企业XX年工作总结及2018年工作计划

企业XX年工作总结及2018年工作计划
企业XX年工作总结及2018年工作计划

企业XX年工作总结及2018年工作计划投资有限责任公司XX年工作总结及2018年工作计划XX年,创良公司深入贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神,严格按照城区党委、政府的工作部署,坚持以项目建设为核心,团结协作,克难攻坚,全力服务五象新区开放建设,竭尽全力,想方设法推进项目建设进程,圆满完成全年各项指标任务。

(一)工作成效及措施

根据城区政府的工作部署,创良公司XX年负责推进的建设项目主要分为教育基础设施项目、市政基础设施项目、公共服务建筑项目三大类,计划总投资约11亿元,年度固定资产投资任务2亿元。截至目前,创良公司已完成固定资产投资亿元,占目标任务的132%,超额完成目标任务。

1.狠抓落实,精心谋划,教育基础设施项目建设扎实推进。

XX年,创良公司承建教育基础设施建设项目共61个,计划总投资98891万元,其中要求年内开工项目38个,开展前期工作项目23个。针对教育基础设施项目的特殊性,我们严格按照城区政府的工作安排及要求抓好落实,主动沟通联系,积极做好工程资料交接工作,根据项目的轻重缓急,精心谋划,合理安排,目前61个教育基础设施项目均取得了阶段性进展,年内完成产值共计4188万元。

(1)五象新区核心区教育项目(共11个)。目前,那平小学施工便道工程已完工;那平小学迁建、那黄小学迁建、玉龙幼儿园(一期)项目均已开工;良庆镇稔水小学已完成招投标,将于12月底前开工建设;玉洞小学扩建(二期)工程正在办理总平及单体设计方案审查报批;良庆镇坛泽小学、新村小学等2个项目总平规划方案已报审,待批复;良庆区龙堤、金龙、体强小学等3个项目已完成选址和用地预审,正办理规划设计条件审批及同步开展可行性研究报告编制和总平设计工作。

(2)大沙田片区教育项目(共4个)。大沙田小学教学综合楼工程已于12月8日开标,待公示期满后即可安排施工单位进场施工;百灵路中学、百灵小学、银岭小学3个项目立项、选址意见书及蓝线图、规划设计条件均已获批复,正开展方案设计及可研编制工作,除百灵小学项目因占用部分农用地用地预审暂不批复外,其余2个项目用地预审均获批复。

(3)上级考评及督办项目(共12个)。大塘镇那梨小学教学楼、那僚小学教学楼、那马一致教学楼已完成主体封顶;南晓镇同里小学教学楼进行基础施工;玉龙幼儿园新建项目已结束招标工作,施工单位已进场进行临时设施的搭设;那陈西宁小学教学楼进行基础施工,南晓雅王小学、良庆镇新兰小学教学楼已于12月3日发布招标公告;那陈镇邕乐小学

教学楼、良庆镇新团小学教学综合楼正进行上控价的审核;南晓镇平朗小学教学楼建设项目正在进行图纸会审;南晓台马小学教学楼正在进行施工图审查。

(4)教师周转房项目(共7个)。目前,南宁市第四十六中学教师周转房项目因规模调整已于XX年12月9日开标确定施工单位,12月15日组织进场施工;邕乐小学教师周转房正进行主体施工,其余5个教师周转房项目均已完成主体建设及验收,正开展装饰装修工作,预计月底前交付使用。

(5)其他教育项目(共11个)。那陈中学运动场已完成塑胶铺设、大塘镇锦亮小学教学楼已完成主体封顶,那陈镇中心幼儿园正在开展初步设计,那马镇坛良幼儿园已完成立项正在办理选址手续,南晓镇福里小学教学楼招标控制价超投资计划、现正修改编制价,南晓初级中学挡土墙施工单位已进场施工,那马镇连山小学运动场、大塘镇中心学校教学综合楼等2个项目正在审图,南晓初级中学学生食堂正申请规划设计条件、那马初级中学学生食堂因另行选址暂缓建设正申请规划设计条件、良庆初级中学围墙已完成上控价的编制。

2.克难攻坚,严格把关,市政基础设施项目建设稳步推进。

我们克服任务重、工期紧、征拆难等一系列困难,进一步加强了项目前、中、后全过程管理和监督,高标准、高速

度推进各项工程建设,打造放心工程、安全工程,提升城市品味。从项目前期到竣工验收等各个环节,严格执行建设项目投资管理制度,遵循科学的操作流程,从制度上构筑起保证工程质量、防止工程腐朽的“高压线”。年内,建设路(吉象路-五象大道)、锦绣路东段延长线(1期)、银海大道拓宽二期均已基本完工,实现了主干道通车,城市基础设施得到了进一步完善。金钢水泥有限公司片区旧城改造项目1#路已进场施工、现已完成清表,原地面联测,碎石桩准备进场,金钢水泥有限公司片区旧城改造项目2#路已基本完成项目前期的续并按程序选定招标代理机构,由于部份路段征地原因,重新对方案划分为2个标段后再开展招标工作;建业路延长线项目正开展项目建议书编制、地形堪察工作;污水直排口项目1段正进行提升泵房基础开挖,4段正开展施工招标工作,2段、3段、5段的施工图基本完成,施工图审查和初步设计完善工作将同步开展。

3. 全面统筹,服务大局,公共服务建筑项目进展取得新成效。

截至目前,良庆区人民医院(一期)已完成主体施工,正进行斜屋面钢筋绑扎、楼内1-7层砌体施工以及消防管道、风道施工。根据南宁市及城区政府相关批文及工作要求,良庆区政务服务中心、良庆区综合档案馆、良庆区基层就业和社会保障服务设施建设项目、良庆区图书馆文化馆、良庆区

司法局司法业务用房项目等5个项目作为一个整体进行综合建设,目前该项目已于11月25日发布招标公告,初步定于12月25日开标,预计月底可进场施工。南宁市公安局良庆分局技术综合楼因涉及办公楼问题正重新编制项目建议书;金象派出所、良庆派出所2个项目用地预审已获批复且已发布征地预公告,同步正开展方案设计及可研编制工作。

4. 加强管理,加大投入,临时过渡周转房项目成效突显。

在时间紧,任务重的情况下,严格要求施工单位制定切实可行的施工计划,加大人力、物力投入,攻坚克难,充分调动监理单位,加强现场管理,力保施工进度按计划稳步推进。年内,良庆区4号临时过渡周转房项目顺利竣工验收并交付使用,建有周转房共12栋956套,安置附近被拆迁户3700余人,有效解决城区回建安置问题;良庆区玉洞街道那平村西片区临时过渡周转房项目正进行主体施工建设,预计将于2018年上半年交付使用;良庆区平乐村临时过渡周转房项目已完成土建、土方平整工程招标工作,且土方平整工程已于XX年12月25日进场施工计划XX年12月21日完工;平乐村4号、那平村、良庆区8号3个临时过渡周转房项目正在紧张开展前期工作,计划2018年开工建设。

5. 勤政务实,积极创新,队伍建设逐步完善。公司始终把建设高素质领导干部队伍和营造风清气正的工作作风

作为首要任务。克服了法人代表兼总经理中途离职等困难,始终坚持“中心学习组”制度,注重密切联系工作实际,切实提高班子理论水平和实践能力。在涉及到工程招投标、人员招聘、资金使用等重大问题,坚持集体决策,杜绝“一言堂”。此外,在城区直属机关工委的正确领导与悉心指导下,公司党支部构建工作已完成,成立了以韦宏俊同志任书记的支部委员会,现有党员3人。能够坚持以围绕中心工作重点抓党建,抓好党建促发展的工作思路,扎实有效地推进公司业务工作开展,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,为公司的发展提供政治思想和组织保证。

(二)存在问题

1.公司内部问题。公司内部存在一些问题,制约着公司发展,有待于加快协调解决。(1)公司目前跟庆海公司共处一栋办公楼办公,场地有限,略显拥挤,不利于工作开展;(2)公司新法人代表尚未落实到位,领导班子人员紧缺;(3)工作人员工资待遇相对偏低,人员流动性大,业务不熟悉,工作衔接不上。

2.征地拆迁问题。征地拆迁工作未完成,影响后续进度。如稔水、新村、坛泽小学以及那陈镇中心幼儿园等教育项目因征地拆迁工作未完成,工作无法往前推进;锦绣路东段延长线工程(1期)、南宁市金钢水泥片区旧城改造项目1#、2#路等市政基础设施项目均因征地拆迁工作尚未完成导致进

展缓慢。

3.资金拨付问题。资金拨付程序繁杂,审批时限较长,加之城区财政资金紧缺,无法按时足额拨付工程进度款,导致工程项目施工进度缓慢。建议协调城区财政部门进一步缩减审批时限,按照工程轻重缓急合理安排建设资金。

4.教育项目遗留问题。教育项目遗留问题较多,导致进展缓慢,开工个数较少,已开工的教育项目工作进展也未能达到计划目标。主要体现在:(1)部分项目前期手续未按程序办理,造成重新调整耗时长。如中小学单体建设项目移交至我公司时,大部分已完成施工图设计工作,但200万元以下的项目未办理规划设计红线图,需重新向规划部门申请办理;200万元以上的项目已得到规划部门批复的红线图,但部分设计施工图与批复的红线图有误差,需重新设计施工图,导致项目推进速度较慢。(2)部分项目选址未落实,工作无法开展。如那陈镇中心幼儿园、那马镇中心幼儿园、大塘中心幼儿园3个项目,城区政府要求XX年年底前完成前期工作,但至今用地选址均未落实。(3)部分项目建设资金未落实。如百灵路中学、百灵路小学、银岭小学新建项目等。

二、2018年工作重点

2018年,公司除了按时完成上级有关部门下达的各项工作任务及城区党委、政府交办的临时应急事件外,集中精力重点抓好以下几项中心工作:

(一)继续狠抓教育基础设施建设项目。加快玉洞小学扩建(二期)、龙堤小学、金龙小学、体强小学、银岭小学、百灵中学及百岭小学等一批教育基础设施项目前期工作,力争2018年4月底前启动项目建设,12月底交付使用;加强稔水、那黄、那平小学等项目现场管理,加快进度,确保年内完成主体建设;加快完成教师周转房及部分小学教学楼项目收尾工作,力争3月底前完成验收并交付使用。

(二)竭力抓好城区为民办实事项目建设。狠抓落实,明确责任,力争2018年10月底前完成良庆区综合档案馆、政务服务中心、基层就业和社会保障服务设施建设、图书馆文化馆建设、司法局司法业务用房等项目主体建设,12月底前整体验收并交付使用。

(三)极力推进基础设施项目建设。加强监督,严格管理,确保南宁金钢水泥有限公司片区旧城改造项目1#路上半年建成通车;加快推进2#及建业路延长线项目前期工作并启动建设,力争年底建成通车;精心组织,不断汲取经验,确保建成区污水直排口项目如期完工。

(四)大力推进并服务公益项目建设。加强沟通,主动汇报,3月底前良庆区人民医院一期门诊综合楼项目整体验收并交付使用,6月底前完成南宁市公安局良庆分局技术综合楼、良庆派出所、金象派出所前期工作并启动建设,12月底前完成主体建设。

(五)着实抓好玉洞大道西面道路沿线外立面改造项目。认真调查,精心设计,强化管理,狠抓进度,确保2月底前玉洞大道西面道路沿线立面改造工作全面完工,使其形象面貌全面提升。

(六)积极推进临时过渡周转房项目建设。加强监管,积极协调,力争5月底前完成平乐村4号、那平村、良庆区8号3个临时过渡周转房项目前期工作并启动建设,加大力度,加强管理,力争6月底前良庆区玉洞街道那平村西片区临时过渡周转房项目完成竣工验收并交付使用,12月底前完成良庆区平乐村临时过渡周转房项目建设。

(七)严格抓好安全生产和质量管理。严格管理,制定方案,强化分工,落实责任,将建筑工程安全生产和质量管理纳入日常工作,定期组织人员进行巡查,发现问题及时督促整改,确保全年无安全生产和工程质量事故发生。

三、抓好2018年重点工作的具体措施

(一)抓好项目建设管理。项目实施建设管理过程中,坚决贯彻执行国家建设部有关文件规定,加强项目全过程安全、质量监督管理和统筹协调工作,落实工程质量终身责任制:一是加强对项目选址、方案设计、勘察等系列前期工作的把关,结合实际编制可行性研究报告,坚持高标准、高要求的设计理念。二是加强对设计、施工、监理等单位选取的严格把关,按照城区规定选择具有相应资质的单位参与建设。三

是加强施工现场监管,对施工、监理等参建单位做好层层把关,层层落实,制定严谨周密的工作计划和方案,严格按计划推进,严格执行周例会制度,定期组织人员巡查,将安全生产和质量控制作为工程建设领域的首要任务来抓。

(二)完善财务管理。进一步规范财务管理制度,规范资金使用划拨程序,强化资金管理,主动接受财政、审计、监察部门的监督,建立财务监督长效机制。对重点建设项目开设建设资金专户,实行单独建账,专款专用,提高项目的建设管理水平。针对教育项目,在资金管理上成立专门的领导小组,制定资金管理流程和制度,资金使用实行逐级申报、审核、审批,每月、每季度、每半年进行一次财务运行分析并报教育、财政部门备案。

(三)提高队伍管理水平。鉴于公司当前业务量不断加大,必须建立并完善公司各项规章制度,健全管理体制,逐步完善企业管理体制,使其形成制度化、规范化、程序化的管理网络。进一步加强管理人员配备,采取多渠道学习、培训等方式提升业务人员专业技术水平,实行员工绩效考核奖勤罚懒、优胜劣汰,提高办事效率,使企业形成“马上就办”的管理理念;结合当前形势和案例,利用周例会组织全体职工学习廉政警示教育知识,加强廉政制度建设,形成思想教育常态化,抓好干部职工队伍思想建设,使干部职工在项目管理工作中养成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好习惯,有

效遏制建设领域各种腐朽现象的产生。

四、对城区党委、政府2018年工作的建议

(一)恳请尽快落实公司新法人代表兼总经理到岗开展工作。

(二)简化项目前期审批手续,缩短审批时间,重点项目开通“绿色通道“,采取特事特办,加快审批,使项目尽早投入建设。对于市级工程项目,恳请城区政府协调相关部门积极与市级对口部门沟通联系,进一步加快审批工作。

(三)协调发改、财政等部门做好资金预算,加强资金筹措,合理安排资金划拨,进一步缩短资金审批程序,确保建设资金尽早划拨到位。

(四)协调征地部门加快项目征地拆迁工作,尽快提供施工工作面。

适应新常态忠诚企业服务职工

----XX年十一化建公司公司工会工作总结及2018年工作打算

XX年是“十二五”发展的最后一年,公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下,在公司行政的支持及相关部门的配合下,认真贯彻落实公司工作方针,按照年初公司职代会“适应中国经济发展新常态,坚定信心,转变观念,深化改革,发挥优势,多元发展,转变经营模式,加大国外市场开拓,力求市场突围,保持企业持续发展,确保全年各项经

济技术指标完成,全面实现十二五发展目标”的工作方针,认真贯彻落实公司十届二次职工代表大会文件精神,适应新常态,树立全局观念,强化服务意识,在公司经济建设和改革发展稳定的大局中发挥了积极的作用。现总结XX年公司工会工作如下。

一、严格执行规章制度,切实履行维护职能

1、按照工会章程,组织召开职代会。2月初,按照工作计划如期召开公司十届二次职工代表大会,全年共收到职工代表提案63份。下发了《关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知》,推进班组管理制度化、规范化、科学化和民主化建设。一年来,公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开,作为维护职工合法权益的重点。

一年来,公司工会严格执行规章制度,切实履行维护职能,以职代会为载体,及时反映职工心声,调动职工的积极性和创造性,为公司领导了解职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。职代会听取和审议了公司工作报告、工会财务收支情况报告、公司经营业务费使用情况报告,介绍了关于公司十届二次职代会以来职工代表提案处理情况以及十届二次职工代表提案征集情况。

2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。民主评议结果上报集团公司。

3、坚持企务公开制度。XX年,通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、OA办公平台、公司报纸、电视台等形式,对公司的年度计划、业务招待费使用情况、供暖费的收缴、评选上报先进等进行了公开,接受广大职工监督。

4、坚持职工提案反馈制度。公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题,认真做好了职代会的提案征集、处理及反馈工作。按照“归口办理”的原则,已根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复,为公司领导提供决策依据,并对优秀提案给予奖励。

5、积极开展企业职工队伍状况和生产经营情况调研。4月份,按照省总、省石化工会关于在企业开展职工队伍状况和生产经营情况调研的要求,公司工会积极组织职工参与调查问卷答卷活动,因为是无记名答卷,职工袒露心声,为上级工会做好摸底调查工作提供了真实可信的依据。配合安全管理部、质量管理部等部门做好公司安全管理及职业安全健康体系的认证工作。

二、坚持开展劳动竞赛,促进生产安全工作

结合全年的施工生产任务,深入持久地开展劳动竞赛活动。

1、表彰先进,深入开展“安康杯”竞赛活动。1月份,对XX年度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;3月份,下发了《关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知》

和开展安康杯竞赛活动的通知;对XX年的劳动竞赛进行全面部署;在全公司305个班组广泛开展了“安康杯”竞赛活动;3月份,公司还荣获河南省重点工程建设竞赛先进单位;“三八”节前,对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。

2、继续加强对劳动保护政策落实情况的监督。聘任了群众安全监督员43名,加强对劳动保护政策落实情况的监督;6月和11月份,分别参加了全国工会和省工会召开的推进职业健康监护管理工作经验交流会;年初,与公司医院联合组织了职工体检;6月份和12月份,组织了600余名女职工参加的康检。组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检,为省、市劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等,落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会,完善了制度与流程。

3、继续开展了职工技术创新活动,3月份,对XX年上报的24项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造项目进行了认真评审,对选出的优秀成果进行表彰,鼓励职工岗位成才,提高素质;XX年公司技术创新立项36项;为近年新进入分会主席岗位的人员编制了相关培训教材,利用两个下午时间进行培训;10月底,组织了6名分会主席参加省总工会工作培训。

3、积极开展荣誉申报和首席员工评选工作。通过公司

工会积极向国家、省、市推荐申报,使班组积极进取,个人奋勇争先,发挥典型示范作用。3月份,组织了公司首席员工评选工作,从23名候选人中选出14名首席员工,通过评选活动,鼓励技术工人坚守一线,苦练技能,岗位成才。

三、认真贯彻全总帮扶政策,做好帮困救助工作

XX年,在公司党委的领导下,公司工会高度重视帮困救助工作,各基层工会站在关心职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度认真履行职责。

1、开展送温暖活动不间断。一年来,工会坚持重病住院探望、慰问制度,坚持元旦、春节期间开展送温暖活动,坚持对参加职工医疗互助的工会会员实施大病救助,坚持开展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动,坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供养等资金53万多元,受益面达600人次。

2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案,1月份,救助困难职工201人,金额5万余元;对劳模、党员、归侨等特殊人群中的困难家庭给予了特别资助;6月份救助困难女职工12人,日常救助28人,金秋助学5人,共救助困难家庭74个;审核了职工遗属救助金发放人员,使救助金准确、公平发放;认真做好会员大病互助金的收取、管理、发放,共救助10人,万元;继续开展了机关员工生日祝

福活动。牵手成功红丝线2对。

3、认真做好亡故职工遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初,公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作,分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知,经复合退出供养5人,平均每月为118人发放抚恤金。

四、坚持工会规范化建设,提高工会工作活力

一年来,工会在夯实基层基础工作方面不断下大功夫,不断推进工会工作规范化、制度化。

1、健全和完善工会管理的基础工作。加强工会组织建设,继续落实《二三级工会主席季度考核制度》,按季度对31个二级分会、84个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会204人,及时维护、更新会员台账;办理工会会员卡4000余份;组织了“迎新春”职工运动会、职工迎新春歌会、“三八”女职工拔河比赛、御河拉力赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞比赛、健步走活动等文体活动,职工参加踊跃。职工活动中心长年对职工开放;加强对职工活动中心的管理,合理利用场地,减轻公司负担。

2、做好职工创先争优工作。公司工会认真开展“创建学习型企业、争做高素质职工”活动,制定了具体可行的实施方案和措施。通过组织各级工会干部学习《工会法》、《劳动法》、国家政策、法律、法规等知识,紧密联系实际,提

高了各级工会干部队伍的整体素质。

3、认真执行工会财务管理制度,科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费,是工会组织依法维护职工合法权益的需要。XX年,工会财务严格按照《会计法》的规定办事,按要求及时建帐、保存并管理好财务档案资料,对工会经费进行严格审查、合理安排使用,坚持工会经费独立管理原则,遵纪守法,遵守财务纪律。坚持勤俭节约原则,少花钱,多办事,办好事,节约开支,提高工会经费使用效益,确保了工会各项工作的顺利开展。

五、加强女职工工作和计划生育工作,提高女职工整体素质

公司工会十分注重女职工队伍建设,积极倡导女职工参加培训学习,支持和鼓励女职工学习新知识,掌握新技能,为企业发展献计献策。切实解决女职工生活、工作等方面的困难,加大力度抓重点做好计划生育工作,为企业的稳定发展起到了积极的作用。

1、与工业办事处签订了计划生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会,传达计划生育政策,通报公司计划生育情况;组织计生员34人参加了市计生委举办的计生知识培训,举办了1次计划生育新知识讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参加孕检(康检);发放避孕药具800余盒;为500多名60岁以上独生子女的父母办理补贴审核手续;

使计划生育政策得到有效落实。在年度省、市、区计生工作考核中受到表彰。

2、依法维护女职工合法权益。《女职工特殊权益保护专项集体合同》,为维护女职工权益提供了有力的法律保障。一年来,《女职工专项集体合同》运行平稳,执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细则执行到位。一年来,共办理职工生育保险38人,报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工孕检达1200余人次。

3、关心女职工的文化生活。今年,女工委在女职工中开展了一系列活动,如:计生知识培训写出培训心得;组织开展了公司女职工广场舞大赛,基地共有200余人参加了竞赛活动。

5、家庭文明建设深入人心。“注重选树典型,大力倡导家庭美德和健康文明的生活方式,积极营造尊老爱幼,关爱他人、关爱家庭的浓厚氛围,着力提高女职工的综合素质。全年共评选出20个公司文明家庭。

六、开展文娱活动,丰富职工文化生活

工会以职工活动中心为文化阵地,坚持用丰富多彩的文体活动,丰富职工的业余生活,增强企业凝聚力和向心力。

1、春节借一线职工返汴休假之机,举办了“迎新年”新春综合运动会。项目包括职工长跑比赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等,很受广大员工及体育爱好者们的欢迎,

赛场内外,新老员工,干部群众欢聚一堂,其乐融融,体育活动把大家聚在一起,给大家提供了一个交流见面的平台。“三八”节举办了女职工趣味活动、跳绳比赛等给大家留下了深刻印象。悬挂各类宣传标语18幅。春节前后共组织安排欢迎欢送职工返汴赴施工一线工作10项次。(包括乐队、标语和口号),场面温馨感人,让一线职工感受到家的温暖,满怀豪情奔向祖国各地,为十一化建建功立业。

2、职工活动中心每天都对职工开放,基本全年无休。目前公司标准、舒适、整洁的活动场地免费为职工开放,吸引了诸多职工参与,日常健身活动持之以恒,更使群体活动植根于广大职工群众之中,成为职工日常生活的一部分。XX 年在全民健身热潮活动中,组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次,一年来职工活动中心各活动室运转正常,每月接待活动人数平均达3000人次。在内部使用场地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作会议及健身活动等共35项次。

七、利用工会网站,提升工会信息化水平

今年,公司工会网站,注重创新,工作扎实,网站页面整洁美观,更新及时,运用工会网站这个平台来交流经验,开展工作,维护权益,发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3835篇。

回顾一年来的工作,公司工会虽然取得了一定的成绩,但是跟公司发展的高标准、严要求相比,仍然存在一定差距:一是工会自身建设还有待于加强;二是基层工会的工作发展不平衡。在新的一年里,公司工会将继续发挥工会组织的优势,突出工会工作特色,

按照去年党的群团工作会议精神,今后要切实把工会的职能落到实处,为公司的各项工作做出新的贡献,实现公司发展,员工享受成果的共赢,为公司发展做出应有的贡献。

一、认真贯彻公司职代会精神,全面履行工会职能

1、2018年是“十三五”规划实施的起步之年,要把学习宣传贯彻公司职代会精神与工会工作实际相结合,认真学习贯彻党的十八届五中全会精神、总书记系列重要讲话精神和中央、省委党的群团工作会议精神,结合公司业绩考核管理办法,按照公司职工劳动管理规定,积极探索具有特色的工会工作新思路、新办法,全面履行工会的工作职责。

2、主动了解职工思想动态,要在继承传统工作基础上,创新工作思维、内容和形式。要进一步加强工会干部的队伍建设,使工会工作既当好企业与职工的桥梁纽带,又切实能为职工服好务。

二、继续围绕中心,深入开展劳动竞赛活动

3、按照省、市总工会工作要求,继续深入开展“五比一创”、“三比两降”等劳动竞赛活动。动员组织全体员工以

2018年大型公司工作总结-企业工作总结

2018年大型公司工作总结-企业工作总结 2018年大型公司工作总结 一、目标任务督查考核工作 根据陕西西咸新区发展集团有限公司《全资及控股企业年度目标责任考核办法(意见征求稿)》中的相关规定,组织与各归口管理子公司签订正式目标责任书,并督促各子公司按照季度逐项分解目标,并按照月度进行实际完成情况的统计工作。 定期审核归口管理子公司主要指标完成情况和工作开展情况,就经营指标及工程形象进度完成情况进行实地摸底,沟通并反馈工作中存在的问题,指导成员子公司进行整改,确保部门及归口管理子公司全年目标任务顺利完成。 截至11月底,已按月度完成生产经营数据、投资项目进展和资金使用情况的汇总分析与监督工作,并按照季度形成部门运行情况分析总结报告。主要考核指标详细情况如下: 共34项考核指标,其中,21项非量化指标均正常推进;13项量化指标中,4项已提前并超额完成全年任务(①PPP工作监管中项目投资目标值4亿元,完成5.8亿元,完成比145%;②固定资产投资目标值81.24亿元,完成82.44亿元,完成比101.48%;③股权投资目标值3.1亿元,完成3.1亿元,完成比100%;④项目投资目标值63.99亿元,完成74.2亿元,完成比115.96%),2项达到时序进度(①融资额监管目标值77亿元,完成71.58亿元,完成比92.96%;②安全、环保管理,未发生安全和环保相关事故),5项滞后(①营业收入监管目标值22.84亿元,完成18.16亿元,完成比79.51%;②净利润监管目标值3.724亿元,完成 2.447亿元,完成比65.71%;③PPP工作监管中入库目标值3个,目前尚无项目完成入库; ④项目签约目标值18亿元,完成15.9亿元,完成比88%;⑤资产负债率监管指标目标值70%以内,城投86%,文旅77.1%,均未达到要求),2项暂时无法统计(全面预算管理指标和融资成本监管指标)需待年底集团指标汇总后进行统一评测。 二、产业发展与转型升级 (一)崇文庄园小镇项目 结合西咸新区拥有丰富农业发展资源的先天优势(农用地规划面积约423平方公里,占新区总面积48%),以文化旅游产业集群为抓手,通过“文化+”与生态、旅游、科技的深度融合,积极发展文化旅游型农业新业态。 从政策、发展模式、申报流程、案例分析四大方面系统解读田园综合体,并协同西咸城投集团实施崇文庄园小镇项目,按照生态、低碳、健康环保的理念,打造家庭亲子型微度假目的地与青少年素质教育研学体验教育基地相结合的文化旅游产业示范项目。目前已按照专业项目建议书架构,对项目开发背景、市场投资环境、项目定位、经济效益分析展开综合评估,完成项目前期策划报告。 (二)工业园与产业园建设 为积极贯彻落实新区党工委、管委会的战略要求和安排部署,充分发挥集团市场化运作和企业化运营优势,迅速开展在泾河新城、空港新城及能源办开展选址论证工作,对拟建工业园选址进行实地勘察调研,汇总整理共计六个地块的现状条件、用地规划、供地时序等相关资料,形成了初步选址方案建议书。同时,对接专业策划、规划设计单位,研究整体规划、分片开发,统一运营的实施方案,打造“一园多地”的开发模式,并根据市场调研50余家企业反馈的情况,按照500亩工业用地规模,对项目投资和收益情况进行了初步测算。委托专业咨询机构对项目整体可行性进行综合研判。

2018公司年终工作总结报告

2018公司年终工作总结报告 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用。范文,欢迎查阅! XX公司年终工作总结报告一 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从****年5 第1 页共9 页

【范文学习】公司2018年度工作总结

公司2018年度工作总结 各位领导,同志们,大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾公司一年来的发展,可以用两句话来概括:总的趋势是好的,取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方,需要我们在今后的工作中不断克服和改正。2018年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。2018年,公司在大众祥云各级领导的关心支持下,制度不断健全,管理日趋完善,业务技能不断提高,圆满完成了各项任务。在此,对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。 对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下,逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德,开拓进取,真抓实干,务实创新的目标。通过全体员工的共同努力,取得了令人较满意的成绩:2018年宁波XX,全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨,在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务,全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量,二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量,并进一步整合完善众宜等相关业务,在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组,这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分,致使2018年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对2018年度的工作做以回顾和总结: 一、企业现状和主要业绩指标完成情况 一年来,宁波XX全体员工秉承心往一处想,劲往一使的优良作风,克服行业的种种危机和困难,广开业务渠道,创新经营理念,严控内外成本,确保利润最大化。公司成立6年来,不断发展壮大,现共有766名员工,尤其是2018年度共新增员工262人,大专以上学历120人,占15.6%,高中、中专学历410人,占53.5%,公司35岁以下592人,占77.28%,公司员工平均年龄30岁,一串串数字无不反映着,公司拥有一支较年轻的管理团队,员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

2018企业年度工作总结

2018企业年度工作总结 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验, 并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析。XX企业年度工作总结范文 XX企业年度工作总结范文1 时光飞逝,转眼间来到公司工作已经XX了,收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位,对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管 理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来 切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助,使我能够很 快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发 展概况,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化,使我受益匪浅。 现将本人今年的工作情况总结: 一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌 认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房 产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新XX的主要 经济指标的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责, 对自己的言行负责,树立诚信、务实、创新、领先的理念,保持积极进取的精神 风貌,以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项 规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对XX独具特色的企业文化的形成、现 状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的 方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真 及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季 度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作

2018年公司总经理个人工作总结

2018年公司总经理个人工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年公司总经理个人工作总结 根据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报: 在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩: 一、**年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。重庆作为西部最大的工商业城市,从**年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。 二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是重庆地区强势产品: 尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等 第 2 页共 7 页

极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内重庆固威商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。 在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的TS-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。 在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品行销国内外。 三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就认识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助B2B电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于一些传统的贸易方式,一时还很难改变。但是这两种只 第 3 页共 7 页

2018年混凝土公司年度工作总结

2018年混凝土公司年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年混凝土公司年度工作总结 XX年工作总结范文大全现将去年工作总结如下:一、全年各项工作完成情况(一)公司整体运营良好,超额完成各项指标。目前,我公司各项工作运营良好,安全运营生产 320 天,截止 3 XX 年 x 月 x 日,累计生产混凝土 x m ,完成全年计划的 x%,累计完成产值 x 万元余,完成集团公司目标考核的 x%,到年末预计生 3 产混凝土 x 万m ,预计总产值突破 x 万元,应超额完成集团公司目标考核的 x。 (二)建章立制,保障各项工作有章可循。 1、在原有的相关规章制度下,我公司又先后制定和完善了公司各项规章制度,并进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。 2、实行岗位责任制: 组建了由 xx、xx 担任副经理,xx 担任调度科科长,xx 担任机械科科长,xx 担任实验室副主任的领导班子、对公司的生产运营进行有效管理及监控。 (三)引进先进设备,为公司的不断发展壮大做出有力保障。 1、目前公司共有 x 辆 10m 混凝土搅拌运输车,x 台 x 米泵车,3 (其中 x 辆 x m 混凝土搅拌运输车和 x 台 x 米泵车、用于支援 xx x 工程的建设),为适应市场发展的需求,公司不惜花费巨资于 20 13 年 x 月至 x 月先后从 xx 引进了目前整个 xx 市场上臂最长的 x 3 台 x 米泵车。同时还另引进了 x 台 x 米泵车、x 辆 10m 的混凝土搅拌运输车,共投入 xx 万元。为满足生产需要,公司于 XX 年 x 月购 第 2 页共 4 页

集团公司2018年工作总结

集团公司2018年工作总结 一、主要经济指标完成情况 1、产量: 2、销售量: 3、利润: 4、完成工业总产值 5、成本: 6、职工收入:。 二、今年来所做的主要工作 (一)精心组织,强化管理,生产经营工作效果明显 今年来,集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标,精心组织生产,不断强化安全管理,全力推进低成本战略,努力提高经济规模和经营效果,取得了显著成效。 一是精心组织生产,提高经济总量,总体规模跃上新台阶。集团公司各单位认真落实生产计划,精心合理组织,狠抓采掘接替,加强现场管理,畅通生产环节,广泛开展形式多样的生产竞赛活动,加大技术改造力度和采煤新工艺的运用,努力提高单产单进水平,原煤生产总量保持了稳中有升的态势。全集团完成原煤产量141.7万吨吨,完成计划的104.4%,同时,集团公司通过强化内部管理,积极开拓外部市场,主动消化和减少市场急剧变化的不利影响,抓紧了非煤产业生

产组织。炼焦**万吨;生产球团**万吨吨;机加工产品完成产值**万元,发电***万kwh,并认真抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。全年全集团共完成工业总产值9.5亿元,同比增加2.2亿元,企业经济总体规模得到进一步壮大。 二是夯实基础工作,强化现场监察,安全管理取得新成效。集团公司及各单位始终坚持科学发展观,把安全生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓,通过进一步完善安全管理制度和奖惩约束机制,认真落实各级安全生产责任制;多形式、多渠道强化安全宣传教育,提高全员安全意识和素质;认真开展瓦斯集中整治和质量达标,改善井下作业环境;严格现场监察,狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处;以改善矿井技术装备为重点,加大安全基础设施投入,提高矿井防灾能力;按照《国务院关于预防煤矿生产事故的特别规定》要求,认真组织自查自纠,较好地推动了安全生产。全集团共举办安全培训班196期,培训员工8650人,印发《煤矿瓦斯治理经验五十条》、《煤矿工人安全知识五十条》两万余册,发至每个员工手中;狠抓了国债安全技术改造项目的实施,投入安全技措资金1080.66万元;安排瓦斯集中整治项目127项,安全投入资金1988.77万元;督查整改各类事故隐患2685条,查处“三违”人员7876人次。同时,还认真抓了国家煤矿安全专家组“会诊”提出隐患的整改,整改率达94.8%。一年来,通过各方面的共同努力,集团安全生产状况明显好转,各项指标控制在规定的范围内。

2018年企业员工个人工作总结

2018年企业员工个人工作总结 导读:本文2018年企业员工个人工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 篇一: 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面,我相信这里面除了我自己的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违背道德的前提下,都会化满足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。我一直坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。这样的安排比较宽松,既可以在工作量大的情况下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联系工作。

而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得经验,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以的吸收经验,迅速成长。 在这半年我主要做到以下工作: 一、加强业务培训,提高自身素质 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。 二加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取的入住率。 三、注重各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问

公司2018年工作总结汇报

**有限公司 2018年工作总结汇报 2018年是公司发展的关键之年,是公司团队不断磨合、努力拼搏、积极进取的一年,是公司面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年,在董事会的指导下,在各位员工的努力下,我们以技术研发、基建、团队建设为工作重点,取得了一定的工作成效,现将2018年相关工作汇报如下: 一、以技术研发为先,不断进取创新 技术研发是企业发展之本,我们始终将技术研发摆在工作的第一位,克服各种困难,开展了很多卓有成效的工作: 1、自主知识产权方面 从2018年6月份开始组织专利申报工作,按照发明专利与实用型专利同步申报的思路开展,截止2018年12月份,我们已成功获得六项实用型专利和一项发明专利授权,另外还有一项实用型专利和五项发明专利正在申报过程当中。 2、科研项目申报及贯标工作 2018年在缺乏相应资质的情况下,我们申报的“院士专家工作站”项目获得批准,并被评为**省优秀院士工作站,奖励扶持资金**万。我们承办的“**有限公司院士专家工作站授牌典

礼”得到省、市各级政府部门的大力支持,活动举办的非常成功,产生了较大的影响力,对公司起到良好的宣传作用。 2018年主要完成了7个项目资料的编写及申报,其中2019年火炬计划已进入国家评审阶段,2019年市级科技研究与开发项目进入市级评审阶段,已成功备案2019年高新技术企业后备企业,计划于2019年5月份进行认证。 体系认证方面,已与中质协认证中心签订认证协议,目前完成了公司ISO9001、ISO14001体系认证的文件编制及第一阶段文审工作。 3、产品认证和性能检测工作 为了方便公司产品进行市场推广,我们根据对相关设计单位、规模性企业调研了解的情况,积极开展**的各项产品认证和性能检测工作,目前已完成**测报等测试认证工作。 二、加快推进厂区建设工作 厂区建设是2018年公司的主要工作,前期基建工作由于各种原因,进展缓慢,严重阻碍了生产、实验、研发、营销等各方面工作的进展,后期我们对基建工作进行了深刻检讨,加强工程项目管理,后期厂区建设工作速度显著加快、质量明显提高。 1、1号车间基建改造工作已基本完成,其中,2号线已试生产,**线正在试验中,3号、4号线正在进行设备安装。在充分吸取1号车间建设的经验教训基础上,我们合理安排和规划2

XX公司2018年度工作总结

XX公司2018年度工作总结 2018年度,XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下,在公司各职能部门、各单位的支持下,认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神,学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神,紧紧围绕公司年度各项重点工作,抓牢安全文明生产不放松,不断规范企业内部管理,积极做好内外部项目的运作,按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事,积极做好职工队伍稳定工作,为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下: 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,在安全管理真抓实干:与所属单位签订了2018年度安全责任书,明确了各级人员的安全职责和权利;按照上级公司的统一部署,积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查;在机组检修期间,认真做好在运机组的煤炭输送工作,同时,根据需要参与检修部分工作;每月按时召开一次安全生产例会;管理人员每天安全巡视到各岗位;各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督,发现设备隐患及时上报,预防和杜绝员工习惯性违章。工作中,成功的处理好一些突发事件。如1月19日,XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到,汇报到上级,说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询,详细了解了事件过程后,并咨询律师意见,给予了他此事是意外事件的回复。

通过不断努力,全年未发生不安全的现象和设备事故,确保了安全生产和文明生产,实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作,在分管领导和上级公司管委会的正确领导下,充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念,通过全体人员的不懈努力,较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度,XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账,除正常发放薪酬外,再根据实际情况,发放一次性奖金13次(含春节激励奖),使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右,同比增长约7%。同时,继续严格执行“八项规定”精神,根据四项费用管理办法,结合XX公司实际,进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常,无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏,本年1月底,XX同志到龄内退,为使劳资管理工作能够顺利开展,结合其本人意愿,签订了返聘工作的协议,一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班,XX公司就安排了人员考察工作,特别是对于燃运项目部三名管理人员,首先要求他们对自己的工作进行述职,然后组织考察小组对其个人谈话,再抽出其身边的职工进行客观评价,通过考察,于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的

最新2018年公司年会总结

2018年公司年会总结 经过两天紧张而热烈的讨论、交流和切磋,我们收获了新的思想、新的方法和新的友谊,现在来到了本次年会的最后一个环节。首先,让我代表全体与会代表对上海海事大学及其法学院的领导、老师和同学们的精心安排和辛勤付出表达最衷心的感谢! 总结这次年会,我们可以概括以下几个特点: 第一,规模空前。参加这次年会的学者达到250多人,既有姚壮这样的老前辈,也有大批担任学会副会长和常务理事的中青年学会,还有100多位青年学者、博士和硕士研究生。 第二,议题广泛。这次年会讨论的主题既有《法律适用法》的适用问题,又有上海自贸区建设的法律问题,还有海事、民用航空国际私法问题,更有国内外国际私法前沿和热点问题,另外还探讨了的中国国际商事仲裁和国际民事诉讼的新发展。这些问题都是按照黄进会长提出的问题导向而展开的。 第三,青年上位。想必大家都知道上个月莫干山会议上北大法学院最年轻的教授凌斌教授的发言。这次会议共收到论文120多篇,三分之二是青年学者的习作。因此,会议组织者不仅专门开辟了研究生论坛,在77位发言人中,专门安排了67位青年学者,占这次会议发言人的80%以上。青年朋友们,中国国际私法的讲

坛已经给你们了,你们可要hold具哦!我相信你们会超越20年前的我们。 第四,讨论深入。在3个单元的分组讨论中,我分别参加了的18日下午第二组、19日下午第一组,主持了19日上午第二组的讨论。我认为主持人认真负责、严格执法;发言人精心准备、精彩纷呈;点评人直奔主题、客观公允;与谈人争先恐后、如切如磋。我相信在座的每一位都度过了一段快乐的时光和收获的48小时。 对于今后中国的国际私法研究,有3个重要背景值得我们注意:一是全球化使越来越多的问题需要国际私法给出解决方案,需要国际私法学作出理论回应;二是信息化时代要求我们具备很强的信息收集、消化和整理能力,使我们每一位研究者,不管是教授还是研究生,都处于同一起跑线。因此,我们不能满足于提供新资料,更要提供新思想、创造新理论,才能在国内外学术界占有一席之地;三是新一轮法治中国建设为我们研究国际私法提供了更加广阔的舞台和无限可能。在此背景下,我对中国国际私法的研究提出以下建议,供同志们参考。 要以解决现实问题为导向。如会议的主题所宣示: 从理论到实践,本次会议的大部分论文都是探讨中国国际私法的现实问题,都是从发现和解决中国现实问题的角度提供国际私法解决方案,提炼国际私法理论,说明以现实问题为导向已成为大家的共识,希望大家在今后的研究中继续坚持这个基本的课题发现思路。 要以维护国家利益为立场。大家知道,国际私法的特殊性既关乎国家之间的利益,也关系到一个国家与其他国家私人主体的利益,更关乎一个国家与本国私人

企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划

企业公司总经理XX年年终工作总结及 2018年工作计划 导语:成绩只属于过去。公司要壮大,管理就迫切需要提升,人员的综合素质和业务技能亦同时需要加强,个人应主动提高标准要求,才能顺应公司的长远发展。我们更要审查自己,发现不足,提出问题,并彻底解决问题!下面是企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划,欢迎阅读。 企业公司总经理XX年年终工作总结及2018年工作计划【1】尊敬的各位领导、同事: 大家好! XX年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的XX。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方。回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事。回顾过去,展望未来,使人警醒,使人明智,催人奋进。所谓“志当存高远,真诚写春秋”,以下,本人将向各位领导汇报XX年的主要工作。 根据公司销售的计划,统筹考虑原材料,生产设备,人员安排等各方面的因素,来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数,安排各部门生产。协调生产车间,前道,复合车间和检验车间

在XX年新产品的创新上,我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试,成功的生产出外观优美,材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层,我们进过自主的研发,可以自己生产;在XX年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中,我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量,以求给公司带来更大的收益。XX年,石英砂地板还处在初期的试产状态,今年生产3550米,大约7100平方米,研发费用大约50万。植绒地板今年生产1700米,大约2400平方米,研发费用大约10万。水池纹系列产品生产2800米,大约5040平方米,研发费用大约20万。商用地板新产品包括自然系列,都尚系列,卡乐系列,希尔系列,弗瑞系列,瑞诺系列等。 无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识,提高自己的理论水平。对于新产品的研发,需要考虑新产品生产前的各种因素,然后通过实验初步确定其工艺参数,再通过实际生产来检验工艺参数的正确性,再次进过实验、总结、思考和反复的实践,最后得到我们的各项工艺参数,确保生产出合格的产品。 1.努力学习,勇于实践,理论结合实践,提高综合素质和业务能力,为本职工作作出自己最大的贡献。

2018年企业年终工作总结

2018年企业年终工作总结 时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,又到了写工作总结的时候了。下面是搜集整理的2017年企业年终工作总结,欢迎阅读。 2017年企业年终工作总结一 各位领导、各位员工: 大家好! 我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路汇报一下: 一对2***年工作的总结 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酊则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酊二期工程 我们的顺酊项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酊价格一路猛升,顺酊一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,白开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B 级锅炉制造资格的要求。为此,从****年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是: 首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版〈〈锅炉质量保证手册》

2018年度公司党委工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年度公司党委工作总结 xx年年,在**集团公司党委的正确领导下,****党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,围绕生产经营中心,创新提升党建工作,发挥政治核心作用,提供坚强组织保证,团结带领全体员工,狠抓干部队伍建设,强化党风廉政建设,为公司的发展、资产保值增值提供了强有力的政治保证。重点抓了以下几个方面的工作: 一、加强党的思想建设,抓好党员、干部思想教育 抓好两级党委中心组学习。公司党委以加强理论学习为主导,本着工作学习两不误、相互促进的原则,年初制定了党委中心组学习安排计划,在全公司范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。先后组织学习**集团***董事长的讲话、学习中纪委七次会议精神、《企业破产法》、《劳动合同法》、邀请**市委党校教授到公司作十七大精神报告会和***人民检察院预防科作警示教育报告等共**次,用学习收获加强和改进实际工作,做到学以致用、用有所成,公司领导干部带头学习,起到了示范表率作用。 采取灵活的学习方法,提高学习效率。为了使学习收到实效,改变了过去办公会之后学习的办法,主要采取了集中学习与个人自学、公司网络上学习,作报告与专题研讨相结合的方式,通过观看录像、作报 1 / 12

告等集中学习的方法,提高了学习效率,促进了党委工作的深入开展,通过学习使两级领导班子成员进一步认清了公司在进行战略转移、企业转型、增长方式转变后,所面临的发展形势、工作目标和要求,与时俱进,提高了各级领导班子的政治理论素养,增强了公司各级党组织的战斗力、执行力,从根本上保证了国有资产保值增值,实现了公司又好又快发展。 二、大力加强党组织自身建设,确保党组织的健康发展 完善党组织机构。今年,公司根据工作需要,对大的基层单位设置了专职党委书记,对六个基层单位党委委员进行了调整、增补,同时调整、成立了项目部党工委,负责对各直管项目部党支部进行管理,根据项目施工变化,及时撤销、成立了新的党支部。及时设置党的组织,确保了各级党组织体系有效运转,确保了各级党组织开展工作对全体党员能够有效覆盖。xx年年,根据深化改制和内部机构变化,对部分基层党组织进行调整、分设和转出进行属地化管理。 强化党支部书记培训。针对基层党支部书记更换频繁、党建基础知识滞后和施工项目实行“一岗两责”的实际情况,汇编整理了《中国共产党发展党员工作问答》、《党支部工作问答》,并以“网上党校”的形式公布在公司内网上,便于各基层党支部书记工作和学习之用,同时****党委邀请**市委党校3名教授给35名在职党支部书记进行了系统的培训,内容包括《党支部工作的性质和任务》、《党支部工作实务和长效机制建设》、《党支部书记的沟通艺术》等,通过学习,增强了把党的基本理论和要求同公司改革发展、改制转型以及各自岗位业

2018年科技公司年终工作总结

2018年科技公司年终工作总结 一、生产经营情况 公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面: (一)规范管理制度,严把质量关 企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,通过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体责任,确保质量安全底线。

(二)理论指导实际,确保公司和谐发展 公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切可以利用的资源,充分听取全体职员的意见和建议,并对意见和建议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。 二、公司管理工作 (一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况,而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。 (二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。

集团公司2018年度工作总结

集团公司2018年度工作总结 2018年,全球贸易保护主义趋势加剧、美联储加息步伐加快,全球经济复苏步伐依然缓慢。而国内经济发展则延续了201X年下半年以来企稳向好的态势,多项宏观经济指标也趋于改善,经济结构显现出优化的苗头。集团公司紧抓国内良好态势、顶住国际严峻形势,继续贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和十九大精神,在市委、市政府的正确领导下,积极落实集团“十三五”规划,持续壮大金融主业,继续保持传统工业企业优势,提高社会服务业运营效能,有序推进企业改制工作,确保经济平稳向好发展。 一、主要经营业绩情况 在市国资委对市级国资公司年度考核中,集团公司在集团上下共同努力下,克服各种困难,取得了良好经营业绩,在201X年对上一年度的业绩考核中再次获得市级国资公司第一名,实现“二连冠”。 201X年集团公司国有净利润完成9315万元,完成率124%。净资产收益率(同口径)完成6%,完成率144%。主营业务收入完成44.38亿元,完成率148%。 二、主要工作措施及效果 (一)控风险强管理,稳中求进见实效 1、金融业务,注重风控和优化结构 (1)集团本部双管齐下,降低融资成本 年初,央行信贷政策日趋偏紧,加强金融监管,表外部分转入表

内。银行不同程度收缩放贷规模,逐步上调贷款利率,尤其今年以来,有的银行采取“贷款利率谁高,贷款规模给谁”的方法。集团公司针对新的金融形势,一方面提前归还贷款,全年达11.44亿元,锁定融资成本。另一方面,在前期已获得银行授信基础上,分时间段使用中资外债。截至201X年12月底,集团银行贷款余额为14.046亿元,中期票据7.7亿元,综合融资成本为 4.93%,其中新增融资成本比201X年下降11.52%(按业绩考核口径计算)。 (2)金控公司加强协作,不断夯实金融主业 集团公司努力以金控公司为平台,做大做强集团金融业。自XX金控于201X年底注册来,在201X年的基础上进一步整合集团内金融资源,201X年以1.19亿元收购民丰集团所持成都农商行股份,认缴浙华母基金最后一笔投资款4000万元到位。到201X年底所属XX金控投资涵盖担保、典当、信托、基金、证券、银行等业务,总投资达到8.36亿元。 一年来,XX金控赴浙江省金控、杭州市金控、余杭区金控学习,组织集团领导去杭州玉皇山南基金小镇参观,增强金控公司运营及基金知识;动员鼓励本部职工参加基金从业人员资格考试,并有10人取得从业资格。与上海青客、杭州金控、上海睿朴(中科院背景)、博将资本、赛伯乐等金融企业取得联系并实地调研交流,在奠定合作基础的同时,初步调研十余个标的项目,建立了项目储备库,其中投资嘉兴科微创业投资基金、哈工大特种机器人产业发展基金,已上报市国资委审批。

2018公司项目年度工作总结

2018公司项目年度工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018公司项目年度工作总结 为进一步加强项目部党风廉政建设,增强领导班子和干部职工法制意识、廉洁自律意识,提高拒腐防变能力,根据XX年总公司党风廉政建设、反腐败工作、刘董报告和四公司党总支的总体要求,结合本项目的实际情况,特制定本总结: 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会和十七届中央纪委五次会议精神,全面落实科学发展观。按总公司党委、四公司党总支廉政工作的部署和要求,紧密围绕公司项目部生产经营为中心,建立较为完善的反腐倡廉制度,落实党风廉政建设责任制,为公司项目部健康、稳定、和谐发展提供有力的政治保证。 二、工作要点(一)、抓好责任制,确保党风廉政建设工作的落实党风廉政建设和反腐败工作,任务艰巨而繁重,为使党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处,取得实效,项目部继续抓好党风廉政建设责任制的落实,实行“党组统一领导、党政齐抓共管。依靠干部职工的支持和参与,项目经理总负责,项目班子成员及各科室各负其职”的反腐倡廉工作制度。 1、统一思想,提高认识。党风廉政建设作为党的建设的重要内容,项目班子领导要高度重视,把党风廉政建设与施工生产等各项工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,把党风廉政建设纳入科室和全体管理人员的考核评比中去。 2、明确责任,抓好落实。明确项目经理、总工、生产经理、各部门负责人及员工的主要工作任务,做到岗位职责清单化。项目经理与总工、生产经理、各部门负责人签订廉政建设责任状, 第2 页共7 页

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