整顿是要排除（“寻找”）浪费。
7、6S 活动的最终目的是（提升人的品质）。
8、在时间上来说6S 活动是（持久性）的工作。
9、整顿的三要素是（场所）、（方法）、（标识）。
10、6S 中“安全”的定义是（重视成员安全教育，时时刻刻监督执行，让“安全意识”成为员工的第一观念，防范于未然）。
11、6S 中“安全”的主要目的是（通过强制，培养安全意识）。
12、将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S 中的（整理）范畴。
13、将工作现场打扫得干干净净属于6S 中的（清扫）范畴。
14、制定考评方法﹑监督6S工作的实施,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的（清洁）范畴。
15、现在公司要求工人必须穿工作服, 并且要干净整洁, 同时要求同事见面要打招呼
﹑使用文明语言, 这属于6S工作中的（素养）范畴。
16、物品或工具使用后要能容易恢复到原位，没有复原或误放时能及时发现是（整顿）的重点。
17、我们通常所说的定置管理是6S 中的（整顿）的一部分。
18、制订目视管理及看板管理的基准是6S 中（清洁）的推行要领。
19、“ 6S”管理所强调的“人的品质” ，主要包括哪三个习惯？
（凡事认真的习惯）、（按照规定办事的习惯）、（文明礼貌的习惯）。
20、整理是改善生产现场的第一步。整理是指区分（要）与（不要）的物，再对不要的物坚决清理出现场。
21、“整理”的主要目的是（腾出空间）
22、“整理”中“要”与“不要”的界限是（生产现场的需要）。
23、“整顿”三要素是指（定点）、（定容）、（定量）。
24、“整顿”的目的是（使工作场所一目了然）、（减少寻找物品的时间）、（有个整整齐齐的工作环境）。
25、“清扫”是将工作场所内（看得见）和（看不见）的地方打扫干净，当设备出现异常时马上及时进行修理，使之恢复正常运转状态。
26、清扫的注意点包括（责任化）、（标准化）和（污染源改善处理）。
27. 将要与不要的物品清除出工作现场（如长期没人坐的办公桌）属于6S中的（整理）项目
28. 将工作现场打扫得干干净净属于6S中的（清扫）项目29．工作地面掉落物品应及时清理，属于6S工作中的（整顿）项目
30. 设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，
属于6S工作中的（清扫）项目
31. 整顿主要对象（时间）；整理主要对象（空间）；清扫主要对象（设备）、清洁主要对象（维持），素养主要对象（人的精神）
32 、6S管理推行的三大关键（领导重视）、（全员参与）、（持续改善）。
33 、整理的目的（腾出空间）、（防止误用）。
34 、整理是区分（必需品）和（非必需品），现场不放置（非必需品）。
35 、整顿是将寻找必需品的时间减少为（零）。
36 、清扫就是（点检），根据“ （谁使用谁管理）”的原则，让设备的（使用
者）参与设备的自主维护。
37 、点检准备包含：定点、定项、定标、（定周期）、（定法）、（定人）、
（定表）、（定记录）。
38 、清洁是维护（整理）、（整顿）、（清扫）的结果。
39 、实施清洁的标准化指（操作）标准化、（行为）标准化、（管理）标准化。
40 、安全的定义清除（隐患），排除（险情），（预防事故）的发生。
41 、企业来说，6S是一种（态度），是守纪律的文化。
42 、整顿是提高（效率）的根本、是（合理化）的技术。
43 、整顿是将必需物品置于任何人都能（立即取到）和（立即放回）的状态。
44 、整顿的步骤：第一步（分析现状）、第二步（物品分类）、第三步（决定储存方法）。
45 、清扫的目的：保持良好的（工作情绪）、（稳定品质）、（达到零故障）、（零损耗）。
46 、清扫的作用：（点检）、（无尘化）。
47 、清洁的定义是将整理、整顿、清扫进行到底，并且（标准化）、（制度化）。
48 、清洁的目的：（成为惯例和制度）；是（标准化的基础）；（企业文化开始形成）。
49 、清洁的作用：（维持作用）；（改善作用）。
50 、清洁的要领：① （制订目视管理及看板管理的基准）；② （制订6S实施办
法）；③ （制订考核方法）；④ （制订奖惩制度，加强执行）；⑤ （领导经常带头巡查，带动全员重视6S活动）。
51 、安全的目的保证（员工的人身安全）和生产的（正常运行）；减少（经济损失）。
52 、安全的步骤：第一步：（制定现场安全作业基准）；第二步：（规定员工的
着装要求）；第三步：（预防火灾的措施）；第四步：（应急措施）；第五步：（日常作业管理）。
53 、仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系，不符合6S中（整顿）的要求。
54 、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中（素养）的要求。
四、判断题（每题1分，共20 分）
1、（× ）6S管理活动简单来说就是大扫除。
2、（√ ）管生产必须管安全。
3、（√ ）安全生产，人人有责。
4、（× ）定点摄影简单地说就是拍照。
5、（× ）定置管理太耽误时间，不如随意取放方便、省时。
6、（× ）仓库保管员清楚物品在哪里，不标出也没有关系
7、（√ ）6S 与公司及员工的关系是：可以提高公司的形象、对员工的安全有保障。
8、（× ）上班不就是干活吗？要这么干净干么？车间比我宿舍还干净，没有这个必要。这些话对吗？
9、（× ）这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没关系。这样可以减少浪费”。这种观点对么？
10、（√）6S 管理需要全员参与，如果有部分成员就是跟不上进度，或内心抵制，6S管理就会失败。这种观点对么？
11、更衣柜内禁止餐具、洗漱用品与衣物混放（√）
12、生产来不及时可以有长明灯、长流水现象（×）
13、生产设备严禁有跑、冒、滴、漏的现象（√）
14、出入厂区要佩戴工作证、自觉接受门卫检查（√）
15、工作不忙时可以在岗位上洗衣物、看小说等做与工作无关的事（×）
16、重大危险源点吸烟不会影响安全生产（×）