施工资源配备计划
工程资源配备计划施工方案
工程资源配备计划施工方案一、前言随着社会经济的发展，各类工程项目日益增多，工程施工资源配备计划的编制变得尤为重要。
科学合理的施工资源配备计划，可以提高资源利用率，保证工程质量，降低施工成本，保证施工进度，确保工程顺利进行。
本文将以某建筑工程项目的施工资源配备计划为例，对相关内容进行分析和讨论。
二、项目概况本次工程项目是某城市的一处商业综合体建筑工程，包括商业楼、写字楼及地下车库等部分。
总建筑面积约10万平方米，项目预计总投资约10亿元。
工程内容涉及桩基础、结构、装饰、给排水、电气等多个专业，施工难度较大。
项目计划总工期为24个月，具体分为地下施工与地上施工两个阶段。
地下部分工期为8个月，地上部分工期为16个月。
地下部分包括地下室及地下车库等，地上部分包括商业楼、写字楼及景观工程等。
三、资源配备计划（一）人力资源1.施工管理人员为保证项目施工质量，按照项目实际情况，拟配备一名总监，两名副总监，五名项目经理，二十名班组长，六十名技术员及质量员。
总监负责项目整体管理和协调，副总监负责具体工程部分的施工管理，项目经理负责具体的工程施工与进度管理，班组长负责具体的施工班组管理，技术员及质量员负责具体的施工技术及质量管理。
2.施工作业人员根据工程实际需求，计划配备约600名施工作业人员，其中包括钢筋工、模板工、砌筑工、油漆工、电工、给排水工、机械操作工等，根据需求灵活调整。
3.安全管理人员为保证工程施工过程中的安全管理，计划配备安全监督员10名，安全员50名，保证工程施工安全。
4.办公管理人员为保证项目施工过程中的办公管理，计划配备办公人员20名，包括项目办公室人员、文秘、后勤等。
（二）物资资源1.施工机械设备根据项目所需，计划配备吊车、起重机、混凝土泵车、高空作业平台、钢筋弯曲机、剪钢机等施工机械设备，确保施工过程中的充足供应和正常使用。
2.施工材料计划采购各类建筑材料，包括水泥、砂石、钢筋、模板等，确保施工过程中的材料供应，避免因材料短缺导致施工中断。
施工单位资源配备计划的重要性及实施方法
施工单位资源配备计划的重要性及实施方法施工单位资源配备计划的重要性在施工项目中，资源配备计划对保证施工进度和质量具有重要的意义。
合理的资源配备能够有效地提高工作效率，节约成本。
本文将讨论施工单位资源配备计划的重要性，并提出一些实施方法。
1. 为施工项目提供全面的资源支持施工项目需要诸多不同类型的资源，包括人力资源、物资资源、设备资源等。
施工单位资源配备计划能够确保项目所需的各种资源得到妥善安排和调配，使得施工工作能够顺利进行。
通过合理的资源配备，施工单位可以提前获得所需的材料和设备，避免因为资源不足导致的工作中断或延误。
2. 提高施工项目的工作效率合理的资源配备计划有助于提高施工项目的工作效率。
通过提前规划和准确评估项目所需的资源，施工单位可以根据工作进程和要求，合理安排资源的使用时间和数量。
这样一来，施工人员可以更好地掌握任务的安排和进度，有效减少等待时间和不必要的资源浪费，从而提高工作效率。
3. 节约施工成本资源配备计划的制定也可以帮助施工单位节约成本。
通过合理评估项目的资源需求，施工单位可以避免资源的过剩或闲置，从而减少了不必要的资金投入。
同时，也可以根据实际需要，提前制定采购计划，寻找更有竞争力的供应商，帮助单位节约采购成本。
施工单位资源配备计划的实施方法1.项目规划阶段制定资源配备计划在项目规划阶段，施工单位应该制定一个详细的资源配备计划。
该计划应考虑到项目的整体要求、工作进度、质量标准等因素，并根据这些因素评估所需的各种资源，包括人力、物资和设备等。
同时，制定计划时要充分考虑到可行性和风险因素，确保计划的可行性和可操作性。
2.定期评估和调整资源配备计划施工单位需要定期评估和调整资源配备计划，以满足项目不同阶段的需求。
根据项目的进展和变化，及时调整计划中的资源需求和配备方式。
同时，也需要与相关部门和供应商保持良好的沟通和合作，及时了解市场状况和资源供需情况，做出相应调整。
3.加强信息管理和协调施工单位应加强信息管理和协调工作，确保资源的有效调配和利用。
其它施工生产资源类的配备计划
其它施工生产资源类的配备计划施工生产资源是指在建筑施工过程中所需要的各种人力、物力、财力等资源。
合理的施工生产资源的配备计划是保障施工项目规模的基础，对于提高施工效率和降低成本具有重要的意义。
在资源配备过程中，需要考虑人员配置、材料设备、资金预算等方面，下面我们将就其它施工生产资源类的配备计划进行详细的介绍。
一、人员配备在施工生产过程中，人员是最重要的生产资源之一。
合理的人员配备可以保障施工的顺利进行。
人员配备计划应包括以下内容：1.各岗位人员配置：根据施工项目的规模和要求确定施工队伍的组织架构、各级管理人员和工程技术人员的数量和配备标准；2.技术水平要求：根据项目特点和施工要求，确定各种技术工人的技能水平和岗位要求，对技术工人进行分类培训；3.安全管理人员：配备专业的安全管理人员，严格执行施工安全规范；4.劳务工人：根据施工项目的需要，提前组织好劳务工人队伍，确保施工队伍的数量和质量需求。
二、材料设备材料和设备是施工过程中不可或缺的资源，其配备计划应包括以下内容：1.原材料采购计划：根据施工项目的施工周期和所需原材料的种类和数量，进行合理的原材料采购计划；2.材料库存管理：合理规划施工现场的材料库存，减少库存积压，提高材料利用率；3.施工设备和机械：根据施工项目的需求确定所需的施工设备和机械种类和数量，保证施工设备的质量和运行稳定。
三、资金预算资金是支撑施工生产的重要保障，其配备计划应包括以下内容：1.项目资金预算：根据施工项目的规模和需要，进行详细的项目资金预算，包括人员成本、材料设备费用、工程施工费用等；2.资金筹集计划：制定合理的资金筹集计划，确保施工项目的资金需求得到充分的保障；3.资金使用管理：建立科学的资金使用管理制度，保障施工资金的使用合理、透明。
四、环境保护和节能措施在施工过程中，环境保护和节能是一项重要的配备计划内容，其配备计划应包括以下内容：1.环保设备配备：根据施工现场环境保护的相关要求，配备合适的环保设备；2.节能措施：制定相应的节能措施计划，加强能源利用效率，减少对环境的污染。
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资源配备计划及保证措施
一、劳动力安排及保证措施
1、劳动力的选择
进行劳动力的选择时应考虑以下因素：
①劳动力素质：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
②劳动力数量：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
③劳动力组织形式：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
④根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。
2、劳动力保障措施
劳动力投入及培训保证：
3、劳动力的考核
所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核，包括专业基础知识、专业安全知识等，合格后方可上岗作业，我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录。
特种施工作业人员必须持证上岗，如电工、焊工、司机等。
施工作业人员录用标准为18～50岁的进行录用，18岁以下，50岁以上拒用。
二、机械安排计划及其保证措施
根据本工程的实际状况，机工具原则上以我公司现有装备为主，以租赁最先进机工具为辅的方式，来满足本工程建设的需要。
近期我公司对各类型施工机械均进行了彻底的维护和保养，各类型施工机械均能以良好的状况投入到本工程的建设中去。
我公司拟投入本工程的主要施工机械详见下表：主要施工机械设备表。
资源配备(包括主要施工机械配备、项目管理机构配备)计划
资源配备(包括主要施工机械配备、项目管理机构配备)计划资源配备计划包括主要施工机械配备和项目管理机构配备。
以下是主要施工机械配备计划：一、保证机械设备供应措施1、编制合理的机械设备供应计划，满足施工生产需要。
合理安排机械设备在不同施工队（组）和施工阶段的使用，提高机械设备的使用效率和产出水平，提高设备的经济效益。
2、根据供应计划做好供应准备工作，编制大型机械设备运输和进场方案，保证按时、安全地组织进场。
3、加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，满足施工要求。
4、合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。
二、保证现场机械设备顺利、安全运行的具体措施1、投入先进的机械设备，确保工程施工进度。
对材料强度疲劳检测，保证施工期间能长时间使用而不出现机械故障和安全隐患。
2、实行人机固定，要求操作人员遵守安全操作规程，提供机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与操作人员的经济利益联系起来。
3、遵守技术试验规定，对施工机械设备进行技术性能、工作性能和安全性能检测，确认合格后才能验收。
4、创造良好的现场环境，如交通、照明设施，加强机械设备的安全作业，严禁违章作业和机械带病作业。
5、由操作人员每日班前、工作中和工作后进行例行保养，防止有问题的施工设备继续使用，并及时维修；同时对一些小型机具设备备用机械，确保现场施工的顺利进行。
三、施工机械设备管理措施为加强施工设备管理，保证机械设备的良好状态，实现机械设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。
1、设备管理员先查验机械设备基本技术资料，合格后，会同物资采购管理部组织相关人员对其进行检查、验收。
一、机械设备管理规定1.机械设备使用规定禁止拆卸固定配置的附属设备及零部件，也不允许任意变更机械设备的结构。
2.设备运转记录管理对于大型机械设备，设备司机必须每日认真填写机械设备运转记录，并在月底交至项目设备工程师处存档。
施工准备与资源配置计划【整编】
施工准备与资源配置计划第一节施工准备与资源配置计划一、施工准备（一）开工前准备规范执行合约程序，一旦得标即按照业主《施工投标文件》签订《施工合同文本》，并委派专人积极协助业主办理有关的施工手续，使工程顺利开工。
1、施工单位在开工前应办理以下几个手续：（1）办理“施工许可证”；（2）填报“管线监护卡”；（3）与有关单位协商施工发生的管线及其他设施等迁移或加固事宜；（4）申领接电、接水等手续。
2、提请建设单位在工程开工前签订“安全协议书。
3、召开施工配合会。
开工前在做好各项施工准备的同时，要充分调查沿线地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电信、电力、环保、公安交通、街道组织）对地上、地下障碍物的处理机对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责、签订协议，做出会议纪要执行人姓名电话。
在执行中施工单位请专人进行协调，负责落实会议纪要执行情况，遇到问题及时报告主管部门进行解决。
（二）技术准备1、现场踏勘调查对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构建物、地上杆线、地下管线和附属设施以及树木、农作物、墓地等，登记造表以做拆迁统计察看沿线需重点保护的测量标志、设施等，走访业主，协商保护措施。
了解沿线缺土，余土的地段和数量以及可供界施工方案备用。
摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施。
了解施工现场附近供水、供电、通讯设施，运输路线及其他设施情况，已备做施工总平面布置“三通一平”方案用。
了解施工区域及沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，已备作安排方案。
2、熟悉及审查设计图纸和有资料（1）施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题，参加设计交底会审，澄清问题，做好记录。
（2）学习、研究图纸及设计文件，掌握工程结构及水文地质情况在项目技术负责人的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工；（3）积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作；（4）做好施工组织设计的补充调整工作，通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用；及时准确地编制好施工图预算和施工预算，按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算。
施工准备与资源配置计划
施工准备与资源配置计划一、背景介绍在任何工程中，施工准备阶段是其中至关重要的一个环节。
为了确保工程质量、完工时间以及安全，必须在施工过程之前进行充分的准备工作。
在此过程中，对于资源的优化配置，不仅能使整个项目的成本控制得以实现，也可以促进施工过程的顺利进行。
二、施工准备计划施工准备计划通常包括以下内容：1. 可行性研究：在进行任何工程项目之前必须进行可行性分析，以确定项目是否可以成功执行。
这项分析可以考虑项目的资源、时间表、成本效益以及风险管理。
在这个阶段，确定的目标将影响到之后的方案制定和合同谈判。
2. 现场调查：对现场进行必要的调查，以明确有哪些感兴趣的地方、什么样的安全和健康措施需要遵守，以及需要多少人手等。
在现场调查的过程中，需要注意危险因素，例如存在隐蔽的物质或结构缺陷等。
3. 施工方案：施工方案应记载在工程计划书中，并应该包括一份详尽的时间表，以便客户或监管机构查阅。
这样做有助于确保计划的可行性和目标的实现。
4. 人力资源：人力资源包括施工人员，其数量和类型取决于工程的规模和复杂程度。
员工与分包商之间的关系也需要考虑清楚，以确保工作按时完成。
5. 物资采购：物资采购包括从硬件到软件、从安全工具到建筑材料的全部资源，在合同中应该明确规定价格、交货时间和质量标准。
同时，包括货物接收、运输和储存等细节，以保证货物能够按时到达工地。
6. 设备采购和安装：设备包括建筑机械、工具和配件。
在确定设备采购和安装计划时，必须考虑工程的规模、材料和人员数量，使设备能够充分支撑施工过程。
7. 质量控制：质量控制计划包括实施质量检查、购买自动化设备以及训练员工等措施，旨在保证工程质量的稳定性。
8. 安全措施：施工过程中要贯彻安全生产第一的原则，制定相应的安全措施计划，如特别设立施工现场安全办公室，实行24小时巡视制度，进行以人为本的安全教育训练等。
做到“安全先行、预防为主”。
三、资源配置计划资源配置计划是确保工程成功的重要一环。
其它施工生产资源类的配备计划
其它施工生产资源类的配备计划1. 施工临时用电
- 确定施工临时用电的总需求量
- 规划临时用电线路的铺设路径和方式
- 租赁或购买必需的发电机和变压器等设备
2. 施工临时用水
- 评估施工用水的总需求量
- 规划临时供水管线铺设方案
- 建设临时水池或水塔等储水设施
3. 施工临时通讯
- 规划施工现场无线通讯网络覆盖方案
- 布置固定电话线路及分机设备
- 配备对讲机等移动通讯设备
4. 施工垃圾处理
- 评估各类垃圾产生量
- 设置临时垃圾堆放点
- 租赁或购买垃圾清运及处理设备
5. 施工现场照明
- 规划施工现场照明布置方案
- 配备足够的照明设施及备用设备
- 建立夜间施工照明的供电方案
6. 施工现场防护
- 规划临时防护设施布置方案
- 配备足够的防护材料及设施
- 制定防护设施的日常维护方案
以上是其它施工生产资源类的主要配备计划内容,需根据具体工程情况进行深入分析和优化。
施工准备与资源配备计划
施工准备与资源配备计划第一节施工准备一、现场交接准备进入现场后，即着手对现场实况进行交接。
1、对现场的平面控制网点进行交接，并根据需要进行导线点加密；2、对已完的基础的轴线、标高与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续；3、对现场的水源、电源及排水设施进入踏勘、交接。
二、现场设施和施工用水用电准备根据工程特点、现场实际情况和施工需要做好现场平面规划，并按此进行现场临建的搭设和临时用水用电管线的布置，安排好现场消防设施及CI形象布置。
三、施工机械(具)准备根据工程需要现场垂直运输、混凝土泵、汽车吊、物料提升机、混凝土汽车泵；钢筋、木工加工机械、对焊机、电焊机、切割机、柴油发电机等若干。
在机具组织上，根据工程需要，首先落实的大型机具、汽车吊、混凝土输送泵等，将在本企业调配落实，商品混凝土的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决。
四、技术准备1、人员尽快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审；2、修改和完善施工组织设计：按设计图纸要求，根据工程特点结合地质构造、现场环境和本工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成；3、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。
向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析；4、进行施工技术交底：工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上；5、资料准备：施工中严格按验收规范进行施工和检查，且遵照我市工程技术资料档案馆有关要求，开工前准备好各种资料详表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
五、试验准备1、工程开工后，由项目总工、项目材料员、项目试验员根据工程施工进度计划、施工段划分及每施工段工程量、材料进场计划等编制项目试验计划，以保证工程的试验管理工作井然有序。
资源配备计划及措施3篇
资源配置是指对相对稀缺的资源在各种不同用途上加以比较做出的选择。
下面是为大家带来的资源配备计划及措施，希望能帮助到大家！资源配备计划及措施1(一)劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排及各施工段工程量，确定本工程各施工阶段建筑、安装的劳动力配备。
在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1、各工种人员配备(1)各工种人员主要由我公司操作工人组成。
并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。
(2)劳动力施行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。
(3)劳动力施行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。
(4)本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。
对操作层人员应尽可能采取计件工资制。
对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。
2、劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。
项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。
3、新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。
(二)施工机械、设备配置计划1、选配原则(1)根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。
(2)根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。
(3)所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。
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资源配备计划 第一节 施工机械设备配备 根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下： 详见附表《拟投入的主要施工机械设备表》。 （一） 机械设备的使用与维护 1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。 2、各种机械设备的操作人员必须持证上岗。 3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。 4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。 （二） 机械设备的管理 1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报《机械设备交接验收单》、《设备维修检验表》、《设备检修情况记录表》、《年度机械设备盘点登记表》； 2、各项目应依据《施工机械台班费用定额》及《保养修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。 3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施《建筑机械使用安全技术规程》，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历表》并做好日常的维修保养工作。 4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。 5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。 6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。 7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。 8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。 9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。 本工程主要施工机械和实验设备详见下表 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号 设备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功率（KW） 生产 能力 用于施 工部位 备注
1 液压挖掘机 PC220-5 1.0 M3 2辆 中国甘肃 2008 105 750M3 开挖 自有 2 小型挖掘机 日立80型 1辆 中国洛阳 2009 132 400M2 开挖 自有 3 自行式振动压路机 YZ18 18t 1辆 中国洛阳 2008 132 2000M2 路基 自有 4 振动压路机 YZ10G 1辆 中国洛阳 2007 75 600M2 路基 自有 5 推土机 D8K Cat342 1辆 中国甘肃 2008 220 500M3 路基 自有 6 自卸车 EQ340 5t 10辆 中国湖北 2009 99 400T 材料运输 自有 7 洒水车 WSD-5B 5t 1辆 中国武汉 2006 115 / 清洁养护 自有 8 装载机 ZL50 3.0 M3 1辆 中国厦门 2008 / 集料转土 自有 9 搅拌机 JZC750 3台 中国河南 2009 15 20m3 砼拌制 自有 10 对焊机 SFA6470M 2台 湖南 2009 / 钢筋焊接 自有 11 钢筋调直机 KDZ-50 1台 中国成都 2008 / 钢筋调直 自有 12 钢筋切断机 / 1台 中国成都 2008 / 钢筋切断 自有 13 砼切缝机 / 2台 中国成都 2007 / 路面 自有 14 潜水泵 IS系列 6台 中国成都 2006 / 养护 自有 15 吊车 / 2辆 中国河南 2004 108 / 垂直运输 自有 16 砼刻纹机 / 2台 中国河南 2008 / / 路面 自有 17 柴油发电机 Z1－200 2台 中国河南 / 30 / 全部 自有 18 拖拉机 / 3辆 中国成都 2002 / / 材料运输 自有 19 灭火器 / 6个 中国成都 2008 / / 消防 自有 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
序号 仪器设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途 备注
1 吊线锤 50米 12 中国四川 2008 60 校准轴线 自有 2 水平仪 DSA320 3 中国上海 2008 100 校准标高 自有 3 钢尺 50米 6 中国上海 2007 80 复核距离 自有 4 盒尺 5米 9 中国上海 2008 90 复核距离 自有 5 电子经纬仪 LS4102 2 中国河北 2008 120 复核角度 自有 6 水灰比测定仪 HKY－1 3 中国山东 2009 60 试验 自有 7 砂率测试仪 / 3 中国广东 2008 50 试验 自有 8 磅秤 / 3 中国四川 2009 180 试验 自有 9 砼回弹仪 HT225A 3 中国北京 2008 100 检测 自有 10 砼试模 150*150*150mm3 6 中国四川 2010 0 试验 新购 11 砼试模 150*150*450mm3 6 中国四川 2010 0 试验 新购 12 砂浆试模 **70.7mm3 6 中国四川 2010 0 试验 新购 13 砼强度快速测定仪 / 3 中国 2007 80 检测 自有 第二节 劳动力配备 （1）.编制劳动力安排计划 根据行业工程劳动定额，结合本地区人工劳动量的具体情况、工程平面特点、施工进度计划，本标段工程不同施工阶段劳动力配置计划如表： 详见后附表《劳动力计划表》。 （2）.劳动力计划的实施 一、对进入施工现场的施工队伍进行资格审查，施工班组必须配备兼职质安员，对员工进行岗前教育。 二、对已进入施工现场的人员实施动态管理，为确保施工队伍的素质和人员相对稳定，不允许施工班组擅自扩充和随意抽调施工人员。 三、未经项目部质量、安全培训的操作工人，不允许上岗。 四、加强劳动班组的管理，凡进场的劳动班组须配备专职协调员。 （3）.劳动力组织和管理 劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成，是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施： 一、施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成不应有的人员紧缺或窝工。 二、在使用人力上实行竞争上岗的制度。 (4)、劳动力计划详见下表 附表三：劳动力计划表
单位：人
工种 按工程施工阶段投入劳动力情况
/ 施工准备 路基工程 路面工程 道路附属工程 排水工程 路灯及电气工程
绿化工
程
测量员 2 2 2 2 2 1 1 材料员 1 1 2 2 2 1 1 实验员 1 1 2 2 2 2 0 机修员 1 2 2 2 2 2 2 机操员 2 6 4 4 4 4 3 后勤管理员 4 2 4 3 3 3 2
模板工 1 2 6 6 4 4 0 钢筋工 2 2 2 1 5 1 0 砼工 4 4 20 10 10 5 0 电焊工 1 2 4 4 2 2 0 电工 2 2 2 2 2 2 1 普工 15 20 20 30 20 20 30 小计 25 35 65 53 51 37 29 第三节 材料供应计划 根据施工进度计划中不同施工阶段的材料需求，制定主要材料供应计划。 （1）.材料供应质量控制措施 材料应选用合格厂家的合格产品。无论何种材料均应选择具有生产资质的厂家，并由厂家提供生产产品的合格证明及检测报告。在选定生产厂家后，应对其供应产品进行质量抽检，抽检合格后方可签订购货合同并使用，在合同中应严格指出产品质量问题的责任。对每批到货还应进行抽检，不合格的产品禁止使用在工程中。 （2）.影响材料质量的因素 1、材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质； 2、材料检测不及时、漏检、错桩，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患； 3、对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患； 4、施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故； 5、材料半成品构件（如砼管），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。 （3）.常用材料性质和检测项目 常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等）、化学性质（化学稳定性等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等）。工程中首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断，以下就几种常用的材料必检项目简介如下： 1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验； 2、钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验； 3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性； 4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度； 5、碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。