后勤服务中心工作总结

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后勤服务保障工作总结

后勤服务保障工作总结

后勤服务保障工作总结后勤服务保障工作总结「篇一」又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了,我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作,我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下,较好地完成了自己的本职工作。

通过这半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作总结如下:一、固定资产管理固定资产施行总部店面分开管理。

总部负责配送,然后店长签名责任到头,没有造成固定资产的丢失和损坏,这一点我们会进一步保持。

二、公司安全管理安全是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针和群防群治制度,安全管理总部直接由后勤部负责,店面主要由店长负责,上半年没发生安全事故,今后还要进一步增强大家的安全防范意识,彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。

三、采购、仓库管理经过几个月的努力,后勤部基本建立了稳定的采购渠道,主要包后勤部年终工作总结括两个方面,一是实体店采购,主要是价钱低的易耗品,二是网络采购,主要针对价钱有优势的产品。

我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格,为店面做好配送工作。

仓库施行单人固定管理和分类管理,彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头,同时施行软件管理,一方面可以提高工作效率,另一方面可以明确产品的数量,更有利于统计和做出采购预算。

保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则,这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。

四、商品销售上半年,公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略,主要是案例产品的销售和保洁用品的销售,效果不是很明显,但也验证了这种销售的可行性,只要我们坚持改变客户消费习惯,积极思考销售策略,随着量的积累一定能达到我们预期的效果。

采购方面也会进一步寻找商品渠道,学习销售策略,为今后公司产品销售夯实基础。

机关后勤服务中心工作总结_职工服务中心工作总结

机关后勤服务中心工作总结_职工服务中心工作总结

机关后勤服务中心工作总结_职工服务中心工作总结我所在的机关后勤服务中心作为职工服务中心的重要组成部分,承担着为本机关职工提供服务的任务。

我作为该中心的工作人员,通过一段时间的工作实践,总结出以下几点心得体会:一、注重服务意识,不断创新服务方式作为职工服务中心,我们的服务对象是机关职工,我们的服务要以他们的需求为主导。

因此,我们要始终保持服务意识,注重服务质量,不断创新服务方式。

我们通过提供有针对性的服务行动,建立以人为本的思想,实现最大限度的职工需求满足。

例如,我们建立了机关职工心理咨询服务中心,为职工提供情感支持和咨询服务,帮助他们解决生活中的种种疑惑和困难。

二、加强对职工的宣传,提高服务知晓率为了让更多的职工了解到我们的服务,我们要通过宣传手段提升服务知晓率。

我们采用电子邮件、办公软件、内部公告栏等方式发布服务动态,传递信息。

我们还定期开展宣传活动和培训,通过工作例会、座谈会等多种形式,向职工介绍我们的服务内容和工作情况。

透明化的宣传可以增加我们服务中心在职工心目中的价值、提高职工的信任度、进一步提高服务质量。

三、加强沟通,促进业务联动作为机关后勤服务中心,我们要保持同其他部门的沟通。

通过与其他部门开展交流、协调,加强协作,完成联动性工作。

例如,我们与机关保安部门协作,组织开展联合安全日活动,提高全体职工的安全意识,推进工作顺利开展。

四、强化数据共享,提高工作效率在机关后勤服务中心,我们拥有各种各样的数据和信息,正确认识和应用这些数据,有助于提高工作效率和决策质量。

我们与其他部门加强数据共享,保证每天的服务工作跑得更快、更顺。

例如,办公区的垃圾清理工作,我们通过派员负责清点垃圾量信息,多方汇总数据,制定了更为合理的清理计划,实现了随叫随到的效果。

五、注重人文关怀,提高服务质量在服务中心工作,要注重职工的人文关怀,遵循爱心、关心、关怀的原则,体现出我们的服务质量。

我们这些工作人员与办公室的职工之间,紧密联系,提供一对一的关怀和专业帮助。

办公室后勤总结报告范文(3篇)

办公室后勤总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我单位办公室后勤部门紧紧围绕公司中心工作,以提高服务质量、保障工作效率为目标,积极开展各项工作。

现将一年来的工作总结如下:二、工作概述1. 后勤保障工作(1)能源管理:我们严格按照国家和地方的能源管理政策,加强能源消耗统计,降低能源消耗。

通过优化照明、空调等设备运行时间,实现了能源的有效利用。

(2)设备维护:对办公设备进行定期检查、保养和维修,确保设备正常运行。

对老旧设备进行淘汰更新,提高办公效率。

(3)环境卫生:加强环境卫生管理,保持办公区域整洁、卫生。

定期进行卫生清扫、消毒,确保员工身心健康。

(4)绿化美化:加强办公区域绿化美化工作,提升公司形象。

对花草树木进行修剪、浇水,确保植物生长良好。

2. 行政管理(1)办公用品采购:按照公司规定,合理采购办公用品,确保办公用品的充足供应。

严格控制采购成本,降低办公费用。

(2)车辆管理:加强车辆使用管理,规范驾驶员行为。

对车辆进行定期检查、保养,确保车辆安全行驶。

(3)会议服务:为各类会议提供场地、设备、餐饮等服务,确保会议顺利进行。

3. 服务提升(1)服务质量:以提高服务质量为目标,开展员工培训,提升员工服务意识和服务技能。

(2)客户满意度:定期开展客户满意度调查,了解客户需求,不断改进服务质量。

三、工作亮点1. 能源管理成效显著:通过优化能源消耗,公司能源消耗同比下降15%。

2. 设备维护及时到位:设备故障率同比下降20%,保障了办公设备的正常运行。

3. 环境卫生整洁有序:办公区域环境卫生得到明显改善,员工满意度提升。

4. 服务意识明显增强:员工服务意识和服务技能得到提升,客户满意度不断提高。

四、存在问题1. 能源消耗仍较高:部分区域能源消耗仍较高,需进一步优化能源管理。

2. 设备更新换代需求:部分设备老旧,需逐步进行更新换代。

3. 服务能力有待提升:部分员工服务技能仍需提高,以满足日益增长的服务需求。

五、改进措施1. 加强能源管理:继续优化能源消耗,降低能源消耗成本。

学校后勤保障服务中心工作总结

学校后勤保障服务中心工作总结

学校后勤保障服务中心工作总结5篇学校后勤保障服务中心工作总结一在学校领导的关心支持下,我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以“学习实践科学发展观”为指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观,发扬与时俱进的精神。

在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,服务教学,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。

为来年更好的做好服务,现做出总结如下:一、树立服务意识,加强自身建设一期来,后勤人员树立了良好的后勤服务意识,不断加强了自身的素质建设,做好了服务育人工作,认真执行了学校制定的有关后勤工作制度,努力提高了后勤人员的服务水平;让全体后勤人员认识到学校后勤工作的重要性,做好了后勤保障工作,坚持了后勤会议,不断地总结了前段经验,拟定了下步工作计划,更好地服务了师生员工。

二、坚持服务宗旨,做好常规工作1、开学初,为新学期的正常开学上课,配合教务处调整年级教室、配齐课桌凳、办公桌、办公用品,确保学校开学有序,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,使教学工作正常开展。

学期中认真做好总务处的日常事务,如物品添置、维修以及各项活动的后勤保障等,协同各处室做好了各项工作。

2、坚持每周星期五组织后勤等有关人员对校园校舍设施进行全面检查,发现问题及时处理解决。

及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。

3、及时进行物资采购工作,认真完成了开学前后办公用品、电脑耗材、实验仪器、教学用具和清洁卫生用具等各项物资保障工作。

后勤物品的保管与发放,结合我校的特殊情况,做到了定人定岗完成教学物品的借用和发放工作,物品的发放做到了“及时、到位”,有效地服务了学校教育和学校的正常运行。

4、认真落实了建立节约型组织的各项措施,加强水电流失管理,定时开关供应教学楼、学生宿舍的用电和各班教室用电,尽量减少和避免水电损失。

2024年后勤保障部工作总结(3篇)

2024年后勤保障部工作总结(3篇)

2024年后勤保障部工作总结围绕中心工作目标,秉承人性化服务理念,后勤保障部在过去一年中,严格按照既定的工作目标和任务,深耕细作,不断提升后勤保障工作水平。

以下是对后勤保障部年终工作总结的改写:一、主要工作完成情况本年度,后勤保障部紧密结合中心党委的工作部署,强化管理,深耕服务,确立了以人性化服务为核心的工作理念。

在部门主管经理的领导下,全体干部职工将服务理念融入工作岗位,落实到具体工作中,始终以中心职工的根本利益为出发点,全面保障了食堂用餐、公务用车、公共维修等服务工作的顺利进行。

(一)以经济运行为核心,严格执行预算管理,全面完成各项工作目标。

本部门根据年初与中心签订的经营管理目标责任书,细化分解目标,严格落实预算,制定详细的完成计划和措施,确保经济运行平稳。

完成了驾驶员培训、食堂满意度调查、公务车用油控制、中心用水量及天然气使用量减少、单箱耗电量降低、班车及公用车满意度调查、资产盘点等各项工作,均达到预期目标。

(二)以严格规范为标准,坚实基础内部管理。

后勤保障部通过标准化、规范化管理,提升管理水平和效率。

加强日常事务管理,夯实后勤物资保障基础;加强制度建设,全面实现规范化管理;以三体系贯标为抓手,实现程序化管理,为中心提供高效管理奠定了坚实基础。

(三)突出人性化服务理念,全面提升后勤保障能力。

加强食堂管理,提升服务水平;深化食堂委员会工作,架起职工与食堂之间的沟通桥梁;通过技术技能大练兵和厨艺技能大比拼,提高职工用餐质量。

二、半年工作总结在上半年工作中,后勤保障部在院领导班子的正确领导和各科室的支持下,完成了各项工作任务,实现了半年工作目标。

我们深入贯彻上级决策,落实工作制度,面对挑战,团结进取,务实开拓,取得了一定成绩。

也认识到工作中存在的不足,将在下半年工作中加以改进,全面提高服务质量和管理水平。

本部门将继续秉承人性化服务理念,通过改变服务和保障工作的方式方法,加强管理工作,深化安全工作,做好采购和招标工作,力求实现“求实、务实、落实,创新、创一流”的工作目标,为中心的发展贡献力量。

公司后勤保障工作总结6篇

公司后勤保障工作总结6篇

公司后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,公司后勤保障工作取得了显著成绩,为公司的稳定运营和持续发展提供了有力支持。

本文将对公司后勤保障工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地推进后勤保障工作再上新台阶。

二、后勤保障工作回顾1. 物资采购与供应管理公司后勤部门紧密配合各部门需求,合理安排物资采购计划,确保了生产、办公及各项活动的顺利进行。

通过优化采购渠道和降低采购成本,为公司节约了大量资金。

同时,加强了库存管理,合理控制库存量,减少了资金占用。

2. 设施维护与保养后勤部门定期对公司的各类设施进行维护和保养,确保了设施的正常运转和延长使用寿命。

针对设施使用中的问题,及时采取维修措施,避免了因设施故障影响正常工作。

3. 餐饮服务保障公司后勤部门提供的餐饮服务得到了员工的一致好评。

通过不断改进餐饮质量和服务水平,满足了员工多样化的饮食需求。

同时,合理安排餐饮时间,确保了员工用餐的便捷和舒适。

4. 交通运输保障后勤部门提供的交通运输服务安全、准时,为员工的出行提供了有力保障。

通过合理安排车辆调度和驾驶人员管理,降低了运输成本,提高了运输效率。

三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部门在物资采购方面取得了显著成绩,但仍有部分物资采购成本较高,需要进一步优化采购渠道和降低采购成本。

2. 设施维护保养不够细致部分设施维护保养工作不够细致,导致设施使用寿命缩短。

需要加强维护保养人员的技能培训和管理,提高维护保养质量。

3. 餐饮服务质量有待提高尽管餐饮服务得到了员工的好评,但仍有部分员工对餐饮质量提出意见。

需要继续加强餐饮服务的监督和管理,提高餐饮质量和服务水平。

4. 交通运输服务存在不均衡部分区域的交通运输服务存在不均衡现象,需要进一步优化车辆调度和驾驶人员管理,提高交通运输服务的稳定性和可靠性。

四、改进措施与建议1. 优化物资采购渠道通过多渠道比价、询价和议价等方式,选择性价比更高的供应商和产品。

后勤服务保障工作总结(三篇)

后勤服务保障工作总结在过去的一年里,我作为后勤服务保障工作的成员,积极参与并负责后勤服务的各个方面,从设备维修到物资采购,从环境卫生到安全管理,为公司的正常运营提供全方位的保障。

在这一年的工作中,我从中学到了很多宝贵的经验和技能,也遇到了许多挑战和困难。

以下是我对这一年后勤服务保障工作的总结。

首先,设备维修是后勤服务保障工作中的一项重要任务。

在这一年里,我和我的团队花了大量的时间和精力来保证公司的设备正常运行。

面对各种各样的设备故障,我们及时进行了排查和修复,帮助公司避免了不必要的经济损失和生产中断。

我们还建立了设备维修记录和维修手册,方便日后的设备维护和管理。

通过这一年的设备维修工作,我学会了如何有效地排查故障和修复设备,并培养了团队合作和问题解决的能力。

其次,物资采购是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。

在这一年里,我和我的团队积极开展了物资采购工作,根据公司的需求和预算,选择了合适的供应商,采购了高质量的物资。

我们还与供应商建立了良好的合作关系,并及时处理了退货和补货的问题。

通过这一年的物资采购工作,我学会了如何有效地采购物资,并处理供应商之间的合作关系。

另外,环境卫生是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。

在这一年里,我和我的团队保持了公司的环境整洁和卫生。

我们每天清理办公区域和公共区域,定期进行卫生检查和消毒工作。

我们还制定了环境卫生管理制度,并定期对员工进行环境卫生知识的培训。

通过这一年的环境卫生工作,我意识到一个干净整洁的环境对员工的健康和工作效率有着重要的影响,学会了如何有效地管理和维护环境卫生。

最后,安全管理是后勤服务保障工作中的另一项重要任务。

在这一年里,我和我的团队组织了各类安全演练和培训活动,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

我们还对公司的安全设施进行了检查和维护,确保了公司的安全生产。

通过这一年的安全管理工作,我深刻认识到安全对于公司的正常运营和员工的生命财产安全至关重要,学会了如何有效地组织和实施安全管理工作。

后勤部月工作总结8篇

后勤部月工作总结8篇篇1一、引言本月,后勤部紧紧围绕公司总体战略目标,以高效、有序、细致的工作态度,完成了各项工作任务。

接下来,我将详细总结后勤部在本月的工作情况,以及下一步工作计划。

二、工作内容及成果1. 物资管理本月,后勤部对物资库存情况进行了全面的盘点和整理,确保物资库存数据的准确性。

同时,对物资需求进行了预测和计划,确保生产线的正常运转。

此外,我们还加强了与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应。

2. 设施维护设施维护是后勤部的重要工作之一。

本月,我们完成了以下工作:对公司所有设施进行了全面的巡检,发现并解决了一些潜在的安全隐患;对损坏的设施进行了及时的维修和更换,确保了设施的正常运转;对部分设施进行了升级和改造,提高了设施的使用效率和安全性。

3. 安全管理安全是公司的生命线。

本月,后勤部加强了对安全制度的宣传和执行力度,提高了员工的安全意识和安全操作技能。

同时,我们还组织了一次安全演练,检验了公司的应急处理能力。

4. 环境卫生环境卫生是公司的形象之一。

本月,后勤部加强了对环境卫生管理的力度,对公司的公共区域进行了定期的清洁和保养,确保了公司的环境卫生质量。

同时,我们还加强了对垃圾分类的管理,推动公司的环保工作。

三、问题及解决方案1. 问题:物资供应有时存在延迟现象。

解决方案:加强与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应;建立物资应急预案,应对突发情况。

2. 问题:部分设施老化严重,维修难度大。

解决方案:制定设施的更新和改造计划,逐步替换老化的设施;加强设施的巡检和维护,延长设施使用寿命。

四、工作亮点及创新点1. 亮点:本月,后勤部成功组织了一次全员参与的环保活动,通过垃圾分类、节约用水等方式,提高了员工的环保意识。

此次活动取得了良好的效果,得到了公司领导的高度认可。

2. 创新点:在设施维护方面,后勤部引入了一些新的技术和设备,提高了设施的维护效率和质量。

同时,我们还建立了一套完善的设施维护档案,方便查询和管理。

机关后勤服务中心2023年工作总结:亮点与成效

机关后勤服务中心2023年工作总结:亮点与成效机关后勤服务中心2023年工作总结:亮点与成效随着时代的不断发展,机关后勤服务中心也在不断地创新和发展,为满足广大用户的要求,提高用户满意度,机关后勤服务中心2023年的工作重点主要为以下三个方面:服务质量提升、信息化建设、环保节能。

一、服务质量提升在服务质量方面,机关后勤服务中心将制定服务质量评价标准,并通过客户满意度调查和评测等手段,不断提升服务水平。

同时,完善服务流程,提高服务效率,确保各项服务工作的高效运转。

除此之外,机关后勤服务中心将加强对服务人员的培训,为客户提供更专业和优质的服务。

在这一方面的工作中,机关后勤服务中心所取得的成效十分明显:客户满意度得到了显著提高,服务效率也得到了极大的提升。

二、信息化建设随着信息化技术的不断发展,机关后勤服务中心也在不断推进信息化建设。

通过建设信息化系统和管理平台等手段,实现服务的自动化和集中化管理,提高服务质量和效率。

同时,机关后勤服务中心将推进智慧化服务,为客户提供更便捷和个性化的服务。

例如,加强日常维修报修的移动化服务,方便客户查看工单进度和维修情况等。

在信息化建设方面,机关后勤服务中心的成效也十分显著。

经过不断地努力和投入,服务的自动化和集中化管理已经初见成效,未来它将继续发挥作用,为用户提供更加高效的服务。

三、环保节能环保是当今全球范围内的一个热点话题,随着环境污染的加剧,逐渐形成了一个全社会的共识。

机关后勤服务中心不仅要为客户提供高质量的服务,也要以环保为前提,始终保持绿色服务的理念。

为了实现环保节能,机关后勤服务中心将推广能源管理和节能技术,在节约能源的同时,也将降低运营成本,提高服务效率。

例如,采用LED照明系统,优化空调系统,降低能源消耗和保障客户的舒适感。

在环保节能方面,机关后勤服务中心通过不断以保护环境为核心意识,推广绿色服务理念,达到了环境和节能的双重效果。

总结:以上就是机关后勤服务中心2023年工作总结的亮点和成效。

公司后勤部工作汇报总结6篇

公司后勤部工作汇报总结6篇公司后勤部工作汇报总结 1--年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。

一、坚持以营业为中心,做好后勤服务的工作,努力创造良好的营运环境。

营运是公司经营发展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在--年进一步强化了以营业为中心的服务理想,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护,提高服务设施运行标准。

--年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。

在基础设施维护方面,--年对所有设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养计划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件,建立了意外事件报告总结制度,要求意外事件发生时,填写《意外事件处理报告单》,对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求,以此减少了同样问题的重复发生;实现多级巡视制度,包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视,领导抽查巡视,联合检查巡视等,保障物业问题及时发现和处理。

--年截止目前,长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个,均得到及时的处理,保持了较好的物业运行标准。

在做好日常运行维护的同时,后勤部--年截止目前共组织完成改造施工项目247项,其中长春店108项,沈阳店39项,满足公司经营发展的`需求。

2、强化环境秩序管理,营造清新舒适的购物环境。

良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。

因此,后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。

--年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁承担范围一直马路上,尽可能减少周边环境对商场卫生的影响;二是积极改进保洁方法,全面提高室内保洁质量。

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- 1 - 后勤服务中心工作总结 根据学院党委xxxx年工作要点的精神,“中心”工作结合实际,坚持“三服务、两育人”的理念,进一步完善内部管理的工作机制,不断提高服务质量与服务水平。现总结如下: 一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务。 紧紧抓住弘扬科学发展观、建设和谐社会,提高职工的政治觉悟和理论素养的政治理念,提高了用科学理论指导实际工作的能力。积极贯彻后勤服务中心的“深化后勤管理体制改革”的工作要求。在全体职工中积极开展社会主义荣辱观的教育活动,把社会主义荣辱观的教育与职工的职业道德、行为规范、文明服务的教育相结合,融入工作、生活之中,体现在自己的行动上。 坚持做好一年两次的“冬送温暖夏送清凉”活动,组织职工旅游,参加了学院教职工的排球比赛、歌唱祖国文艺会演及高后公司龙舟赛以及xxx分比赛等活动,认真做好各项活动的方案预定、动员安排、积极组织等一系列工作。丰富职工的文化生活,积极开展各项健康娱乐的活动,增进职工之间的友谊。在“中心”努力营造一个和谐舒心,团结互助的“职工之家”氛围。 认真学习《劳动法》和相关的文件,正确领会并运用到实际工作中。根据法律法规,站在“中心”的立场上,维护外聘工的合法权益。尽可能节约人力资源,使人力尽用。今年在原有的基- 2 -

础上,继续做好外聘工的档案材料整理和严格的考勤作息时间记录两大块的工作,签订外聘工上岗协议,进一步完善了各项用工制度。在学院和中心领导的关心和支持下,徐汇校区挖掘潜力,为外聘员工设立了独立的宿舍楼及食堂,让他们能安心工作,更好地为广大师生员工服务。 认真做好档案管理工作,定期按时完成档案整理,及时装订成册,方便查阅。做好各类文件及重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作。做到来文传阅及时、高效、快捷。 制定全年安全工作计划,坚持部门的安全协管制度,层层落实,严格把关,坚决把安全事故和不安全因素,消灭在萌芽状态。进一步明确职责,落实各部门、各工作环节的安全生产责任制,做到任务到人,责任到人。加强安全生产技术培训,使干部职工安全生产技术再提高。 二、严格遵守财会制度,合理安排,落实到位,不断完善财务工作机制。 严格遵守各项规章制度,从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从资金计划的安排,到结算由中心统一调拨、支付等,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。 坚持“收支两条线”,从细微处入手对每一笔收支票据的真- 3 -

实性、完整性进行认真审核。根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,及时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。负责中心收入、成本、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、准确、完整。认真审核。搞好固定资产核算工作,准确计提固定资产折旧。加强财务印章的管理和使用,定期与银行进行资金的核对,确保“中心”资金的安全、完整。 三、方便师生生活,贴近师生生活,细化管理,稳定价格,为师生提供优质服务。 不断提高饮食质量,增加花式品种,提高服务态度。集中精力办好了教工食堂、学生食堂,一日三餐的大众化饮食,精打细算、 扩大服务面,办好了“改善型”饮食,满足了员工不同的需求,树立了全心全意为师生员工服务的思想。专门开设清真窗口,满足少数民族的同学特殊的饮食需求。 注重员工们的素质培训。员工光有技术是远远不够的,要认真负责、积极主动地投入到自己的工作中,才能使工作完成的更加出色。为此,我们对员工展开了多次的培训,使大家充分认识到在自己平凡的工作岗位上所肩负的不平凡的使命。同时让员工能够更好地投入工作,就要给他们提供轻松愉悦的工作环境。为此,多次主动和员工进行交流,更加鼓励员工们相互交流,相互- 4 -

学习彼此的工作经验,取长补短,共同努力,共同进步,让大家工作在一个团结,快乐的气氛中。 在管理层面上,细化分工和岗位要求,使员工更加清楚的了解到自己的工作职责,工作效率有了更进一步的提高。我们一年中召开了30余次工作会议,不断完善运营机制,改正存在的问题。 加强安全措施 防患未然。把严抓食品安全卫生视为工作中的重中之重,坚决做到让师生们吃得放心,吃得安心,吃得舒心。“中心”多次召开了各部门经理会议,传达和布置食品安全卫生工作,进一步强调了食品卫生安全的重要性,树立责任重于泰山的工作理念。饮食和食品卫生安全网络两线齐抓共管,确保食品安全卫生。第一条由校方后保处医务室专职医务人员监管,第二条是饮食部主线,着重抓食品规范操作。建立食品卫生安全岗位责任书,人人签订安全承诺书,划分包干责任制,建立食品卫生安全长效管理监督机制,确保食品卫生安全。专门制定了食堂安全管理检查制度和食堂卫生考核制度,并且严格实施。 随着市场的不稳定发展,使得物价不断上涨,给餐饮业带来了沉重的打击,面对成本的增加,本着从师生的利益角度出发,避免增加额外的负担,没有随着物价的上涨而调高菜价,仍然维持以前的价格不变。做到了立信的菜价是松江大学中最低的,这- 5 -

一举措得到了全校师生员工好评。 四、全面落实科技兴绿,认真做好学校美容师。 (一)绿化 根据季节策划了三个季节的花坛布置,今年共种植了10万多棵四季草花 ;对广场草坪和喷水池中的90盆睡莲进行了精心养护,使草坪四季常青,花季水池中各种颜色的睡莲临水吐艳,美不胜收。广场周围的各建筑大楼旁大树林立,长势茂盛,树绿成荫,配植的多种花灌木、色带灌木、花卉、地被等植物,搭配错落有致,高低起伏,对应有序,层次分明,线条流畅,色块明朗,和校园文化建筑相衬托,给人以较高的园艺视觉享受,在高远处俯视校园景观,真是气势非凡,心旷神怡。对新建的新图书馆周围的绿化景观进行了合理的养护、补植,现在长势正常,景观优美得体。 在去年改建花坛、花景的基础上进一步落实境观布局的合理改造,提高每处境观的观赏效果,提高我院花园单位的境观水准。教学楼边补植了5棵落叶乔木,使乔木色块、形态更加丰富。扩建了冬季草坪的播种面积约2000平米。改建了学院河岸周边的绿化景观,种植了30多棵花灌木和300多平方米的色带地被植物。还对河岸边的休闲广场、小亭藤架、石板小路、竹林曲道、灌木花卉和奇石花镜等景观进行了细致合理的维护。河道边柳- 6 -

树、水松下种植了500多株美人蕉,开花季节河面青柳红花倒影,湖中游鱼戏耍,偶尔飞来数只白鹭在河边觅食歇息。欣赏到这一股返璞归真的自然化景观,让人着实感到自然的景最亲,自然的美最美。 松江地区地易湿,容易产生地虫等虫害,所以在春季进行了大面积的预防性的喷洒农药,特别是广场草坪虫害控制在了2%以下。对乔木、灌木的虫害也进行了有效的预防,全年无发生大面积虫害事件。 做好室内摆绿与养护,按需要精心布置会务办公室、图书馆等场所的摆绿、摆花,确保室内绿花长势正常,树形美观,为师生营造一个舒适、优美的办公、学习环境。今年完成各类会务摆花任务50多次,用花3500多盆。为满足需求,我们还准备了600多盆20多个品种的盆栽花草,以备使用。 (二)校园环境保洁 为确保外环境卫生与自行车管理运转良好,环境整治和车辆停放有序,努力达到“文明校园”学院的标准。今年,处理自行车违章停放约2500辆,处理收缴违章横幅30多幅。清扫疏通全校屋顶及地下落水10次。每天派专人清除水池漂浮物,组织清洗喷水池。定期擦拭户外铜制雕塑6次。校园垃圾日产日清,处理建筑垃圾100多吨。由于我们做到了管理有序、操作仔细、检- 7 -

查严格、整改落实,使校园环境质量又有了新的提高。 加强合作与配合,努力完成各部、系交办的各项搬运任务和其他工作任务,体现服务于师生的文明新风。一年来我们配合后保处搬运共50多次,帮助会务搬运40多次,帮助行政办公室搬运20多次。今年暑假前期,根据学院部署和安排,我后勤服务中心承接了松江校区全院办公室调整搬运任务。这次任务面广、量大、时间紧、部门间协调繁琐,为保证及时完成任务,我们组织了十八名员工,定制了一批便捷实用运输工具,对搬运流程进行了周密的安排。我们还对员工进行了培训,要求大家务必做到安全操作、迅速准确、热情周到。搬运工作从开始启动至结束,实际36个工作日。在搬运过程中为不影响正常的教学、科研、办公、楼宇改造等活动,我们加强了部门间的沟通与协调,尽量满足大家提出的要求,做到了及时到位、准确无误。由于大家的协助与努力,我们出色的完成了任务,保证了学校正常的教学秩序。 服务中以“服务至上”为原则,继续以一室一区“净化”为抓手,完善教室保洁与管理。落实公共区和绿化区的“净化”,通过落实、检查、整改等措施,达到教室净化标准“七天”,公共区净化标准“六无”,绿化区净化标准“二无”。今年,由于学院办公楼大调整,装修项目繁多,大大增加了校园环境部的保- 8 -

洁任务,校园一流先进的设施,要有一流的后勤服务保障才能使其发挥作用。在保洁部有效的策划与组织下,经过组织人员到位,分配任务、落实检查、不断改进等手段,保证了学院师生能在整洁舒适的环境中工作学习。定期进行消毒卫生工作,对出现的甲流感传染病的消毒,坚持做到做细做实的情况下,认真做好消毒记录。今年,我们对学校180多个教室和厕所定期进行消毒,控制传染病不再复发。好人好事、拾金不昧层出不穷。拾到物件:拾到钱包32只,人民币5663元,各种贵重物品200多件。 五、规范管理,细致周到,提高物业维修质量。 (一)力求物业维修工作零投诉、报修单完成率达百分之百。始终坚持“接单第一时间完成维修任务、没单时全体员工自查自修”的工作纪律。全年共接报修任务有单可查3035次(其中徐汇校区1920次,松江校区1115次)。空调拆装、维修保养共计194次(其中徐汇校区31次,松江校区163次),并给每台空调设置了维修保养记录卡。 “想报修人所想、急报修人所急”。第一时间到达现场,并征求报修人的合理建议,快速高质量地完成维修工作,全年维修任务达百分之百,满意率几乎达百分之百。 在完成自己份内工作的前提下,还积极协助其它后勤部门开展工作。特别是 在假期期间承接的较大的工程,综合其它部门意见,集合物

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