如何合理判定建筑成本

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建筑工程总包价格

建筑工程总包价格

建筑工程总包价格建筑工程总包价格是指由承包商承接整个建筑工程项目的所有工程费用。

它是确定建筑工程总体预算的重要参考依据,并在工程合同中进行明确约定。

本文将探讨建筑工程总包价格的影响因素和如何进行合理定价。

一、影响建筑工程总包价格的因素1. 工程规模:工程规模是最直接影响建筑工程总包价格的因素之一。

工程规模包括建筑物的面积、高度、层数,以及其他与建筑物规模有关的参数。

一般来说,工程规模越大,建筑工程总包价格也越高。

2. 建筑方法和技术要求:不同的建筑方法和技术要求对建筑工程总包价格产生不同的影响。

例如,采用钢结构建筑的工程相比传统砖木结构建筑的工程,建筑工程总包价格往往更高。

这是因为钢结构建筑的构件制作和安装要求更高,工程难度更大。

3. 建筑材料选择:建筑材料的种类、品质和价格也会直接影响建筑工程总包价格。

一方面,高品质的建筑材料通常价格更高,但可提供更好的建筑质量和寿命。

另一方面,某些建筑材料可能是地区性资源,供应相对稀缺,导致其价格增加。

4. 劳动力成本:建筑工程总包价格中包含了劳动力的成本。

劳动力成本取决于当地的工资标准、劳动力市场供求关系以及劳动力技能水平。

在劳动力成本较高的地区进行建筑工程,总包价格往往相应上升。

5. 工期要求:工期要求是指建筑工程的完成时间限制。

如果工期要求紧迫,承包商可能需要加大人力物力投入以加快工程进度,从而增加建筑工程总包价格。

二、合理定价的方法1. 设计详细的工程方案:在进行建筑工程总包价格定价之前,应制定详细的工程方案。

该方案应包括基础设计、结构设计、施工工艺等内容,以便准确评估工程的难度和成本。

2. 考虑市场行情:承包商应对市场行情进行研究,了解当前的建筑工程总包价格水平,以及主要材料和劳动力成本的变化趋势。

这有助于合理制定总包价格并与客户进行谈判。

3. 深入测算成本:应对建筑工程的各项成本进行细致测算,包括人工成本、机械设备成本、材料成本、管理费用等。

这有助于确定合理的总包价格,并为工程项目的顺利进行提供保证。

建筑工程投标时应该如何确定合理报价

建筑工程投标时应该如何确定合理报价

建筑工程投标时应该如何确定合理报价在建筑工程领域,投标是企业获取工程项目的重要途径。

而投标报价的合理性,直接关系到企业能否中标,以及中标后项目的经济效益和风险控制。

那么,在建筑工程投标时,应该如何确定合理报价呢?首先,要深入了解项目的具体情况。

这包括仔细研究招标文件中的各项要求,如工程范围、技术规范、质量标准、工期要求等。

对于工程项目的规模、复杂程度、地理位置等因素也要有清晰的认识。

例如,如果项目位于偏远地区,可能会增加运输成本和人员调配的难度,这些都需要在报价中予以考虑。

同时,要对施工现场进行实地勘察。

了解现场的地形地貌、地质条件、周边环境等。

比如,施工现场的地质条件不佳,可能需要额外的地基处理费用;周边环境复杂,可能会影响施工进度,从而增加成本。

通过实地勘察,还可以对施工中可能遇到的问题有一个初步的预估,为合理报价提供依据。

其次,准确计算工程量是确定合理报价的关键一步。

工程量的计算必须严格按照招标文件中提供的图纸和规范进行。

要注意避免漏算、错算,确保工程量的准确性。

在计算过程中,要充分考虑各种因素对工程量的影响,比如施工工艺、材料损耗等。

成本分析也是必不可少的环节。

需要对人工、材料、设备、间接费用等各项成本进行详细的分析和估算。

人工成本要考虑到不同工种的工资水平、工作时间以及可能的加班费用。

材料成本不仅要考虑到材料的采购价格,还要考虑运输、存储和损耗等费用。

设备成本要包括租赁或购买设备的费用、设备的维护和折旧费用等。

间接费用则包括管理费、规费、税金等。

在进行成本分析时,要获取准确可靠的市场价格信息。

可以通过市场调研、咨询供应商、查阅造价信息等方式,了解各种资源的当前价格水平和波动趋势。

同时,要关注政策法规的变化对成本的影响,比如税收政策的调整、环保要求的提高等。

此外,还需要考虑竞争对手的情况。

了解潜在竞争对手的实力、报价策略和以往的投标记录。

如果竞争对手在类似项目上有丰富的经验和优势,可能需要在报价上更具竞争力;反之,如果自身具有独特的优势或技术专长,可以适当提高报价。

如何合理控制建筑工程成本

如何合理控制建筑工程成本

如何合理控制建筑工程成本在进行建筑工程时,控制成本是非常重要的一项任务。

合理控制建筑工程成本能够提高项目的效益,确保项目能够按时完工并符合质量要求。

本文将从多个角度探讨如何合理控制建筑工程成本。

一、制定明确的预算和计划在开始任何建筑工程项目之前,制定明确的预算和计划至关重要。

预算和计划应该包括材料、劳动力、设备等方面的成本,并考虑到基准图纸和设计变更的影响。

通过制定详尽的预算和计划,可以更好地掌控项目的成本,并确保在整个施工过程中预算和进度的合理安排。

二、精细化管理材料采购材料采购是建筑工程成本的重要组成部分。

合理采购材料可以节约成本。

建筑项目经理应密切监控材料市场行情,并与供应商保持良好的合作关系,以获取最优惠的价格。

此外,项目经理还应合理配备材料,避免浪费,同时要确保材料的质量符合规范要求,以降低后期维修和更换的成本。

三、优化人力资源管理人力资源是建筑工程成本的另一个重要方面。

在项目启动初期,需要制定合理的人力资源计划,并根据项目进展情况及时调整。

选择经验丰富的工人和管理人员能够提高施工效率,减少错误和延误。

此外,合理安排人员的工时和轮班制度,避免加班过度和过度劳累,有助于提高工人的工作效率和工作质量。

四、科学选用设备在建筑工程中,科学选用适当的设备也是降低成本的关键之一。

项目经理应根据工程的特点和规模,选择合适的设备。

如果使用过大或过小的设备,会导致成本的浪费和效率的降低。

同时,定期维护和保养设备,确保设备的正常运行,以减少故障和维修的成本。

五、加强质量管理质量管理是保证建筑工程质量的重要手段,同时也会影响到项目成本。

合理控制建筑工程成本需要加强对质量的管理和控制,以减少质量问题带来的后期成本。

建立完善的质量控制体系,加强施工现场的监督和检查,确保工程质量符合设计和规范要求,能够减少重建和维修的成本。

六、合理控制变更和风险在建筑工程项目中,变更是不可避免的。

项目经理需要合理控制变更的范围和频率,以避免造成不必要的额外成本。

建筑装饰工程施工成本比例

建筑装饰工程施工成本比例

建筑装饰工程施工成本比例引言建筑装饰工程是指对建筑物内部和外部进行装饰、装修和改造的工程,其施工成本构成和比例对于建筑工程的质量和经济效益具有重要的影响。

建筑装饰工程施工成本比例涉及诸多方面,包括人工成本、材料成本、设备成本等。

本文将探讨建筑装饰工程施工成本的组成和比例分析,并就如何合理控制施工成本提出一些建议。

一、建筑装饰工程施工成本构成1. 人工成本人工成本是指施工工人的工资、社会保险、住宿和餐饮等费用。

在建筑装饰工程中,人工成本占据很大比例。

施工工人的技能和素质直接影响到工程的施工质量和进度,因此,合理确定施工人员的数量和工资标准,提高施工工人的技能和素质水平是降低人工成本的关键。

2. 材料成本材料成本包括一切用于装饰工程所需的建筑装饰材料,如瓷砖、涂料、木材、玻璃、金属材料等。

材料的种类和质量对工程的装饰效果和使用寿命有着直接影响。

在控制材料成本方面,应选用价格适中、质量优良的建筑装饰材料,加强对材料的采购和管理,减少浪费,提高材料的利用率。

3. 设备成本设备成本是指施工过程中所需的施工机械、仪器、工具等设备的费用。

建筑装饰工程中的设备主要包括搅拌设备、起重机、吊篮、施工机械等。

在施工中,需根据工程的实际情况合理配置和使用设备,以提高工作效率,降低设备成本。

4. 管理成本管理成本是指工程施工管理的各项费用,包括办公用品、办公场地租金、办公设备、通讯费用、差旅和招待费等。

良好的管理能力和精细的管理成本控制是降低管理成本的有效手段。

5. 其他成本其他成本主要包括水电费、燃料费、环保费、安全生产费等。

这些成本虽然不大,但是如果能在日常管理中加以节约,也可以为整体成本节约一定的费用。

二、建筑装饰工程施工成本比例分析1. 人工成本比例在建筑装饰工程的施工成本中,人工成本是占据很大比重的。

通常情况下,人工成本在40%~50%左右,这与施工人员的数量和工资标准有关。

在一些高技术含量的装饰工程项目中,根据实际情况,人工成本比例可能更高一些。

如何做好施工工程中的成本和造价审核

如何做好施工工程中的成本和造价审核

如何做好施工工程中的成本和造价审核摘要:工程造价审核是一项很重要的工作,通过全面系统的管理工程造价,及时审核工程造价管理中存在的问题,科学合理的确定工程造价,可以有效地提高建筑施工企业的经济效益.本文探讨了做好施工工程中的成本和造价审核的措施。

关键词:施工工程;成本;造价审核;措施中图分类号:tu74 文献标识码:a 文章编号:建筑工程造价审核工作是一项非常受重视的工作,建筑工程造价是指由建筑工程的发包单位与承包单位依法约定的建筑工程所需要费用的总价款。

工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算及竣工决算。

认真审核工程概预算,可以使基本建设资金做到合理分配和合理投向,充分发挥投资效益,维护国家和企业的基本利益,而加强竣工决算审核,是控制工程造价的重要措施。

一、施工工程中造价的问题和原因1、全面成本管理的观念尚未形成。

目前,对造价管理的理解往往只停留在预结算上,对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。

但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。

2、设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。

在建筑工程领域中,工程造价控制是对建筑工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对建筑工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键。

因此,建筑工程造价控制应坚持以设计阶段为重点的全过程造价控制的原则。

据统计分析,设计阶段影响工程造价的可能性为40%~70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%~25%。

3、施工阶段设计变更随意性大。

工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序,其工程造价的控制应该按批准的投资额度。

但很多建设单位急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目一改再改,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有得到相应的责任制约。

建筑成本构成有哪些

建筑成本构成有哪些

建筑成本构成有哪些?装修施工本文提要:基本建设费是固定的,即使是不收土地款的动迁房,以国家最低标准承建,造价也难以少于1000元/平方米。

实际上,多层普通商品房,建安成本大约在1200元/平方米左右,小高层与高层普通商品房,建安成本大约在1500~1800元/平方米左右,房地产成本构成建筑工程清包工价格模板:19-23元/平米(粘灰面)砼:38-41元/立,钢筋:310-420元/吨,或者10-13元/m2 建筑成本构成有哪些?砌筑:55-70元/立。

抹灰:7-15元/平米(不扣除门窗洞口,不包括脚手架搭拆)面砖粘贴18/m2.室内地面砖(600*600)15元/平米,踢脚线:3元/米,室内墙砖:25元/平米(包括倒角)楼梯间石材:28元/平米,踏步板磨边:10元/米。

石膏板吊顶:20元(平棚)铝扣板吊项:25元/平米,蹲台隔断:120-300元/蹭位。

大白乳胶漆:6元/平米。

外墙砖:43元/平米,外墙干挂蘑菇石:50元/平米。

屋面挂瓦:13元/平米。

水暖:9元/平米(建筑面积)电气照明部分:6元/平米。

木工:18-24元/平米(粘灰面),木工35-50元/m2,架子工5.5元/m2 ,房地产建筑成本(按建筑平方米算)1、桩基工程(如有):70~100元/平方米;2、钢筋:40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~300元/平方米;3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;4、砌体工程:60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);5、抹灰工程:25~40元/平方米; 建筑成本构成有哪些?6、外墙工程(包括保温):50~100元/平方米(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达300~1000元/平方米;7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低一些);8、屋面工程:15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(与设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米;10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/平方米(与小区档次高低关系很大,档次越高,造价越高);11、地下室(如有):增加造价40~100元/平方米(多层含量较高、高层含量较低);12、电梯工程(如有):40~200元/平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100元/平方米;13、人工费:130~200元/平方米;14、室外配套工程:30~300元/平方米,一般约为70~100元/平方米;15、模板、支撑、脚手架工程(成本):70~150元/平方米;16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等(约为总造价的5~8%:约60~90元/平方米;17、临时设施(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施(水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产用房):30~50元/平方米;18、检测、试验、手续、交通、交际建筑成本构成有哪些?等费用:10~30元/平方米;19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用(约为10%):以上各项之和*10%=90~180元/平方米;20、上交国家各种税费(总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米,高档的可能高达100元/平方米。

建筑工程项目成本管理关键指标解析

建筑工程项目成本管理关键指标解析在建筑工程项目管理中,成本管理显然是至关重要的一环。

如果项目成本超支,不仅会影响企业运营,还会对企业声誉和市场反响产生影响。

因此,建筑企业必须采取措施,合理控制项目成本,缩小成本与收益的差距。

那么,如何寻找有效的成本控制指标呢?本文将介绍建筑工程项目成本管理关键指标,以期为建筑企业提供有价值的参考。

1. 成本控制指标——人员利用率人员利用率是非常重要的成本控制指标。

建筑工程项目管理需要大量人力投入,尤其是建筑现场的施工,需要大量的劳力。

此外,在项目策划阶段,我们还需要招聘设计师、规划师和其他工程师,通过他们的专业技能确保项目质量。

因此,人员利用率是衡量成本控制的重要指标。

如果人员利用率低,则会浪费大量资金。

人员利用率的计算方法是,将总工时除以实际工作时间。

这意味着一些非工作时间,如吃饭时间和午休时间,也应计入总工时。

人员利用率的目标应该根据实际情况而定,但一般应该在75%以上。

这样,才能最大限度地提高人员生产力,从而有效控制成本。

2. 成本控制指标——资源利用率资源利用率是另一个非常重要的成本控制指标。

在建筑工程项目的每个阶段,都需要使用许多资源,如土壤、水、电、建筑材料等。

资源利用率的合理计算可以最大程度地避免资源浪费和资金浪费。

资源利用率的计算方法是,在特定时间内使用的实际资源量除以计划使用的资源量。

这个比率应该尽可能接近1,这样就能最大化资源利用效率,从而控制成本。

建筑企业在使用资源时,应根据实际需求和对成本的控制考虑选择合适的资源种类和数量。

3. 成本控制指标——项目周期项目周期是衡量建筑工程项目成本控制的指标之一。

一般来说,项目周期越长,成本就会越高。

一个长达数年的项目将导致固定资产的滞留和其他因素的耗费,这将导致成本增加。

因此,建筑企业需要对项目周期进行评估,并提前制定相应的计划来确保项目周期能够控制在正常范围内。

此外,还需要适时进行调整,以克服可能出现的问题,例如人员流动、资金状况等,以确保项目周期不会因意外事件而超出预算。

对工程招标投标中建筑产品成本价格界定论文

对工程招标投标中建筑产品成本价格的界定摘要:通过分析、比较建筑产品的“社会平均生产成本”和“企业个别生产成本”的构成内容,从招标投标的设计机制的功能和实施招投标的目的来分析,确认在评标中剔除低于成本价标书的依据是投标企业的个别生产成本,而不是社会平均生产成本。

关键词:建筑产品价格企业个别生产成本社会平均成本市场价格1 建筑产品成本价格《中华人民共和国招投标法》(2000年1月1日实施)第三十三条规定:“投标人不得以低于成本的报价竞标……”,第四十一条规定:“中标人的投标应当符合下列条件之一:……(二)能够满足招投标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外。

”按照第三十三条规定严格的讲,任何投标人若以低于成本的价格竞标均属于违法;按照第四十一条的规定,低于成本价格的标书属于废标。

《反不正当竞争发》(1993年9月颁布)第十一条规定:“经营者不得以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。

”不管是判定投标人违法或标书视作废标,其中有一个至关重要的衡量标准就是建筑产品的“成本”。

那么这个“成本”如何界定?这是一个理论问题,同时也是一个现实问题,如果不能澄清,那么在评标过程中就难以按照《招标投标法》实施施工招投标活动。

《招标投标法》中规定的工程成本是指社会平均生产成本,还是指企业个别生产成本?要讨论这个问题,必须界定社会平均生产成本、企业生产成本这两个概念和内涵,并分析选择这两个“成本”作为衡量标准的作用有何不同,由此就可以确认哪一个标准更能够满足我们实施招投标的初衷。

2 从经济学角度分析2.1 社会平均生产成本社会平均水平是我国确定预算定额的原则。

它遵照价值规律的客观要求,即按生产过程中所消耗的社会必要劳动时间确定定额水平,亦即按照“在现有的社会正常的生产条件下,在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需的劳动时间来确定定额水平。

所以预算定额的平均水平是在正常的施工条件,合理的施工组织和工艺条件、平均劳动熟练程度和劳动强度下,完成单位分项工程基本构造要素所需的劳动时间。

如何进行施工成本的费用分摊

如何进行施工成本的费用分摊在施工项目中,合理准确地进行成本费用分摊是项目管理的重要环节,它不仅关系到项目的经济效益,还对企业的长远发展有着重要影响。

那么,如何有效地进行施工成本的费用分摊呢?首先,我们要明确施工成本的构成。

施工成本通常包括直接成本和间接成本。

直接成本主要是指直接用于工程施工的各项费用,如材料费用、人工费用、机械使用费等。

间接成本则是那些不能直接归属于某个具体工程项目,但为了工程项目的顺利进行而必须发生的费用,比如管理人员工资、办公费、水电费等。

在进行费用分摊之前,需要制定合理的分摊原则。

常见的分摊原则有直接归属原则、受益原则和因果原则。

直接归属原则就是将能够直接确定归属对象的费用直接计入该对象的成本。

受益原则是根据各项成本费用对不同项目的受益程度进行分摊。

因果原则则是按照成本费用发生的原因来确定分摊对象。

接下来,我们详细探讨一下几种常见的施工成本费用分摊方法。

按人工工时分摊。

这种方法适用于人工成本在总成本中占比较大,且人工工时能够准确统计的情况。

例如,某个施工项目中,有两个子项目 A 和 B,共同使用了一批工人。

通过统计这批工人在 A 项目和 B 项目上花费的工时,按照各自的工时比例来分摊人工成本。

假设总人工成本为 10 万元,工人在 A 项目工作了 200 小时,在 B 项目工作了300 小时,那么 A 项目分摊的人工成本为 4 万元(10×200÷(200 +300)),B 项目分摊 6 万元。

按材料使用量分摊。

当材料成本是主要成本且材料的使用量能够准确计量时,可以采用这种方法。

比如,在一个建筑项目中,同时进行两个建筑物的施工,共用了一批钢材。

通过统计两个建筑物实际使用的钢材量,按照使用量的比例来分摊钢材成本。

按机械设备使用时间分摊。

对于机械设备租赁费用等成本,如果能够准确记录机械设备在不同项目上的使用时间,就可以按照使用时间进行分摊。

假设租赁一台大型起重机的费用为每月 5 万元,在 A 项目使用了 10 天,在 B 项目使用了 20 天(一个月按 30 天计算),那么 A 项目分摊的租赁费用为 167 万元(5×10÷30),B 项目分摊 333 万元。

论如何做好建筑工程项目管理中的成本控制

论如何做好建筑工程项目管理中的成本控制摘要:在建筑工程管理过程中,项目成本的合理控制可以保证建筑企业的良好发展。

本文将从成本控制概述入手,进而阐述建筑工程项目成本控制的内容、揭示建筑施工项目成本控制中存在的各类问题,并最终提出提升建筑工程项目成本控制水平的策略。

关键词:建筑工程;项目管理;成本控制引言建筑企业工程项目施工成本管控对企业的长期发展意义重大。

有效的施工成本管控可以提高项目的质量和效益,增强企业的竞争力。

然而,目前许多建筑企业在施工成本管控方面存在一些问题,因此,如何优化施工成本管控成为建筑企业亟待解决的问题。

1建筑企业工程项目施工成本管控的重要性建筑企业工程项目施工成本管控的重要性显而易见。

它不仅能够提高企业的盈利能力和管理水平,还能够提高项目的质量,促进企业可持续发展。

因此,建筑企业应该高度重视工程项目施工成本管控,在项目实施的全过程中积极采取有效的成本管控措施,实现施工成本的合理控制。

首先,施工成本管控能够提升企业的整体盈利能力。

在建筑企业中,工程项目的施工成本在总体成本中占有较大比例。

通过工程项目施工成本管控,建筑企业可以实现成本的降低和利润的最大化[1]。

合理控制施工成本,不仅能提高企业的竞争力,还能减少建筑企业与其他项目方的谈判成本,从而提升企业的整体盈利能力。

其次,施工成本管控能够提高项目的质量。

施工成本的管控不仅包括对工程材料、设备、劳动力等成本的管理,还包括对施工工期、进度、质量等方面的控制。

通过施工成本管控,建筑企业可以提前发现和解决施工过程中可能出现的问题,避免因质量问题而导致成本的增加。

此外,合理控制施工成本还可以促使企业在施工过程中对质量进行全面把控,进而提升施工质量和工程效果。

最后,施工成本管控对于企业的可持续发展具有重要意义。

随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,建筑企业面临着越来越大的成本压力。

通过施工成本管控,建筑企业可以有效降低生产成本,提高资源利用效率,从而降低企业的经营风险。

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如何合理判定建筑成本
采用经评审的合理低价法评标时,如何判定投标人的报价是否低于成本,一直是施工招标投标定价中的难题。

由于每个承包商内部的劳动生产率、管理水平等不尽相同,又因价格信息不通畅等外部原因,如何辨别和评审合理低价与成本价,已成为施工评标中越不过的一道坎。

为此,笔者对建筑成本的含义及判定方法进行了初步思考。

企业个别成本与建筑产品社会平均成本的区别
企业个别成本。

由于每个建筑产品生产者的劳动熟练程度、生产条件等存在差异,因此生产同一种产品所耗费的劳动时间不尽相同。

个别劳动时间是指某一生产者生产某种建筑产品所耗费的劳动时间。

不同的企业因其各自的劳动组织管理方式不同,所耗费的个别劳动时间也不同,个别成本就有了高低。

因此,建筑企业生产建筑产品所耗费的个别劳动时间,直接决定了该企业的个别成本。

建筑产品社会平均成本。

不同的生产者生产同一建筑产品所消耗的劳动时间是各不相同的,但是,决定商品价值量的不是个别劳动时间,而是社会大多数生产者在基本相同的生产条件下所耗费的劳动时间,即社会必要劳动时间。

如浇筑100立方米基础泵送混凝土,大多数生产者需要耗时22
工日,即是社会的必要劳动时间,也就是所花费的社会平均成本。

但是,社会平均成本是动态的,随着生产力水平的发展而变化。

为了便于比价,在判定建筑成本时,通常是把社会平均成本设定在一个静止的时间点上,进而判定同一时期同一时点上投标人的个别成本,以便两者之间进行比较。

社会平均成本,是判定建筑成本的重要参考。

建筑产品社会平均成本和企业个别成本之间的关系。

掌握好社会平均成本与企业个别成本关系,对投标人来说具有重要意义。

个别劳动时间少于、等于还是多于社会必要劳动时间,直接反映其在市场竞争中的能力,决定了企业的盈亏。

因此,每个投标人要想在竞争中胜出,并以较少的劳动消耗取得较高回报,就必须通过改进技术等手段,以缩短个别劳动时间、降低个别成本。

个别成本是基础,而社会平均成本既来自于个别成本,又是个别成本的指导,并随着劳动生产率的变化而变化,与劳动生产率成反比关系。

所以,建筑产品社会成本指标可为交易市场的各个参与主体指明方向,既为招标人控制造价提供了标准,也为承包商检视自身的综合能力提供了参考。

为此,承包商首先必须控制个别成本,然后再调整投标价格,以显示其竞争能力。

投标价格的组成
投标人的投标价格,理论上通常由四大部分组成,即直接工程费、间接费、利润和税金。

直接工程费及间接费是承
包商的成本费用,是施工投标价格最基本的内容;利润和税金则是施工投标价格中的赢利部分,是承包商通过劳动为社会所创造的价值在施工投标价格中的集中体现。

成本费用。

成本费用可分为直接费和间接费两部分。

其中,直接费是指制造成本,是施工过程中所耗费的构成工程实体和有助于工程形成,以及为完成工程而发生实体项目的费用。

直接费和间接费是项目施工中必然要发生,且按实计算的成本费用。

不同的承包商花费的成本费用有所不同。

利润。

利润是承包商通过竞争后所期望获得的盈利,由承包商的竞争能力和市场的变化情况而定。

利润影响价格,在成本一定的情况下,利润率越高,投标价格就越高;反之,投标价格就低。

税金。

税金是指国家税法规定的应计入建安工程价格内的国家税收,具有法定性和强制性。

税金虽也影响价格,但只随直接工程费、间接费和利润的高低而同步变化,对判定施工投标价格的高低并无实际意义。

投标报价真实成本的判断
成本的指向及内涵。

按照前面的论述,无论是《中华人民共和国招标投标法》中描述的成本,还是《中华人民共和国招标投标法实施条例》中强调的成本,均是指承包商的个别成本,是投标人在零利润前提下生产该建筑产品所必须的各项花费。

判定低于成本价的首问对象。

采用经评审的合理低价法评标时,所有投标报价中,最低投标报价应是判定是否低于成本价的首问对象。

通常情况下,标底价的成本被认为是社会平均成本的体现,除了恶意低价,一般次低价以上的价格低于成本的嫌疑相对较小。

假设评标中去掉畸高畸低的报价,把包括次低价以上的所有投标报价按算术平均法计算后,再与标底价和最低投标报价进行比较,即可对最低价偏离社会平均成本和企业成本的幅度有一个大致了解。

尽管最低报价应当被列为被评审或判断的首问对象,但评标中一定不能想当然地认为最低报价就一定低于成本价。

当最低报价各项指标确实无可挑剔时,对商务的评审其实也已基本完成。

对明显低于成本价的投标报价的判断。

明显低于其他投标人报价或标底的报价,关键的问题就是确定“明显”依据。

为此,必须提出相对的量化标准予以分析。

(1)未计利润的投标报价。

投标报价中的利润虽然不
是成本,但由于承包商受到市场竞争的影响从而影响价格,因此,有必要对其进行分析。

按照建筑行业利润水平一般占总造价7%计算,假定投标人放弃全部利润,那么投标报价
就与标底价相差7%左右。

(2)减计管理费后的投标报价。

通常情况下,施工管
理费一般占总造价的10%左右。

由于投标人为了争夺项目,往往会减计管理费率,但是,施工管理费不同于利润,是工
程实施过程中必不可少的开支,只是不同的企业开支程度不同而已。

如果施工管理费只计取接近警戒线的5%,那么降
低管理费后的投标报价减计的差率最高也即5%。

(3)降低工程直接费后的投标报价。

工程直接费包括工、料、机、措施费等。

一般情况下,材料费用占工程直接费的65%左右,其余是人工、机械台班费等。

如果只考虑建筑材料价格降价,在目前建材商信息传递较快的情况下,材料竞价也有底线,特别是建筑安装的大宗材料,一般不会超过5%。

因此,可推测材料价格和其他的工程直接费部分,
正常可降低3%左右。

由此得出结论:明显低于成本的报价,其区间被认为在15%左右。

对低于建筑成本价格的判断,最好的方法莫过于
对工、料、机和其他费用采取一一对应的评审和判定。

它是判断建筑成本最科学、最严密、最实际有效的方法。

现阶段,世界银行和亚洲开发银行也采取类似方法,而在现实的各项工程建设过程中,由于政策法规的完善程度、项目建设的急迫性、价格信息系统不对称、评标时间程序等方面的缺陷,以及经济专家缺乏等原因,使合理判定建筑成本的工作始终难有成效,严重制约了施工招标投标中评标工作的顺利开展。

因此,采取上述方法判定合理建筑成本,遏制施工招投标恶意低价中标,不失为一种有效方法。

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