拓宽视野 创新方法,全面提升村级班子建设水平
浅淡如何抓好村级班子建设
浅淡如何抓好村级班子建设在现代化建设中，乡村发展是一个重要的方面。
而一个良好的村级班子就是实现乡村发展的关键因素之一。
因此，抓好村级班子建设，是当前乡村振兴战略的重点工作之一。
本文将从以下几个方面来探讨如何抓好村级班子建设。
一、班子建设的重要性一个村级班子的好坏，关系到一个村庄的生产生活、社会稳定和持续发展。
好的班子可以带领村民走向富裕，促进村庄的繁荣和进步。
而一个差的班子却会让村庄沦为贫困和落后的“废墟”。
二、班子建设的原则和方法首先，班子成员的选拔要全面关注其政治素质、业务能力、道德品质和群众认同度。
其次，抓好组织力量和培养班子成员的信任感。
要让班子成员自觉作为村庄发展的中坚力量，做好致富的带头人。
最后要加强思想建设，让班子成员明白身在乡村的重要性和班子所肩负的重任。
三、加强干部队伍和人才引才除班子建设外，村庄发展更需要强有力的干部队伍，尤其是能够为乡村振兴做出贡献的人才。
因此，要加大人才引进的力度，抓好人才培养和队伍建设。
政府可以通过一系列的政策引导，吸引人才回归乡村，同时也要加大对乡村人才的培养和支持力度。
四、改善乡村经济民生状况村庄经济民生的改善，是班子建设最好的体现之一。
村民可以通过种植、养殖、旅游等方式获得更多的经济收益。
班子成员要有意识地把村子儿搞好，让村民吃上好的、用上放心的、住上舒适的，把乡村建设成为最宜居的地方。
五、加强政府的帮扶力度和资源支持政府的帮扶力度和资源支持对于村庄的发展至关重要。
政府要加大对乡村的投入力度，并建立良好的政策环境，引导企业来到乡村发展。
同时，要加强对村庄的管理和服务，提高整个乡村的发展水平。
综上所述，村级班子建设是乡村振兴战略的重要组成部分，也是一个村庄繁荣和发展的关键。
在班子建设中，我们需要抓好人才引进和队伍建设，改善乡村经济民生状况，加强政府的帮扶力度和资源支持，建立完善的政策环境，切实推动乡村振兴。
村班子建设方案与措施
村班子建设方案与措施村班子建设是农村基层组织建设的重要内容之一，对于推动乡村振兴，提升农村治理能力具有重要意义。
下面是一个村班子建设方案与措施的详细展开。
一、村班子建设方案1.明确村班子的成员构成。
村班子是由村党支部书记、村委班子主要成员及其他村党员和村民代表组成的决策和执行机构。
要根据党的要求和村级组织建设的实际情况，明确村班子的成员数量和比例，在确保流程顺畅的前提下，提高决策效率。
2.建立科学有效的决策制度。
村班子应该建立科学有效的决策机制，明确村级事务的处理流程，确保决策科学合理、公正透明。
村班子应该根据村级工作需要，制定村级工作规划和决策方案，并加强与群众的沟通和交流，听取群众的意见和建议，制定符合实际的决策。
3.加强村班子成员的培训和能力提升。
村班子成员应该通过培训、学习等方式提升自身的理论水平和工作能力，了解农村发展的最新动态和政策法规，提高决策和执行的能力。
可以通过邀请政府部门、农村专家等开展培训和讲座，积极参与理论学习和实践工作。
4.加强党组织对村班子建设的领导。
村班子是村级组织的重要部分，加强党组织对村班子工作的领导是保证村级治理有效性的关键。
要建立健全党委（党总支）、村委（村支部）和村班子的工作联系机制，确保党组织对村班子工作的监督和指导。
5.注重村级干部的选拔和培养。
村班子成员是农村基层治理的中坚力量，注重村级干部的选拔和培养对于推动村班子建设具有重要意义。
要加强对村级干部的遴选工作，注重能力和素质的综合考量，培养懂农业、懂农村、懂农民的骨干力量，提高村级干部的工作能力和服务水平。
二、村班子建设措施1.加强村级组织建设。
要完善村级党务公开制度，确保党务工作的透明度和公正性；加强党员教育和管理，提高党员的先进性和纪律性；注重培养和使用优秀的党员干部，选拔和任用村班子成员。
2.优化村级决策机制。
建立健全村级议事决策制度，通过村务民主（业主）大会、村民代表会议等形式广泛听取农民意见，促进决策的科学性和民主性；建立工作纪要、会议记录等制度，确保决策过程透明可查。
2024年村委领导班子建设新年工作计划
2024年村委领导班子建设新年工作计划村委领导班子建设是促进农村发展的重要环节，通过建设一支素质优良、能力过硬的村委领导班子，可以更好地推动村庄的发展和改善农民的生活条件。
以下是2024年村委领导班子建设新年工作计划。
一、加强学习培训1. 制定学习计划。
根据村庄发展需要和领导班子成员的实际情况，制定全年学习计划，包括学习内容、学习方式和学习时间。
2. 注重理论学习。
组织开展党的基本理论和农村发展政策的学习，强化乡村振兴战略和乡村治理理念的学习，提高村干部的政策素养和综合素质。
3. 强化实践锻炼。
组织领导班子成员深入基层、深入农户，了解基层实际问题和需求，并引导他们通过实践解决问题，提高实际工作能力。
二、优化班子结构1. 建立科学的岗位设置。
根据村庄发展需要，结合领导班子成员的专业特长和兴趣爱好，科学设置村委会内部的各个岗位，确保各项工作的覆盖和协调。
2. 完善工作职责和分工。
明确各个领导班子成员的工作职责和分工，保证工作任务的合理分配和高效执行，避免工作重复和职责模糊。
3. 支持担任重要岗位的班子成员。
对于担任重要岗位的班子成员，要给予更大的支持和关注，提供必要的资源和培训，提高其工作能力和表现。
三、加强团队建设1. 加强沟通交流。
定期组织村委会成员开展会议和座谈，营造良好的沟通氛围，及时解决工作中的问题，保持团队的凝聚力。
2. 强化协作精神。
鼓励班子成员之间相互学习、相互帮助，形成相互信任和互相支持的工作氛围，推动团队工作更加协调有序。
3. 加强思想政治引领。
组织开展思想政治理论学习，加强班子成员的思想政治认同，提高对党和群众的责任感和使命感，增强团队的凝聚力。
四、提高工作效率1. 推行目标管理。
制定明确的工作目标和指标，并建立绩效考核体系，激励班子成员积极主动地履行职责，提高工作效率。
2. 加强项目管理。
重点关注当前村庄建设的重点项目，制定项目计划并跟踪执行情况，确保项目能够按时、按质量完成，提高村庄基础设施和农民生活条件。
关于加强村支两委班子建设的意见
关于加强村支两委班子建设的意见随着社会经济的飞跃发展，农村基层民主政治建设的不断推进以及人民群众参政议政的要求不断提高，农村工作形势和任务正在发生重大变化，对基层村干部提出了新的更高的要求。
为了更好地服务农村、服务农民，更好地完成新的工作任务，必须加强和完善村支两委班子建设，使村支两委班子能够适应新形势的要求，能够胜任新时期工作，从而全面推进我乡社会主义新农村建设。
现就村支两委班子在学习、思想、制度、作风、纪律等五个方面加强建设提出若干意见。
一、不断加强学习，提升综合素质。
作为工作在第一线的农村村干部，担负着贯彻落实党的路线、方针、政策，密切党和政府同人民群众的联系，带领群众致富奔小康的重任。
要完成好这些任务，实现我乡农村稳定、健康、快速发展，就要求村干部时刻注意加强学习，不断提高自身工作能力和政策水平，切实增强处理问题、解决问题的能力。
如何才能提高自身综合素质？首先要端正学习态度，要有活到老学到老的思想，要变应付被动的学习为积极主动的学习，经常看报、看新闻、看农村杂志等。
积极参加上级组织的各种学习、培训活动，尽快充实自己。
其次，要广泛学习各类文化知识，既要学习党的路线、方针、政策，又要学习切合农村工作的各种文化知识和法律法规，了解党的农村政策，熟悉农村工作技巧，掌握1-2门农村实用技术。
用知识丰富自己、武装头脑。
再次，要学以致用，将所学知识运用到实践中，理论指导实践，创新工作方式，提高工作能力。
在工作中要注意积累经验，从实践中提高自己处理解决问题的能力。
二、加强思想政治建设，筑牢为民思想防线。
建设好村支两委班子队伍，思想教育工作必须先行，思想教育为村干部在农村工作中指明了方向。
提高自身思想政治素质，一要加强理想信念、“三个代表”重要思想、“十八大”精神、党的宗旨、群众路线、政策法规、市场经济知识等方面的教育，增强依法行政、文明办事观念和做好新时期群众工作的能力，自觉把对上负责与对群众负责统一起来，做到勤政为民；二要加强对爱国主义、集体主义、社会主义、权利义务、健康文明、科学文化等方面的教育，正确认识和处理好集体、个人之间的利益关系，进一步明确自己的权利和义务，自觉规范自己的行为，遵纪守法，注意做好群众的模范，树立好村官的形象和威信；三要解放思想，实事求是，开动脑筋，要有创新观念，用新的知识新的思想武装自己，破除一切封建迷信思想；四要变享受者为服务者，要积极主动地为群众办好事、办实事，时刻维护群众的利益，宁愿苦己，不负他人，做人民群众满意村干部。
村级班子建设情况汇报
村级班子建设情况汇报尊敬的领导和各位同事：近年来，我们村级班子在党的领导下，认真落实乡村振兴战略，不断加强班子建设，推动村庄发展，取得了一定成绩。
现将村级班子建设情况向大家汇报如下：一、班子成员情况。
我们村级班子由书记、村长、党支部书记等成员组成，各班子成员履职尽责，密切配合，共同为村庄发展贡献力量。
二、班子建设情况。
1.思想政治建设。
我们班子高度重视思想政治建设，积极学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平，坚定理想信念，增强党性修养，做到政治上坚定、思想上统一。
2.能力素质提升。
我们班子成员注重提升自身能力素质，积极参加各类培训学习，提高管理能力和服务意识，不断提升工作水平，为村庄发展提供坚强保障。
3.服务意识强化。
我们班子始终将为人民服务作为根本宗旨，深入了解群众需求，积极为群众排忧解难，努力改善村庄基础设施，提升村民生活质量。
4.班子协作配合。
我们班子成员之间密切配合，形成了良好的工作合力，各自分工明确，协同推进各项工作，形成了良好的工作氛围。
三、班子建设存在的问题。
1.部分班子成员工作经验不足，需要加强培训和指导；2.部分班子成员工作作风不够务实，需要进一步强化责任意识；3.村级班子在基层治理中还存在一些薄弱环节，需要进一步加强基层治理能力。
四、下一步工作打算。
1.加强班子成员培训，提升工作能力；2.严格落实村级班子工作责任，强化工作作风；3.加强基层治理能力建设，提升村庄治理水平。
以上就是我们村级班子建设情况的汇报，希望各位领导和同事能够给予指导和支持，共同推动村庄发展，谢谢！。
村基层组织建设年整改提高晋位升级方案（4篇）
村基层组织建设年整改提高晋位升级方案一、背景与目标鉴于当前我国农村经济社会的蓬勃发展态势，村基层组织作为农村社会治理的基石与核心，其重要性日益凸显。
然而，在基层组织建设领域，仍面临若干挑战与不足。
为全面提升基层组织建设质量，深化人民代表大会制度实践，强化农村社区治理能力，加速农村现代化进程，特此制定____年度村基层组织建设整改提高及晋位升级综合方案。
本方案旨在：优化基层组织建设现状，强化基层组织的职能履行与服务质量，驱动村庄治理效能与乡村振兴战略的深度融合与高效推进。
二、组织建设强化策略1. 村委会职能深化a. 完善村委会组织架构体系，细化部门职责分工，确保职责清晰、协作顺畅；b. 实施村委会成员能力提升计划，加强专业培训与继续教育，增强履职效能；c. 推行村务公开透明机制，拓宽村民参与渠道，保障村民知情权、参与权与监督权；d. 强化村委会与上级政府及相关部门的沟通协调，实现资源共享与信息互通。
2. 村民理事会建设加强a. 推广村民理事会制度，维护农民合法权益，促进民主监督；b. 构建村民理事会与村委会的常态化沟通桥梁，增进合作共识；c. 加大对村民理事会成员的培训力度，提升其综合素质与履职能力；d. 充分发挥村民理事会在农村社会治理中的积极作用，推动民主决策与广泛参与。
3. 农村党组织建设巩固a. 规范村级党组织建设流程，完善组织架构，确保党的领导核心作用；b. 加强党员队伍建设，提升党员政治素质与业务能力，引领农村治理新风尚；c. 实施党员教育培训工程，深化理论学习与实践锻炼，提高党员队伍整体素质；d. 激励党员干部发挥先锋模范作用，带领广大农民群众共同致富奔小康。
三、服务水平提升举措1. 基层公共服务设施完善a. 加大农村基础设施建设投入力度，改善村庄基础设施条件；b. 提升农村医疗卫生服务水平，优化医疗资源配置；c. 加强农村文化设施建设，丰富农民精神文化生活；d. 强化农村环境保护工作，构建宜居宜业美丽乡村。
村级“两委”班子自身建设方案及措施
村级“两委”班子自身建设方案及措施汇报人：2023-12-11•班子建设方案•班子管理措施•服务群众举措目录•村级集体经济发展措施•社会稳定保障措施01班子建设方案选拔优秀人才通过选举、推荐等方式，选拔具有优秀组织能力、群众基础好、文化水平高的干部，充实到村级“两委”班子中。
增强班子合力加强干部之间的沟通协调，促进班子成员之间的合作，形成合力，提高整体工作效率。
优化年龄结构鼓励年轻干部加入村级“两委”班子，提高班子的年轻化程度，增强班子的活力和创新力。
优化班子结构03推广先进经验组织班子成员到先进地区学习考察，借鉴先进经验，促进本地区的发展。
01提高干部素质通过定期培训、外出学习等方式，提高村级“两委”班子成员的政治素质、业务能力和领导水平。
02加强政策法规教育加强对班子成员的政策法规教育，提高其依法办事、规范管理的意识和能力。
加强班子培训推进班子考核完善考核制度建立科学合理的考核制度，明确考核标准、考核内容和考核方式，确保考核的公正性和有效性。
加强群众监督将班子考核结果向群众公开，接受群众监督，确保考核结果真实可信。
激励先进、督促后进根据考核结果，对表现优秀的干部进行表彰和奖励，对表现较差的干部进行批评教育或调整，激励干部积极进取。
02班子管理措施01通过“四议两公开”工作法，确保村级重大事项的决策民主化，保障村民的知情权、参与权和监督权。
确保决策民主02按照“四议两公开”工作要求，及时公开村级重大事项的决策过程和结果，确保信息公开透明。
强化公开透明03通过规范化的决策程序，提高村级工作的效率和质量。
提高工作效率严格落实“四议两公开”工作法明确职责分工对村干部进行明确的职责分工，确保各项工作有人负责、有落实。
制定考核标准根据村级工作的实际情况，制定科学、合理的村干部履职考核标准。
实施绩效考核定期对村干部进行绩效考核，并将考核结果与奖惩挂钩，激励村干部更好地履行职责。
强化村干部履职考核030201建立健全村干部约束激励机制完善制度建设建立健全村干部约束激励机制的相关制度，确保各项工作有章可循。
村班子管理与建设工作中的主要做法
村班子管理与建设工作中的主要做法一、前言村班子是农村基层组织的核心，具有重要的管理和领导作用。
随着农村经济社会的发展，村班子建设和管理工作也日益受到重视。
本文将从村班子管理与建设工作中的主要做法出发，进行全面详细的分析。
二、加强班子建设1. 充分发挥党组织在村班子中的领导作用在村班子建设过程中，党组织应充分发挥其领导作用，制定明确的工作计划和任务，并按照计划有序推进。
同时，党组织还应加强对村干部队伍的培训和考核，提高他们的政治素质和业务能力。
2. 建立科学合理的人员配置制度为了保证村班子工作顺利进行，需要建立科学合理的人员配置制度。
这包括明确各职务职责、任职资格条件、选聘程序等方面。
同时，在选聘过程中还应注重选拔能力强、道德品质好、群众信任度高的干部。
3. 加强干部队伍建设为了提高村班子的管理水平和工作效率，需要加强干部队伍建设。
这包括加强干部培训、提高干部素质、激励优秀干部等方面。
同时，还应建立健全的考核制度，对村班子成员进行考核评价，适时进行调整。
三、完善管理制度1. 建立健全的工作流程为了保证村班子工作有序推进，需要建立健全的工作流程。
这包括明确各项工作的责任人、时间节点、工作内容等方面。
同时，在具体实施过程中还应注重协调配合，确保各项工作有序推进。
2. 加强信息化建设在信息化时代背景下，加强信息化建设是提高村班子管理水平和工作效率的必然选择。
这包括建立信息化平台、完善信息化系统等方面。
同时，在使用过程中还应注意保护个人隐私和信息安全。
3. 健全监督机制为了确保村班子成员遵守法律法规和职业道德规范，需要健全监督机制。
这包括建立健全监督体系、明确监督职责等方面。
同时，还应加强对村民的宣传教育，提高他们的监督意识和能力。
四、推进工作落实1. 加强对村民的服务村班子是为村民服务的组织，因此必须加强对村民的服务。
这包括解决群众关心的问题、开展各类公益活动等方面。
同时，在具体实施过程中还应注重与村民沟通交流，了解他们的需求和意见。
村级班子建设(定稿)7.24
加强村级班子建设提高村级工作水平——在泰安市农村党支部书记培训班上的报告肥城市新城街道党工委书记辛涛(2011年7月24日)尊敬的各位领导，各位书记：大家上午好！在全市村“两委”换届选举工作结束之际，泰安市委组织部举办这次村支部书记培训班，非常及时，非常必要。
这充分体现了泰安市委、市委组织部对加强村级班子建设和村支部书记队伍建设的高度重视。
今天机会也非常难得，我自93年在乡镇工作，除中间在机关工作四年外，已有15个年头在基层工作，走了四个街镇，一百多个村，对农村这块土地非常热爱，对在座的各位也有着一份特殊的感情。
在你们当中有许多兄弟都是在一块摸爬滚打过的，彼此比较了解，我们之间一定会有共同的想法和要求。
在这之前，我也了解到在座的各位支部书记来自我们泰安市的经济强村，可以说，我们这些村代表着泰安村级工作的最高水平，我们这些村发展的快泰安就发展的快，我们这些村发展的质量高泰安就发展的质量高，我们这些村的干部素质高泰安农村干部的整体水平就高，我们这些村的村风民风好泰安的村风民风就好，大家承载着市县乡各级党委太多的期待。
所以说，对我们每个村来讲，抓好村级班子建设，全面提高村级工作水平显得尤为重要。
加强村级班子建设，提高村级工作水平，支部是“龙头”，支部书记是“领头雁”。
所以，我围绕这“两头”讲三个问题：一是怎样发挥好农村党支部的“龙头”作用；二是怎样发挥好支部书记的“领头雁”作用；三是新时期农村工作应处理好的几个关系。
一、怎样发挥好农村党支部的“龙头”作用农村党支部是党在农村全部工作和战斗力的基础，是村级各种组织和各项工作的领导核心，是我们党联系广大农民群众的桥梁和纽带，是团结带领群众完成各项任务的可靠保证，是农民群众了解党、认识党的窗口。
具体地说，农村党支部的重要地位主要体现在以下三个方面：1、村党支部在精神文明建设，密切党群关系，维护社会稳定中处于前沿地位。
目前，农村经济活动越来越活跃，基层民主政治建设不断推进，村民民主意识不断增强，村党支部直接面向群众，接触群众，处于各种矛盾的焦点上，农村日常工作中出现的各种新情况、新问题和新矛盾，首先需要村党支部去引导、去协调、去化解。
村班子建设方案与措施范文
村班子建设方案与措施范文一、前言村班子是指村级组织的领导班子，是农村基层治理的重要组成部分。
一个村班子的建设好坏，直接关系到村级组织的行政效能、村民的满意度以及社会稳定和谐。
因此，村班子建设是当前农村工作的一项重要任务，必须高度重视并积极推进。
二、村班子建设的目标1. 提高村班子的组织能力和决策能力，确保农村工作的顺利开展。
2. 加强村级组织的服务意识和服务能力，提高村民的获得感和满意度。
3. 促进农村社会稳定和谐，营造良好的社会环境。
三、村班子建设方案1.确定村级干部的任命程序和标准要通过公开选拔、考试等方式确定村级干部的任命程序和标准，建立公平、公正、透明的干部选拔机制。
村级干部的选拔要注重专业素质、道德品质和工作能力，选拔出那些能够胜任村级工作的人才。
2.健全村班子的组织结构和职责分工要根据村级组织的工作需要，健全村班子的组织结构和职责分工。
明确各个成员的职责和权力，确保村级工作的顺利进行。
同时，还应加强村班子成员之间的沟通和协作，形成团结一致的工作合力。
3.加强村级干部的培训和学习要通过组织培训、外出学习等方式，加强村级干部的培训和学习，提高其业务能力和综合素质。
培训内容可以包括法律法规、管理经验、农村工作等方面，培训形式可以有培训班、座谈会、现场指导等。
4.加强村级组织的内部管理和监督要加强村级组织的内部管理和监督，建立健全的工作制度和工作纪律。
对于村级干部的工作情况，要进行定期考核和评价，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
同时，还要加强对村级组织资金的管理和监督，确保资金的安全和合理使用。
5. 加强村级组织与上级政府的联系与沟通要加强村级组织与上级政府的联系与沟通，及时向上级政府汇报村级工作的情况和问题。
同时，还要做好政府政策的宣传和解释工作，使村民了解政府的政策和措施，积极参与农村工作，推动农村的发展。
四、村班子建设的措施1. 加强对村级干部的选拔与培养通过公开选拔、考试等方式筛选出具备相关能力和素质的村级干部，加强对他们的培训与学习，提高他们的业务水平和思想素质。
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1
拓宽视野 创新方法
全面提升村级班子建设水平
作为国家扶贫开发重点县，农村普遍自然条件差，贫
困面大，经济发展缓慢，工作难度较大，村级班子建设中
“无人干事、不愿干事、干不好事”的问题比较突出，为
了解决这些难题，该县按照“拓宽视野，创新方法，选育
并举，全面提升”的总体思路，不断加强村级班子建设，
为新农村建设注入了新的活力。
一、拓宽视野，选好人
建设和谐奋进新农村关键要选好配强村级领导班子，
尤其是要造就一支想干事、能干事、干成事的农村党组织
书记队伍。为此，我们采取三项措施，选好配强村级主要
干部。一是拓宽视野，公开选拔。分两批实施公开选拔村
级主要干部工作，实行万元年薪，打破城乡、地域、行业、
身份等界限，在全县范围内为60个村公开选拔主要干部，
公选村总数占全县建制村总数的60%，其中，村党组织书
记57人，村委会主任3人;农民身份的49人（本村任职的
40人，异村任职的9人），乡镇机关干部到村任职的11
人（乡镇人大主席2人、乡镇机关一般干部9人）。二是
2
改进方式，扩大民主。2005年村“两委”换届时，按照有
关法律法规，以“两推一选”、“两推直选”等方式选拔村
党支部成员，以“直选”的方式选拔村委会成员，把一批
群众公认、具有较强致富带富能力的党员充实到村级领导
班子之中，提高了村干部的公认程度和整体威信。三是着
眼长远，加强后备。按照“一职两备”的原则，结合近年
来开展的“双培双带”活动，狠抓农村党员和致富能手的
“双向”培养，将优秀分子纳入后备干部队伍，建立档案，
动态储备，开放管理，落实专人培养，坚持一年一推荐一
考察一淘汰一更新，为村级班子储备了人才。目前全县共
培养村级后备干部479人，入党积极分子233人，今年上
半年在农村生产一线发展党员35人。
二、加强培训，育好人
不断活化教育培训方式，健全教育培训机制，努力提
高村干部素质和能力。一是开展联动培训。实行县、乡、
村三级联动培训，健全了以县乡党校为主阵地，以远程教
育网络、党员活动室为辅助的农村干部教育培训体系。每
年在县委党校集中培训村干部3期，乡镇党校集中培训4
期以上。二活化培训方式。将听和看、讲和评、说与干、
教与乐相结合，变原来的单一固定模式为不拘一格，灵活
3
多样，按照“缺什么补什么、干什么教什么”的原则，针
对农村实际情况和村干部知识结构的薄弱环节，紧贴思想
实际、形势任务、中心工作，有针对性的组织培训。对在
岗干部，突出加快发展能力教育；对新任干部，突出农村
政策法规培训；对经验不足的干部，由熟悉基层情况的干
部“一帮一”结对培训；对文化水平较低的干部，鼓励他
们参加学历教育，提高素质。近两年来，先后组织全县农
村党支部书记、村委会主任赴外地参观学习新农村建设经
验和奶畜发展、烤烟生产技术，解放思想，开阔思野。三
是开展“双联”活动。从2005年开始，开展了县级机关
党支部联帮农村党支部、机关党员联帮农村党员的“双联”
活动。县级机关57个党支部与57个农村党支部，县级机
关1021名党员与1021名农村党员结成帮扶对子，开展以
城带乡促党建工作，有效提高了村级班子的素质和能力。
三、大力支持，激励人
大幅度提高村干部报酬待遇，不断优化村环境，激发
他们干事创业热情。一是提高待遇，激发活力。制定出台
了农村干部待遇激励保障机制实施办法，大幅度提高了村
级干部待遇。规定村干部报酬由基本补贴和奖励补贴两部
分构成，基本补贴按大（1500人以上）、中（1000人-1500
4
人）、小（1000人以下）每人每月分别为220元、210元、
200元，奖励补贴每年每人为800—1000元。离任村干部
补贴标准为：累计担任村党支部书记、村委会主任20—30
年且正常离任，60岁后，每年补贴600元；累计任职31
年以上的，每年补贴800元。制定了公选村干部管理考核
暂行办法，明确了报酬待遇，在本村任职的公选干部按大、
中、小村每年报酬分别为5000元、4000元、3000元，在
异村任职的按大、中、小村报酬分别为10000元、9000
元、8000元；下派任职的机关干部每年补助3000元并上
浮一当职务工资。为每名村干不设立了个人账户、办理了
工资卡，县财政按月将村干部工资拨入个人账户，解除了
他们的后顾之忧，激发了村干部的工作热情。二是建设阵
地，改善条件。去年，按照省上设计的关中地区第九套方
案，第一批投资144万元，为24个村建成了新的组织活
动场所，并统一进行了绿化美化，配备了办公设施和电教
设备，对部分村级组织活动场所道路、广场进行了硬化，
安装了体育健身器械，全县村级组织活动场所的条件明显
改善。制定出台了《村级组织活动场所使用管理办法》，
村部的“中心”功能得到发挥。三是真情关怀，大力支持。
县、乡、村三级坚持经常了解村干部工作、生活状况，真
5
心帮助他们解决生产生活和工作中的实际困难。对村干部
管不了的坏人坏事，及时依法处理。对打击报复村干部的
行为，严肃查处，为村干部撑腰壮胆，营造了一个宽松的
工作环境。县委、县政府主要领导主持召开了公选村干部
座谈会，协调10个县级部门年内为30个公选村落实办实
事项目38个，支持公选村率先发展、加快发展。
四、健全机制，管好人
加强管理考核，促进村干部干事创业。一是加强日常
管理。县上制定农村干部管理考核办法，对村干部实行目
标管理责任制，明确任期和年度目标任务，实行量化考核。
县委组织部、县委基层办每季度集中检查了解一次村干部
工作情况，乡镇党委坚持日记载、月汇报、季检查、半年
考核等制度，把考核结果与奖励工资发放、评优树模相挂
钩，同时县乡党委还通过召开例会、座谈会、现场会等形
式，交流经验，解决存在问题，提高工作水平。二是推行
“四制”管理。在村“两委”班子中推行年初工作承诺制、
半年督查初评制、年末民主评议制和奖励制，有效加强了
村干部的管理与监督。三是开展“三双”活动。即村两委
会向党员和群众承诺，党员向党支部和群众承诺；党务、
村务公开；党员评议党支部、群众代表评议村委会。今年
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全县100个村“两委”会提出的367条承诺事项中，已有
289条兑现落实。
五、树立典型，引导人
为了增强村干部的创业信心，在村干部中培养树立了
一批先进典型，用身边典型激励村干部艰苦创业，奋发工
作。首先是注重培养树立先进典型。县委制定了发现典型、
培养典型、树立典型、推广典型的相关政策措施，坚持与
时俱进，常抓不懈，收效明显。近年来已培养树立起全国
劳动模范、全省优秀农村党支部书记标兵李秀英，市级劳
动模范任化林，市级优秀公选村干部张延洲、李海明等一
批农村党支部书记先进典型，有13个农村党支部先后被
省、市、县委命名为“五个好”村党组织。其次是广泛宣
传，深入学习。2004年县委作出了向李秀英同志学习的决
定，开展了深入持久的学习教育活动。2005年，结合农村
保持共产党员先进性教育活动，以全国劳动模范、全省优
秀农村党支部书记标兵李秀英为原型，编辑出版了《紫石
女杰》一书，排演了现代秦腔剧《紫石女杰》，在城乡巡
回演出，广泛开展“学先进、找差距、争先进”教育活动，
同时还通过召开先进事迹报告会，利用广播、电视、报刊、
简报等形式广泛宣传先进典型事迹。开办“优秀村干部风
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采录”专题栏目，定期宣传报道优秀村干部的新风貌，使
先进典型产生了强烈而持久的示范带动作用。