中建八局施工质量管理手册(土建、安装、样板)

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绿色施工管理手册

绿色施工管理手册

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机电负责人 安装;对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工
作;定期对各类计量器具的数据进行收集。
负责项目绿色施工进展、成果等的宣传;负责绿色工程的验收接待工作;
负责配合绿色施工实施方案具体措施的落实;过程中 12 分包方负责人
持续监控绿色施工措施的运行效果,及时反馈。
3. 绿色施工策划
审批公司绿色施工年度控制指标;审批项目绿色施工
策划、总结等。
制定绿色施工年度工作计划;制定年度公司绿色施工
控制指标;动态修订公司绿色施工管理办法;审核新
开项目的绿色施工策划;组织在建项目的绿色施工阶
段评价;监督检查在建项目的绿色施工过程管理;按
2
绿色施工经理
月对在建项目的绿色施工信息化平台进行考核;组织
5. 绿色施工过程实施
5.1 管理流程
绿色施工过程实施管理流程
项目责任工程师 项目生产经理
项目总工
项目经理
开始
召开启动会议
工程管理部
技术和资源准 备
过程监督与指 导
组织作业前技 术交底

组织验收
参与验收
过程检查
结束
5.2 工作要求
序号 关键活动
管理要求
时间要求 主责部门 相关部门 工作文件
组织相关部门人员召开
项目部 项目经理
5
绿色施工过程自评
项目经理
6
绿色施工阶段评价
主管领导
7
绿色施工总结
主管领导
8
绿色施工创优
主管领导
2.3 职责内容
2.3.1 公司绿色施工管理
序号
岗位
职责
全面负责公司绿色施工;建立公司绿色施工管理体

中建八局施工现场CI管理程序

中建八局施工现场CI管理程序

中国建筑八局施工现场CI 管理程序一、目的为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《CI 视觉识别规范手册(电子版)》(以下简称CI),树立“中国建筑”品牌,扩大中国建筑八局的社会影响,增强竞争能力,赢得广大用户的信任,提高经济效益,特制定本管理程序。

二、适用范围本程序适用于局及局属各单位项目经理部。

三、相关文件:中建总公司新版《CI 视觉识别规范手册(电子版)》及《关于印发企业理念的通知》(中建政工[2004]9 号)、《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工[2004]10 号)、《关于施工现场CI 执行标准增补内容的通知》《中建八局CI 实施管理办法》。

四、组织机构局和公司成立CI 实施领导小组,项目部成立CI 实施执行小组。

在工程项目经理部组建的同时,项目经理部要指定一名主要领导负责现场CI 管理工作;项目经理部在落实各部门机构的同时,要建立经理部的CI 实施执行小组,该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加,办公室设在经理部办公室,负责日常CI 管理工作。

五、施工现场常用组合规范5.1 标志、标志释义及标志最小使用范围(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P2)5.2标志制作规范(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P3)5.3标志不可侵犯范围(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P4)5.4标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P5)5.5辅助图形及运用规范(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P6)5.6标准中英文制作规范(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P7)5.7施工现场常用组合规范(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P8--16)5.8工地大门(见企业形象视觉识别规范手册施工现场分册P18--20)5.8.1大门分为无门楼式和门楼式两种形式,各单位可自行选用。

2024.5.8-中建八局项目模块计划管理经验分享53P

2024.5.8-中建八局项目模块计划管理经验分享53P
3 计划管理措施
(1)全专业资源统筹、全方位计划管理。劳动力计划、机械设备计划、深化设计计划、样板计划、招采计划、 物资进场计划、工作面移交计划、方案报审计划、公共资源需求4计划。
施工工期
2021年4月30日出正 负 零,较业主指定工
期 提前30天。
采购进度
招采前置,一体 联动
设计工期
设计出图倒逼机制, 确保设计先行
1
抗力、业主指令或其他因素等,分析出工期偏差
4 天数。
计划纠偏
2
调整计划:根据偏差天数,在确保节点任务不变情
02 专项验收
03 备案移交
四、模块计划编 制6、验收类节点编制
验收类节点编制时,同样对于特殊的专项验收节点(舞台机械验收、舞台灯光验收、舞台音视频验收、
电力验收等节点)进行了补充。累计节点23个,其中一级节点11个,二级节点6个,三级节点8个;
四、模块计划编 7制、项目管理系统操作要点
(1)新增单体。在工期管理中→项目单体管理→现行计划→新增单体。
1
11492
工期延误天数 6315.5
实际竣工项目数 量 占比 61.5%
顺延天数占比 54.96%
二、为什么重视模块计划管 理
3、全面开展工期专项治理、项目五星完美履约的目标要求
强履职、提效率、控延期、降成本、保履约
03 计划管理重难点
二、计划管理重难 点
业态多
项目业态多,涵 盖办公、酒店、 影剧院等多种业 态
完成时间 2021年2月5日 2021年6月15日 2021年8月30日
2021年11月15日 2022年4月30日 2022年4月30日 2022年4月30日 2022年5月30日 2022年7月15日

中建八局西北公司标准化管理手册的相关说法

中建八局西北公司标准化管理手册的相关说法

中建八局西北公司标准化管理手册的相关说法
1、项目策划管理
(1)制定《项目策划书》;
(2)对《项目策划书》内容进行工作分解。

2、项目生产例会制度
(1)及时制定以工期为主线的项目生产例会制度;
(2)生产例会后形成会议纪要,并要求参会部门和班组人员签字;
(3)分包进场后,及时进行《项目管理现场实施细则》及项目管理制度交底,履行签字手续。

3、每日情况报告和项目经理月报
(1)片区或栋号责任师按时编写《施工日志》;做好日记录、周分析、月统计工作;
(2)生产经理按时填写《项目每日情况报告》;
(3)《项目每日情况报告》或《施工日志》填写内容全面,能够清晰反映现场每日生产状况;
(4)项目经理按时填写《项目经理月度报告》;
(5)《项目经理月度报告》填写内容全面,能清晰反映月度生产状况。

4、进度计划及施工组织
(1)总进度计划按时报监理、建设方批准;
(2)总进度计划根据现场实际情况及时调整;
(3)总进度计划中包含甲指分包内容;
(4)根据总进度计划制定周、月进度计划;确保月进度计划能够经监理审批同意;
(5)项目部工期无延误;
(6)一旦工期延误,项目部对工期延误及时制定纠偏措施;项目部及时向公司上报工期监控信息;
(7)按公司或其他组织检查的问题和要求,进行整改。

5、施工影像管理
项目部建立影像资料管理制度,配备施工影像管理责任人及相应设备。

中建八局安装施工合同范本

中建八局安装施工合同范本

中建八局安装施工合同范本
甲方:中建八局
乙方:(具体施工公司名称)
为明确双方的权利和义务,经友好协商,特签订本合同,共同遵守并执行。

一、项目名称:(具体项目名称)
二、项目地点:(具体项目施工地点)
三、项目内容:甲方委托乙方进行安装施工工作,具体包括(列出具体工程范围)
四、项目工期:工程开始时间为(具体开始时间),预计完成时间为(具体完成时间)。

五、工程款项:甲方按工程进度支付工程款,具体支付方式为(列出支付方式和阶段性支付比例)。

六、施工标准:乙方应按照相关规范和标准进行施工,保证工程质量符合要求。

七、施工保证:乙方在工程完工后提供一定期限的质量保修期,对工程质量提供保证。

八、安全保障:双方共同遵守施工现场相关安全规定,确保施工过程安全顺利。

九、变更和解决:若有工程变更需求,双方应协商达成一致意见,并签署变更协议。

十、违约责任:如有一方严重违约,应承担违约责任并支付相应的赔偿。

十一、合同终止:本合同自双方签字生效,直至工程完工验收结束后结束。

十二、其他事宜:其他双方应当遵守的事项。

签订方:
甲方(中建八局):乙方(施工公司名称):
签字:签字:
日期:日期:。

中建八局资料整理细则样本

中建八局资料整理细则样本

中建八局二公司建筑安装工程施工技术资料管理规定第一章总则第一条建筑安装工程施工技术资料, 是建筑工程施工全过程的真实记录, 是反映工程质量和工作质量的重要依据, 是对建筑工程进行检查、维修、管理、使用、扩建、改建、装饰更新的重要档案资料, 为统一、规范建筑安装工程施工技术资料的管理工作, 特制定本规定。

第二条本规定适用于一般民用与工业建筑安装工程。

第三条本规定未尽事宜, 应按现行国家标准、规范和有关规定执行。

第二章施工技术资料的内容分类及目录第四条建筑安装工程施工技术资料在形成过程中应按目录设置分类整理, 目录分总目录、分目录、子目录。

总目录应注明卷名、分册名称及代码、卷盒序号; 分目录应注明分册名称及代码、分册细目录名称及代码、分册案本序号; 子目录应注明分册细目名称及代码、文件名称、文件编号及有关项目。

各目录项目设置应齐全, 填写内容应详尽、清晰。

第五条建筑安装工程施工技术资料按专业、性质分两卷, 十分册, 两卷为土建卷、安装卷。

土建卷分六分册为:A分册: 原材料( 构配件) 出厂质量证明资料;B分册: 试验资料;B 1原材料( 构配件) 试验资料; B2施工试验资料;C分册: 施工管理资料;D分册: 施工控制资料;E分册: 设计勘察资料;F分册: 其它专业项目资料( 桩基、幕墙、网架、高级装饰、钢构件等专项工程) ;安装卷分四分册为:G分册: 建筑暖卫工程资料;H分册: 电气安装工程资料;I分册: 通风空调工程资料;J分册: 电梯安装资料( 电梯资料应由电梯施工的专业公司整理, 报竣工时, 应注明其资料存放单位) 。

其分册细目详见附件一。

对于每个单位工程的施工技术资料, 一律按上述要求进行汇总、整理、装订, 有特殊要求的工程, 应根据国家、省、市有关规定及设计要求按技术资料的性质、专业增加内容。

第三章竣工资料的组卷、装订第六条卷盒、分册案本的规格要求, 分册案本、图纸的装订方式:一、卷盒、分册案本的规格分册案本采用卷盒分装, 卷盒采用硬壳卷盒( 塑料皮、纸胎) , 规格尺寸为310mm×220mm×50mm, 卷盒盒盖应粘贴( 插入) 标签, 标签上应注明工程名称、案本的规格尺寸为297mm×210mm( A4幅) , 小于A4幅面的文件要用A4白纸衬托, 封面、封底采用白软、耐用的纸张或塑料材料, 封面应注明: 分册名称及代码、分册细目名称及代码、单位工程负责人、单位工程技术负责人、编制日期。

中建八局抹灰工程施工方案(1)

中建八局抹灰工程施工方案(1)

目录第1章编制依据 (1)第2章工程概况 (2)2.1 工程建设概况一览表 (2)2.2 设计概况 (2)2.3 工程施工条件 (2)第3章施工安排 (3)3.1 项目管理组织 (3)3.2 项目管理目标 (4)3.3 各项资源供应方式 (4)3.4 施工流水段的划分 (4)第4章施工进度计划 (5)第5章施工准备与资源配置计划 (5)5.1 施工准备计划 (5)第6章施工方法及工艺要求 (6)6.1 施工工艺流程 (6)6.2 施工要点 (6)6.3 质量标准 (8)第7章各项管理计划 (10)7.1 进度管理计划 (10)7.2 质量管理计划 (11)7.3 安全管理计划 (12)第8章环境管理计划 (15)第9章成品保护 (15)第1章编制依据1 中国建筑第八工程局有限公司第2章工程概况2.1工程建设概况一览表抹灰做法一览表2 中国建筑第八工程局有限公司2.3.1气候条件本区属大陆性干旱气候,干燥寒冷,降水奇缺。

从东到西海拔1500-1100 米,年均温度 3.9℃~9.3℃,昼夜温差大。

无霜期 127~158 天。

夏季干热而较短促,冬季寒冷而较漫长,但春季升温迅速。

南部山地属高寒半干旱气候,年平均气温4℃~6℃,走廊地带属温带干旱气候,年平均气温约 5℃~9℃。

风向:全年主导风向是西南风,其次是东风和西北风。

最大风速 26 米/秒,平均风速 2.3 米/秒。

年日照总时数达 3300 多小时,日照百分率为 75%。

2.3.2供水、供电情况5#楼水电均已接引至楼周边。

2.3.3交通情况5#楼北侧紧邻314国道,交通便利。

2.3.4作业条件1、砖墙、混凝土基体表面的灰尘、污垢和油渍等,应清理干净,并洒水湿润。

2、预埋铁件、管道等应提前安装好,结构施工时墙面预留的孔洞应提前堵塞严实,将柱、过梁等凸出墙面的混凝土剔平,凹处提前刷净,在用1:3水泥砂浆分层补衬平。

3、砖墙砌块若有缺棱掉角的情况,需分层修补,做法是:先用水湿润基体表面,刷掺水重10%的108胶水泥浆一道,紧跟抹水泥砂浆,每遍厚度应控制在7-9mm。

建筑公司建筑工程质量手册

建筑公司建筑工程质量手册

建筑公司建筑工程质量手册第一章:总则 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 目的和意义 (3)第二章:质量管理组织与职责 (3)2.1 质量管理组织结构 (3)2.2 质量管理职责分配 (4)2.3 质量管理体系文件 (4)第三章:施工前期准备 (4)3.1 工程施工图纸及技术规范 (4)3.2 施工组织设计 (5)3.3 施工前培训与交底 (5)第四章:材料管理与质量控制 (6)4.1 材料采购与检验 (6)4.2 材料存储与管理 (6)4.3 材料质量控制 (7)第五章:施工过程质量控制 (7)5.1 施工工艺及操作规程 (7)5.1.1 施工工艺的编制 (7)5.1.2 施工工艺的执行 (7)5.1.3 操作规程的制定与执行 (7)5.2 施工现场管理 (8)5.2.1 施工现场布局 (8)5.2.2 施工现场环境 (8)5.2.3 施工现场安全管理 (8)5.3 施工质量控制要点 (8)5.3.1 施工材料的质量控制 (8)5.3.2 施工设备的质量控制 (8)5.3.3 施工过程的质量控制 (8)5.3.4 施工验收的质量控制 (9)第六章:质量检查与验收 (9)6.1 质量检查制度 (9)6.2 验收标准及程序 (9)6.2.1 验收标准 (9)6.2.2 验收程序 (9)6.3 验收结果处理 (9)第七章:质量处理 (10)7.1 质量分类 (10)7.2 质量处理原则 (10)7.3 质量处理流程 (11)第八章:安全生产管理 (11)8.1 安全生产责任制 (11)8.2 安全生产管理制度 (11)8.3 安全处理 (12)第九章:环境保护与文明施工 (12)9.1 环境保护措施 (12)9.1.1 环境保护意识培养 (12)9.1.2 环境影响评估 (12)9.1.3 施工废弃物处理 (13)9.1.4 施工噪音控制 (13)9.1.5 扬尘污染控制 (13)9.1.6 水污染控制 (13)9.2 文明施工要求 (13)9.2.1 施工现场管理 (13)9.2.2 施工人员行为规范 (13)9.2.3 施工安全 (13)9.2.4 施工现场文明施工宣传 (13)9.3 施工现场卫生与绿化 (13)9.3.1 施工现场卫生 (13)9.3.2 施工现场绿化 (14)第十章:工程售后服务 (14)10.1 售后服务承诺 (14)10.2 售后服务流程 (14)10.3 售后服务标准 (14)第十一章:质量管理体系认证与评价 (15)11.1 质量管理体系认证 (15)11.1.1 认证流程 (15)11.1.2 认证标准 (15)11.2 质量管理体系评价 (15)11.2.1 评价方法 (16)11.2.2 评价内容 (16)11.3 持续改进 (16)第十二章:附录 (16)12.1 相关法律法规 (16)12.1.1 国家法律法规 (16)12.1.2 行业法规 (17)12.2 企业内部管理制度 (17)12.2.1 企业质量管理手册 (17)12.2.2 企业生产管理制度 (17)12.2.3 企业人力资源管理制度 (17)12.2.4 企业市场营销管理制度 (17)12.3 质量管理表格及记录 (17)12.3.1 质量管理表格 (18)12.3.2 质量管理记录 (18)第一章:总则1.1 编制依据本手册的编制依据主要包括以下方面:(1)国家相关法律法规、政策文件及行业标准;(2)国内外先进的管理理念、实践经验和技术成果;(3)企业发展战略、经营目标和组织结构;(4)企业内部各项规章制度和管理办法。

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中建八局施工质量管理手册(土建、安装、
样板)
介绍
本文档是中建八局施工质量管理手册,包括土建、安装和样板
三个部分。

该手册的目的是为了确保施工过程中的质量管理标准得
以遵守,以提供高质量的建筑工程成果。

施工质量管理原则
1. 严格遵守国家和地方相关法律法规以及技术标准,确保施工
过程合法、规范和安全。

2. 确保设计文件的准确性和完整性,严格按照设计图纸和规范
进行施工。

3. 采用适当的施工方法和工艺,保证施工过程的合理性和可行性。

4. 严格控制施工材料的质量,确保材料符合相关标准和要求。

5. 严格把控施工工艺,进行全过程的质量控制和检验,确保每
个施工阶段的质量达到预期目标。

土建施工质量管理要点
1. 洞口开挖和基坑支护:按照设计要求进行洞口开挖和基坑支护,确保土方开挖和基坑工程的稳定性和安全性。

2. 混凝土浇筑:控制混凝土的配合比和浇筑工艺,保证混凝土
的质量和强度符合要求。

3. 结构施工:按照设计图纸和规范进行结构施工,包括梁、柱、墙体等。

4. 防水施工:严格按照防水设计要求进行防水施工,确保建筑
结构的防水性能。

安装施工质量管理要点
1. 设备安装:按照设备安装工艺和规范进行安装施工,确保设备的安全性和稳定性。

2. 管道安装:控制管道的材料和工艺,保证管道的质量和密封性。

3. 电气安装:按照电气设备的安装要求进行施工,保证电气设备的安全性和可靠性。

4. 暖通空调安装:控制暖通空调设备的安装质量,确保系统的工作效果和舒适性。

样板施工质量管理要点
1. 材料选择:选择高质量的建筑材料,确保样板的外观和质量符合要求。

2. 施工工艺:按照样板的设计要求进行施工,包括墙面装修、地面铺装、室内装饰等。

3. 室内设施安装:按照样板的设计要求进行室内设施的安装,包括灯具、门窗、家具等。

4. 验收和整改:对样板进行验收和整改,确保样板的质量达到预期目标。

总结
本手册总结了中建八局施工质量管理手册的重点内容,包括土建、安装和样板三个部分。

在施工过程中,必须严格遵守相关法律法规和技术标准,确保施工质量的合法、规范和安全。

通过质量管理的有效实施,我们相信能够提供高质量的建筑工程成果。

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