地产,大数据,解决方案

篇一：大数据时代的房地产

大数据时代的房地产

资料来源：网络信息整理：上赢（中国）集团

如何转型“踢好后半场”对于目前的房地产开发企业而言至关重要。6月份不少房地产开发商纷纷与互联网企业联姻，定位引擎、大数据、营销工具等新技术概念开始进入房地产市场，更加精确的服务将成为未来一段时间里开发商，尤其是住宅开发企业的重要增长点。

管理——从粗放到精细

走过黄金十年，限购、个人房产登记、房产税缴纳等政策无疑为发展中的房地产业泼了一盆冷水。中国房地产研究会副会长胡志刚告诉记者，“未来中国房地产将会进入以速度换取质量的新时期，不能很好地跟上步伐、因积压库存导致资金链断裂的开发企业就要面临出局的危险。”

国家智慧城市技术创新战略联盟智慧社区分联盟筹备组组长王力表示，“过去十多年，处于上升期的中国房地产企业整体是一种粗放式增长，圈地、盖楼、卖楼、再圈地，房价不断上扬，开发商用不着精耕细作。这种方式注定难以持久，在中国房地产业整体调控、供应过剩、开发融资成本攀高、消费需求更趋理性化的大背景下，房地产业开始考虑转型，由简单地圈地跑量转为深入挖潜。”

“大数据”不能片面地理解成“大量的数据”，其更多的是一种新的问题解决方式——通过收集、整理、分析挖掘各方面的数据，来获得有价值的信息，以指导决策和具体方案实施。独立经济学家杜猛认为，“大数据在城市的应用类似于我们电脑更换的操作系统和内核处理器的升级换代，从最早的Windows98到现在的Windows8，从最原始的处理器到现在的3核、多核处理器，其一直都在不断升级换代的道路上。”

解构大数据支持

互联网思维，尤其是大数据助力房地产业转型升级已经成为了一种潮流，然而面对复杂的技术运用，房企应如何将这种新兴技术转换成为可以盈利的商业模式？

纵观万科与百度的合作，基于WIFI连接等渠道，万科可以通过百度将该技术引入客流监控系统，从而让商场的管理者可以通过定位技术量化人流，获取结构性数据。在此基

大数据时代的房地产平台规建设方案

大数据时代的房地产平台建设方案

目录第1章智慧房地产服务平台解决方案 (4) 1.1.智慧房地产服务平台产品理念 (5) 1.2.智慧房地产服务平台经营分析平台 (8) 1.2.1.决策支持 (8) 1.2.2.投资决策与经营分析 (14) 1.3.智慧房地产服务平台成本管理解决方案 (22) 1.3.1.成本估算管理 (23) 1.3.2.目标成本管理 (25) 1.3.3.合同管理 (26) 1.3.4.待发生成本管理 (31) 1.3.5.动态成本管理 (31) 1.3.6.合同付款管理 (32) 1.3.7.成本数据库管理 (35) 1.3.8.成本报表管理 (36) 1.3.9.成本一体化管理 (36) 1.4.智慧房地产服务平台项目管理解决方案 (37) 1.4.1.采购管理 (39) 1.4.2.进度管理 (41) 1.4.3.招投标管理 (44) 1.5.智慧房地产服务平台营销管理解决方案 (47) 1.5.1.销售管理 (48) 1.5.2.服务管理 (56) 1.5.3.会员管理 (60) 1.6.智慧房地产服务平台物业管理解决方案 (63) 1.6.1.基础资料管理 (64) 1.6.2.收费管理 (65) 1.6.3.综合业务管理 (66) 1.6.4.预警/提醒管理 (67) 1.6.5.报表管理 (67) 1.7.智慧房地产服务平台租赁管理解决方案 (68) 1.7.1.资源管理 (68) 1.7.2.租赁合同管理 (71) 1.7.3.业务处理 (75) 1.7.4.预警/提醒管理 (78) 1.7.5.报表管理 (78) 1.8.智慧房地产服务平台财务管理解决方案 (81) 1.8.1.基础政策管理 (84) 1.8.2.集中核算管理 (87) 1.8.3.全面预算管理 (90) 1.8.4.资金集中管理 (92) 1.8.5.财务报告管理 (95) 1.9.智慧房地产服务平台人力资源管理解决方案 (98)

地产,大数据,解决方案

地产,大数据,解决方案篇一：大数据时代的房地产大数据时代的房地产资料来源：网络信息整理：上赢（中国）集团如何转型“踢好后半场”对于目前的房地产开发企业而言至关重要。6月份不少房地产开发商纷纷与互联网企业联姻，定位引擎、大数据、营销工具等新技术概念开始进入房地产市场，更加精确的服务将成为未来一段时间里开发商，尤其是住宅开发企业的重要增长点。管理——从粗放到精细走过黄金十年，限购、个人房产登记、房产税缴纳等政策无疑为发展中的房地产业泼了一盆冷水。中国房地产研究会副会长胡志刚告诉记者，“未来中国房地产将会进入以速度换取质量的新时期，不能很好地跟上步伐、因积压库存导致资金链断裂的开发企业就要面临出局的危险。” 国家智慧城市技术创新战略联盟智慧社区分联盟筹备组组长王力表示，“过去十多年，处于上升期的中国房地产企业整体是一种粗放式增长，圈地、盖楼、卖楼、再圈地，房价不断上扬，开发商用不着精耕细作。这种方式注定难以持久，在中国房地产业整体调控、供应过剩、开发融资成本攀高、消费需求更趋理性化的大背景下，房地产业开始考虑转型，由简单地圈地跑量转为深入挖潜。”

北京昌平的金隅万科广场就是一个深入挖掘数据资源的很好例子。在这个将在今年8月底初步上线的智能购物广场中，商家通过物联网、云计算等对店铺进行精细化管理；同时，万科也可以借助百度的数据对商场消费人群进行分析，掌握顾客活动轨迹、消费习惯等，为顾客提供定制服务、精准营销，也可以根据顾客喜好来调整店铺分布、招商策略。这种精细化的管理模式正是大数据在开发商转型中的体现。 “大数据”不能片面地理解成“大量的数据”，其更多的是一种新的问题解决方式——通过收集、整理、分析挖掘各方面的数据，来获得有价值的信息，以指导决策和具体方案实施。独立经济学家杜猛认为，“大数据在城市的应用类似于我们电脑更换的操作系统和内核处理器的升级换代，从最早的Windows98到现在的Windows8，从最原始的处理器到现在的3核、多核处理器，其一直都在不断升级换代的道路上。” 解构大数据支持互联网思维，尤其是大数据助力房地产业转型升级已经成为了一种潮流，然而面对复杂的技术运用，房企应如何将这种新兴技术转换成为可以盈利的商业模式？纵观万科与百度的合作，基于WIFI连接等渠道，万科可以通过百度将该技术引入客流监控系统，从而让商场的管理者可以通过定位技术量化人流，获取结构性数据。在此基

勤智大数据一体化解决方案_

勤智大数据一体化解决方案Since Aristotle, we have fought to understand the causes behind everything. But this ideology is fading. In the age of big data, we can crunch an incomprehensible amount of information, providing us with invaluable insights about the what rather than the why.

大数据不是万能的, 但有了它你就有了解决问题的机会……BIGDATA 2

大数据时代的勤智已经准备好在数据的蓝海遨游, 依托大数据技术为勤智起航的新动力, 与政府和企业一起扬帆成长，共达彼岸……

ABOUT US 2015年新年伊始，勤智数码为了更好的扩大经营规模和盈利能力，同时管理层准确洞察到当今移动互联网产业的迅猛发展趋势，明确了大数据技术相关的产业在未来的巨大发展空间和商业机遇，并顺应国务院印发的大数据相关的政策方向，依靠自身多年的软件研发、产品设计和销售运营的优势，依托与成都电子科技大学大数据研究中心共同成立的“机器学习与数据智能”联合实验室的技术优势，成立了“大数据及互联应用事业部”。大数据及互联应用事业部成立后，顺利推出了”基于大数据技术的一体化平台解决方案”和”勤智大数据云端平台运营方案”的产品思路,并已经与神州数码，成都联通等公司形成了良好的战略合作伙伴关系，事业部团队发挥自身的创新和技术优势在智慧城市、政务大数据、征信、交通、房地产、社保等领域均提出了自己的方案。勤智数码与阿尔卡特-朗讯公司建立了长期的合作关系，大数据及互联应用事业部同时承担了阿朗公司的软件开发及设计工作，团队优异的工作效率也获得了阿朗公司的一致好评。大数据及互联应用事业部关于我们勤智数码 4

房产中介公司简介范文

房产中介公司简介范文导语：房产中介公司简介本文是小编精心编辑的，希望能帮助到你！房产中介公司简介范文平原千家万户房产中介交易咨询中心是济南千家万户营销策划有限公司在平原的第一直营连锁店，是平原首家专业从事房产信息咨询服务机构。目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。平原千家万户房产将依托专业优势和全方位的置业服务，倾力打造平原平原房地产服务第一品牌。目前公司下设一手房、二手房事业部。一手房事业部在济南、淄博、潍坊、德州等地开展业务。二手房事业部下设平原、禹城、齐河、济南分店。二手房事业部千家万户平原分店做为目前平原唯一注册房产经纪人执业机构，拥有注册房产经纪人(注册房地产经纪人执业证书)两名，所有经纪人员学历均为大专以上学历。按照房管局要求合法备案，业务涵盖二手房销售、房产过户贷款、租赁、房地产置业咨询、房地产全程策划、楼盘代理销售等。房产中介公司简介范文

苏州先锋不动产有限公司是一家成立于2018年的新型房产中介公司，公司致力于改变整个行业的形象，力图将每一位员工培养成高效、高能的专业房产经纪人，进而提供优质服务。我们的业务范围包括：二手住宅、商铺及写字楼的买卖和租赁;一手楼盘的营销代理;房地产政策咨询;房产按揭、抵押贷款及产权过户等业务。企业文化 1、我们尊重每一位员工的个性和发展机会; 2、各司其责，对结果负责; 3、我们不允许信息缓慢到达; 4、我们的荣誉来自每一位客户的认同; 5、用创新的思考方式来超越目标; 6、提升专业化素养，提供专业化服务，塑造专业化公司形象; 7、我们的追求是在房产中介的领域里实现客户的梦想，并依靠点点滴滴，持之以恒的努力追求，使我们成为行业翘楚。 [房产中介公司简介范文]

房地产前期工作要点

房地产前期开发工作要点根据从事多年房地产前期工作的体会，对前期工作进行了小小的总结。房地产开发是一项综合性很强的系统工程。整个开发流程是从拿地前的可行性分析到项目的规划设计再到施工、经营销售最后验收交付的一个持续性过程。这个过程具有涉及面广、开发周期长、投入资金大、环节繁多等特征。其中涉及多个政府部门对每一环节的审批和监管。任何环节的变化,都可能导致项目周期拉长、成本上升等风险。因此,项目开发必须遵循一定的程序,科学地开展工作。作为开发企业开发一个项目，报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中，每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核，并严格按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。在整个房地产项目的开发流程中，开发企业在政府各相关部门的监督管理下，通过内部各组织部门间经营活动的相互协调，并不断从政府各监督管理部门获取且反馈信息以最终完成项目开发目标，实现企业的经济效益和社会效益，报建显得尤为重要和关键。作为前期报建人，脑海中要始终强调时间管理的重要性并寻找优化报建流程中的关键路线，压缩整个项目的开发时间，提高自身资源整合能力和项目运作水平，防范并有效降低风险，增强企业的市场竞争力将是前期报建工作的核心。作为前期报建人员日常工作中须做到“准、快”相对应的是“两拿”：一是“拿人”。“拿人”是前期报建工作重点，关于人一定要认一个“准”字。从“拿地”到“拿证”到建设要行走于大大小小的几十个政府部门之间，最常涉及的几个部门：规划局、国土局、建设局、房管局、消防局、环保局、人防办、市政主管部门、水电燃气各主管部门，要尤为重视“准”字。这里要着重关注几门学问：一是政策解读，这些主管部门的人员可以说水平不一，学院派、江湖派、行