热电部#5主变刀闸短路原因分析及处理对策
热电厂维护部管理制度
热电厂维护部管理制度第一章总则第一条为了规范热电厂维护部的管理和运作，提高设备的运行效率和安全性，保证生产的正常进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于热电厂维护部的全体员工，并严格执行。
第三条热电厂维护部遵循“科学、严谨、高效”的工作原则，以确保设备的正常运行和安全。
第四条热电厂维护部的管理人员应当严格遵守本管理制度，确保其执行。
第五条热电厂维护部对于本管理制度的解释权属于热电厂维护部的管理人员。
第六条本管理制度进行了全体员工的宣传，员工应当严格遵守本制度，对违反者进行严肃处理。
第二章组织架构第一节热电厂维护部的职责分工第七条热电厂维护部主要职责是保障热电厂设备的正常运行，进行设备的预防性维护和计划性维护。
第八条热电厂维护部需负责设备的日常检查和维护，确保设备的安全性和运行效率。
第九条热电厂维护部负责对设备进行维修，及时解决设备故障，确保设备的有效运行。
第十条热电厂维护部负责设备的升级和改造，以提高设备的技术性能。
第二节热电厂维护部的组织架构第十一条热电厂维护部的组织架构由总部和各工段组成。
第十二条总部主要负责热电厂全体设备的维护工作的组织和管理，另有各工段负责各自工段的设备维护工作。
第三章岗位设置和职责第一节总部岗位设置和职责第十三条总部设置设备维护部、设备检修部、设备改造部等岗位，负责设备的维护和管理工作。
第十四条设备维护部主要负责设备的日常检查和保养工作。
第十五条设备检修部主要负责设备的维修和故障排除工作。
第十六条设备改造部主要负责设备的升级和改造工作，以提高设备的性能。
第二节工段岗位设置和职责第十七条各工段设置主管工程师、维护员等岗位，负责各自工段的设备维护工作。
第十八条工段主管工程师负责工段设备的日常维护工作，并监督维护员的工作。
第十九条维护员负责设备的日常维护工作和设备故障的处理工作。
第四章工作流程第一节设备维护流程第二十条设备维护流程主要包括设备的日常检查、设备的保养和设备的维修。
热电部部长岗位职责
热电部部长岗位职责1.热电部部长是本单位第一安全责任人，严格执行安全生产法，对本单位的安全生产和本规定的执行以及各级、各部门安全责任制的建立健全贯彻落实，负全面领导责任。
2.审阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实，及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题；认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
3.负责正确处理好眼前利益与长远利益，保证本单位不发生因“短期行为”而损害公司的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应，保证生产一线职工思想稳定。
4.组织制订年度安全目标计划，制定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标实现。
5.负责建立和完善安全生产保证体系，并协调本单位各专业，各负其责，密切配合，搞好安全生产工作。
6.主管并建立独立有效的安全监督专职机构，按规定配备合格的安全监督人员，健全安全监督体系，完善安全监督手段，支持安全监督人员认真履行安全监督职责，主动听取安监人员的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。
7.审定各专业的工作计划，定期监督各专业缺陷处理情况。
8.每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。
9.至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面的生产现场安全检查，每月深人现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实际情况。
听取职工对安全生产的意见和建议。
10.贯彻重奖重罚原则，审批安全奖惩办法。
11.参加或主持有关事故的调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。
12.定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
13.及时、如实报告安全事故。
热电公司发电部安全培训主管安全职责
热电公司发电部安全培训主管安全职责
（一）在发电部部长领导下，行使安全监督职能。
（二）对完成部门安全生产目标负监督管理职责。
（三）贯彻执行国家、行业和张家口热电公司有关安全生产的方针、政策法令、法规和制度等。
（四）及时传达和贯彻上级公司、张家口热电公司、发电部的安全文件、通报、快报等，总结推广安全生产方面的先进经验和先进技术。
（五）监督部门安全工器具的定期检验及正确使用。
（六）严格监督“两票三制”的执行情况，对存在问题提出整改、考核意见。
（七）对运行人员遵章守纪情况进行检查，及时纠正违章，提出整改、考核意见。
（八）参加事故的调查分析，搜集事故资料和设备、人身事故的照相、录像工作，监督防范措施的落实整改。
（九）编制并组织安全教育技术培训计划的实施，负责运行人员的安全教育培训工作；参加各种反事故演习，监督所有参加演习人员的到位情况，对演习暴露出的问题提出改进意见。
（十）协助部长、副部长组织安全检查，监督发现问题整改措施的落实。
（十一）协助部长、副部长组织编制劳动安全措施计划和反事故技术措施，并监督落实。
（十二）经常深入生产现场，了解掌握设备运行状况，
发现影响安全生产的问题及时向部门领导、部门专工及相关部门提出整改意见。
（十三）监督运行操作前危险点风险分析工作的贯彻执行情况。
热电厂运行部经理能力素质评价
热电厂运行部经理能力素质评价
热电厂运行部经理的能力素质评价通常包括以下几个方面：
1. 技术能力：热电厂运行部经理需要具备深厚的技术知识和丰富的工作经验，熟悉热电厂的运行原理、各项设备的技术要求和操作规程，能够解决各种运行中的技术问题。
2. 管理能力：热电厂运行部经理需要具备良好的管理能力，能够合理安排人员、物资和设备，协调各部门之间的工作关系，确保热电厂的正常运行。
3. 问题解决能力：热电厂运行部经理需要具备较强的问题解决能力，能够迅速识别和分析问题，并采取有效的解决措施，应对突发情况，确保生产安全和运行稳定。
4. 沟通能力：热电厂运行部经理需要具备良好的沟通能力，能够与上级领导、同事和下属进行有效的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同完成工作目标。
5. 组织协调能力：热电厂运行部经理需要具备较强的组织协调能力，能够合理安排工作计划和任务，协调各个部门的工作进度，确保各项工作按时完成。
6. 风险意识和安全意识：热电厂运行部经理需要具备高度的风险意识和安全意识，能够识别潜在的安全风险和问题，并采取相应的措施进行预防和处理，确保生产过程中的安全和可靠性。
综上所述，热电厂运行部经理需要具备技术能力、管理能力、问题解决能力、沟通能力、组织协调能力以及风险意识和安全意识等多方面的素质能力。
热电公司燃料管理各部门职责
热电公司燃料管理各部门职责1 供应部1.1 燃料采购管理部门，负责燃料的采购管理、质价管理、核算结算以及燃料采购成本的控制。
1.2 负责预测和分析年度燃料市场动向，根据生产需要，负责编制年度、季度、月度燃料采购计划、年度燃料采购成本预算以及燃料订货和市场采购，并代表本企业签订燃料买卖合同。
1.3负责对燃料供应商的管理，与煤炭生产企业建立中长期战略合作伙伴关系，确保企业燃料供应渠道畅通。
1.4负责部门燃料报表的填报，并对报表的及时性、准确性、真实性负责。
1.5 负责燃料的质价审核、结算、拒付索赔等业务。
1.6 负责燃料的调运及铁路等运输部门衔接工作。
1.7 负责入厂原煤对外争议的处理。
1.8负责厂内及站台燃料倒运车辆外雇及结算管理工作。
1.9负责公司外运燃煤运输协调、监管及煤炭结算工作。
2 生产安监部2.1 燃料使用管理部门，负责燃料使用全过程的管理和监督工作。
2.2 负责燃料接卸、存取、计量、釆制化工作的日常管理，督促设备使用部门加强设备的管理、维护保养和技术改造，提高设备的使用效率。
2.3负责运行调度管理工作，及时掌握煤种搭配情况，熟悉设备运行工况，合理调整燃烧。
2.4 负责入炉煤掺配指令下达和监督执行工作。
2.5 负责研究分析各煤种的燃烧情况，千方百计降低煤耗。
2.6负责煤化验班及检斤取样班每日上传的化验结果和煤样编号进行汇总并上传相关领导及部门，并负责把化验结果定期存档。
2.7负责铁路接卸部门的衔接和相关运输设施的维护监管工作。
2.8负责统计分析每月的入厂、入炉煤情况及热值差。
2.9燃煤计量装置（轨道衡、汽车衡）异常时，负责组织协调各相关职能部门进行处理。
3总工办3.1负责燃料管理各环节的技术指导工作。
3.2负责组织原煤计量装置（汽车衡、轨道衡）及化验设施的定期检定校验。
3.3 负责原煤计量装置称重软件部分的维护及外委维修的协调工作；计量装置故障停用期间，由总工办出据检斤装置停用维修证明，稽核部签字，报供应部，做为维修停用期间计量结算依据；3.4 负责制定原煤取样、制样、化验企业标准及相关设备设施采用标准，制定煤样存储室、化验室的环境标准。
热电厂行政部年度工作计划
热电厂行政部年度工作计划一、工作目标热电厂行政部的工作目标是依据公司发展战略和行政管理的要求，全面管理公司的行政事务，提供高效、专业、全面的行政服务，为公司的可持续发展提供保障。
二、工作重点1.完善行政管理制度（1）制定并修订公司行政管理制度，确保其符合法律法规和公司规章制度的要求；（2）加强对行政管理制度的执行和监督，及时修订并推广工作中出现的问题和不足。
2.行政支持服务（1）负责公司各项行政会议的组织和协调工作，确保会议的顺利进行；（2）负责办公室设备设施的管理和维护，及时修复设备故障，确保设备的正常使用；（3）制定并实施公司办公用品采购计划，确保各部门及时获得所需物资；（4）负责公司的档案管理工作，包括档案的整理、保管和查询。
3.人力资源管理（1）制定并修订公司的岗位设置和人员编制计划，按照公司发展战略和业务需求，合理配置人力资源；（2）负责公司的人事档案管理工作，确保档案的完整性和保密性；（3）组织公司的培训与发展工作，提升员工的综合素质和职业能力。
4.安全与环保管理（1）负责公司的安全工作，制定并推动公司的安全管理制度；（2）组织开展安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力；（3）加强公司的环境保护工作，确保生产过程中的环境安全和卫生。
5.对外联络与对内协调（1）负责与政府相关部门的沟通和协调工作，处理政府与公司之间的相关事务；（2）协调公司内部各部门之间的工作关系，提高工作效率和协同合作能力；（3）负责接待外宾和重要客户，为公司的形象塑造做好服务。
三、工作措施1.制定年度工作计划根据公司发展战略和行政管理的要求，制定全年的工作计划，明确各项工作的目标、任务和时间节点。
2.加强队伍建设（1）优化行政部门的组织结构，合理分配人力资源；（2）加强对行政人员的培训和考核，提升其专业素养和服务意识；（3）建立人才引进和流动机制，确保行政部门的人员结构优化与人才储备。
3.建立行政管理信息化系统推进行政管理信息化建设，建立行政工作的信息化平台，提高工作效率和管理水平。
热电部发电机失磁保护不能正确动作的原因分析
热电部发电机失磁保护不能正确动作的原因分析天津石化热电部一期工程有4台25婀发电机，其中#1、#3发电机经双卷变压器接入1IOKV母线，#2、#4发电机经三卷变压器接入1IOKY母线与35KV母线，2005年这4台发电机保护均更新为国电南自有限公司的DGT-801A型微机保护。
#1发电机、113线路与1IOKV4母线相连，#2，#3发电机、114线路与IIOIG'5母线相连，IIOKV母线通过113、114两条线路与上古林220KV变电站相连。
2008年7月4日23时50分，#3发电机接带20胂有功，12MVAR无功负荷，正常运行中突然跳闸，瓤开关及1IOKV断路器断开，汽轮机及发电机停运。
电气主控室光字显示为发电机“失磁保护”动作。
1IOKV故障录波器显示114A相电流突变．一、曩因分析保运继电保护人员到达现场后，根据当时现象以及发电机微机保护装置记录判断确实是发电机“失磁保护”动作。
但是具体原因是什么呢?动作行为是否正确呢?下面做具体分析：(一)发电机阻抗型失磁保护原理与定值。
正常运行时，若用阻抗复平面表示机端测量阻抗，则阻抗的轨迹在第一象限(滞相运行)或第四象限(进相运行)内。
发电机失磁后，机端测量阻抗的轨迹将沿着等有功阻抗园进入异步边界园内。
失磁还可能进一步导致机端电压下降或系统电压下降。
阻抗型失磁保护，通常由阻抗判据(Zg)、转子低电压判据叩(Vfd)、机端低电压判据(Ug)、系统低电压判据(Un)及过功率判据(P)构成。
保护输入量有：机端三相电压、发电机三相电流、主变高压侧三相电压(或某一相间电压)、转子直流电压．其保护逻辑图如图一．发电机失磁保护(阻抗原理)定值如下表一：定值名称定值符号定值簟位阻抗圆心Xc一12O阻抗半径Xr12Q’7转子低电件定值Vfdl140V转于低电监判据系敷砌0．3反应功率Pt0■动作时间t12S注：失磁保护中．其计算阻抗为三相综合阻抗(二)电气值班人员反映，事发当时系统电压稳定，发电机运行正常：经值长与上古林变电站联系，当时上古林变电站内145母联断路器跳闸。
热电厂运行部工作总结
热电厂运行部工作总结一、工作概述热电厂运行部主要负责热电联产厂的日常运行管理工作，包括设备运行、维护保养、能源管理、安全生产等方面。
通过有效的工作管理和技术创新，提高了热电厂的运行效率和能源利用率，为企业的发展做出了积极贡献。
二、工作内容与成果1. 设备运行管理：加强对锅炉、汽轮机、发电机等主要设备的运行监测，建立健全设备运行记录和故障处理制度，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。
优化设备运行参数，提高设备的效能和可靠性。
2. 维护保养管理：建立设备维护保养计划，定期对设备进行检修和维护保养，确保设备的长期稳定运行。
采用现代化的维护保养工具和技术，提高维护保养效率和质量。
通过科学的备件管理和设备寿命评估，提高设备的使用寿命，降低设备维护成本。
3. 能源管理：建立能源消耗和能源利用的监测和评估体系，制定能源管理计划，加强能源节约和能源利用效率的监管和管理。
通过优化能源系统，提高能源利用效率，减少能源消耗，降低企业能源成本，同时减少对环境的负面影响。
4. 安全生产管理：落实国家和企业关于安全生产的各项规定，加强安全生产监管和管理，确保热电厂的安全生产。
开展安全生产培训和演练，提高员工安全意识和应急处理能力。
加强对危险源和隐患的排查和整改，预防和遏制事故的发生。
5. 技术创新与研究：关注国内外热电联产领域的技术动态，推动技术创新和进步。
积极参与热电厂节能减排技术改造项目，提高热电联产技术的研发和应用水平。
开展关于热电联产的技术交流和研讨活动，促进行业的共同进步。
三、工作亮点与创新1. 制定和实施了设备智能化管理系统，实现了设备状态的实时监控和故障预警，提高设备故障处理的效率。
2. 引进和应用了新型的能源节约技术，如余热发电技术和烟气脱硝技术，减少了能源消耗和环境污染。
3. 优化和调整了设备运行参数，通过降低燃烧温度和减少过热，降低了对燃料的消耗，提高了热电联产效率。
4. 建立了设备运行维护知识库和故障处理数据库，实现了知识的共享和传承，提高了故障处理的准确性和速度。
热电控制部各岗位工作职责
热电控制部各岗位工作职责1 热电控制部部长工作职责1.1 热电控制部部长在工作上直接对公司生产副总经理、总工程师负责。
1.2 全面负责本部门的行政和技术管理工作，是本部门安全生产的第一负责人。
1.3 认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，认真贯彻执行公司各项规章制度，坚持原则，有章必循、严格管理。
1.4 负责本部门规章制度的制定，组织充分整合人、财、物各项资源，确保上级下达的各项生产任务及安全经济指标的完成。
1.5 负责组织本部门的正常生产，加强本部门计划管理，对班组工作范围明确分工，落实各级安全生产责任制，负责对本部门员工进行考核、提出奖惩处理决定和建议。
1.6 负责建立健全各项工作、技术台账，完善本部门基础建设工作。
1.7 负责组织编写和修订热电控制部所辖设备的检修工艺规程、图纸。
1.8 负责建立健全设备技术台账、备品备件台账，做到齐全准确、责任落实。
1.9 负责编制本部门培训计划，建立健全培训网络，利用各种手段加强对员工的培训，着力提高本部门员工的整体素质。
1.10 负责制定本部门的安全生产目标，并有实现安全目标的相关措施、制度，达到安全目标的可控、在控。
1.11 对事故认定、调查分析结论和处理提出建议和意见。
1.12 负责组织制定本部门的安措、反措、技术改进和革新计划等。
1.13 负责组织制定本部门设备的大修、小修、临修计划。
1.14 负责根据设备实际状况，制定消缺计划。
1.15 严格执行有关规章制度确保保护设备的正确率、投入率、完好率和可靠性。
1.16 积极采取有效措施，开展各种形式的劳动竞赛，努力完成各项经济技术指标。
1.17 深入现场做好职工的思想工作，关心职工生活福利，改善劳动条件，积极帮助职工解决实际困难。
1.18 负责协同其它部门开展好各项工作。
1.19 完成公司领导安排的其它工作。
2 热电控制部副部长工作职责2.1 热电控制部副部长在工作上直接对热电控制部部长负责。
高唐热电厂部门职责
高唐热电厂部门职责高唐热电厂是一家生产电、汽的企业，其部门职责分布广泛，从热电联产到销售服务，从人力资源到市场营销，每个部门都有其特定的职责和作用。
在本文中，将对高唐热电厂的各个部门进行分析，并详细说明它们的职责和作用。
1. 生产运营部门生产运营部门是高唐热电厂的核心部门，其主要职责是确保电厂的连续生产运行。
该部门负责热力、电力及水力设备的调度、维护、管理及采购等工作，确保电厂的生产运行顺畅。
该部门通常由生产组、调度组、安保组等多个小组组成。
生产组是该部门的主要工作组，其职责主要是确保生产、稳定供电等。
其需要管理现有设备，跟踪设备的状况，及时处理设备故障，并对设备进行定期维护，以保证设备正常运行。
调度组则负责协调生产、运行、供货等各个环节，为电厂提供有序、稳定的供应。
安保组则是该部门的保卫部门，负责热电厂的安全管理。
2. 物资管理部门物资管理部门是高唐热电厂的财务管理部门，通过管理电厂的物资采购、库存以及物流等方面，确保电厂能够顺利生产。
该部门主要由采购、库存及物流组成。
采购部门负责购买需要的材料、零件及设备。
该部门需要跟踪市场动态，找寻优质供应商，并进行谈判、采购、配货等多个环节，同时需要向上报告物资的采购计划，以保证电厂的正常供应。
库存部门负责物资的存储、保管、管理以及需求分析等工作。
其需要定期检查库存数量、质量和新旧状况，及时为电厂的生产和维修提供需要的物资。
物流部门负责货物的运输、配送以及仓库物流管理等方面，为电厂提供快速、安全、高效的物流支持。
3. 财务管理部门财务管理部门为高唐热电厂的重要部门，主要职责是处理电厂的财务报表、预算及报表等工作，以及监管电厂资产、预算管理、税务管理及财务风险管理等。
该部门通常由会计组、预算组、审计组、税务组等几个小组组成。
会计组负责电厂的财务会计帐户的建立、管理、资产和负债管理、成本计算及分析、财务分析、预测和规划等工作。
预算组则需要管理电厂的预算计划、方案制订及执行，确保电厂合理预算和思考电厂未来的发展方向。
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热电部#5主变刀闸短路原因分析及处理对
策
作者：孟晋峰
来源：《科学与财富》2018年第05期
摘 要： 对#5主变压器低压侧的高压隔离刀闸故障情况进行了分析，得出明确的处理办法
和防范措施。
关键词： 变压器；刀闸
1事故发生过程：
2018年1月6日12点13分39秒，汽机车间启动#6给水泵（6kV，2500KW），0.7秒后
#5主变差动保护动作，105、305、65甲、65乙开关跳闸，605甲、605乙开关自投成功。查看
保护动作报文为10.5kV侧三相短路，动作电流值为：A相7.84Ie，B相7.9Ie，C相8.3Ie。查
看故障录波，其中110kV电压跌至83%左右，35kV电压跌至32%左右，10.5kV电压跌至5%
左右，保护动作正确。短路故障造成系统冲击，导致热电部厂用29台辅机跳闸，未影响机炉
运行，炼油部西区2#常减压和1#加氢裂化共48台低压泵等停机。
2设备概况
65开关、65-2刀闸为1999年二期建设时投运，开关柜为大连开关厂生产，开关为北京开
关厂生产，型号为ZN12-10，额定电流为1600A；刀闸为河南长葛高压电器厂生产，型号为
GN30-10D，额定电流1250A，热稳定电流40KA。#5厂高变容量为16000KVA，10.5KV侧额
定电流880A。
3事故分析
3.1直接原因：65-2刀闸A相静触头压簧压力不足，启动#6给水泵大电流（1700A）通过
65开关间隔，A相静触头压簧脱落放电，先造成A相间歇性弧光接地，随后引起三相短路。
3.2间接原因：对该缺陷的严重性认知不足。
（1）因刀闸在开关柜内部，运行时无法打开柜门进行检查，2017年3月24日（每年一
次）从开关柜前门上方窥视孔处进行局部点位红外成像检测时未发现过热。对于此缺陷，热电
部电气车间虽已经识别出隐患，上报隐患项目建议书，并要求禁止操作65-2刀闸，但对该刀
闸的缺陷在各种运行方式下的风险认识不足，没有采取死连接的方式（取消刀闸），从根本上
解决刀闸可能存在过热的问题。
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（2）16年9月对#5主变进行了大修，在检修时只进行了通用项目的检修，大修方案存在
漏项情况。未对65-2刀闸的连接压簧进行深入的检查处理，未能及时发现深一步的缺陷，反
映出设备检修管理不到位，要求不严格，验收不严谨，对老设备不够关注等问题。
4 处理过程
1、故障后将主变低压侧至65-2刀闸处母排拆除，于19点50分恢复#5主变110KV、
35KV两侧运行。
2、对65开关进行试验，发现B相直阻不合格为97Ω，A、B、C相真空度不合格，端口
交流耐压不合格，联系厂家此开关无备件。确定将刀闸、开关取消， 65开关后备保护启动主
变保护（扩大故障范围）。检查#5主变、厂高变相关一、二次设备，对主变厂高变保护逻辑
更改后进行保护校验、传动，正常后投入运行。
5整改和防范措施
1、对封闭运行中不能检查的隔离刀闸、接头等相关部位进行排查，制定电子版的隐蔽部
位明细表。对有缺陷隐患的部位进行处理，特别是#6机变组和此次故障类似接线。
2、排查所有隔离开关的压簧是否失效，接触是否良好，利用远红外成像检查是否存在过
热现象，自查设备管理漏洞，加强检维修管理，排查隐蔽设备存在的缺陷。制定电子版的刀闸
压簧排查明细表。
3、工艺车间凡是启动2000kW及以上电机以及#6、#7炉6kV电机、#5、6机6kV电机
时，及时通知电气运行班组，电气运行班组通知附近人员避开电气设备，防止人身伤害。工艺
车间得到电气运行人员反馈附近无人员后方可启动设备。
4、对晃电跳闸设备进行梳理，为今后增加抗晃电措施做好技术准备。
5、上报我厂二期6kV开关柜隐患项目中包含65、66开关更换项目，尽快批复并实施。
参考文献
[1]SHS06001-2004石油化工设备维护检修规程 第六册 电气设备.北京：中国石化出版社，
2004.
[2]陈佳斌.常用电气设备故障查找方法及排除典型实例[M].北京：中国电力出版社，2012.