自学考试创业理论与实务复习提纲
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大学生创业基础教程复习提纲1.创业的定义(P2):创业是一个发现和捕捉机会，由此创造出新颖的产品或服务, 并实现其潜在价值的过程。
2.创业的社会意义(P2)；%1创业可以增加社会财富，促进经济繁荣；%1创业能够提升整个社会的开创精神和创新能力;%1创业可以提供就业岗位。
；%1创业促进先进技术的转化，促进生产力提高。
3.创业的个人意义(P5)%1创业是个人实现有价值人生的一种生活方式；%1创业是一种高明的就业方式；%1创业是个人获得高额财富回报的主要方式之一。
4.创业者类型(P5)：①生存型创业者；②变现型创业者；③主动型创业者。
5.企业家精神(P7):①强烈的欲望；②冒险精神；③创新精神；④忍受磨难：百折不饶的忍耐力和意志力；⑤鹰眼精神；⑥共赢精神。
6.创业者能力素质(单选)(P15):①决策能力；②计划和组织能力；③交际能力；④销售与谈判能力；⑤与他人协作能力；⑥学习能力；⑦理财能力；⑧业务能力。
7.大学生自主创业的优势(P26)：①素质高，起点高；②思想新颖，思维敏捷，容易接受新鲜事物。
③精力旺盛，身体强壮，能承受创业过程中的辛劳。
④国家对大学生创业有极大的支持和优惠政策。
8.大学生自主创业的劣势(P28)：①大学生自身知识结构的限制；②社会经验缺乏；③社会大环境为创业提供支持和服务还需进一步完善；④缺乏启动资金，难以吸引风险投资，政府彻底落实尚需时日。
9.创业的一般过程(P28)：①创业选项：发现和评估市场机会；②创业评估：制定和撰写创业计划；③创业实施：组建创业企业；④持续经营：管理新创业企业。
10.P EST 指(P38)：政治法律(Political).经济(Economic)、社会文化(Sociocultural)和技术(Technological)o11.微观环境组成(P42)：①供应商；②营销中间商；③顾客；④竞争对手；⑤社会公众。
顾客和竞争者居于核心地位。
12.波特五力(P45)：①供应商的讨价还价能力；②购买者的讨价还价能力；③潜在竞争者进入的能力；④替代品的替代能力；⑤行业内竞争者现在的竞争能力。
《大学生创业理论与实践》总复习题
《大学生创业理论与实践》总复习题备注：粗体字为复习重点一、填空题1、独立创业的三种基本形式：个体工商户、私营企业、自由职业。
2、自主创业特征：鲜明的时代性、开拓创新性、社会公益性、风险性与高收入性、实践性科学性与艺术性。
3、创业精神主要包括：欲望、自信、忍耐、胆量。
4、创业能力主要包括：眼界、敏感、明势、谋略5、创业的类型有：独立创业、家族创业、合伙创业、团队创业、增员创业6、创业基本模式：白手起家模式、收购现有企业模式、依附创业模式、在家创业模式、兼职创业模式。
7、创业前的失败误区有：悲观主义与临渊慕鱼、计划不明与仓促上阵。
8、创业中的失败误区有：目标游离与用心不专、知难而退与孤军奋战、急功近利与画饼充饥。
9、创业后的失败误区有：机构膨胀与管理失调、过度扩张与财务失控、坐享其成与挥霍浪费、头脑发热与好大喜功。
10、独立创业的典型特点：创业人员单一、权利义务统一、经营决策独立。
11、家族创业的特点：成员关系的伦理化、企业关系的非确定性、创业动机的非功利性。
12、合伙创业的特点：合伙人地位的平等性、合伙利益的相互性、合伙人责任权利义务的确定性。
13、团队创业的类型：有限责任公司、股份有限公司。
14、团队创业的特点：创业主体团队化、投资主体多元化、经营管理科学化、诅咒形式现代化。
15、从广义上讲，创业规划制定过程主要包括：创业战略环境分析、创业战略选择、创业规划制定、创业规划实施与反馈。
16、创业规划制定应遵循的基本原则：长期性原则、清晰性原则、可行性原则、挑战性原则、适应性原则。
17、编写创业计划书的基本原则：立题新颖，富有创意；简明扼要，层次清晰；战略性与战术性决策分析相结合；目标明确，重点突出；营运评估。
18、创业计划书的基本要素：人员、机遇、环境、风险与回报分析19 风险投资的典型特点：创新+金融、投资+管理二、名词解释：1、自主创业：指不是通过传统的就业渠道谋取职业的发展，而是依靠自己的知识、智慧与发明创造开办自己的企业。
SYB创业选修复习提纲
SYB创业选修复习提纲一、什么是SYB培训项目？是由国际劳工组织为了促进就业，支持发展中国家微小企业的发展，以创业促就业，实现就业的倍增效应，专门组织专家开发了《创办你的企业》（Start Your Busiess 简称SYB）培训项目。
培训对象为有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人群。
二、什么是企业？是以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织，在经营活动中形成商品流和现金流，当企业的资金流入大于流出时，企业盈利，反之则亏损。
三、企业的类型？1、贸易企业：从事商品的买卖活动，他们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。
2、制造企业：制造企业生产实物产品。
3、服务企业：服务企业不出售任何产品，也不制造商品，他们提供服务或提供劳务。
4、农、林、牧、渔业企业：利用土地或水域进行生产。
种植和饲养的产品多种多样，可能是种果树也可能是养珍珠。
四、创业微小企业的原则：志向要大，计算要精，规模要小。
五、什么是SWOT分析SWOT由Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）四个英文单词的第一个字母组合而成。
进行SWOT分析时，要考虑你自己的企业，并写下自己企业的所有优势、劣势、机会和威胁。
优势和劣势是分析存在于企业内部的你可以改变的因素：优势是指你企业的长处。
劣势是指你企业的弱点。
机会和威胁时你需要了解存在于企业外部的你无法施加影响的因素：机会是指周边地区存在的对你企业有利的事情。
威胁是指周边地区存在的对你企业不利的事情。
五、制定4P市场营销计划的方法？制定4P市场营销计划的方法是从市场营销的四个方面，即产品、价格、地点和促销着手,通常称“4P方法”。
产品（Product）、价格(Price)、地点(Place)、促销(Promotion)四个方面构成了市场营销的整个内容。
因为这四个词的英文的第一个字母都是P，所以常把市场营销中的四个方面简称为“4P”。
创业实务教学大纲
创业实务教学大纲创业实务教学大纲一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，创业已成为越来越多人追求的梦想。
为了帮助学生更好地了解和掌握创业实践的基本知识和技能，创业实务教学大纲应运而生。
本文将探讨创业实务教学大纲的设计与实施。
二、背景创业实务教学大纲的制定需要充分考虑学生的实际需求和市场的变化。
创业者需要具备的技能和知识不断发展和变化，因此，大纲应该定期更新，以保持其有效性和实用性。
三、目标创业实务教学大纲的目标是培养学生的创业能力和创新思维。
通过系统的课程安排和实践项目，学生将学会如何发现商机、制定商业计划、进行市场调研、管理团队等关键技能。
四、课程内容1. 创业基础知识：介绍创业的定义、特点和重要性，让学生了解创业的基本概念和原则。
2. 商业计划书的编写：学生将学习如何撰写一个全面而具体的商业计划书，包括市场分析、财务预测、运营策略等。
3. 市场调研与竞争分析：学生将学会如何进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争对手的情况，为创业决策提供依据。
4. 创业融资与风险管理：学生将学习如何筹集资金、管理风险，并了解不同的融资方式和风险管理工具。
5. 创业团队的组建与管理：学生将学会如何招募、培训和管理创业团队，以及如何解决团队内部的冲突和问题。
6. 创新与创业：学生将学习如何发现创新机会，通过创新来推动企业的发展和竞争力。
7. 创业案例分析：通过分析成功和失败的创业案例，学生将学会从他人的经验中汲取教训，避免犯同样的错误。
五、教学方法创业实务教学应采用多种教学方法，包括案例分析、小组讨论、实践项目等。
这些方法将帮助学生将理论知识与实际应用相结合，提高他们的创业能力和解决问题的能力。
六、评估方式创业实务教学的评估方式应综合考虑学生的课堂表现、项目报告、商业计划书等。
通过多元化的评估方式，可以更全面地了解学生的学习情况和能力发展。
七、实施与改进创业实务教学大纲的实施需要教师和学生的共同努力。
教师应根据学生的实际情况和市场变化，及时调整教学内容和方法，以提高教学效果。
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创业管理复习提纲
一、名词解释
1、创业
2、目标市场
3、创业意识
4、创业精神
5、创业计划
6、市场调查
7、个人特质
8、创业精神
9、创业融资
二、简答题
1.蒂蒙斯对创业者特征的研究中，创业者的六大特质是什么？
2.蒂蒙斯对创业者特征的研究中，创业者的五种天赋是什么？
3.创业知识的学习途径有哪些？
4.创业者必备的能力有哪些？
5.创业意识的要点有哪些？
6.影响创业精神的要点有哪些？
7.营销渠道策略有哪些？
8.编写创业计划的步骤包括哪些？
9.SWOT分析包括哪些内容？
10.迈克尔·波特五力模型分析法是指的是什么？
三、案例分析题
案例分析题注意《创业管理》每章节后面的案例
四、论述题
注意：（1）头脑风暴法、SWOT、钻石模型等知识点。
（2）关于自己的创业理想和想法等。
创业就业复习提纲
创业就业复习资料题型:1.选择 2.判断 3.名词解释（每次课的主要内容） 4.论述题（注意格式总分总） 5.案例分析 6.制作题名词解释1性格是人对现实的稳定态度和习惯化行为方式的总和，表现为个体独特的心理特征。
性格是在社会生活中逐渐形成的，同时也受个体的生物学因素影响.2兴趣是个体以特定的事物、活动及人为对象所产生的积极的带有倾向性、选择性的态度和情绪。
------ 书本34页3能力(aptitude)是人们顺利实现某种活动的心理条件，它不仅包含了一个人现在已经达到的水平，而且包含了一个人所具有的潜力。
4技能(是人们通过后天学习和练习而获得的能力，通常表现为某种动作系统和动作方式5价值观是指一个人对周围的客观事物（包括人、事、物）的意义、重要性的总评价和总看法。
------ 书本46页是人们用来区分好坏标准并指导行为的心理倾向系统.价值观为人自认为正当的行为提供充分的理由，是浸透于整个个性之中支配着人的行为、态度、观点、信念、理想的一种内心尺度6工作价值观，是指无论你从事什么工作，都会努力在工作中追求的东西。
从另一个角度来讲，工作价值观就是你最期待从工作中获得的东西。
7决策是根据所获信息做出选择的过程，任何决策都是承前启后的8生涯决策就是个人在多项选择之间权衡利弊，以达成最大价值的历程9职业韧性：所谓的职业韧性，就是指战胜困难、压力、挫折的毅力以及寻求意义与面对挑战的勇气。
10可迁移技能:就是你所能做的事，也称为通用技能。
可以在生活的方方面面，特别是工作之外得到发展。
可以在工作内外，工作之间通用。
它是用人单位最看重的部分。
11职业阻碍就是任何使人难以实现某一职业目标的障碍或挑战，它又分为内部阻碍和外部阻碍。
12劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务关系的协议。
13简历是自我推销的工具，是一种个人广告，用来展示你的工作技能以及它们对于未来雇主的价值。
第一章讨论：1. 你是如何迈出艰难的第一步的？感受如何？2. 当别人主动找到你时，你的反应是什么？感受又是什么？3. 有没有和任何人都没有握手问候的？为什么？反映三种态度：一类正在突破障碍、主动接近，一类正在等待召唤、被动接近，还有一类正处于审视态度，看看这到底是什么周杰伦故事启示：1）职业培养期：兴趣、选择，能力2）职业适应期：选择、经验、心态3）职业发展期：平台（导师）第二章1、练习签名的结论结论一：我们在做事情上也是如此，天生有自己擅长的一面，也有自己不擅长的一面就如我们左右手，但没好坏之分。
创业学概论复习重点
创业学概论复习重点一、创业的概念和起源创业指的是在不确定的环境中，积极主动地组织资源创造新的事业机会，并愿意承担风险的过程。
创业的起源可以追溯到很早以前，但现代创业的起源可以追溯到工业革命时期。
创业是以创新为核心的，与传统的经商和经营有所区别。
二、创业者的品质创业者是创业活动的主体，其品质直接影响着创业的成败。
创业者需要具备一定的个人品质和能力，包括创新意识、责任感、决策能力、领导力、执行力等。
同时，创业者还应该具备良好的人际交往能力和商业眼光。
三、创业环境创业环境是指创业活动所处的外部环境，包括政策环境、经济环境、社会环境、文化环境等。
创业环境对创业者的影响很大，合理利用环境资源可以为创业提供更多的机会和支持。
四、创业过程创业过程包括创业机会的识别、创业计划的制定、资源的整合、企业的组织与管理、风险管理等多个环节。
创业过程是一个复杂而漫长的过程，创业者需要经历各个环节，并不断调整和改进自己的创业策略。
五、创新与创业创新是创业的核心要素之一，它指的是利用现有资源和技术，创造出独特的、具有市场竞争力的产品或服务。
创新可以是技术创新、产品创新、市场创新等多个方面。
创新是创业者成功的关键，只有不断追求创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
六、创业的风险与奖励创业是带有风险的活动，创业者需要承担较大的经济风险、市场风险和管理风险。
然而，创业活动也存在着丰厚的回报，包括经济收益、社会地位、心理满足感等。
创业者需要在众多的风险中寻找机会，把握时机，才能获得成功。
七、创业精神与企业家精神创业精神是指创业者所具备的团结拼搏、勇于创新、敢于冒险、追求卓越的精神品质。
而企业家精神则是创业者对于企业发展的认知和思考方式，包括战略规划、资源整合、组织管理等方面。
总结起来，创业学概论主要包括创业的概念和起源、创业者的品质、创业环境、创业过程、创新与创业、创业的风险与奖励以及创业精神与企业家精神等重点内容。
了解并掌握这些重点内容，对于创业者来说，将有助于更好地把握创业机会，提高创业成功的几率。
创业管理复习提纲
创业管理提纲题型多选少选得分单选名词解释简答论述第一章创业概述1、竞争优势的三种方法（选）:低价生产和销售。
制造创新型高质量产品，获取高利润.制造创新产品,最终降低成本.2、活动的特殊性（简）创业活动较强地依赖创业者及其团队的个人能力创业活动是创业者在资源高度约束的情况下开展的商业活动创业活动是在高度不确定性的环境中开展的商业活动颠覆性、创造性和混乱的状况难以计划和预测顾客、顾客认为什么有价值等都是未知数性和快速变化3、活动的行为逻辑（简）创造：未来是人们主动行动的某种偶然结果,预测是不重要的，人们要做的是如何去创造未来能够：做你能够做的，而不是根据预测的结果去做你应该做的手段：从现有的手段开始，设想能够利用这些手段采取什么行动，实现什么目标；这些子目标最终结合起来构成总目标。
偶然性：选择现在的路径是为了使以后能出现更多更好的途径，因此路径可能随时变换可承受的损失：在可承受的范围内采取行动，不去冒超出自己承受能力的风险伙伴：强调合作,与顾客、供应商甚至潜在的竞争者共同创造未来的市场4、导向的维度（小）创新、超前行动（又称先进性）、风险承担5、帝蒙斯的创业要素模型（简）首先，其次,第三，6、创业思维的五大原则(大题）二鸟在林，不如一鸟在手可承受损失吸引更多的人加入进来柠檬水原则飞行导航员原则7、创业思维的定义从创业活动的特点和本质分析，创业的本质是创新，敢于挑战、逆向思考等创新性的思维就会变得重要和必需；创业要应对不确定性,执著与灵活性并重就很有必要；创业要借助资源整合应对资源高度约束，合作共赢、欲取先予、取舍有度自然成为决策的依据。
第二章创业者1、创业者区别于一般人的特征表现为以下6个方面（选）创新、成就导向、独立、掌控命运的意识、低风险厌恶、对不确定性的包容2、构建个人创业策略自我评价、获取信息、综合分析、确立目标3、创业动机的影响因素(简)从直接影响创业动机形成的原因看，依据马斯洛的需求层次理论，当人的某一层次需求得到相对的满足后，较高一层次的需求才会成为主导需求，并最终形成优势动机，成为推动行为的主要动力。
创业学复习资料
创业学复习资料创业学复习资料创业学是一门研究创业过程和创业者行为的学科，它涵盖了创业的各个方面，包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
对于想要从事创业或者学习创业知识的人来说，掌握一些复习资料是非常重要的。
本文将介绍一些创业学复习资料，帮助读者更好地了解创业学的核心概念和实践技巧。
一、经典教材1. 《创业学》（作者：彼得·德鲁克）这本书是创业学领域的经典之作，作者彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父。
他在书中系统地介绍了创业的基本原理和实践技巧，对于创业者来说是一本不可或缺的参考书。
2. 《创业学导论》（作者：戴维·斯托克斯、尼古拉斯·威尔逊）这本书是一本综合性的创业学教材，涵盖了创业的各个方面，包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
它以案例研究的方式，帮助读者理解和应用创业学的理论知识。
二、学术论文1. 《创业学研究综述》（作者：李德毅、韩德强）这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进行了梳理和总结，介绍了创业学的研究范式、研究方法和研究成果。
它不仅可以帮助读者了解创业学的研究动态，还可以引导读者深入研究创业学的前沿问题。
2. 《创业学研究进展与展望》（作者：黄志刚、王雪）这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进展进行了回顾和展望，介绍了创业学的研究热点和未来发展方向。
它可以帮助读者了解创业学的最新研究动态，以及未来可能的研究方向。
三、实践指南1. 《创业之路：从创业理念到商业计划》（作者：李善友）这本书是一本实用的创业指南，从创业理念的生成到商业计划的撰写，详细介绍了创业的各个环节和技巧。
它以实际案例为基础，帮助读者了解创业的实践过程，并提供了一些实用的工具和方法。
2. 《创业者的成功密码》（作者：杨致远）这本书是一本创业成功经验的总结，作者通过访谈了解了大量成功创业者的经验和故事，总结出了一些创业者成功的关键要素。
它可以帮助读者了解成功创业者的思维方式和行为习惯，从而提高自己的创业能力。
创业教育总复习资料
创业教育总复习资料第一章﹕创业精神1创业的目标指向是人类物质财富与精神财富的积累。
2.创业是开发生产新产品﹐提供新服务等新事业的实践活动过程。
3.创业在当前﹐其主要表现科技成果产业化。
4.层次较高的表现为创新性创业。
5.创业精神是创业的精神动力和思想保证。
6.解放思想﹐事实求是是创业精神最本质的要求。
7.事实求是就是对客观事物及规律的认识和把握。
8.创业心理品质是创业精神形成的基础。
9.信念是一种认识活动﹐是支配自己行动的观念。
10.创业信息是在坚定自己创业实践活动正确性的基础上产生的支配自己行动的心理状态。
11.性格是个人在对现实的态度和行为方式中表现出来的稳定的人格心理特征。
12.意志对心理活动和行为具有重要的调节作用。
一.创业精神的本质属性是什么﹖答﹕首先﹐创业精神是一种观念﹐是解放思想﹐事实求是的思想观念﹔第二﹐创业精神是一种意识﹐是积极探索﹐勇于创新﹐学习外国﹐自强不息的进取意识﹔第三﹐创业精神是一种意志﹐是艰苦奋斗﹐知难而进的顽强意志﹔第四﹐创业精神是一种质量﹐是谦虚谨慎﹐不骄不躁﹐同心同德﹐顾全大局的优良质量﹔第五﹐创业精神是一种准则﹐是勤俭节约﹐清正廉洁﹐励精图治﹐无私奉献的行为准则。
二．在创业实践中要通过解放思想解决的问题有哪些﹖答﹕1.通过解放思想﹐使人们勇于创业﹐使广大人民群众破除思想障碍﹐打破绝对平均主义的观念。
2.通过解放思想﹐使人们善于学习.3.通过解放思想﹐培育人们的市场经济观念。
4.通过解放思想﹐使人们确立新的创业观念﹐情感方式和价值取向。
三．为什么要实施同心同德﹐团结协作的精神﹖答﹕现代社会的创业是建立在社会化大生产的基础上的﹐无论创业者实践的是”作坊式”小业﹐还是具有规模的中业﹐大业﹐都是社会化大生产的一部分﹐这就需要创业者既立足己业﹐又顾全大局﹐同心同德﹐团结协作的精神。
四．创业动机的三大功能是什么﹖答﹕1.激发功能2.指向功能3.维持功能五．创业者要在哪三个方面强化竞争意识﹖答﹕1.要强化审时度势的意识2.要强化敢做感敢为的意识3.要强化智慧为本的意识。
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1 / 9 一章 创业的基础知识 1．创业是一个创造增长财富的动态过程。 2．创业是一种管理方式，是对机会的追逐，与当时控制的资源无关。 3．创业是一种思考揄和行为方式，这种行为方式是机会驱动注重方法和与领导相平衡 4．创业是一个发现机会和捕捉机会并由此创造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。 5．创业是创业者通过发现和识别商业机会，组织各种资源提供产品和服务，以创造价值的过程。 6．定义：是必须承担风险的创业者，通过捕捉商业机会，投入已有的技能知识，配置相关资源，为消费者提供产品和服务，为个人和社会创造价值和财富的过程。 7．创业包含的几个要素：创业者，机会，资源，组织，价值。 8．创业者是创业过程中处于核心地位的个人或团队，是创业的主体。商业机会是没有被满足的市场需求，是市场中现有企业留下的市场空缺。组织是直辖市创业活动的系统，是创业的载体，是资源整合的平台。资源是组织中的各种投入，包括各种人财物。价值是创业者为社会提供的产品和服务。 9．创业的分类：独立创业（Y充满挑战和刺激，魅力无穷，众人向往Q难度和风险很大，创业者往往缺乏足够的资源、经验和支持。方式：创新型、从属型、模仿型），母体分离(Y节省了时间，减少了风险，降低了进入的成本，进而可能使创业变的顺利Q缺乏全面经营管理企业的经验)，创业内创业(动态的)。 10．创业的作用：创业是经济增长的秘密武器；创业促进就业；创业有助于技术创新。
二章 创业过程的两个模型 11．蒂蒙斯模型的含义：一、商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。二、企业过程是商业机会，创业者和资源三个要素匹配平衡的结果。三、创业过程是一个边疆不断的寻求平衡的行为组合。[创业者必需做的核心工作是：对商机的理发分析和把握，对风险的认识和规避，对资源的最合理的利用和配置，对工作团队适应性的分析和认识。 12．威克姆模型的含义：一、创业者，机会，资源，组织是构成创业活动的四个要素。二、创业者的基本任务就是有效地管理机会，资源和组织之间的关系。三、创业过程是一个不断学习的过程，创业者在学习中不断完善，发展和壮大。
三章 创业选择的经济学分析 13．创业是经济人的理性选择：理性的创业者具有“经济人”的本性：趋利避害，追求自身利益的最大化。创业是有风险的，理性的创业者在享受成功的预期时，也必需承担创业可能的失败风险。创业失败，不仅对收的预期化为泡影，而且原有的稳定收也丧失殆尽。因此客观估计自己的创业能力，科学评价创业环境和创业机会，通过市场调查获得的数据，切实考虑现在的利益，对创业选择做出尽可能科学的经济分析是十分必要的，是经济人应有的理性态度。 14．创业成本：是创业者从事经济活动的总费用(包括会计成本，机会成本，边际成本)。会计成本是创业者创办企业向社会提供产品或服务过程中必须支付的实际费用。会计成本反映了创业项目需2 / 9
要的投资及运行费用，而且机会成本则是创业者现有利益和创业者资源未来价值的反映。机会成本由于创业丧失从事其他固定职业可能挣得的收入值。创业的收益：是创业者投入资源后的实际产出减去会计成本后的剩余部分。预期收入是创业者创业的主要动因。好的创业环境是提高预期收入、促进创业活动的要素。 15．创业者面临着较大的压力：只能成功的压力，独立决策的压力，长时间工作的压力，家庭亲情的压力，一定时期内得不偿失的压力，非程序事务的压力，来自企业内部竞争的压力。
四章 创业者与企业家精神 16．创业者的心理特征：成就需求(希望做好的欲望，主要不是为了社会承认或声望，而是为了内在的个人自我实现的感觉)，风险承担倾向(资本风险、职业风险、家庭和社会风险、心理风险)，控制欲(人们相信他们控制自己的人生的程度)。 17．创业者承担的风险包括：资本风险，职业风险，家庭和社会风险，心理风险。 18．控制欲是指人产想念他们控制自己的人生的程度。控制欲高的人一般具有创业精神的三个特征：自信，创造性和责任感。 19．八种非创业倾向：对风险反应迟钝；夜郎自大；反对权力；冲动；外部控制；苛求完美；无所不知；绝对独立。 20．影响创业行为的环境因素：家庭背景，教育。 21．管理型企业家精神六大主题：责任承诺和决心；领导力量；商机困扰；对风险，模糊性和不确定性的容纳度；创造，自我依赖和适应能力；胜出的动机。 22．创业型企业家精神五种天赋：精力，健康和情绪稳定；创造力和革新精神；才智，智慧和要领化能力；激发灵感的能力；价值。
五章 创业环境 23．新创企业的创业环境包括三个方面：宏观环境(一个国家和地区的市场开放程度、政府的国际地位、信誉和工作效率、金融市场等新创企业的宏观环境)；地区环境；行业环境(1.行业内的竞争程度及变化趋势2.行业所处的生命周期)。 24．地区环境评价考虑的因素：创业者对该地区的熟悉程度；创业者在该地区的影响力；新创立的企业在该地区内影响如何；地区的人文和社区支持体系是否完美；创业者是否有特别的人际关系，技能来培养关键的地区关系；地区的基础设施可行性；民情风俗是否对创业产生正外部性。 25．GEM是全球创业观察的简称，其主要目标是：衡量国家间创业活动水平的差异；探索经济增长与创业活动之间存在的系统关系；提示决定更高水平创业活动的因素；提出能促进国家创业活动水平的政策。 26．GEM概念模型的含义：一、为什么一些国家的经济比另一些国家的经济增长得快，那是因为一个国家或地区的一般环境条件和创业环境条件的不同。创业活动不仅是内生的，而且还受到创业环境的制约。二、新创企业和市场内的大企业，成熟企业相互协作，形成互补，共同推动国家经济增长，形成国家和地区竞争优势条件。三、创业环境条件受到一般环境条件的影响和制约，同时两者共同根植于社会，文化，政治氛围中。 3 / 9
六章 国内创业情况简介 27．对中国创业环境的评价：一、在中国的创业环境中，诸如在市场机会，文化与社会规范，政府税收优惠，有形基础设施等方面我国有一定的优势地位，但在金融支持，研究开发转移，商务环境和创业教育等方面则差距较大，这些成为制约中国创业活动的重要瓶颈因素。二、在金融支持的途径方面，诸如在创业投资，IPO以及权益资金，债务资金和政府补贴方面，中国得极低的水平，因此需要进一步拓展创业金融支持的途径。三、在商务环境方面，我们相对于亚洲GEM参加国家和地区有明显的差距，我们需要创造有利于创业的商务环境，为企业创业创造更好的住处咨询，法律，会计和培训服务。四、在研究开发方面，亚洲国家相对于GEM其他发达国家有较大的差距，因此要注重研究开发的转移以及加强知识产权的保护。总之，我国在政府资金和政策支持，创业文化和有形的基础设施建设等历史和硬件方面有优势，但在金融，服务，商务环境等软件方面处于劣势，需要不断改善。 27-1.中国的创业历程经历了五个阶段、四次高潮 28．TEA指数是指全员创业活动指数，反映一国创业活动的主要指标。在全球背景中谈谈中国的创业现状：中国在37个国家和地区中TEA指数排列第四，为12.3%，即100人中有12.3人创业。创业的活跃程度与经济发展呈正相关。二、中国的TEA指数从一个侧面反映了中国近年来经济高速增长的趋势。但与印度和泰国等亚洲发展中国家比较，中国的YEA指数显然信仰，因此，通过制度设计激励更多的中国公民积极参与创业，对富民强国，促进我国经济社会的均衡，直辖市，可持续发展具有积极的作用。三、从创业的动机看，创业分为自下而上型创业和机会型创业，中国的创业与国际主流相背，中国的创业以自下而上型创业为主，这表明中国的创业者主要在现有市场和创造的小市场上捕捉机会，中国政府在制定创业政策上就激励创新，培育和语重心长创业者的创新能力和创业能力。
七章 创业计划书 1．创业计划书是一份全方位的项目计划，对企业或拟建企业进行宣传和包装的文件，它向风险投资商，银行，客房和供应商宣传企业及其经营方式；同时，又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。 2．风险投资也叫创业资本，是掼由职业金融家将风险资本投向新兴的迅速成长的有巨大竞争潜力的资本和增值服务，培育企业快速成长；数年后通过上市，并购或其他服务转让方式撤出投资并取得高额投资回报的一种投资方式。特点如下：风险投资的“产品”是企业；风险投资是一种高风险的投资；风险投资的目的是高回报；风险投资是一种流动性较小的中长期投资；风险投资是一种高专业化程序化的组合投资；风险投资是一种投资高，参与管理的投资；风险投资是投资和融资的结合。 3．创业计划书是获得风险投资的敲门砖风险投资公司审查评估项目程序的第一步是项目计划书。创业计划书对风险投资商的意义：对于投资人来说，一份创业计划书是一个住处载体，通过计划书的住处风险投资商可以评价一个企业是否真正有投资或者经营价值。透过创业计划收，还可以初步判断创业企业速效人的基本素质和办事风格。所以，创业计划书是风险投资商决定是否投资的重要依据之一。 4 / 9
4．创业计划书分为四类：微型计划书；工作计划书，提交计划书，电子计划书。微型计划书是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴或小型投资者的利益的最佳途径；提交计划书与工作计划书的最大区别在于外观的细节处理及其完美性，且提交计划书要准确并具有内在的一致性；电子计划书优势是发送速度快，但易被复制和传播，难以控制谁看到计划书。 5．创业计划书的编制步骤：创业计划构想细化；客户调查；文档制作（文档中突出以下内容：市场目标和战略；实施；团队；财务）；答辩陈词和反馈。 6．创业过程中，把创业计划转化为具体的内容的“中介”因素是创业计划的实施。创业计划实施包括的内容：制定行动方案；高速组织结构；协调各种关系。 7．创业计划失败的原因：创业者所制定的目标不合理；目标不可度量；创业者没有投入全部精力于企业；创业者在企业经营方面滑经验；创业者对企业面临的威胁及弱势没有感觉；所设想的产品或服务没有顾客需求。
八章 创业机会与创业构思（基础是掌握顾客） 8．创业的外部环境：经济环境（所在经济的国民生产总值；人均GNP；某一地区的失业善；消费者的可支配收）；社会文化环境（民族特征；价值观念；生活方式；风俗习惯；宗教信仰；伦理道德；教育水平；语言文字）；技术环境；待业需求；政治法律环境；竞争环境（五种力量：供应商，顾客，企业内竞争者，潜在进入者，替代者）。 8.1．环境分析的目的：试图使创业者对现有市场条件、创业者所不能控制的外部环境因素可能带来的影响有一个深刻的认识。 9．创业构思的来源：针对现有的产品与服务，重新设计改良；追随新趋势潮流；时机合适通过系统的研究，发现创业机会。创业构思的基础是掌握顾客。 10．创业构思的想法：1.通过分析特殊事件2. 通过分析矛盾现象3. 通过分析作业现象4. 通过分析产业与市场结构变迁的趋势5. 通过分析人口统计资料6. 通过分析价值观与认识的变化7. 通过分析新知识的产生