攻辩小结

攻辩小结

谢谢对方辩友！刚才对方辩友翩翩而谈，风姿卓越，但是我还是要用理性的观点，擦亮对方辩友那双被黑暗蒙蔽的双眼！

对方辩友犯的第一错误：混淆概念。制度不等于制度化。制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，而制度化则是各种冰冷制度的机械叠加。制度化管理与人性化管理是依靠制度而建立的两条分支。对方辩友犯的第二个错误：以偏概全。我方已多次强调，我们的人性化管理是一个集合体，集经济人性、道德人性、制度人性为一体的管理理念。历史与现实证明，一个企业只有在管理中充分的注入人性化管理的思想，才能在竞争中立于不败之地。

其三：人性化管理不等于人情化管理，人性化管理是以严格的公司制度作为管理依据，是科学而具有原则性的，而人情化管理则是没有制度作为管理依据、单凭管理者个人喜好的非常主观的一种管理状态，这从根本上就与人性化管理的本质相悖，不符合也不利于企业的发展。

因此，人性化管理更能促进企业发展。