代理记账机构信用评价指标体系和评分标准
企业信用评级指标体系与积分表
一、概述近年来，随着经济全球化的发展，企业信用评级成为了市场经济中不可或缺的重要环节。
企业信用评级是指对企业的经营状况、发展前景和偿债能力等进行评估，并给予相应的信用等级，以帮助投资者、金融机构等主体对企业进行风险和信用状况的判断。
而企业信用评级指标体系与积分表则是评级过程中的关键工具，它通过一系列的指标和评分体系来帮助评级机构进行客观、全面的评估，从而产生相对准确的信用评级结果。
二、企业信用评级指标体系1. 企业基本信息企业信用评级的首要步骤是收集企业的基本信息，包括但不限于企业名称、注册资本、法定代表人、注册位置区域、经营范围等。
评级机构需要全面了解企业的基本概况，以便后续评级工作的展开。
2. 财务指标财务指标是企业信用评级的核心内容，主要包括企业的财务报表、财务比率分析、资产负债表、利润表等。
评级机构会通过对企业财务状况的分析来判断企业的盈利能力、偿债能力、资产状况等，从而确定企业的信用等级。
3. 经营状况评级机构还将对企业的经营状况进行详细的调查和分析，包括市场地位、行业竞争力、产品质量、技术创新能力等方面。
这些信息将对企业的信用评级产生重要影响。
4. 法律和政策风险企业所处的法律和政策环境也是评级的关键因素之一，评级机构需要了解企业所在行业的法律法规以及相关政策的变化情况，以判断企业的风险情况。
5. 其他风险因素除上述因素外，评级机构还会考虑企业的信用记录、债务结构、管控能力、创新能力等方面的情况，这些因素都将对企业的信用评级产生一定影响。
三、企业信用评级积分表评级机构会根据企业的情况，将各项指标进行打分，形成企业的信用评级积分表。
积分表是评级结果的主要依据，它客观、量化地呈现了企业在各个方面的得分情况。
积分表的设计应当符合科学性、客观性、全面性的原则，以保证评级结果的准确性和可信度。
1. 指标设置积分表中的指标设置需要全面反映企业的财务状况、经营状况、法律风险、政策风险等方面的情况。
代理记账公司绩效考核方案范文（精选5篇）
代理记账公司绩效考核方案代理记账公司绩效考核方案范文（精选18篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，往往需要预先制定好方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的代理记账公司绩效考核方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
代理记账公司绩效考核方案篇1一、总则为加强和提升员工的工作绩效，提升企业整体素质，增强企业竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本方案。
二、考核的目的１、造就一支业务精干、高素质的人才队伍，确保个人、部门和公司绩效目标的'实现，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、及时、全面、公正的对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，促进下一阶段工作的绩效提升。
3、为员工薪酬调整、年度评优、晋升或奖励、降职、辞退等提供人事评核的客观依据，以达到公平、公正、公开的目的。
三、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据的原则；2、客观、公平、公正、公开的原则。
四、考核适用范围凡公司中层以下（包括中层）所有人员的考核适用本方案。
但以下人员不适用本方案：1、试用期内，尚未转正的员工；2、全年连续出勤不满6个月（包括请假与其它各种原因缺岗）的员工。
五、考核组织机构成立绩效管理委员会，负责组织和领导公司绩效管理的各项实施工作。
委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司总经理助理、办公室主任担任，成员由办公室、财务审计部、信息管理部、经营管理中心辖下各部门、物业管理中心辖下各部门等部门主管组成。
代理记账公司绩效考核方案篇2一、考核目的为了完善公司绩效考核管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。
二、适用范围本办法适用于公司的所有员工。
销售分公司参照执行。
三、考核依据1、依据员工的岗位标准（岗位说明书），考核由岗位员工的'职管负责人负责具体实施，公司行政部负责监督管理。
代理记账公司绩效工资考核方案
代理记账公司绩效工资考核方案一、背景和目的二、绩效指标1.财务指标：（1）收入指标：以公司每月收入为考核指标，根据公司的财务目标和预算，制定相应的收入目标。
员工通过有效的市场拓展和客户资源管理，实现公司收入目标。
（2）利润指标：以公司每月利润为考核指标，根据公司的成本控制和效益要求，制定相应的利润目标。
员工通过有效的成本控制和资源配置，实现公司利润目标。
2.客户满意度：（1）服务质量指标：包括客户反馈的服务满意度、客户维护和客户转介绍等方面的指标。
员工通过提供优质的服务，满足客户需求，增加客户黏性和忠诚度。
（2）客户增长指标：包括公司签约客户数量、客户存续率等方面的指标。
员工通过积极开展市场营销，引进新的客户，留住老客户，达到客户数量和存续率的增长。
3.团队合作：（1）团队目标达成度：以团队整体绩效为考核指标，根据团队完成的工作量、效率和质量，制定相应的团队目标。
员工通过协作合作，共同完成团队目标。
（2）团队协作评价：包括员工在团队中的表现、沟通协作和团队精神等方面的评价。
员工通过积极参与团队活动，提高团队凝聚力和战斗力。
三、绩效评价和奖励机制1.绩效评价：（1）定期考核：根据每月、每季度或每年的考核周期，进行绩效评价。
评价内容包括上述指标下的工作成果、工作质量、工作效率和工作态度等方面。
（2）绩效评定：按照绩效评价结果，将员工划分为优秀、良好、合格和不合格等不同级别，以激励员工积极进取和提高工作绩效。
2.奖励机制：（1）绩效工资：根据员工的绩效评定结果，给予相应的绩效工资调整和奖励。
优秀员工可以获得较高的绩效工资提成，良好员工可以获得适当的绩效奖金，以此激励员工提高自身绩效。
（2）荣誉奖励：对于在其中一方面取得杰出成绩的员工，可以给予荣誉称号和荣誉奖励，如"最佳员工"、"年度优秀员工"等，以激励员工树立榜样，争取进步。
四、绩效考核过程1.设定目标：通过与员工沟通，确定每个员工的年度目标，并与公司整体目标和部门目标相衔接。
XX市政府采购社会代理机构评价指标体系
6
采购需求完整、明确
7
对于政府向社会公众提供的公共服务项目，就采购需求向社会公众、相关供应商、专家征求意见
时于政府向社会公众提供的公共服务项目，就采购需求向社会公众、相关供应商、专家征求意见（检查
（绿色建筑、绿色建材，绿色包装，节能产品，环境标志产品，中小企业，监狱企业，残疾人福利性单位，不发达、少数民族地区的企业，促进自主创新产业发展，支持脱贫攻坚等。）5.未存在专利、专有技术和指向性技术指标。6.未指定产品、品牌、技术和唯一性工艺。
14
每年参加外部培训总人数（外部培训以培训证书为准）
6
20.21年参加外部培训总人数：2人，得2分；3人-5人,得3分；6人TO人，得4分；11人T5人，得5分；16人及以上，得6分。
（外部培训以培训证书为准）
以每次会议通知、回执、培训记录、影像资料为准。
外部培训以培训证书为准。北京市、区财政部门组织的培训视同有培训证书，提供回执算2分。
信用中国、工商信息或纳税信息。查不到等级不得分。
4
是否依法为企业在职人员缴纳社会保险金（社保账户）
4
依法为企业在职人员缴纳社会保险金（社保账户），得4分
依照社保局官方查询记录并通过效验的得4分，其他不得分。
采购网专职人员与社保缴纳记录人员信息对应；全部
一致得4分，缴纳社保少于5人不得分；
10%以内误差不扣
12
具备《国家职业资格目录》内与政府采购业务相关的资质或证书的专职从业人员数量（缴纳社保人员或返聘人员等）
4
具备《国家职业资格目录》内与政府采购业务相关的资质或证书的专职从业人员数量（缴纳社保人员或返聘人员等）：3人-5人，得2分；6人To人,得3分；11人及以上，得4分。
代理记账机构等级
代理记账机构等级认定办法(试行)2017年12月12日发布 2018年1月1日实施中国总会计师协会发布代理记账机构等级认定办法(试行)主编部门: 中国总会计师协会施行日期: 2018年1月1日目录第一章总则 (01)第二章组织机构 (02)第三章参评对象 (03)第四章认定标准 (03)第五章认定程序 (05)第六章等级机构管理 (07)第七章附则 (08)附件一《代理记账机构等级评分标准》 (09)附件二《外部信息加减分项目》 (10)附件三《代理记账机构等级认定文件清单》 (11)附件四《代理记账机构等级评定申请表》 (14)中国总会计师协会代理记账机构等级认定办法（试行）第一章总则第一条为了促进我国代理记账机构严格自律管理、依法诚信经营，强化内部建设、提高职业素养，优化服务质量、创立行业知名品牌，树立行业发展标兵，扩大良好的社会影响，引导代理记账机构向规范化、规模化和高层次发展，鼓励代理记账机构联合、兼并、重组，做好做大做强，以适应市场经济的客观要求，根据《中华人民共和国会计法》《代理记账管理办法》等有关规定，制定本办法。
第二条代理记账机构等级认定工作在中国总会计师协会（以下简称“中总协”）的领导下，围绕以下工作目标开展：（一）建立健全代理记账行业规范管理体制，强化行业信用制度建设。
（二）树立代理记账行业规范从业意识，着实提高代理记账行业的社会公信力。
（三）培育代理记账行业诚信文化，构建行业诚信评价体系，坚持不断地培育、打造出代理记账机构乃至整个代理记账行业的诚信经营形象。
（四）通过对等级认定的依法公示，使优良的代理记账机构降低交易成本，获得更多受托机会。
打造众多的诚信代理记账机构，推动行业内代理记账机构整体实力的提高。
（五）建立代理记账行业等级管理平台。
实现公开、便捷的信息查询平台，不断提高管理与服务水平，逐步满足财政部门、税务部门、金融机构、投资者及广大小微企业主对代理记账机构综合素质信息服务的需求。
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构资信评价标准
招标代理机构的资信评价标准包括以下方面：
1. 业务考核信息：这包括年度内已完成的招标项目的评价分值。
这些评价分值可以通过项目计分或年度评价的方式得出。
每年年底，对招标代理机构本年度所有已完成招标项目的评价分值进行算数平均，得到其评价均分。
2. 业绩考核信息：这包括招标代理机构的业务收费、代理业绩、纳税信息和从业人员数量等方面的考核。
例如，如果招标代理机构的年工程招标代理服务费达到4000万（含）以上，那么该机构将会获得15分的加分；如果满3000万不足4000万，将获得12分的加分，以此类推。
3. 优良信息：这包括企业的基本信息是否完整有效，例如企业名称、注册地址、营业执照注册号等是否齐全。
此外，企业类型、组织机构代码、法人代表及电话、企业联系人及电话、注册资本等也是考核的重要内容。
4. 信用评价基本分：通常，招标代理机构的信用评价基本分为100分。
根据其业务考核信息、业绩考核信息、优良信息和其它信息，进行评分。
此外，如果招标代理机构在年度中有下列情形之一，其年度综合评价等级将会下降一级：1）未按照规定报送有关资料或瞒报、虚报有关资料；2）未按照规定公示应当公示的信息或者公示内容不符合规定的；3）在评标时冒用他人名义投标的；4）采取不正当手段诋毁其他招标代理机构的；5）相互串通投标的；6）向评标委员会成员行贿或者提供其他不正当利益的；7）其他违反相关法律、法规、规章或者招标代理机构自律规则的。
以上是招标代理机构资信评价标准的主要内容，具体评分标准和细则可能会因地区和行业的不同而有所差异。
代理记账机构信用分级分类管理办法
代理记账机构信用分级分类管理办法第一章总则第一条为进一步提高全市代理记账机构管理水平，维护代理记账市场秩序，营造诚实守信的经营环境，构建社会诚信体系，根据**等文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内所有从事代理记账业务的机构，将参与征信活动的代理记账机构的守信、失信行为进行信息采集、整理、汇总后录入社会征信体系，通过信用评价、信用惩戒、信用激励促进全市代理记账行业规范发展。
第三条市财政局会计事务科（业务科室）联合市行政审批服务局、市场监督管理局负责对从事代理记账业务的机构及会计人员信用信息管理工作的采集、整理、使用、审核和上报。
第四条代理记账机构征信管理要遵守国家法律法规、财经政策和市委、市政府出台的相关管理制度，依照客观、公正、审慎、准确原则，保守国家秘密、工作秘密，保护个人及企业隐私。
第二章守信失信行为第五条守信行为是指代理记账机构在进行会计核算、对外提供会计报告、代理征税申报等业务活动以及办理营业执照、代理记账许可证书和年度备案等事务中，自觉履行诚实守信的行为。
第六条守信行为包括：（一）根据委托人提供的原始凭证和其他资料，按照国家统一的会计制度的规定进行会计核算，包括审核原始凭证、填制记账凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告等；（二）对外提供财务会计报告。
代理记账机构为委托人编制的财务会计报告，经代理记账机构负责人和委托人签名并盖章后，按照有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定对外提供；（三）代理企业征税申报，向税务机关提供税务资料；（四）委托人委托的其他会计业务；（五）按照规定办理营业执照；（六）按照“先照后证”行政审批要求，及时办理代理记账许可证书；（七）根据业务科室每年度代理记账机构备案通知，及时进行年检备案，并按照要求进行整改。
第七条失信行为是指代理记账机构在进行会计核算、对外提供会计报告、代理征税申报等业务活动以及办理营业执照、代理记账许可证书和年度备案等事务中的失信行为。
代理记账规范化考核标准
有关文件、资料
（3）代理记账许可证书未在办公场所公示 的，扣5分
（4）任用无证人员从事代理记账业务或单 位会计工作的，扣10分。
代理记账许可证 书
有关证件
应具备会计从业资格
一、代理记 账机构设置 、人员任用 和业务管理 规范 30分
（5）代理记账业务负责人发生变更而不具
《会计法》 备任职资格的，扣6分。
查阅资料
一、代理记 账机构设置 、人员任用 和业务管理 规范 30分
（12）代理记账人员或会计人员离职（包括
临时离职、非正常离职）未按规定办理移交 移交记录及资料 《会计法》 手续的，扣5分； 第37条、38
（一）代理 条、39条、 （13）移交手续、资料不全，不符合规定 记账机构设 41条；《陕 的，扣2分
附件：
陕西省代理记账从业规范考核标准
考核大项 考核子项 考核依据
考核具体项目
查阅资料
评分说明
（1）代理记账机构名称、主管代理记账业
务负责人、办公地点发生变更，未在1个月 内向审批机关提出书面报告的，并向管理部
有关文件、资料
门办理变更登记的，扣6分。
（2）代理记账机构办公场所发生变化导致 无固定场所的，扣5分。
、会计报表
(32)其它需要办理会计手续和会计核算的事 项，未按规定办理的，发现1处扣0.5分，扣 完5分为限。
账簿、会计凭证 、会计报表
扣分
备注 （检查文件文号、凭 证编号、说明或备注
工作底稿编号）
—第 3 页—
考核大项 考核子项 考核依据
考核具体项目
查阅资料
(33)原始凭证内容要素不完整、不真实，发 现1处,扣1分，扣完5分为限。
（22）对管理机关依法进行的检查、调查、 取证及其他日常管理不予配合的，扣3分
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代理记账机构信用评价指标体系和评分标准》
一、信用评价指标体系
1. 业务规模指标
（1）代理记账机构记账客户数量；
（2）代理记账机构记账费用总额；
（3）代理记账机构的年度账单数；
2. 团队结构指标
（1）代理记账机构的记账团队结构；
（2）代理记账机构的资质和技术能力；
（3）代理记账机构的记账质量控制体系。
3. 价格竞争力指标
（1）代理记账机构的报价水平；
（2）代理记账机构的服务质量和报价之间的平衡；
（3）代理记账机构与促销活动之间的关系；
（4）代理记账机构与同行业竞争之间的关系。
4. 技术服务指标
（1）代理记账机构的记账软件和系统；
（2）代理记账机构的记账服务品质；
（3）代理记账机构的客户服务能力及相关技术支持。
二、评分标准
1. 业务规模指标
因业务规模指标不容易统一评分，所以将其分为小型、中型和大型三个等级，根据具体情况进行分级。
小型：记账客户数量小于或等于20家，记账费用总额小于或等于50万元，年度账单数量小于或等于500张。
中型：记账客户数量20家以上，记账费用总额50万元以上，年度账单数量500张以上。
大型：记账客户数量50家以上，记账费用总额100万元以上，年度账单数量800张以上。
2. 团队结构指标
（1）记账团队结构：满分为20分，每一个合理结构构成成分可获得2分；
（2）资质与技术能力：满分为20分，每一个资质证书及技术认证可获得2分；
（3）记账质量控制体系：满分为20分，每一个质量控制要素可获得2分。
3. 价格竞争力指标
（1）报价水平：满分为20分，报价水平低于同行业均价的，每低出1%可获得2分；
（2）服务质量和报价之间的平衡：满分为20分，报价和服务质量之间保持良好平衡，每正确回答一项问题可获得2分；
（3）代理记账机构与促销活动之间的关系：满分为10分，参与促销活动的，每参与一项可获得1分；
（4）代理记账机构与同行业竞争：满分为10分，与同行竞争良好，每例证明可获得1分。