电销基本法

1第一节职级

第一条：职级

（一）销售客服分为见习客服、客服、一级客服、二级客服、三级客服、四级客服、五级客服和黄鹂客服八级；

（二）销售管理人员分为见习经理、经理、高级经理、资深经理

四个职级。

第一节：基本规定

第二条：关于薪酬福利的基本规定

（一）薪酬结构

（二）全勤奖：缺勤一天扣30%全勤奖，缺勤二天扣100%全勤奖。经批准的年休假不予扣除，病假2天按缺勤1天计算，迟到2次按缺勤1天计算，事假按缺勤处理。

（三）年终奖：电销中心计提当年累计净年化保费的一定比例，

于转年的第一季度末一次性发放；辞退人员、工作未满6个月人员、当期涉及重大违规或投诉事件人员、休假累计超过3个月人员不计发年终奖。工作超过六个月但未满一年者，按照实际工作日均值计发。

（四）社保和福利：正式电话销售人员按照公司规定相关规定享有社保和福利。

（五）离职人员薪酬：不满月而离开公司的见习人员不予发放；离职当月只按实际工作天数计算底薪。

（六）预发绩效服务津贴：单件未满一年或失效，从预发绩效服务津贴中扣除一年内未缴期数之所对应预发绩效；复效可以重新计算绩效，6个月内客户未复效和第二次复效不再计发绩效。

（七）所有销售序列人员按照基本法列支工资（包括劳动合同制

员工）

第三条关于考核的基本规定

电话销售人员按期考核，各级人员须满足规定的维持条件；达到了更高级的维持条件或不满足本职级的维持条件者，分别晋级或降级。晋级者须填报《电销人员考核复核表（晋级资格审核）》，申请晋升资格。

第二节：见习人员

见习人员的酬劳：计薪公式=R*（岗位津贴+全勤津贴）+佣金*P

电话销售人员计薪公式中的R参数由不同地区电销中心根据当地的成本和竞争需求确定，P参数由不同电销中心根据项目价值确定，用以控制成本，参数设定需上报总公司，经批准后使用。

见习津贴与佣金（元/月）