主推荐中层后备干部工作方案
主推荐中层后备干部工作方案—工作方案
为进一步加强干部队伍建设，不断充实和完善后备干部队伍，更好地适应公司发展的需要，公司党委拟在公司系统内公开推荐选拔中层副职后备干部，现就做好公开推荐选拔后备干部的工作提出如下意见：
一、指导思想和原则
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，着眼于建设高素质的干部队伍，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重业绩、重视培养、动态管理、统一调配的原则，进一步发扬民主，开阔选人视野，拓宽选人渠道，推荐选拔一批文化水平高、综合素质好、发展潜力大的优秀干部，为实现公司的发展目标和加快区域建设提供坚强的人才支持和组织保证。
二、参加范围
xx公司本部、xx公司、物流公司、贸发公司、服务公司、酒店、房地产公司、空港汽车园。
三、后备干部的选拔条件和资格
1、思想政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，能够践行“三个代表”重要思想；有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，业绩明显，在员工中有较高的认可度；有较强的业务能力、组织领导能力和相关管理经验。
2、年龄为40岁以下，身体健康，学历为大学本科以上，一般需担任所属公司中层正职2年以上、中层副职3年以上。
3、对群众公认度高，业绩突出的优秀人选，也适当放宽资历和年龄的条件限制。
4、推荐后备干部的数量为控股本部2人、所属公司各2人（房地产公司、汽车园各1人）。
四、推荐程序
1、民主推荐。后备干部人选经民主推荐产生，参加民主推荐的人员范围为所属公司中层以上干部和部分群众代表。民主推荐采取无记名投票方式进行，由控股公司办公室负责组织各单位的民主推荐工作。
2、情况汇总。由控股公司办公室负责对推荐票进行汇总，排出后备人选名次，并结合控股公司本部负责人、所属公司班子的建议，形成后备干部初步人选。
3、组织考察。控股公司办公室及相关部门将组成考察组，对初步形成的后备干部人选进行考察。考察采取民主测评、个别谈话、查阅资料等方式，对干部的德、能、勤、绩、廉进行全面了解。
4、确定人选。根据民主推荐、组织考察的情况，按照相关程序确定后备干部名单。
五、后备干部的培养、管理和使用
公开推荐工作从7月中旬开始至7月底结束。对确定为后备干部的人选，要加强培养和实施动态管理。各所属公司领导班子要加强对后备干部的培养，坚持把提高思想政治素质摆在首位，着重加强党性修养、理论学习和实践锻炼；控股公司要建立后备干部人才库，对进入名单的后备干部，要建立相关的文书档案、动态管理信息系统。文书档案主要内容包括：后备干部简要情况登记表、考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主测评情况、考核情况、培养和奖惩情况等；控股公司也将通过多种途径组织其学习培训，根据工作需要择优任用。
六、组织领导
公开推荐选拔后备干部工作，在控股公司党委的领导下进行，具体工作由公司办公室组织实施。各所属党组织要充分认识公开推荐选拔后备干部工作的重要性，统一思想，加强领导，协助做好组织发动
和公开推荐等各项工作，同时以对公司加快发展和可持续发展负责的态度，积极举荐优秀人选，确保公开推荐选拔干部工作按时保质完成
青年后备干部的选拔和培养的实施意见
关于青年后备干部的选拔和培养的 实施意见 为建立科学规范的青年后备干部选拔、培养和管理机制，储备一支素质优良、数量充足、结构合理，能够担当教育事业发展重任，适应素质教育目标要求的青年后备干部队伍，结合工作实际，现制定本意见。 一、指导意见 以科学发展观为指导，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的人才选拔到后备干部的队伍中来，加强对青年后备干部的专业素养、思想素养、领导素质的培养，为我县教育事业的可持续发展提供优秀的干部后备人才。 二、选拔原则 1、思想素质高，道德品质好，德才兼备的原则； 2、注重实绩，群众公认，任人唯贤的原则； 3、公开、平等、竞争、择优原则； 4、民主集中的原则。
三、选拔的范围、条件 范围：全县公办中小学为、幼儿园及局直校（园）在岗正式人员。 条件：后备干部应具备良好的政治素质，优秀的业务能力，较好的组织能力，突出的团队精神，扎实的群众基础等基本条件，同时应具备以下资格： 1、年龄：35周岁以下。特别优秀的（获省或市模范教师、教学能手等荣誉）可适当放宽年龄。 2、学历：农村应具有大专学历，县城应具有本科以上学历。 3、职称：具有中学一级（小学高级）教师职称。 4、经历：具有相应学段的教师资格证，从事五年以上教育教学工作和三年以上班主任、教研组长、年级组长等类似工作经历或中层以上岗位履职两年以上。 5、身体健康。 四、选拔办法 后备干部选拔必须经过推荐、考核、决定等程序。具体如下： 1、推荐
推荐可按民主推荐、个人自荐、个别推荐等方式进行。 （1）民主推荐。由教育局主持组织各单位全体教职工根据推荐条件，无记名投票推荐，到位人数不低于90%。 （2）个人自荐。凡符合推荐条件的个人，写出书面材料，并附有关证件材料，直接向教育局自荐。 （3）个别推荐。由校长召集班子成员，通过综合评定确定推荐人选，形成书面推荐材料，校长签署意见，上报教育局。 （4）发现引荐。教育局各股室组织的一些重大教育教学活动中，涌现出的优秀年轻教师，各股室可以书面材料说明引荐理由，直接向教育局引荐。 2、考察 教育局对推荐上报的候选人进行考察，组织专门工作小组进行资格审查，深入有关单位召开座谈会，民主测评等方式，全面考察入围同志德、能、勤、绩、廉等方面情况，审查合格后进行面试、演讲和答辩，重点考察工作能力和发展潜力。 3、确定
后备干部选拔培养情况
后备干部推荐、选拔、培养情况 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、德才兼备，任人唯贤的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 ?4、民主集中制的原则。 5、注重发展潜力，重视培养提高的原则。 6、备用结合、动态管理的原则。
三、基本条件和资格 （一）基本条件 1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱医疗卫生事业，熟悉和掌握各项卫生政策法规。 2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，医德良好，廉洁奉公，遵纪守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导工作。 （二）资格条件 1、年龄一般在38周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽）。
2、具有中专以上学历。 四、公开选拔程序 1、宣传发动。制定公选方案，召开党工团组负责人会议，下发公选通知，进行宣传发动，并通过医院网站和公示栏发布报名及考试竟聘信息。 2、报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名，报名可采取组织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，准予参加。 3、笔试和面试。笔试内容主要为科学发展观和党的十七大报告，笔试采取统一制卷、统一评阅。面试在笔试的基础上以竞聘演讲等形式为主进行，笔试、面试按4：6加权，计总分。 4、考察。根据笔试、面试加权分，取成绩优秀者纳考察范围。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
制造业中层后备干部选拔办法
中层管理后备干部推荐办法 根据上级关于加强后备干部队伍建设的有关精神要求，结合我公司发展需要和实际情况，为了尽快建立一支数量适宜、素质优良、结构合理、作风正派的公司中层管理后备干部队伍，特制定“公司中层管理后备干部推荐方案”，以规范后备干部管理、加强后备干部队伍建设。 一、中层管理后备干部推荐原则和基本条件 （一）中层管理后备干部推荐原则 （1）德才兼备、任人唯贤的原则； （2）民主集中制原则； （3）公开、公平、竞争、择优的原则； （4）职工公认、注重实效的原则； （5）注重发展潜力、重视培养提高、动态管理的原则。 （二）中层管理后备干部应具备的基本条件： 1、认真学习邓小平理论，自觉践行“三个代表”重要思想，贯彻执行党和国家的方针政策，在政治上与中央保持一致。 2、坚持实事求是，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同我公司的实际相结合，卓有成效地开展工作，业务工作成绩显著，有一定的群众基础并且在职工中有一定的威信。
3、有强烈的事业心和责任感，热爱本职工作，遵章守纪，有一定参政议政和组织协调能力。 4、人品正直，作风正派，善于团结同志，廉洁自律，以身作则，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。 5、公司中层管理后备干部一般应具有大专以上学历，身体健康，年龄在40岁以下。 6、中层管理后备干部应具有相对应的中层管理岗位必须的专业知识和业务能力，具有一定的沟通能力、创新能力和写作能力。 7、中层管理后备干部应是从事管理、技术或班组长工作3年以上的人员。中层管理后备干部职数按1：1比例配备。 二、公司中层管理后备干部推荐程序 1、在公司人力资源管理部门的组织下，以各部门为单位，采取民主集中制进行推荐和测评，推选出符合条件、群众公认的中层管理后备干部初步人选。推荐方式采用部门员工无记名投票方式，推荐对象可为全公司范围内符合条件的人员。 2、在初步人选基础上按照“德、能、勤、绩、廉”等多方面进行进一步考察，提交党政联席会集体研究，拟定公司中层管理后备干部名单。 3、各部门填写中层管理后备干部情况表，汇总到公司劳人室后建立“中层管理后备干部库”。各部门，尤其是部门领导要加强对后备干部的培训、培养，并定期将中层管理后备干部人员情况报公司劳人室备案，以便于公司全面
关于推荐后备干部的申请报告
关于推荐后备干部的申请报告 组织部： 根据后备干部推荐工作的有关规定和要求，现将XX林场符合后备干部条件的人选XXX同志向组织部推荐，作为后备干部重点培养。附该同志个人简历及现实表现，请组织部考核。 一、个人简历 XXX，男，19XX年X月出生，19XX年X月参加工作，XXXX年3月入党。中国人民大学（函授，财务会计专业）本科毕业，高级会计师职称。担任过出纳员、记帐员、会计、副所长等职务，现任XX林场副所长。 二、现实表现 XXX同志政治思想成熟，严格要求自己，能够积极主动学习党的方针政策，掌握时事政治，在思想上同党中央保持高度一致，经得起各种名利的考验，有良好的政治素质和道德修养。认真践行“三严三实”，讲政治、守规矩、敢担当、有作为。 该同志具有较强的工作能力，充分发挥自己聪明才智，能够善于发现问题，解决问题，及时地总结工作中的好的工作方法和先进典型，能够在平常的工作中概括总结工作中的优势长处，查找不足，能够积极的完成领导和组织交办的各项任务，具有较强的理解能力、综合能力、协调能力、协作能力和独立完成一方面的工作能力。 该同志工作作风踏实，工作勤勤恳恳，任劳任怨，遵守纪律，注重自身修养，工作做
到规范化、制度化、科学化。同时工作能够注重调查研究，主动想事、干事，如实向领导反映情况，对于自己在工作中出现的问题，勇于做到批评与自我批评，敢于推功揽过，用扎实的工作作风影响和带动身边的同事，受到领导和同事的肯定和赞扬。 该同志能够密切联系群众，团结同志，摆正自己和群众的关系，在工作中能够从自己的工作实际出发，真心实意地为广大群众办实事，解难题，善于同职工群众进行联络沟通，深受职工群众的尊重和好评。 XXX同志在山上林场（所）工作多年，熟悉林场（所）工作的流程和重点。在实际工作中，方法科学，措施得当，具备领导能力，推荐作为正科级后备干部重点培养。 请批准。 XX林场党总支 2016.8.16
中层后备干部选拔、培养实施方案
XX学校 中层后备干部选拔、培养实施方案 为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划地培养一支德才兼备的优秀中层后备干部队伍，建立学校中层后备干部人才库，特结合我校实际，制定如下实施方案： 一、指导思想 认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，解放思想，更新观念，积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的中层后备干部队伍，为学校今后发展提供强有力的组织保证。 二、中层后备干部的选拔 （一）基本条件 1．师德高尚。热爱教育事业、团结同事、爱护学生、乐于奉献、积极进取。 2．能力突出。有较强的事业心和责任感，有一定组织协调和领导能力，并有较大的发展潜力。 3．工作勤奋。有全局观念，把学校的事作为头等大事，工作严谨务实，任劳任怨。 4．贡献突出。工作成绩突出，在做好自己的本职工作的同时，并在学校建设、文明校园创建、技能大赛辅导等方面做出突出贡献；优秀班主任和优秀教研组长可优先推荐。 5．本科及以上学历，身体健康，原则上年龄在40周岁以下，特别优秀的年龄可适当放宽。 （二）选拔程序 1、全体教职工根据方案民主推荐提名（党员和干部实名推荐）。 2、个别沟通酝酿和组织考核确定入围名单。 3．提交校长办公会确定人选。
4、公示。 三、中层后备干部的培养 1．优先培训教育 对中层后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气、才气、灵气、锐气。 2．加强实践锻炼 根据工作需要给中层后备干部提供锻炼机会，将中层后备干部充实到各部门进行锻炼，根据学校安排列席学校中层干部会议，参与学校各项管理。 3．加强考察工作 对中层后备干部要进行定期和不定期考察，综合考察思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。 4．实行动态管理 在考察的基础上，适时对中层后备干部队伍进行调整充实，使中层后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。 5. 经常谈心谈话 学校领导不定期找中层后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。 四、保障措施 1、加强领导，健全机构，加强制度管理。 2、建立中层后备干部档案，对培养过程进行综合考核，确保培养质量。 3、培养考核结果做为中层干部选拔使用的重要依据。 XX学校 2019年5月15日
中层后备干部选拔培养管理任用方案
通州区中医医院中层后备干部选拔培养管理任用方案 为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，建立科学规范的医院中层后备干部工作制度和选人用人机制，选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍，促进优秀人才脱颖而出。根据有关规定和我院中层领导班子建设的实际需要，特制定本办法。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、德才兼备，任人唯贤的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 4、民主集中制的原则。 5、注重发展潜力，重视培养提高的原则。 6、备用结合、动态管理的原则。三、基 本条件和资格 （一）基本条件 1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱医疗卫生事业，熟悉和掌握各项卫生政策法规。
2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力，在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，医德良好，廉洁奉公，遵纪 守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导工作。 （二）资格条件 1、年龄一般在40周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽）。 2、具有中专以上学历。四、 公开选拔程序 1、宣传发动。制定公选方案，召开党工团组负责人会议，下发公选通知，进 行宣传发动，并通过医院网站和公示栏发布报名及考试竟聘信息。 2、报名，资格审查。按照公选方案确定的报考条件进行报名，报名可采取组 织推荐、群众推荐和个人自荐的形式进行。组织部门根据公选条件和要求，对报 名的人选进行资格审查，符合条件的，准予参加。 3、考察。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，全面考察 入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 4、确定。医院领导班子集体研究，确定后备干部建议人选名单。对后备干部 建议人选在院内进行公示。公示后，根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单，由院组织人事科纳入后备干部人才库集中管理。
后备干部推荐表填写说明
附件3 《后备干部推荐表》填写说明 《后备干部推荐表》的栏目设置与《干部任免审批表》大致一样，要依据干部档案逐项认真填写，不能遗漏。所填内容要准确无误。 “姓名”栏中填写户籍登记所用的姓名。少数民族干部的姓名用字要固定，不能用同音字代替。 “出生年月（岁）”栏中填写出生年月和年龄。年龄是计算到当月的实足年龄。 “民族”栏中填写民族的全称（如汉族、回族、朝鲜族、维吾尔族等），不能简称“汉”、“回”、“鲜”、“维”等。 “籍贯”栏中填写祖籍所在地。 “出生地”栏中填写干部本人出生的地方。 “籍贯”和“出生地”按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称，如“辽宁大连”、“河北盐山”。直辖市直接填写市名，如“上海”、“重庆”等。 “入党时间”栏填写加入中共的时间，以支部大会通过之日为准。民主党派成员或无党派人士，需在“入党时间”栏内注明民主党派名称或注明无党派，如“民建”、“九三”、“无党派”等，并注明加入民主党派的时间；加入多个民主党派的，须如实
填写，如“民建、民盟”。是民主党派成员又是中共党员的，需同时填写。 “出生年月”、“入党时间”、“参加工作时间”要如实填写，不能随意更改。个别特殊情况确需更改的，应按干部管理权限报批，经批准后方可填写新确认的时间。填写时，年份一律用4位数字表示，月份一律用2位数字表示，如“1972.05”。 “健康状况”根据本人的具体情况填写“健康”、“一般”或“较差”；有严重疾病、慢性疾病或身体伤残的，要如实简要填写。 “照片”栏中打印黑白或彩色照片。 “专业技术职务”栏中，填写主管部门评定的中级以上的专业技术职务。 “熟悉专业有何专长”栏中填写干部所熟悉的工作业务及专长。 “学历学位”栏分为全日制教育和在职教育两类。填写的具体要求是： （1）“学历”应填写接受相应教育的最高学历。各类成人高等院校毕业生，应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据；接受党校教育的，以各级党校出具的学历证明为依据。不能随意填写“相当××学力”。 （2）“全日制教育”栏填写通过全日制教育获得的最高学历；“在职教育”栏填写以其他学习方式获得的最高学历。“毕业院
优秀的后备干部自荐书怎么写
优秀的后备干部自荐书怎么写 【篇一】 各位领导，各位同事： 大家上午好! 很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作，我愿借这个机会，真诚地向大家展示自我，希望通过我的发言，进一步增加和同志 们的沟通、了解，增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这三 年中，我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、协 助和支持，使我在工作上有了更快的进步，在学习上有了更大的提升，在生活上受到大家无私的关爱。借此机会，我诚挚地向大家表示衷心 地感谢。 推荐选拔后备干部，是保持干部队伍新老合作和新老交替的正常 格局的需要。希望成为后备干部，是对个人要求的提升，是对思想、 工作、学习、生活等要求进步的表现。经过一番深思熟虑，我认为自 己既符合这次后备干部竞选的条件，并在同志们的协助下已经具备相 对应的工作实力和基本素质。主要表现在以下方面： 一是有吃苦耐劳、默默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：热 爱是的教师。我热爱农业和农村工作。三年来，我被安排在农技、林业、劳务、办公室等多个岗位工作，我总是力所能及尽我努力全面完 成了党委政府交办的每个岗位的各项工作任务，毫无怨言。对于我镇 整个农业和农村工作来说，我所做的仅仅微不足道的，我能做的也仅 仅很少的部分，我把所做的一切都当作是我学习、成长的一个重要机 会来作为我工作的动力推动每项工作的展开。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参加工作以来，我始 终没有放松过继续学习，勤钻研，善思考，多研究，持续地丰富自己、提升自己。97年至今，我一直都在实行农业和经济管理等相关专业的
学习进修，打下了扎实的理论基础。自学了计算机知识，能够熟练地实行文字处理、上网操作以及计算机日常维护。 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益;能严格要求自己，尊敬领导，团结同志。 四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。我信奉诚实、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。 另一方面我认为自己具备后备干部所必须的素养。 一是有一定的政治素养。我注重政治理论知识的学习和思想意识的改造，尤其是注意收集相关大政方针政策的信息和动向，所以能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。 二是有较强的工作实践。我深知农业和农村工作的重要地位，熟悉乡镇工作的职责、任务和规范，清楚乡镇工作人员所必备的素质和要求，也逐渐总结出了一些工作方法和策略，具有独立处理问题的水平。 三是有一定的组织协调水平和管理水平。 四是有一定的创新水平。我思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面。 五是有一定的文字驾驭水平和语言组织水平。假如我能在此次竞争中脱颖而出，成为后备干部，我一定不负众望，将在领导和同志们的支持下，进一步增强党性修养，扬长避短，努力上进。主要要实现“两个转变”和当好“三员”
2021年公司中层后备干部竞聘演讲稿
公司中层后备干部竞聘演讲稿 推荐 尊敬的各位 ___、各位评委： 大家好！ 记得美国著名 ___家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。 我叫**，今年**岁，本科学历，经济师， ___党员，现任**信贷管理部风险经理。我于199？年毕业于**财贸学院金融专业，19**年参 ___作。 今天之所以登上讲台参加农行**分行中层 ___后备干部的竞聘，我认为自己已经具备了诸多条件。我的优势主要有： 一是我具有比较丰富的业务经验。参 ___作以来，我先后从事过营业员、会计、计划统计员、信贷科任会计 ___员、计划科副科长、贷款审查员、风险经理等职务。由于工作出色，我先后多次被评为
先进工 ___，19**年、XX分别被评为**分行先进工 ___，20**年被区分行评为“***”等荣誉称号。同时，13年的从业经历使我对农行的每项业务都了如指掌。我很自信，也很坚信地认为，这些年的从业经验，使我基本掌握了作为中层 ___后备干部所必备的业务技能、工作能力，我一定能胜任这一岗位。 二是我具有比较全面的专业理论知识。我毕业于财贸学院金融专业，科班出身。通过几年来的系统学习和实践，使我具备了多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、市场营销、财务会计，并熟知国家各类金融方针、政策及相关法律、法规知识，这些更加坚定了我扎根于我行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。 三是我具有较强的管理、 ___、协调能力。在贷款五级分类监测及相关报表的上报工作和贷款审查工作中，锻炼了我较强的 ___能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。特别是在我担任风险经理期间，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地 ___到自己在业务知识、管理水平、 ___能力等方面有了全方位的提高。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。 金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是因为我年轻，处理矛盾的经验还不
2019年后备干部自我推荐理由-word范文 (6页)
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后备干部选拔培养实施计划方案
XX船厂后备干部选拔培养实施方案 为进一步健全厂各二级单位领导干部的选拔、培养、教育和管理机制，建设“政治可靠、素质优良、年轻优秀、梯次明显、精于管理”的后备干部队伍，为企业可持续发展储备各类生产经营管理人才资源。结合我厂现实发展的实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 转变传统的识人用人观念，破除论资排辈、求全责备、迁就照顾、怕担风险的思想障碍，树立与企业发展要求相适宜的育人、选人新观念，建立具有生机和活力，有利于人才脱颖而出的选人用人机制，拓宽用人渠道，不拘一格选拔人才，培养一支数量充足，结构合理，经得起考验，有发展潜力的后备干部队伍。 二、基本原则 培养选择后备干部，必须遵循以下原则： 任人唯贤、德才兼备原则； 群众公认、注重实绩原则； 注重潜力、立足培养原则； 动态管理、竞争择优原则。
经过培养使他们达到政治素质好、组织能力强、群众信任度高、管理经验丰富、工作实绩突出，在中层干部岗位上随时能够胜任工作。 三、选拔推荐的资格条件 后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，坚持高标准，严要求，重点把好政治关。 （一）选拔推荐条件 1、政治素质：具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平，能认真实践“三个代表”和科学发展观，拥护党的方针政策，具有较强的事业心和工作责任感。能坚持党的集中制原则，团结同志，顾全大局，公道正派，清正廉洁。 2、能力素质：具有较强的组织协调能力，善于团结协作，勇于开拓创新，在现职岗位上做出比较显著的工作成绩，并显示出较大的发展潜力。 3、业务素质：具有一定的专业理论素养，能积极参与本单位改革实践活动，业务工作成绩比较显著。 4、身心健康。 （二）选拔推荐资格 1、一般应有大学专科及以上文化程度。
后备干部推荐表填写说明
后备干部推荐表填写说明
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附件3 《后备干部推荐表》填写说明 《后备干部推荐表》的栏目设置与《干部任免审批表》大致一样,要依据干部档案逐项认真填写，不能遗漏。所填内容要准确无误。 “姓名”栏中填写户籍登记所用的姓名。少数民族干部的姓名用字要固定,不能用同音字代替。 “出生年月（岁)”栏中填写出生年月和年龄。年龄是计算到当月的实足年龄。 “民族”栏中填写民族的全称(如汉族、回族、朝鲜族、维吾尔族等)，不能简称“汉”、“回”、“鲜”、“维”等。 “籍贯”栏中填写祖籍所在地。 “出生地”栏中填写干部本人出生的地方。 “籍贯”和“出生地”按现在的行政区划填写，要填写省、市或县的名称,如“辽宁大连”、“河北盐山”。直辖市直接填写市名，如“上海”、“重庆”等。 “入党时间”栏填写加入中共的时间，以支部大会通过之日为准。民主党派成员或无党派人士,需在“入党时间”栏内注明民主党派名称或注明无党派，如“民建”、“九三”、“无党派”等，并注明加入民主党派的时间；加入多个民主党派的,须如实
填写,如“民建、民盟”。是民主党派成员又是中共党员的,需同时填写。 “出生年月”、“入党时间”、“参加工作时间”要如实填写,不能随意更改。个别特殊情况确需更改的，应按干部管理权限报批,经批准后方可填写新确认的时间。填写时,年份一律用4位数字表示,月份一律用2位数字表示,如“１972．0５”。 “健康状况”根据本人的具体情况填写“健康”、“一般”或“较差”;有严重疾病、慢性疾病或身体伤残的，要如实简要填写。 “照片”栏中打印黑白或彩色照片。 “专业技术职务”栏中，填写主管部门评定的中级以上的专业技术职务。 “熟悉专业有何专长”栏中填写干部所熟悉的工作业务及专长。 “学历学位”栏分为全日制教育和在职教育两类。填写的具体要求是: (1)“学历”应填写接受相应教育的最高学历。各类成人高等院校毕业生,应以国家教育行政部门或经其认可的部门、单位出具的学历证明为依据;接受党校教育的,以各级党校出具的学历证明为依据。不能随意填写“相当××学力”。 (2)“全日制教育”栏填写通过全日制教育获得的最高学历；“在职教育”栏填写以其他学习方式获得的最高学历。“毕业院
公司中层后备干部管理办法
公司中层管理岗位后备人才管理办法 第一章总则 第一条为建设一支具有科学发展本领和较高经营管理水平及推动改革创新能力、数量充足、结构合理的高素质中层管理岗位后备人才队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》、《关于加强党政领导班子后备干部培养和管理工作的意见》、《中共中央关于印发〈干部教育培训工作条例（试行）〉的通知》和《集团公司子集团、直管单位后备领导人员管理暂行办法》等文件的相关精神，结合公司实际，特制定本办法。 第二条中层后备管理人才工作的原则 （一）坚持党管干部，民主集中的原则; （二）坚持德才兼备，以德为先的原则; （三）坚持科学规划，备用结合的原则； （四）坚持群众公认，任人唯贤的原则; （五）坚持平等公开，好中选优的原则； （六）坚持注重实绩，培养提高的原则; （七）坚持优进绌退，动态管理的原则； （八）坚持服务大局，调配使用的原则。 第二章职责分工 第三条中层管理岗位后备人才工作由公司党委统一领导，公司董事会提名考核委员会会同组织部门、人力资源管理部门具体负责中层管理岗位后备人才的培养和管理工作。 第四条公司总经理及经营班子按照管理程序，以参加党委会或党政联席会的方式，参与对中层管理岗位后备人才的评价评议，参与中层后备管理人才的培养与管理工作。 第五条公司纪检监察部门负责对中层后备管理人才的廉洁自律情况作出说明，并对中层后备管理人才工作进行监督。 第六条公司各单位、各党支部（党总支）按管理程序参与中层管理人员的推荐与日常的培养。 第三章条件与资格
第七条中层管理岗位后备人才应具备以下基本条件： （一）能刻苦学习和自觉遵守党的路线、方针、政策和国家的法律法规，熟悉和掌握相关的管理规范，具有强烈的事业心和高度的责任感。 （二）忠诚兵器事业，忠诚公司发展，对兵器事业和公司发展愿景具有高度的认同感和归属感，对公司改革发展具有共同的价值观和理想追求，诚实守信、爱岗敬业、公道正派、廉洁从业。 （三）具有扎实的业务知识和理论功底，熟悉和掌握相关专业、领域的规范管理要求和业务发展趋势，善于跟踪市场的变化、发展的需求、理论的创新，市场运作能力和创新实践能力较强。 （四）具有较强的沟通协调能力，具有一定的语言文字表达能力，善于分析问题、解决问题，执行能力较强。 （五）具有良好的群众基础，善于与他人团结共事，发挥团队的作用，得到干部员工的认可。 （六）具有较好的身心素质，谦虚谨慎，平和理智，积极乐观，努力进取，不怕困难。身体健康。 第八条中层正职岗位后备人才的资格 （一）具有两年以上中层副职岗位工作经历。 （二）原则上应具有大学本科以上学历，年龄一般不超过45周岁。 （三）原则上应具备中级及以上专业技术职称。 （四）熟悉相关单位的基本情况，具有较强的专业业务能力，全面熟悉部门的各项业务流程和要求，能有效应对和处置出现的突发事件，在履职中有创新发展的业绩，群众认可度较高。在历年的民主测评、横向互评、中层互评中，称职（含以上格次）率为80%以上。 （五）党支部（党总支）书记、党委工作部门的后备人才还应符合《中国共产党党章》规定的基层党组织负责人的条件和资格；工会副主席后备人才还应符合《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》规定的工会组织负责人的条件和资格。 第九条中层岗位副职后备人才应具备的资格 （一）具有三年以上工作经历。 （二）原则上应具有全日制大学本科以上学历，年龄一般不超过40周岁。 （三）原则上应具备助理级及以上专业技术职称。 （四）熟悉本单位的基本情况，具有较强的专业业务能力，熟悉单位的各项主要业务流程和要求，参与单位内部管理或在应对处置突发事件有突出表现，在履职中有创新发展的业绩，群众认可度较高。 （五）党委工作部门的中层副职岗位后备人才还应符合《中国共产党党章》规定的党的基层组织负责人的条件和资格。 第四章数量与结构
关于后备干部的申请报告
关于推荐后备干部的申请报告组织部： 根据后备干部推荐工作的有关规定和要求，现将XX林场符合后备干部条件的人选XXX同志向组织部推荐，作为后备干部重点培养。附该同志个人简历及现实表现，请组织部考核。 一、个人简历 XXX，男，19XX年X月出生，19XX年X月参加工作，XXXX 年3月入党。中国人民大学（函授，财务会计专业）本科毕业，高级会计师职称。担任过出纳员、记帐员、会计、副所长等职务，现任XX林场副所长。 二、现实表现 XXX同志政治思想成熟，严格要求自己，能够积极主动学习党的方针政策，掌握时事政治，在思想上同党中央保持高度一致，经得起各种名利的考验，有良好的政治素质和道德修养。认真践行“三严三实”，讲政治、守规矩、敢担当、有作为。 该同志具有较强的工作能力，充分发挥自己聪明才智，能够善于发现问题，解决问题，及时地总结工作中的好的工作方法和先进典型，能够在平常的工作中概括总结工作中的优势长处，查找不足，能够积极的完成领导和组织交办的各
项任务，具有较强的理解能力、综合能力、协调能力、协作能力和独立完成一方面的工作能力。 该同志工作作风踏实，工作勤勤恳恳，任劳任怨，遵守纪律，注重自身修养，工作做到规范化、制度化、科学化。同时工作能够注重调查研究，主动想事、干事，如实向领导反映情况，对于自己在工作中出现的问题，勇于做到批评与自我批评，敢于推功揽过，用扎实的工作作风影响和带动身边的同事，受到领导和同事的肯定和赞扬。 该同志能够密切联系群众，团结同志，摆正自己和群众的关系，在工作中能够从自己的工作实际出发，真心实意地为广大群众办实事，解难题，善于同职工群众进行联络沟通，深受职工群众的尊重和好评。 XXX同志在山上林场（所）工作多年，熟悉林场（所）工作的流程和重点。在实际工作中，方法科学，措施得当，具备领导能力，推荐作为正科级后备干部重点培养。 请批准。 XX林场党总支 2016.8.16
有限责任公司中层后备干部选拔管理办法
中层后备干部选拔管理办法 为加强公司干部队伍建设，拓宽选人用人渠道，实施“人才强企”战略，建设一支适应公司发展战略要求的素质高、结构合理的中层后备干部梯队，并逐步形成科学规范的培养考察使用制度，特制定本办法。 一、选拔原则 （一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则。 （二）坚持群众公认、注重实绩和民主集中制的原则。 （三）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 （四）坚持注重发展潜力、重视培养提高的原则。 （五）坚持定期考核，动态管理、备用结合、统一调配使用的原则。 二、后备干部队伍建立的范围、培养方向 （一）建立范围：公司本部、各项目部。 （二）培养方向：公司中层干部。 三、中层后备干部队伍的数量和结构要求 （一）公司中层后备干部数量原则上按照领导班子（中层岗位）职数1 : 2的比例配备。 （二）后备干部队伍要门类齐全，专业配套，形成经营、生产、技术、管理、财会、党务等专业结构的合理搭配，能够满足现职岗位调整、充实和完善的需要。 四、中层后备干部的资格条件 （一）具有2 年以上工龄；
（二）年龄一般在35 岁以下，特别优秀的，可适当放宽； （三）大学专科及以上学历，公司本部中层后备干部一般应具有本科及以上学历； （四）身体健康。 五、中层后备干部选拔条件 （一）政治素质高。政治立场坚定，大是大非明确，事业心和责任感强；有较强的改革开放意识、大局意识和开拓进取精神，爱岗敬业，群众基础好，发展潜力大。 （二）工作能力强。有较强的市场意识和改革创新能力，有解决较复杂问题的能力，有一定的管理能力和组织能力，工作成绩突出，群众认可。 （三）业务素质精。熟悉现代企业管理知识，有扎实的文化理论功底和专业技术知识。 （四）自警自律，作风正派，胸怀宽阔，善于与人合作。 （五）有较好的口头表达能力和一定的文字表述水平。 （六）要有公司基层工作经历。 六、后备干部的选拔程序 后备干部选拔包括知识测试、民主推荐、确定考察对象、组织考察、公司讨论确定人选并公示等程序。 （一）知识测试主要考察后备干部的综合素质和管理能力。由公司人力资源部、党委工作部实施，各项目部负责本单位符合条件人员的组织报名工作。 1、公布后备干部选拔条件、选拔程序； 2、组织报名；
中层后备干部选拔培养管理任用方案
关于分公司中层后备干部选拔培养的 实施方案 为进一步搞好企业文化建设，增强企业发展软实力，提高企业凝聚力、执行力，实现分公司干部队伍年轻化、知识化、专业化，为分公司发展提供人才保障。经经理办公会研究决定，在分公司上下选拔培养一批高素质的年轻后备干部，促进优秀人才脱颖而出。根据分公司工作实际需要，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以公司相关规章制度为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 4、注重发展潜力，重视培养提高的原则。 5、备用结合、动态管理的原则。 三、基本条件和资格 （一）基本条件 1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱矿山
工作，在分公司未发生大的违规违纪行为及原则性错误。 2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力，在工作勇于做工作的表率，吃苦在前、享乐在后，在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，道德良好、遵纪守法。 5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导组织工作。（二）资格条件 1、年龄一般在35周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽），在分公司工作两年以上。 2、具有高中以上学历。 四、公开选拔程序 1、宣传发动。各单位接到方案后，要高度重视，宣传发动，组织科室全员学习文件，确保传达到每一位员工。 2、报名资格审查。各单位按照分公司选拔方案确定的条件进行推荐，推荐要按照民主集中地原则，采取群众推荐、个人自荐和组织把关的形式进行。各单位根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，经各单位负责人、主管领导签字确认后，于月日上报分公司综合办。 3、考察。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 4、确定。分公司领导班子集体研究，确定后备干部建议人选名
后备干部推荐材料
关于推荐公司同志为后备干部的 综合材料 女，27岁，大专文化，在读本科，毕业于，2010年3月在中国人寿多伦支公司工作， 2010年4月至今历任岗；4年来，该同志爱岗敬业，刻苦专研、无私奉献。工作责任心和工作能力强，工作中勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，爱岗敬业。业务水平和综合素质高，得到领导、同事和广大群众好评。 该同志政治素质高，组织观念强。具有过硬的政治和理论素质。认真学习，能够灵活观察和处理问题，大事面前能冷静，难事面前善思考，是非面前讲原则，在思想上、行动上与公司保持高度一致。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人，无论组织上安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行、爱一行，钻一行、精一行。 该同志热爱本职工作,业务技术精，业绩突出。该同志参加工作4年，干过不同的业务工作，不同的工作历练，培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉业务流程、经营模式工作等具体情况，在多年的工作中取得了较好的业绩。在工作中每次都圆满完成上级部门交代的工作，受到领导的好评。 该同志善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实；在
处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的原则性和灵活性；善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际，适时展开调研，为领导决策服务。 为人谦虚真诚，处事公道正派。该同志心胸宽容大度，工作作风干练。待人诚恳、友善，能尊敬领导，团结同志，较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率，敢于承担责任。同时性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，善于调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。 根据同志的优秀表现，经公司班子研究，拟向组织推荐同志为后备干部，请组织审查批准。 多伦支公司 2014年6月13日
中层后备干部选拔培养管理任用方案(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑 关于分公司中层后备干部选拔培养的 实施方案 为进一步搞好企业文化建设，增强企业发展软实力，提高企业凝聚力、执行力，实现分公司干部队伍年轻化、知识化、专业化，为分公司发展提供人才保障。经经理办公会研究决定，在分公司上下选拔培养一批高素质的年轻后备干部，促进优秀人才脱颖而出。根据分公司工作实际需要，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，以公司相关规章制度为依据，深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步调动后备干部的积极性、创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的管理队伍。 二、选拔培养原则 1、任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则。 2、民主推荐与组织考察相结合的原则。 3、群众公认、注重实绩的原则。 4、注重发展潜力，重视培养提高的原则。 5、备用结合、动态管理的原则。 三、基本条件和资格 （一）基本条件 1、政治素质好，能认真贯彻执行党的路线、方针、政策，热爱矿山工作，在分公司未发生大的违规违纪行为及原则性错误。 2、有强烈的事业心和责任感，工作勤奋，勇于创新，乐于奉献。 3、有一定的业务能力和组织能力，在工作勇于做工作的表率，吃苦在前、享乐在后，在职工中有较高的认可度。 4、坚持原则，作风民主，团结同事，工作扎实，道德良好、遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质，能胜领导组织工作。 （二）资格条件 1、年龄一般在35周岁以下（表现突出者年龄可适当防宽），在分公司工作两年以上。 2、具有高中以上学历。 四、公开选拔程序 1、宣传发动。各单位接到方案后，要高度重视，宣传发动，组织科室全员学习文件，确保传达到每一位员工。 2、报名资格审查。各单位按照分公司选拔方案确定的条件进行推荐，推荐要按照民主集中地原则，采取群众推荐、个人自荐和组织把关的形式进行。各单位根据公选条件和要求，对报名的人选进行资格审查，符合条件的，经各单位负责人、主管领导签字确认后，于月日上报分公司综合办。 3、考察。考察一般采取组织谈话、召开座谈会、民主测评等方式，全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。 4、确定。分公司领导班子集体研究，确定后备干部建议人选名单。对后备干部推荐人选在分公司公示栏进行公示。公示后，根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单，纳入后备干部人才库集中管理。 五、管理 1、后备干部的管理工作包括对后备干部的考察、考核、充实、调整、谈话、档案管理等内容。 2、确立分公司中层后备干部定期考核制度。结合年终对中层干部的考核，考察了解中层后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩等方面情况，帮助他们总结经验，发扬优点，解决思想工作中存在的问题和不足。考察结果作为后备干部培养、使用、调整的依据。后备干部每年要将自己思想、学习、工作情况向党支部书面汇报一次。 4、中层后备干部谈话制度。分公司领导要经常同中层后备干部谈话，了解情况，肯定成绩，指出缺点，提出努力方向，加
后备干部推荐材料
XXXX中学后备干部推荐材料 XXX 男XX年X月生，现年X岁，本科学历，毕业于陕西师范大学物理教育专业。年调入XX中学担任物理教学工作，由于其工作成绩突出，连续多年被评为优秀教师、师德模范等称号，2008年担任教务处主任，主管学校教务处工作。 该同志思想素质过硬，能积极学习先进理论，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想和行为上始终与党中央保持高度一致。在教育教学中，该同志注重不断教育自己、鞭策自己、激励自己，工作中做到了敬业奉献、以身作则、言传身教、示范育人，赢得了师生的好评。 教学方面，该同志勤于钻研，不断探索，勇于尝试多种教学模式和方法，培养学生的学习兴趣，引导学生关注社会，增强学生的责任感和自信心。经过努力，该同志现已成为一名有较强教育教学能力和开创精神的教师。在我校十年的教学工作中，所带班级物理课成绩一直名利前茅，取得了较为显著的教学效果。 行政管理方面，该同志自2008年担任教务主任以来，一直负责教务处工作。在工作中，该同志兢兢业业、不断提高。在教学管理中，建立健全了学校教学常规管理制度，使学校教学管理进一步制度化、规范化。平时能经常深入班级，亲自检查教师授课和学生的学习情况，抓好制度的落实。通过一系列措施，学校的教学工作有了很大的变化。在教学管理中，该同志能坚持“以人为本”的思想，既严格要求又耐心帮助，使得我校的年轻教师很快融入教育教学。工作中认真带头，表率示范作用充分发挥，管理中加强师德教育，能结合教学实际情况使教师在教学中真正爱护学生，尊重学生，促进良好师生关系的建立。在对学生的管理中，坚持五个提倡（提倡关照留守学生；提倡为学生创造成功机会；提倡教师深入学生了解解决问题；提倡对学生个别教育，不当众批评学生；提倡建立家校联系）的思想。通过多年的努力。我校一线教师的凝聚力得到了进一步加强，教学质量得到了稳步提升，学校的教学工作正朝着良性发展。 在多年的教育教学工作中，该同志取得了显著的成绩，分别于2002年、2003年、2006年多次被评为县级优秀教师，2008年被评为县先进教育工作者、2009年被评为县师德模范。 总之，鉴于该同志在教育教学及管理工作中的突出表现，学校同意推荐该同志为后备干部。 XXXXXX 2011年7月15日