近期安全生产工作总结

近期安全生产工作总结的报告

为认真贯彻落实《陕西省交通建设集团公司商漫分公司转发陕西省安全生产委员会关于进一步加强当前安全防范工作的紧急通知》(商漫发〔2018〕77号)文件有关要求，漫川关管理所认真组织落实，扎实开展此次调研，现将漫川关管理所关于提升安全生产管理水平调研情况汇报如下：

一、安全生产责任制体系建立和落实情况

漫川关管理所安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，落实全员安全生产责任。紧紧围绕年度任务目标，以“公路设施安全隐患专项治理三年行动”、“隧道安全风险防控专项行动”等专项活动为主线。加强领导,落实责任,强化监管,明确各小组成员及其工作职责。按照责任分工的原则，形成了一把手负总责，各部门负责人对本部门内的安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，层层签订目标责任书，分公司与管理所签订了安全生产目标责任书，管理所与各部门签订了安全生产目标责任书，各部门与部门员工之间签订了目标责任书，将具体责任落实到每个部门及个人。

管理所狠抓隐患整改，进一步排查管理所存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，

确保管理所安全生产形势持续稳定，按期召开安全生产工作例会，每月组织安全生产培训、安全生产宣传、安全生产检查。

二、日常安全工作开展情况

（一）加强隐患排查治理

有力的安全监督检查是落实安全规章制度的保障，漫川关管理所每月开展安全生产大检查，截止7月，共计查出安全隐患24处，其中重大隐患2处，一般隐患22处，均已整改落实到位。管理所始终坚持做到“有规必依，违章必纠”充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，及时整改。

（二）加强风险预见性和管控能力

进一步完善和制定了各项应急预案，作好预见性。在4月份联合交警、和湖北鄂西北管理所开展了防汛演练，进一步提升高速公路灾害预防能力，强化应急预案保障措施的落实，最大限度的降低了汛期洪涝灾害对公路造成威胁，提高突发应对公路突发事件保畅能力。7月份联合西山高交中队开展了收费站防盗抢应急演练，提高了员工们的安全意识和

素质。为切实作好汛期的安全度汛工作，管理所成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资。对高速公路两侧边坡采取加固措施，防止雨天停电，影响收费工作的正常运行。面对夏季有可能出现大风暴雨天气，管理所对收费站区及沿线的标志牌、宣传牌进行了检查加固，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

（三）安全生产宣传教育

组织各站各部门进行对安全预案的学习，从而达到让广大职工思想上高度重视的目的。对安全员及职工进行了安全知识培训，系统地学习了安全法、消防法、安全生产管理工作制度等相关法律法规和有关安全知识。严格“一岗双责”制，全面落实安全生产责任制度，强化安全生产目标管理，加大事故隐患治理力度，预防和减少安全事故。

漫川关管理所共每月开展安全生产教育培训，为各部门各站人员讲解安全教育的目的与意义，认真做好车辆驾驶员的安全教育工作，利用安全会对驾驶员进行交通安全教育，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高安全交通意识，高速公路交通安全防范知识培训。进行消防知识的培训和演练等。在宣传工作上，管理所总发表安全信息10篇，集团网站上发表了6篇信息，分公司网站上发表了4篇信息，微信美篇上进行多次宣传，共发放宣传资料5000余份，悬挂安全生产横

幅3幅，情报板播放安全警示标语900余次，出动车辆60余次，现场宣传2次，出动人员180余人次。

三、工作中存在的问题及建议

缺乏有效管理机制，主要表现为未形成一套科学、完整、有效的管理体系。必须建立符合当前发展的管理体制，目前的管理体系依旧是传统的管理体系模式，哪里出了问题管哪里，导致风险预防管控能力不强，需加强风险管控能力，加大安全生产的前期宣传，教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、执行企业制定的各项安全管理规章制度，切实把制度落实到位。积极创新安全管理模式，使企业的安全管理更加规范有效。

推进交通运输企业安全制度化和规范化，要督促企业从组织领导、工作规划、规范标准、制度建设等基础环节入手，组织开展达标和达标升级工作，把这项工作广泛地开展起来，扎实持久地坚持下去。