标准化工地建设实施计划方案

标准化工地建设实施计划方案
标准化工地建设实施计划方案

标准化工地建设实施方案

根据豫弘高司(2011)153号《关于连霍高速公路至(豫陕界)段改扩建工程开展施工标准化活动的通知》的文件要求,为促进本标段工程施工管理的标准化、规化、精细化施工水平,根据本标段工程实际情况,特制订以下标准化活动实施方案。

一、工程概况

合同段起点LK56+000,位于南侧向北侧渐变段,于RK56+229.798渐变为北侧加宽,终点RK66+000,路线全长10.046公里,属渑池县;新建路基宽度为19.5米,单侧整体式加宽项目;桥涵设计荷载为公路Ⅰ级,桥面净宽为19.25m,明涵与路基同宽。工程总造价为1.92亿元。本标段由省路桥建设集团承建。主要工程量为:本合同段共设大桥1331.64米/7座,中桥179.6米/2座,互通式立交1处;分离式立交5座;天桥5座;通道10道、涵洞8道;挖方693.998千立方米,填方338.168千立方米。

二、创建标准化工地指导思想和总体目标

指导思想:坚持科学发展、规管理,构建以项目管理为基础的施工标准化体系,促进工程施工管理的标准化、规化、精细化,全面提升公路建设管理水平。

总体目标:通过参与开展高速公路施工标准化活动,使员工标准化意识得到提高,标准化要求贯穿工程施工各主要环节,促进规章制度更加完善,管理行为更加科学,人员素质更加过硬,场地建设更加有序,施工工艺更加规,材料加工更加可靠,试验检测更加真实,职工精神面貌和行业形象显著提升,工程质量安全总体水平进一步提高。实现从业人员一流、管理水平一流、材料设备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流的整体目标。

三、组织机构和保证措施

1、组织机构及职责

组长:闫永亮

副组长:周宏明、文莲、吴京锐

成员:付美玲、龙佩、齐勇

职责:根据业主工程施工标准化活动方案、施工标准化技术指南和考核办法,结合本标段工程实际情况制定详细的本标段创建标准化工地施工方案并组织实施工程施工标准化活动。

2、保证措施

高度重视,加强管理,按标准化工地施工方案各项要求狠抓落实。建立岗位责任制,通过与项目部的沟通,规监理程序和下发监理指令,以及召开交流会等方式,加强宣传和动员,大力推进标准化活动的开展;建立会议制度,通过召开驻地办各项会议,及时了解施工现场情况,及时解决各种问题,通过规监理程序,施工中加强巡视和旁站,施工过程中督促项目部严格按分项工程的施工标准化要求,抓落实,保证各分部工程、单位工程的施工标准化;实现工地管理规,施工现场文明,质量安全管理到位。

四、编制依据

1、交通运输部《关于开展高速公路施工标准化活动的通知》

2、省交通运输厅《省高速公路施工标准化活动施工方案》

3、省交投集团《建设项目现场管理及部分分项工程质量基本要求图例》

4、豫弘高司(2011)153号《关于连霍高速公路至(豫陕界)段改扩建工程开展施工标准化活动的通知》

5、《省高速公路施工标准化管理指南》(工地建设、路基路面、桥梁、隧道、边坡生态恢复)

五、标准化工地的基本要求

分为工地建设、桥梁、路基、档案管理、安全文明及环保施工、试验室六部分容。

1、工地建设

⑴拌和站:

1)水泥混凝土拌合站的占地面积原则上不少于10000m2,根据工程实际情况集中布置,采用封闭式管理。

2)站界应用砖墙封闭,四周排水要求结构形式为砖砌边沟,砂浆抹面,高宽均为50cm,表面覆盖10cm厚带泄水孔的预制盖板。材料堆放区、拌和区、作业区应分开或隔离;砂石材料按规格分离存放,各种骨料及砂石存放位置之间应砌砖围墙,高度不低于存放高度的2/3,砖墙厚度为48cm,要求设砂石

水洗设备。在施工用各种材料堆放处设立标识牌,注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师签认结果。场地面应做硬化处理,按中间高、四周低的原则进行,面层排水坡度不应小于1.5%,场地四周应设置排水沟,场地外侧合适位置设置沉沙井和污水过滤池。

3)拌和站及工点、施工便道要保证施工车辆在晴天和雨天都能顺畅通行;严格机械设备管理,装载机等上料设备应始终保持车轮整洁,铲料时不端底。

4)拌和站大门位置必须有详细的现场布置图、站设明显的标示牌,在醒目位置设置工程告示牌、拌和站平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理员及监督牌、文明施工牌、配合比标示牌等明示标志。

5)拌合站出入口、拌合楼控制室应设置禁止、警告、指令标志。

⑵钢筋加工场:

1)钢筋加工棚顶棚及结构原则采用钢结构搭设,面积原则上不小于2000m2,场地硬化按照四周低、中心高的原则进行,面层排水坡度不应小于 1.5%,场地四周应设置排水沟。

2)堆料场:钢筋应垫高堆放,离地20cm以上,下部支点应以保证钢筋不变形为原则;钢绞线的存放应保持干燥,防止被雨水淋湿;应严格按照规定对现场材料进行标识,成品和半成品分区放置,并标明标识,标识容应包括材料名称、产地、规格型号、生产日期、出场批号等。

3)加工场醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督牌、文明施工牌等明示标识;焊接、切割场所、加工场出入口应设置禁止标志、警告标志。木工加工区、安全通道应设置禁止标志。

5)各作业区域应设置分区标识牌;各种原材料半成品、成片应按检验状态与结果、使用部位等进行标识;在加工制作区应悬挂各号钢筋大样设计图,标明尺寸、部位,确保下料及加工准确;钢筋加工场管理人员和作业人员应统一制服,挂牌上岗;

6)加工要求:严格遵守持证上岗制度,作业人员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护用品,各种气瓶间距不小于5m,距明火不小于10m且采取隔离措施。

⑶预制梁场:

1)原则上只设置一座预制场,应合理划分办公生活区、制梁区、存梁区、构件加工区。

2)预制梁场必须配备自动喷淋养护设施、横隔板钢筋定位架、钢筋骨架定位架、横隔板底模支撑架;自动喷淋养护设施不少于0.5*台座数量,确保梁片的每个部位都能养护到位,尤其是翼缘板及横隔板部位,管道要埋于地下。

3)场办公区、生产区、生活区要做到区域功能分明;声场和生活区得消防、安全设施应齐全到位,并做好临时雨水、污水排放以及垃圾处理。

4)对于预制场利用挖方路基的,路堑边坡的防护及排水设施应提前完成;预制场所有场地必须进行硬化处理、场地四周用砖墙或通透式围栏,场区道路和排水应保证畅通。

5)材料要求:波纹管、锚具等材料应按相关要求建库保管和加工,做到有物必有区,有区必有牌,做好防锈、防腐、防火和防盗工作。

6)施工工序:在预制施工前,承包人应编制工序流程图,作为个工序施工操作、保证施工进度的依据,并向班组交底;施工场区应设置分项工程工艺流程牌、操作安全规程等标牌。

7)场醒目位置应设置工程公示牌、施工平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员及监督牌、文明施工牌等明示标志。

⑷小型预制场:

1)原则上每个标段设置一座,集中预制,功能区要规划合理,场地座硬化处理,做好临时排水,高温季节施工要搭设遮阳棚,配备自动喷淋养生设施,混凝土必须覆盖养生7天以上;预制场分生产区、养护区、成品区及办公区,各区域应有严格的界线,并在各区设标识牌,交通要流畅设计。

2)模具要求:必须选用钢模、高强度塑料模板,入模前应进行拼缝检查,对拼缝达不到要求的,辅以双面胶或泡沫剂,必须选用优质脱模剂,保证混凝土外观。模板周转间隙必须有覆盖措施,防止雨淋、生锈、被污染。

⑸路基、涵洞、桥梁施工

1)施工现场应布置“五图一牌”及各类标示牌、警示牌;施工现场宜采用封闭式管理,现场出入口悬挂“施工重地,闲人免进”的禁止标志。

2)路基填筑必须采用挂线施工,路基外观表面做到表面平整、排水通畅、边线顺直、边坡顺适,并应修筑临时急流槽及排水沟,路基挖方应坡面平整。每层路基填筑均应设置报验牌,注明桩号、层次、压实度、抽检时间、合格率、监理工程师是否同意进行下一道工序等容;修筑挡墙、边沟所用的石料及砂石材料应堆放整齐,严禁在已施工的路面堆放、解小和拌和砂浆。通道涵洞工程施工应与路基总体文明施工形象保持一致,涵洞台背施工时应严格按左中右三处划分层标线,涵洞已完成的要及时标识;弃土场应按设计或批准的弃土点堆放,弃土场应按图纸设计的防护和绿化方案进行施工,对新增弃土场要及时上报防护、绿化方案。

3)进入施工场地应佩戴安全帽和上岗证;现场各类机械应符合施工组织设计要求,机械设备停放应合理规划、分区布置,摆放整齐,设备应经常检查,并有记录;路基施工大型机械严格执行一机一人专职防护,每个机械必须悬挂机械设备标识牌。

4)施工现场应配备洒水设备,对施工道路或路基本体进行灭尘,不得出现天晴“扬灰”、下雨“水泥现象。

5)路基滑坡、崩塌、高陡边坡等高风险路基作业应编制专项施工方案。施工过程中应设置明显的禁止、警告标志。

6)桥梁基础及下部施工场地应做到场地平整,排水顺畅;施工场地的水泥袋、钢筋头等杂物应及时清理,并有专门的地点分类存放。桥梁构件等外露钢筋必须采用水泥净浆刷涂进行防锈处理;已施工完成的墩台在统一高度喷绘墩台号(距地面2m位置),梁板、盖梁、立柱等应标注构件编号、制作时间、施工单位养生周期,梁板还应注明拉和封头施工时间和养生周期;立柱、盖梁脱模后应采用塑料薄膜紧密包裹,顶部采用放置一定数量养生桶或其他可行的养生方法养生;梁板养生要定期洒水、覆盖,宜采用自动喷淋等先进的养生办法。

7)挖孔桩施工:锁扣混凝土按本项目要求必须高出地面50cm,孔口四周用砂浆硬化,孔口不得堆积土渣、机具及杂物,孔口四周设置搭设防护围栏、设置警告标志,暂停施工的孔口必须设置钢筋防护网,网格间距不得大于20cm;作业人员必须佩带安全防护用品,挖孔时应经常检查有害气体浓度,当有害气体浓度超过标准或孔深超过10m时,应加强通风。钻机需设工程标识牌、标明施工桥名、

墩台及桩位编号、护筒顶高程、设计桩长及桩底高程,施工中应做好详细钻孔记录,保留好渣样;钢筋笼不得直接在泥土地进行加工;制浆池、储浆池和沉淀池应有防护设施和安全指令标志,制浆材料堆放地应有防风、防雨和防水设施,弃渣泥浆应及时外运,废弃后应及时回填处理。

8)基坑宜在少雨季节施工,基坑顶面在开挖前做好防排水设施,深基坑施工应有坑外降水措施。

9)预应力连续梁施工:(按丛书“工地建设”P41-44组织施工)

(5)、试验室建设

实验室建设要求独立成院,院落总建筑面积不少于400m2。各专业室统成2.8-3.0m 高采用蓝色挑檐(20cm)的固定砖房,外墙白色涂料,墙(1.5m)高白色瓷砖。试验室保持通风明亮、整洁有序、布设合理、配电规。每台仪器设备挂标识牌,实验操作台砌筑牢固平整。试验室管理制度和操作规程统一上墙。驻地办试验室单独设置,面积不小于20 m2,配备常规实验设备,建立设备使用台账等。(6)、便道建设标准化

便道达到结构稳定、平整度好、晴天不扬尘、雨天不泥泞。专人负责养护,便道与主要干道平交路口设置保通员、标识牌、爆闪灯等保证交通、行人安全。

1)便道结构及宽度

采用20cm厚泥结碎石,碎石不少于70%。便道为仅在单侧设置时宽度不低于6.5m;便道在双侧设置时,单侧便道宽度不低于4m。

2)便道养护

便道应保证除雨天外,应及时撒水,平地机及时平整路面。

3)方向变更指示标牌

当便道须从一侧变换至另一侧时,须在转弯处设立标记。

标牌版式:详见本文标准图附图07号。

标牌材料:镀锌钢板(单柱式结构,表面为反光材料)。

标牌尺寸:直径0.6m

4)便道(便桥)安全设施

便道路面标高高出原地面大于1m时,便道两侧应设立防护栏(材料自定),护拦高度不得低于0.8m,护栏须用反光油漆刷为红白相间色。

2、桥梁施工

创建标准化工地实施方案

华强R02地块颐景湾畔一期项目 创建省级标准化示范工地实施方案 批准: 审核: 编制: 单位:浙江大经建设集团股份有限公司 日期:2014年4月15日

目录 1、工程概况 ------------------------------------------2 2、编制依据------------------------------------------2 3、创标目标-------------------------------------------2 4、创标保证体系及组织机构-----------------------------4 5、管理制度及责任制-----------------------------------5 5.1 管理制度------------------------------------------5 5.2 责任制--------------------------------------------6 6、实施方案-------------------------------------------9 6.1临建设施-------------------------------------------9 6.2安全生产管理--------------------------------------13 6.3文明施工管理--------------------------------------14 6.4合同管理------------------------------------------26 6.5建筑队伍管理--------------------------------------27 6.6综合管理------------------------------------------29

创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划

附件1 创省级安全生产文明施工标准化工地工作计划本工程系囯家法官学院四川分院、四川法官学院建设项目教学及办公用房、学员宿舍楼、大门及总平工程,教学及办公用房,其中地下室建筑面积为;地上建筑面积,合计面积。学员宿楼面积,大门门卫面积27m2,总建筑面积为:。 我公司经中标承担工程施工任务后,把本工程列为争创“标准化文明施工”工地之一,并组建以项目经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组,落实领导小组的主要工作目标,制定相关管理制度,同时配备有能力、精力、实力的项目班子,争取使该工程成为“标准化文明施工”工地的典型。 二、标准化文明工地施工概况 项目部自进入施工现场起,严格以《建筑施工安全标准JGJ59-2011》以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则,积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层,落实于施工的整个过程。项目部组织落实、制度落实、措施落实,并督促细查,树立过程管理精细的思想。整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工,为业主提交一个质量合格的工程。 (一)文明施工管理 文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。 1、本工程实行打围作业、封闭式施工,根据工地的地理环境和条件,

砖砌临时施工围墙240厚,墙面抹灰并设置广告宣传画,工地大门处设置施工公告牌等“六牌一图”及现场管理制度牌和学习专栏。 2、内部环境管理,按施工组织设计方案要求,布置、规划施工现场总平面的实施: 1)场内所有主道路及场地全部硬化,采取有组织排水,设有多级沉淀池、过滤池、清水池; 2)现场施工管理办公区为村公所砖混结构房屋; 3)临时设施、积聚设备,建筑材料堆放有序,场内出入口及道路通畅; 4)建材堆码归类整齐,并设有标示牌; 5)场内除有固定绿化带外,还有可移动性绿化盆景,给施工管理、作业人员创建了舒适的工作、学习、生活环境。 3、为了民工的身体健康,丰富民工的业余生活,特增设了饮水区和民工娱乐室;为避免环境污染、防止火灾隐患,场内还增设了民工吸烟点。 4、防尘降噪方面: 1)在大门处设有冲洗设备,对进出场的车辆均进行冲洗,防止扬尘、污染城市;雨水进行有组织排水,严禁污水四处流溢,以免影响市容、市貌和周围居民的身体健康; 2)对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖,以防止扬尘; 3)为贯彻执行成都市人民政府“成办发[2004]2号”文件,不使用袋装水泥; 4)对机械(如空压机、搅拌房、切割机)噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业(如:围挡、室内操作等) 5)不扰民,夜间10点以后不进行夜间施工,以保证居民及民工的正常

标准化体系建设与升级实施方案

1 ---标准化体系建设与升级实施方案--- 标准化体系建设与升级 实施方案 2016年3月

一、目的 日松贡布酒店管理公司成立于2012年,现下辖日松贡布酒店和亚丁驿站酒店,经过3年多的筹备及运营管理经验,各种体系文件及质量管理标准都进行了不断的调整和改善,为进一步提升日松贡布酒店管理公司服务、管理质量,避免和减少安全事故,沉淀一套更适合于日松贡布酒店和亚丁驿站酒店运营的质量保障体系,特制定本方案。 二、2016年标准化体系建设与升级实施方案 (一)指导思想 标准化体系建设指导原则—物品都必须有存在的标准(都具有统一、规范、可识别的标识),运营程序与服务标准必须图文并茂,并进行规范的存档和展示,标准的制定尽量图片化、流程化、数字化、文字化。 (二)工作目标 在2016年5月底酒店标准化体系建设与升级工作达到全面质量标准化的预期要求。 (三)组织领导 设标准化体系建设与升级组委会,全面负责推进和落实日常工作。 组委会组长:赵宗山(总经理) 组委会副组长:邓嘉陵(副总经理) 组委会秘书:曾文玉(行政经理) 组委会成员:黄军(人力资源部总监)、郭智蓉(房务部总监)、黄韦(安全娱乐部总监)、王超(财务部总监)、古丹(餐饮部经理)、任平(行政总 2 ---标准化体系建设与升级实施方案---

厨)、张仲强(工程部经理)、唐小红(市场营销部总监) 组委会负责召开关于标准化体系建设与升级的各种工作会,制定奖惩措施,组织标准化体系建设与升级的验收检查、考核评级,并建立考核评级台帐。 (四)职责划分 组委会组长:全面负责标准化体系建设与升级工作的指导、结果评级工作。 组委会副组长:协助组长全面落实标准化体系建设与升级工作,协调标准化体系建设与升级所需的财力、物力和人力。 组委会秘书:督导标准化体系建设与升级工作相关会议的执行。 组委会成员:积极配合搞好各系统标准化体系建设与升级工作。执行和制定其负责标准化体系建设与升级工作的相关标准,参与标准化体系建设与升级工作的考核、评级。 3 ---标准化体系建设与升级实施方案---

安全生产标准化建设三年行动计划实施方案

工作计划:________ 安全生产标准化建设三年行动计划实施方案 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

安全生产标准化建设三年行动计划实施方案为深入贯彻落实《黑龙江省人民政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》,全面推进旅游企业安全生产标准化建设,进一步规范旅游企业安全生产行为,强化安全基础管理,有效防范各类生产安全事故的发生,结合我市旅游企业实际,进一步推进企业的岗位达标、专业达标和企业达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,决定在全市开展旅游企业安全生产标准化建设工作,具体实施方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“提高认识、加强领导,统筹兼顾、分类指导,强化措施、全面推进”的思路,将开展安全生产标准化建设与落实旅游企业安全生产主体责任有机结合,进一步深化安全生产主体责任落实,强力推进安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,加快安全生产法制化、规范化进程,促使旅游企业加快建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产管理长效机制,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各旅游企业安全生产本质水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强,为我市实现科学发展、跨越发展营造更加良好的安全环境。 二、工作目标 巩固发展近年来旅游行业落实企业主体责任活动和安全标准化建 设取得的成果,着力健全完善旅游行业安全管理标准体系。按照黑龙江省人民政府安委会《实施意见》把安全生产标准化建设纳入法制范畴,不断完善安全生产标准化评定标准体系,建立安全生产标准化建设信息 第 2 页共 8 页

创建安全质量标准化工地方案97397

第九章创建安全质量标准化工地方案 一、质量标准化目标 1、质量目标: 以优良样板工程标准施工,工程一次验收合格率100%,工程质量达到优良 工程。 2、工期目标: 优质高效、精心策划,确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标: 杜绝安全事故发生,创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标: 为业主提供最满意服务,实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标: 实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。6、职业健康及环保目标: 切实做好职业健康及环保工作,创“绿色,无污染工地”。 7、项目总体策划: 根据本工程实际特点,我公司在施工期间,针对该工程的深化设计、对图纸优化,使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化,必要时绘出大样图,解决 各专业图纸上存在的矛盾,以便于施工,我公司曾经做过较多类似工程的大型 设计,具备很强的深化设计能力。 我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合 好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、 分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。 二、安装总体施工控制 施工控制程序

1、总体安排及部署 (1)区段的划分与施工流水顺序 结合本工程建筑及装修设计的特点,我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分,密切配合装修单位进行消防安装工程 的施工。 (2)施工资源的分布 根据施工区段的划分,配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上,还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉 施工等情况进行动态管理,合理流动,确保施工资源的充分合理利用,以确保 工期和降低工程成本;从管理上配备相应的施工管理和技术力量,同时配备专 门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段 为确保施工目标,我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准 备阶段→施工生产阶段(包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段)→调试、交 工验收阶段(包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段)。根据不同阶段的特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法, 保证阶段目标如期实现。 项目施工各阶段的控制要点 (1)施工准备阶段 1)施工组织准备 如果我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必 要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责 人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临 时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳 动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2)技术准备 a图纸自审和会审 施工深化设计图纸是施工的主要依据,图纸及资料收到后,我们将参加设 计交底,立即组织进行图纸自审、会审。

关于全面推进标准化建设的实施方案

关于全面推进标准化建设的实施方案 各镇人民政府、街道办事处,县政府各部门,各企事业单位: 为深入贯彻落实国务院《关于印发深化标准化工作改革方案的通知》(国发〔2015〕13号)、国务院办公厅《关于印发国家标准化体系建设发展规划(2016-2020年)的通知》(国办发〔2015〕89号)、省政府《关于深化标准化工作改革提升“X标准”建设水平的意见》(X政发〔2015〕26号)、市政府《关于深化标准化工作改革提升“X标准”建设水平的意见》(X政发〔2016〕3号)和《关于全面推进标准化建设的意见》(X政发〔2017〕6号),全面推进我县标准化战略实施,不断提高“X标准”建设能力和水平,更好地促进我县经济社会持续健康发展和进步,现就全面推进标准化建设提出如下意见。 一、指导思想 紧紧围绕县委、县政府决策部署,按照“政府引导、企业主体、部门作为、社会参与”的工作思路,强力推进以“X标准”为核心内容的标准化建设,大力

开展全领域“标准化+”行动,全面提高标准应用和实施水平,用“X标准”推动“X制造”、“X质量”全面提升,更好地促进我县经济持续健康发展和社会全面进步。 二、工作目标 坚持政策导向、目标导向、问题导向相统一,按照“敲开核桃、一业一策”的原则,以提升政府治理能力现代化、推动优势产业转型升级为落脚点,以提升全县标准化水平为着力点,不断提高标准化服务的有效供给和水平,力争到2020年,全县企业实质性参与国内外标准化活动能力显著增强,企业创新成果和专利技术的标准转化率大幅提升,重点产业采用国际先进标准比率明显提高,标准服务发展更加高效,基本形成“公共利益有标可保、创新驱动有标引领、转型升级有标支撑、市场规范有标可循”的新局面,标准化在经济社会发展中的作用更加彰显。到2020年具体指标为: 1.全县主导或参与制(修)订国际、国家、行业和地方标准的企业数量增长50%,达到4家;标准数量增加50%,达到4项,标准的有效供给数量明显增加。

标准化建设实施方案

广河高速公路广州段JL01总监办 施工标准化活动实施方案 编制 审核 复核 广州诚信公路建设监理咨询有限公司 广河高速公路广州段JL01总监办

施工标准化活动实施方案 根据项目管理处穗路广河【2011】59号文件《转发省交通运输厅关于开展高速公路施工标准化活动的通知》精神,为促进本项目建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高本项目建设管理水平,结合本项目建设管理提升年活动情况,特制定本施工标准化活动实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕加快转变公路发展方式、发展现代交通运输业得总体要求,大力推行现代工程管理,促进告诉公路建设施工标准化、规范化、精细化,全面提高公路建设管理水平。 二、活动目标 (一)总体目标:通过开展高速公路施工标准化活动,建立科学系统的施工标准化体系,将标准化要求贯穿工程施工各个环节,促进规章制度更加完善,现场管理更加规范,人员技术更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,参建单位和参建人员标准化意识明显增强,工程质量、安全水平进一步提高,实现参建人员一流、管理水平一流、材料制备一流、施工工艺一流、作业环境一流、建设成果一流。 (二)具体目标:项目驻地建设、施工工艺和现场管理100%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到规范要求。 三、活动内容

工地标准化、施工标准化、管理标准化,专业内容涵盖路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护工程、交通工程。 (一)工地标准化 主要包括驻地和施工现场的标准化。按照标准化要求建设监理驻地和中心试验室,并要求施工单位按照标准化要求建设施工、项目驻地、试验室和施工便道。改善生产生活环境,提高施工管理效率。按照标准化建设各类拌和站、预制加工场、材料堆放场地。实现混合料(混凝土)集中拌制,钢筋、碎石集中加工,构件集中预制,充分发挥集约化施工的优势,规范施工现场管理,保证工程质量。按照标准化要求规范施工现场安全防护设施、安全标识及其他各类临时设施设置,消除隐患,文明施工。 (二)施工标准化。 按照规范要求,结合各省(区、市)实际情况,细化路基、路面、桥涵、隧道、绿化及防护、交通安全与机电等各项工程的施工标准化要求,优化施工工艺,严格工艺管理,提高施工效率和实体工程质量。规范质量检验与控制,强化各类验证试验和标准试验,做到检测项目完整齐全、检测频率符合要求、检测数据真实可靠。加强对隐蔽工程、关键工序的过程控制和验收,确保工程各项指标抽检合格率达到规范要求。 (三)管理标准化。 严格执行公路建设法规和强制性标准,在工程管理中查找薄弱环节,健全管理制度,优化管理流程,把技术标准、管理标准、作业

创建标准化工地实施计划方案

集团 下王埠城中村改造项目E区创建标准化示工地 实施方案 工程名称:下王埠城中村改造项目E区 建设单位:金实房地产开发投资 施工单位:集团 监理单位:市政监理咨询公司

目录 一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 三、现场安全规划概述 四、实施方案 (一)、现场围挡 (二)、临建设施 (三)、场区及施工道路 五、安全生产管理 六、文明施工管理 七、工程质量管理 八、合同管理 九、建筑队伍管理 下王埠城中村改造项目E区工程创建标准化工地实施方案

一、工程概况 下王埠城中村改造项目E区工程位于金水路以北,青银高速以西,工程由金实房地产开发投资开发,市政监理咨询公司监理,集团承建。工程总共8个单体,地下1层,地上18层至20层的住宅楼,高度54米,总建筑面积约8.7万平方米,结构形式为框剪结构。 二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故,轻伤频率控制在0.1%以下; 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%;投保率达到100%;职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建市标准化示工地,争创省级安全文明示工地。 三、现场安全规划概述 1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护,基础四周设置1.2米高的防护栏杆,栏杆下部设置0.2米高的截水矮墙及排水沟,防止地表水流入基坑。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架,实行全封闭施工,对于临边及洞口严格按规进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品,包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。

安全生产标准化的工作计划和措施

关于完善安全生产的工作 计划和措施 XXXXXXXXX

关于完善安全生产的工作计划和措施 为规和推进本公司安全生产标准化工作的规化、科学化,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则,有效的预防和遏制各类安全事故的发生,保障员工人身健康安全和公司财产安全,根据公司《安全生产责任制度》要求,结合公司安全生产管理工作的实际情况,现拟定2018年安全生产的工作计划和措施。 1.工作目标 通过开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。确定下年度目标:(一)杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零”; (二)杜绝机械设备故障导致人员伤亡事故为“零”; (三)杜绝火灾事故;火灾死亡事故为“零”; (四)杜绝厂区机动车辆伤害等重大(含)以上交通安全事故;重大交通安全事故为“零”; (五)杜绝食物中毒和重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”; (六)杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”; (七)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2‰; (八)安全隐患整改率达100%; (九)施工现场安全达标率为100%; (十)三级安全教育率为100%。 争取2018年,继续完善并达到公司安全生产标准化评审验收要求。 2.主要措施

2.1 明确安全标准化工作,落实安全标准化管理责任,努力实现零事故目标。 2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。 2.1.2严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程的监控、监督,规各级管理人员和员工队伍管理,认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作,强化规章制度的管理和落实,从思想上真正有所提高。 2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理,加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标,采取有力措施,将安全生产责任逐级落实到每一位员工,形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。 2.1.4进一步完善各岗位安全职责,分解落实标准化工作主体责任,将标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。管理部门监督检查各岗位责任落实情况,做到责任明确,考核过硬,层层落实安全职责。 2.1.5加强特种作业操作证的管理,严格培训,认真考核,坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试,转岗、复工、培训考试,按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作,合格率100%。 2.1.6全员参加公司组织的火灾救援防护、救护器材、应急演练技能培训,力争全员学习培训考试合格率100%。 2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动,提高全员安全生产意识,遏制安全生产事故的发生。

标准化工地建设方案详细

标准化工地建设及宣传方案 一、工程概况 中铁十局A1标段位于位于市海沧区,起止里程:K0+000-YK4+093.5,全长4093.5米,施工现场主要沿原有角嵩路进行施工;主要由桥梁和路基组成,其中桥2.696km,路基1.397km和角嵩路改造3.46。 二、标准化工地建设方案 (一)驻地建设 1、选择依据 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在FK1+200线路前进方向左侧约50m的海沧区温厝村山后社37号。 2、项目经理部建设 项目经理部按照中铁十局集团项目管理手册及省高速公路施工指南要求建设。项目经理部为院落式结构,有2套楼房,分为生活区和办公区两个部分,院场地采用混凝土硬化处理,办公区、生活区均采用草坪和花草绿化处理,环境优美。项目经理部配备专人每天对辖区卫生进行打扫,并定期对花草进行维护。各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。 项目经理部设经理、副经理、书记、总工各1名,办公区下设五部二室:工程部、安质部、计划合同部、物资设备部、财务部、试验室、办公室,生活区设有职工食堂、招待餐厅、招待所、宿舍区。具

体分布如下(详见项目经理部平面布置图)。 2.1项目经理部分布 项目经理部为院落式,大门采用电动门,门口设置有醒目、规的门牌,院落里设置了停车场、会议室、办公室、旗台、宣传栏、企务公开栏、安全提示栏、项目组织机构栏等,宣传栏里面标明了工程名称、工程围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、施工单位、项目经理、技术负责人、安全负责人及施工单位的企业文化和企业规模。项目经理部各科室均设置有办公室门牌。办公室每天进行整理和打扫,保证室清洁。 项目经理部驻地 2.1.1、办公区 ①经理、书记办公室 经理、书记办公室及经理宿舍位于三楼,经理办公室悬挂施工总

小学标准化建设实施方案

***乡***小学标准化建设实施方案 为认真贯彻《新疆维吾尔自治区义务教育阶段学校办学基本标准》精神,深入实施“科教兴国”战略,全面实施素质教育,进一步提升学校教育质量,促进学校向标准化迈进,结合我校发展实际,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以《新疆维吾尔自治区义务教育阶段学校办学基本标准》为指导,以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意教育。 二、建设目标总体目标 通过三至五年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。 具体目标:(一)办学条件明显改善。以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,通过“师德师风引其正,科研教改促其精,

制度改革使期优”等措施,优化教师队伍,促进整体素质全面提升;通过学习型团队建设和校本研修,打造专业化教师队伍。(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开全国家、地方和学校三级课程,积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。 三、学校现状分析及具体规划 (一)现状分析:***小学位于***县***乡***村,属于农村小学。学校占地面积34350平方米,校舍建筑面积967平方米。现有教学班6个,学生132人;现有教师19人。其中小学高级教师3人,小学一级教师7人。学历达标率100%多年来,学校坚持“依法治校、特色扬校”的办学思想,把“尊重学生的生命,促进学生生命的成长,让学生能够充分享受童年的天真与快乐,同时要为学生的幸福人生和终身发展奠定基础”作为学校的办学理念,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,全面提高教育质量。随着基础教育课程改革的不断深入,学校逐步加大了课堂教学改革和师资队伍建设的力度,办学特色日趋鲜明,教学质量和综合办学水平显著提升。 (二)具体规划学校力争到2017年底,在学校基本设施建设、教育技术设备、教师培训等各个项目上新台阶。 (三)阶段推进目标义务教育阶段标准化建设工程从2012年9月启动,至2017年底结束。共分三个阶段进行。 第一阶段(2012.2 ——2013.6) 1. 学习有关文件,吃透标准化建设的内涵。 2. 对照标准,严格自查,摸清底数。

班组安全标准化建设活动实施计划方案

“班组安全生产标准化建设活动” 实施方案 为进一步夯实基层基础工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理管理水平,根据工程建设指挥部要求,我项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。具体活动方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的理念,以夯实三基工作(基层、基础、基本素质)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标 通过“班组安全生产标准化建设”活动“一个”推进(推进班组安全文化建设)、“两个”创建(创建安全标化班组,创建安全标化班组长队伍)、“三个”实现(实现班组作业标准化,实现班组管理规化,实现班组考评常态化)的有效开展,进一步健全本项目部班组安全生产工作机制,实现本项目部班组安全生产规化、制度化、精细化管理,进一步加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施,集中整治不安全行为,消除事故隐患,培养一大批强意识、守纪律、严操作、会处置的优秀班组,真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。完成安全班组、标化班组的目标,确保项目工程建设安全平稳的开展。 三、组织领导 为更好地推动“班组安全生产标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我项目部将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组。 组长: 副组长: 成员: 领导小组下设办公室,设在安全科,负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。 四、工作职责

2017年学校标准化建设工作计划

2017年学校标准化建设工作计划

2017年学校标准化建设工作方案 一、指导思想: 以党的十八大精神为指导,认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校。根据《卢氏县教育体育局2017年实施义务教育标准化建设时间进度表》结合我校实际,特制定我校义务教育标准化学校建设2017年工作方案。 二、目标任务 按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到办学环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。 三、基本原则 按照“全面规划、稳步推进、分步实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。 四、组织领导 成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、指导和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下:组长:李清东(党委书记) 副组长:周民忠(中心校校长)刘有才(均衡验收专干) 成员:孙书霞(校长)邓希锋(后勤)贺迎超(副校长)

五、工作要求 1、学校要对照标准认真摸清底子,摸清学校校园、教学生活用房、各功能室面积,学校校舍维修、用水用电和厕所的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台帐,制定切实可行的实施方案。 2、要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。 3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校异地新建建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。 4、强化监督检查领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。六、建设内容按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设: (1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。 (2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建

标准化工地创建规划方案

青岛监狱迁建工程生产区标准化工地创建规划方案 编制: 审批: 批准: 青岛建设集团置业分公司 2006年9月

标准化工地创建规划方案 青岛监狱迁建工程项目,共分3个区进行施工,我公司负责施工其中的生产区,总建筑面积约464978.25m2。为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。 一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构 和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到; 2、建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况, 掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全文明生产中的突出问题,确保安全文明生产; 3、目标管理:实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识,提高安 全文明管理水平和施工水平,确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施,按上级有关条文规定,结合公司、项目的实际情况,逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程,项目部全体员工应紧紧围绕这一目标,严谨的展开各自的工作; 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜。 二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的8×5(宽*高)铁艺大门,并将大门 进行亮化。大门后设置电动门,电动门延长米为10m。大门外部两侧,竖立含标准化施工要求的“七牌两图”,另加青岛建设集团置业分公司企业简介和工程管理服务承诺(施工标志牌、企业简介高*宽1.5m×1.8m,其他安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、管理人员名单及

机关标准化建设实施方案

牛头崖镇司法所 关于机关标准化建设实施方案为落实县纪委、监察局《关于开展“治庸提效能、服务促发展”活动实施方案》(抚纪发〔〔2012〕〕1号)文件精神,贯彻执行抚宁县司法局《关于继续深入开展“四治”活动推行机关效能标准化管理实施方案》(抚司〔〔2012〕14号〕)文件内容我镇司法所今年将继续开展“四治”(治庸、治懒、治散、治乱)专项活动,实施机关标准化建设,扎实推进机关效能规范化、标准化管理。特制订如下实施方案。 一、指导思想与工作目标 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕省市和县委、县政府、镇党委政府中心工作,突出整治“庸懒散乱”问题,以治庸提能、治懒增效、治散聚力、治乱促廉,使全镇上下责任意识进一步提高,党员干部战斗力、凝聚力、执行力、服务力明显增强,机关形象焕然一新,从而创造一个良好的司法行政工作环境,全面提升机关工作质量和效率,促进我镇“干部作风大转变、机关效能大提升、经济社会发展环境大优化”,为全镇经济社会跨越发展提供坚强的纪律保障。 二、工作内容和要求 (一)继续深入开展“四治”活动,进一步加强机关作风和行政效能建设 1、治“庸”,推进干事学习,提升工作水平。通过治庸,着力解

决不作为现象,重点解决在其位不谋其事,工作流于形式、得过且过,不思发展、安于现状、因循守旧、工作无起色,回避矛盾、遇到困难绕着走,推诿扯皮、不敢碰硬等问题。 2、治“懒”,推进作风转变,提升工作效能。通过治懒,着力解决慢作为现象,重点解决对市司法局、县委、县政府、镇党委政府安排的工作任务,领导交办的工作事项不积极、不主动、拖拖拉拉,效率低下,贻误工作;对职责范围内的事情,拖着不办、顶着不干;对群众反映强烈的问题不妥善处理等懒惰习气。 3、治“散”,推进制度建设,提升工作合力。通过治散,着力解决纪律涣散现象,重点解决自由散漫、不守纪律,上班迟到、早退,工作时间擅自离岗、脱岗、串岗,打牌、下棋、上网聊天、玩游戏、炒股、工作日午间饮酒等问题。 4、治“乱”,推进环境治理,提升对外形象。通过治乱,着力解决“乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”(四乱)现象,重点解决有令不行、有禁不止、滥用权力、阻碍发展,利用职权“吃拿卡要”,不给好处不办事,给了好处办事以及工作中存在的“门难进、脸难看、话难听、事难办”(四难)等问题。 (二)推行“机关标准化建设”管理体系,进一步优化司法行政服务环境 围绕加强机关标准化管理,建立健全机关标准化管理体系,强化服务意识,创新服务方式,拓展服务内涵,完善服务制度,优化服务流程,创建公平公正、公开透明、文明高效的政务环境。

义务教育学校标准化建设工作计划

义务教育学校标准化建设工作计划 篇一:2015年学校标准化建设工作计划 2015年学校标准化建设工作计划 一、指导思想: 以党的十八大精神为指导,认真贯彻三个代表和落实科学发展观,积极投身于新课改、实施高效课堂工作,刻苦学习教育教学理论,努力创建标准化学校。根据《阿勒泰市2015年实施义务教育标准化建设时间进度表》结合我校实际,特制定我校义务教育标准化学校建设2015年工作计划。 二、目标任务 按照《义务教育阶段标准化学校建设督导评估细则》的要求,争取投入硬件建设经费,学校加强软件建设,确保在今年达到办学环境优美、教学质量上乘、学校特色鲜明的规范化学校。 三、基本原则 按照“全面规划、稳步推进、分步实施”的原则,对照《办学标准》对学校进行建设,办学条件达不到《办学标准》的,要遵循“缺什么,补什么”的原则加强建设。 四、组织领导 成立学校义务教育阶段标准化学校建设工作领导小组,负责全面统筹、决策、指导和协调建设工作,落实解决有关问题。成员如下: 组长:努尔兰(校长)

副组长:徐利勇(党支部书记) 1 马那提(工会主席) 成员:牛新颖(教务副校长) 努尔波拉提(后勤副校长) 加那提别克(法制副校长、综治办主任) 加米拉(教务主任) 金丽(教务主任) 孙玲灵(德育主任、校办主任) 努尔兰别克(后勤主任) 张玲玲(教研主任) 古丽娜尔(双语教研主任) 冯照源(教育干事) 张鸿疆(阿克恰普帕教学点负责 人) 五、工作要求 1、学校各部门要对照标准认真摸清底子,摸清学校校园、教学生活用房的面积,学校校舍维修、用水用电和厕所的现状,教师办公设备、学生课桌椅以及教学设备和器材等的现有数量和需求状况,建立完整的摸底工作台帐,制定切实可行的实施方案。 2、要把标准化学校建设作为全面提高教育水平,办人民满意教育的重要举措。 2

创建标准化示范工地实施方案

. 青岛一建集团 XXX工程创建标准化示范工地 实施方案 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位:

目录一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 三、现场安全规划概述 四、实施方案 (一)、现场围挡 (二)、临建设施 (三)、场区及施工道路 五、安全生产管理 六、文明施工管理 七、工程质量管理 八、合同管理

九、建筑队伍管理 XXX工程创建标准化工地实施方案 一、工程概况 二、安全生产文明施工目标 1、杜绝重大伤亡事故、重大机械设备事故及火灾事故,轻伤频率控制在0.1%以下; 2、安全生产、文明施工、创建标准化工地及各分部分项专项施工方案提前编制审批到位率100% 。 3、创建标准化工地的各项硬件设施达到100% 。 4、施工现场管理人员及从业人员安全教育培训考核合格率达到100%。 5、施工现场关键岗位,特种作业人员及技术工种持证上岗率达到100%。 6、施工现场各种临建设施及防护用品达到标准化要求,合格率达到100%。 7、安全生产文明施工合格率达到100%。 8、从业人员的劳动合同率达到100%;投保率达到100%;职工工资发放率按合同约定达到100%。 9、施工现场定型化防护设施率达到100%。 10、创建青岛市标准化示范工地,争创省级安全文明示范工地。 三、现场安全规划概述

1、基坑周边采用钢筋网喷浆支护,基础四周设置1.2米高的防护栏杆,栏杆下部设置0.4米高的截水矮墙及排水沟,防止地表水流入基坑内。 2、主体施工时搭设双排悬挑脚手架,实行全封闭施工,对于临边及洞口严格按规范进行防护。 3、施工现场临时防护采用定型化组装式防护用品,包括钢筋加工防护棚、木工棚、安全通道、配电箱防护棚等。 4、施工现场临时设施全部采用符合要求的彩钢板房。 四、实施方案 根据《建设工程安全生产管理条例》、青岛市建委《建筑施工现场管理标准》等要求及青岛一建集团有限公司文明施工管理规定,为切实做好安全文明施工,使现场达到“标准化示范工地”的要求,在确保创建青岛市标准化管理示范工地的基础上,争创省级安全文明施工示范工地。项目部对现场临时设施进行规划,规划内容包括临时设施、安全生产、文明施工和场容场貌。具体规划方案如下:(一)现场围挡: 1、围挡 为确保现场施工场容卫生、环境整洁,现场采用彩色喷塑压型钢板对施工现场四周全封闭围挡,围挡墙底部采用240x300mm的砖砌基础,内外水泥砂浆抹面压光。现场使用的彩钢板由具备生产许可证的厂家生产,生产合格证及建管局备案证齐全,彩钢板围挡墙的高度为1.8米,彩板墙外侧每8米设一道喷绘图案,两图案之间喷绘企业标志,沿围挡墙每4米设置白色球形灯一盏。 2、大门 施工现场东南侧设置铁艺式大门框及不锈钢电动大门。大门内设置洗车槽、水龙头和集水井,用于清洗出入车辆,避免污染道路。大门进车道两边搭设20cm

质量标准化创建实施方案

检修车间质量标准化创建实施方案 为认真贯彻落实矿和公司关于开展质量标准化创建工作的要求,为进一步加强我车间的安全质量标准化建设,促进企业建立安全生产长效管理机制,全面提升车间的安全生产水平,确保设备安全、稳定、经济运行,经车间研究决定,特制定车间质量标准化创建实施方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一﹑预防为主﹑综合治理”的方针,以实施对标管理为契机,找出自身存在的不足,不断提升管理水平,强化安全生产工作,统筹规划,突出重点,树立典型,稳步推进,讲求实效。通过开展安全质量标准化创建工作,全面推进安全管理规范化﹑制度化、标准化,持续提高车间安全管理水平。 二、工作内容 安全质量标准化创建是根据车间各生产环节和实际的安全生产要求,达到和保持一定的标准,实现持续改进、持续提升车间安全生产管理水平,做到“对比标杆找差距,对比流程抓落实,对照标准促提升”,使我车间安全质量标准化工作再上一个新的台阶。通过车间研究决定,选出两个标准化创建点分别是:检修厂房内的定置管理和4#高低压室的质量标准化创建。 三、工作目标 通过质量标准化创建工作使我车间的定置管理水平再上一个新台阶,设备完好率达到95%以上。 检修厂房内的设备定置管理达到以下标准:

(一)设备定置规则 1、设备的摆放位置要定置。要根据各种不同的材料进行分类进行摆放,备品、配件和材料必须按划定的区域存放,完好设备区和待修设备区要统一划线,分开保存。各种材料、设备上在显眼的位置摆放明细卡片,卡片上写清材料的规格型号和数量且不能留有空项。 2、在设备机械周围应给予维修者充分的处所。定置摆放的同时要做到按照班组维修量的大小进行分区域,给维修大型设备材料的人员留出适当的空间。 3、所有材料、配件的摆放要实行挂牌管理,专人负责,责任到人,材料存放做到“码见角、堆见形、立要直、放要正”达到定置管理要求, 4、检修生产现场不准存放闲置的新设备及工器具。设备区应做到“四无”:场区无杂物、无乱堆乱放、电缆沟无积水、设备无渗漏和油污。检修完毕后,要做到工完料净。 5、班组内物品摆放要整齐,茶杯按顺序摆齐,橱内物品摆放整齐有序、无杂物。检修班组内要达到“五净”:门窗、桌椅、文件柜、地面、墙壁干净。 (二)4#高低压室开关柜创建标准 1、开关柜体无变形,门无变形,开启关闭灵活,关闭严密。油漆无脱落、无锈蚀,柜内卫生应无灰尘、无蜘蛛网。 2、柜上电气元件,零、部件完整齐全,柜内标识应齐全正确。 3、柜内及柜各连接部分应紧固,无松动现象,端子完整,线端标志齐全、清晰无灰尘;导线绝缘良好,接地螺栓无锈蚀,接地良好。 4、二次回路的配线整齐,清晰;端子排清洁、无积尘,破损;

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