199管理类综合能力知识点总结
管理类联考综合能力199真题及答案解析
管理类联考综合能力199真题及答案解析管理类联考综合能力199真题及答案解析E.由于所列城市在同一天可能表示所有天气类型，所以……一定是……答案C28.现在许多人很少在深液11点以前安然入睡，他们未必都在熬夜用功，大多是在玩手机或看电视，其结果就是晚睡，第二天就会头晕脑涨、哈欠连天。
不少人常常对此感到后悔，但一到晚上他们多半还会这么做。
有专家就此指出，人们似乎从晚睡中得到了快乐，但这种快乐其实隐藏着某种烦恼。
以下哪项如果为真，最能支持上述专家的结论?A.晚睡者内心并不愿意睡得晚，也不觉得手机或电视有趣，甚至都不记得玩过或看过什么，但他们总是要在睡觉前花较长时间磨蹭。
B.大多数习惯晚睡的人白天无精打采，但一到深夜就感觉自己精力充沛，不做点有意义的事情就觉得十分可惜。
C.晚睡其实是一种表面难以察觉的、对“正常生活”的抵抗，它提醒人们现在的“正常生活”存在着某种令人不满的问题。
D.晚睡者具有积极的人生态度。
他们认为，当天的事须当天完成，哪怕晚睡也在所不惜。
E.晨昏交替，生活周而复始，安然入睡是对当天生活的满足和对明天生活的期待，而晚睡者只想活在当下，活出精彩答案C29.分心驾驶是指驾驶人为满足自己的身体舒适、心情愉悦等需求而没有将注意力全部集中于驾驶过程的驾驶行为，常见的分心行为有抽烟、饮水、进食、聊天、刮胡子、使用手机、照顾小孩等。
某专家指出，分心驾驶已成为我国道路交通事故的罪魁祸首。
以下哪项如果为真，最能支持上述专家的观点?A.近来使用手机已成为我国驾驶人分心驾驶的主要表现形式，59％的人开车过程中看微信，31%的人玩自拍，36%的人刷微博、微信朋友圈。
B.一项研究显示，在美国超过1/4的车祸是由驾驶人使用手机引起的。
C.开车使用手机会导致驾驶人注意力下降20％；如果驾驶人边开车边发短信，则发生车祸的概率是其正常驾驶时的23倍。
D.一项统计研究表明，相对于酒驾、药驾、超速驾驶、疲劳驾驶等情形，我国由分心驾驶导致的交通事故占比最高。
199管理类综合能力与行测
199管理类综合能力与行测
管理类综合能力与行测是国家公务员考试中的重要部分，涉及
到考生的综合素质和能力。
在管理类综合能力方面，考察的内容包
括但不限于组织协调能力、领导决策能力、沟通协调能力、团队合
作能力等。
这些能力是现代管理者所必备的素质，能够帮助他们有
效地处理复杂的管理问题和挑战。
而行测则是考察考生的基本素质和能力，包括言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等方面。
这些能力是公务员工作所
必需的，能够帮助他们更好地处理日常工作中的各种情况和问题。
因此，管理类综合能力与行测是公务员考试中的重要部分，涵
盖了管理者所需的综合素质和基本能力，考生需要通过系统的学习
和练习，全面提升自己的能力，以应对考试的挑战。
管理类综合199考试内容
管理类综合199考试内容
管理类联考综合能力，简称管综199，考试科目包括“管理类联考综合能力”与“英语二”两科。
其中，管理类联考综合能力的卷面结构包括数学、逻辑推理、写作三大部分。
具体分值为：数学共75分，包括问题求解15题
（每题3分）和条件充分性判断10题（每题3分）；逻辑推理共60分，
包括30题（每题2分）；写作共65分，包括论证有效性分析1题（30分）和论说文1题（35分）。
数学部分主要涉及小学、初中、高中的数学知识，考察的是知识的组合、建构、运用能力，以及创造性解决问题的能力。
逻辑推理部分则包含形式推理、论证推理以及综合推理三大部分，题干及选项阅读量与信息量较大，需要考生具备较高的阅读速度和抓取关键信息的能力。
写作部分则要求考生能够进行有效的论证和表达，包括论证有效性分析和论说文两种题型。
总体来说，管理类联考综合能力的考试难度相对较低，不涉及高等数学和政治等专业知识。
只要考生愿意付出时间和精力进行备考，拿到基本分并不是难事。
2024年考研199管理类综合能力真题及解析完整版
2024年全国硕士研究生招生考试管理类专业学位联考综合能力(科目代码：199)一、问题求解：本大题共15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1.甲股票上涨20%后价格与乙股票下跌20%后的价格相等，则甲、乙股票的原价格之比为()A.1:1B.1:2C.2:1D.3:2E.2:32.将3张写有不同数字的卡片随机地排成—排，数字面朝下。
翻开左边和中间的2张卡片，如果中间卡片上的数字大，那么取中间的卡片，否则取右边的卡片。
则取出卡片上的数字最大的概率为()A.5/6B.2/3C.1/2D.1/3E.1/43.甲、乙两人参加健步运动。
第一天两人走的步数相同，此后甲每天都比前一天多走700步，乙每天走的步数保持不变。
若乙前7天走的总步数与甲前6天走的总步数相同，则甲第7天走了()步。
A.10500B.13300C.14000D.14700E.15400的最小值为()A.12B.13C.14D.15E.165.已知点0(0,0),A(a,1),B(2,b),C(1,2),若四边形OABC为平行四边形。
则a+b=()A.3B.4C.5D.6E.76.已知等差数列{a,}满足a₂a₃=a₁a₄+50,且a₂+a₃<a₁+a₅,则公差为()A.2B.-2C.5D.-5E.107.已知m,n,k都是正整数，若m+n+k=10则m,n,k)A.21种B.28种C.36种D.45种E.55种8.如图1,正三角形ABC边长为3,以A为圆心，以2为半径作圆弧，再分别以B,C为圆心，以1为半径作圆弧，则阴影面积为()D.(图1)9.在雨季，某水库的蓄水量已达警戒水位，同时上游来水注入水库，需要及时泄洪，若开4个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要8天，若开5个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要6天，若开7个泄洪闸则水库的蓄水量到安全水位要()A.4.8天B.4天C.3.6天D.3.2天E.3天10.如图2,在三角形点阵中，第n行及其上方所有点个数为a,如a₁=1,a₂=3,已知a,是完全平方数且1<a<100,则a=()A.16B.25C.36D.49E.81(图2)11.如图3,在边长为2的正三角形材料中，裁剪出一个半圆形。
2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001
2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析一、数学部分1. 题目：已知函数 $ f(x) = x^3 3x + 2 $，求 $ f(x) $ 的导数 $ f'(x) $。
答案解析：根据导数的定义，我们有 $ f'(x) = \lim_{\Delta x \to 0} \frac{f(x + \Delta x) f(x)}{\Delta x} $。
将 $ f(x) = x^3 3x + 2 $ 代入上式，得 $ f'(x) = \lim_{\Delta x \to 0}\frac{(x + \Delta x)^3 3(x + \Delta x) + 2 (x^3 3x +2)}{\Delta x} $。
经过化简和求极限，最终得到 $ f'(x) = 3x^2 3 $。
2. 题目：已知 $ x^2 + y^2 = 4 $，求 $ x $ 和 $ y $ 的最大值。
答案解析：由于 $ x^2 + y^2 = 4 $ 是一个半径为 2 的圆的方程，$ x $ 和 $ y $ 的最大值即为圆的直径，即 4。
因此，$ x $ 和$ y $ 的最大值均为 2。
二、逻辑推理部分A. 有些经理是男性。
B. 所有男性都是经理。
C. 有些经理不是男性。
D. 有些领导不是男性。
答案解析：题干中的逻辑关系可以表示为“所有经理→ 领导”和“有些领导→ 男性”。
根据逻辑推理规则，我们可以推出“有些经理→ 男性”，即选项A。
选项B、C和D都无法从题干中推出。
A. 小王不是歌手。
B. 小王既是歌手又是运动员。
C. 小王不是运动员。
D. 小王是歌手。
答案解析：题干中的逻辑关系可以表示为“小王是歌手→ 小王不是运动员”。
已知小王是运动员，根据逆否推理规则，我们可以推出“小王不是歌手”，即选项A。
选项B、C和D都与题干矛盾。
三、写作部分四、数据 sufficiency 部分6. 题目：在一个班级中，女生人数是男生人数的3倍。
199管理类综合能力联考参考书
《199管理类综合能力联考参考书》序1. 关于199管理类综合能力联考参考书199管理类综合能力联考参考书是为备战国家MBA/MPA/MPAcc联考的学子们定制的一本备考宝典。
其内容丰富，涵盖了数学、逻辑、英语以及写作四大考试科目，旨在帮助考生全面、系统地提升解决问题的综合能力。
2. 关于数学我们来讨论数学部分。
199管理类综合能力联考参考书紧扣联考考试大纲，将数学部分的涵盖点列得明明白白。
这里，我想说的是，数学部分并非只是纯粹的计算题目，更注重的是数学思维和分析能力的培养。
在这本参考书中，作者不仅解析了各种题型的解题思路，还提供了大量的练习题和案例，帮助考生巩固所学知识，提高解题速度和准确度。
3. 关于逻辑让我们转向逻辑部分。
199管理类综合能力联考参考书对于逻辑部分的解释清晰明了，尤其是对于逻辑推理和判断题型的讲解，逻辑推理是培养思维敏捷度和逻辑思考能力的利器，通过大量的逻辑题训练，考生能够在考试中游刃有余地应对各种复杂问题。
4. 关于英语我们来讨论英语部分。
这本参考书对于英语部分的涵盖也是非常全面的，从阅读理解到词汇语法，再到写作部分，每一个知识点都进行了详细的解释，并配有大量的练习题，有助于拓展考生的英语思维，提高英语综合能力。
5. 关于写作让我们聊聊写作部分。
199管理类综合能力联考参考书中对于写作部分的讲解也是相当到位的，不仅对于写作技巧和结构有详细解释，还提供了大量的范文和写作范例，帮助考生提高写作表达能力和逻辑思维。
结语199管理类综合能力联考参考书是备战国家MBA/MPA/MPAcc联考学子们不可或缺的利器。
通过对数学、逻辑、英语和写作四大考试科目的全面覆盖，不仅帮助考生打好基础，掌握解决问题的方法和技巧，更重要的是提升了综合能力，为考试取得优异成绩提供了有力保障。
个人观点在我看来，199管理类综合能力联考参考书不仅是一本备考用书，更是一本提升综合能力的利器。
通过对各种知识点的详细解释和大量的练习题，考生可以系统性地提升自己的解决问题能力，培养自己的思维敏捷度和逻辑思考能力。
清华大学199管理类联考综合能力考研参考书目、考研真题、复试分数线
考试目的是科学、公平、有效地测试考生是否具备攻读专业学位所必需的基本素质、一 般能力和培养潜能，评价的标准是高等学校本科毕业生所能达到的及格或及格以上水平，以 利于各高等院校和科研院所在专业上择优选拔，确保专业学位硕士研究生的招生质量。
专注清华大学考研辅导
作者
王向荣
[英]杰弗瑞·杰里柯//苏 珊杰·里柯 译者：刘滨 谊
周维权
董鉴泓，主编 沈玉麟，编 刘敦祯 潘谷西 陈志华 罗小未 高等艺术院校《艺术概 论》出版组 王朝闻主编 董鉴泓，主编 沈玉麟，编
王向荣
[英]杰弗瑞·杰里柯//苏 珊杰·里柯 译者：刘滨 谊
清华大学出版社
李俊峰
824 工程力学（理论 《材料力学》 力学及材料力学） 《材料力学》
高等教育出版社 高等教育出版社
刘鸿文 孙训方
《材料力学》
高等教育出版社，2002 年
范钦珊等
825 工程热力学
《工程热力学》 《工程热力学》
清华大学出版社 高教出版社
朱明善 沈维道
《运筹学（数学规划） 清华大学出版社，2004 年 1 月
江辑光 刘秀成
827 电路原理
《电路原理》
清华大学出版社，2007 年 3 月
于歆杰 朱桂萍 陆文 娟
《电路》（第 5 版） 高等教育出版社，2006 年 5 月
邱关源 罗先觉
828 信号与系统
《信号与系统》上册 高教出版社 2000 年 第二版 2008 年
2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001
2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001一、问题求解1. 已知函数f(x) = 2x + 3，求f(5)的值。
答案：f(5) = 2 5 + 3 = 13解析：根据函数定义，将x = 5代入函数f(x)，即可求得f(5)的值。
2. 设有甲、乙两个仓库，甲仓库存货量为300吨，乙仓库存货量为400吨。
现将甲仓库的货物运往乙仓库，使乙仓库的货物增加至600吨，问甲仓库还剩多少吨货物？答案：甲仓库还剩100吨货物。
解析：甲、乙两个仓库的货物总量为300 + 400 = 700吨。
乙仓库最终货物量为600吨，因此甲仓库运出的货物量为400 600 = 200吨（负数表示运出）。
所以甲仓库剩余货物量为300 200 = 100吨。
二、逻辑推理A. Tom不是猫B. Tom是猫C. 所有的猫都怕TomD. Tom不怕所有的猫答案：A. Tom不是猫解析：根据题干中的条件，猫→怕水，Tom不怕水，否后必否前，可以推出Tom不是猫。
甲：如果去爬山，那么我不去游泳。
乙：只有不下雨，我才会去爬山。
丙：周末一定下雨。
丁：如果不下雨，那么我会去游泳。
A. 甲、乙、丙、丁都会去爬山B. 甲、乙、丙、丁都不会去爬山C. 甲、乙会去爬山，丙、丁不会去爬山D. 甲、乙不会去爬山，丙、丁会去游泳答案：D. 甲、乙不会去爬山，丙、丁会去游泳解析：根据丙的说法，周末一定下雨，那么乙不会去爬山。
根据甲的说法，如果去爬山，那么甲不会去游泳，由于乙不去爬山，那么甲会去游泳。
根据丁的说法，如果不下雨，那么丁会去游泳，由于周末一定下雨，那么丁不会去游泳。
因此，甲、乙不会去爬山，丙、丁会去游泳。
继续完善2022年管理类联考综合能力(199)真题及答案解析0001文档：三、数学基础1. 设有等差数列{an}，已知a1 = 3，a5 = 15，求公差d。
答案：公差d = 4解析：在等差数列中，第n项的通项公式为an = a1 + (n 1)d。
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199管理类综合能力知识点总结管理类综合能力知识点总结
管理类综合能力是指在组织和管理团队、资源、项目和流程时所需具备的综合
能力。
以下是对管理类综合能力的知识点总结。
1. 团队管理：团队管理是指领导者通过有效地管理和激励团队成员，实现共同
目标的能力。
知识点包括团队建设、沟通技巧、冲突解决和绩效评估。
2. 资源管理：资源管理是指有效地分配、利用和管理团队的人力、物力和财力
资源。
知识点包括资源规划、资源调配、成本控制和风险管理。
3. 项目管理：项目管理是指规划、执行和控制项目，以达到项目目标的过程。
知识点包括项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。
4. 流程管理：流程管理是指对组织内部流程进行规划、优化和控制，以提高效
率和质量。
知识点包括流程分析、流程改进、变革管理和质量管理。
5. 领导力：领导力是指领导者在组织中影响、指导和激励他人实现共同目标的
能力。
知识点包括领导风格、决策能力、激励技巧和变革管理。
6. 战略管理：战略管理是指组织通过确定长期目标和制定相应战略，以适应和
引领外部环境变化的能力。
知识点包括战略规划、战略执行、竞争分析和创新管理。
7. 绩效管理：绩效管理是指建立和实施衡量和评估个人、团队和组织绩效的体系。
知识点包括目标设定、绩效评估、奖惩机制和绩效改进。
8. 沟通管理：沟通管理是指有效地进行沟通和信息传递，以实现良好的工作关
系和信息共享。
知识点包括沟通技巧、沟通渠道、冲突管理和危机沟通。
以上是对管理类综合能力的知识点总结。
掌握这些知识点将帮助管理人员更好
地组织和管理团队，提高工作效率和质量。