恰恰食品营销策划PPT
某食品公司的营销策略与管理(PPT 28张)
20世纪初，公司开始实行多样化生产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界规 模最大的食品制造商，其分支机构开设在美国、日本、德国等20多个国家已有1200 多家工厂、商号。
目前，雀巢在五大洲的60多个国家中共建有400多家工厂， 所有产品的生产和销售由总部领导下的约200多个部门完成。雀 巢销售额的98%来自国外，因而被称为“最国际化的跨国集团”。
战略眼光与原则
长期展望与持久毅 力 彻底了解顾客
销售渠道
良好的合作关系
沟通与促销组合
大量广告 具有进取心的销售 人员 SP与公共关系
1
产品与品牌
雀巢公司认为，一个精心策划的品牌将使公司受益终身。在每一市场中，雀巢 公司都要从其 11个战略品牌组合中的6000多个品牌中挑选出2至3个品牌。此举 雀巢公司生产不同规格、不同形式的品牌来满足消费者的不同偏好。这样可以 旨在降低风险并将攻击力集中。 使雀巢品牌在货架上占据更多的空间，从而有力防止了竞争者的入侵。
雀巢用造型独特的绿色小瓶提升了“毕雷”的品牌形象
2
战略眼光与原则
长期展望与持久毅力
雀巢公司花大力气分析任何一个可能的市场机会并据此研制出最佳食品， 然后努力使之成为一项成功的长期投资项目。雀巢公司为了进人中国市场， 彻底了解顾客 竟与中国坚持长达13年之久的对话，才受到黑龙江省的邀请，准允在那里 生产奶制品，足见它的耐心程度。1990年，雀巢公司终于在我国建立了第 一家奶粉及婴儿麦片厂。它不利用当地紧张的铁路和公路来取奶及传递奶 雀巢公司通过坚持不懈的市场营销研究和搜集信息来研究自己的顾客，包 制品，而是在27个村庄和工厂取奶点之间建立了自己的“奶路”。公司迅 括最终消费者和交易的情况。它拥有自己遍布全球20家的研究机构。广泛进 速付款给农户，以鼓励他们生产更多的牛奶和购买奶牛。于是，一个只装 行消费者偏好调查。例如。公司意识到亚洲人对食品有着更高的标准要求， 载雀巢产品的货车传运系统建立了。分析家认为没有哪家公司愿像雀巢那 他们不希望只图方便而降低要求(其中对方便面和速溶粥是一个例外)。因此， 样在中国投资。 雀巢生产出了调味料和肉汁，可以储存起来在烹饪时拿出来使用。现在，雀 巢已帮助像斯里兰卡、印度、中国、印度尼西亚、马来西亚和泰国这样的发 展中国家建立起了本国的乳品加工业和对咖啡饮品的消费偏好。
营销策划PPT
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为各行各业输出正版的图片、视频、音频、源文件素材
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xxx技有限公司
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500
平台联合20w+顶尖设计师、创意工作室以及国内外图库平台，汇集1500w+优质原创内容，为各行各业输出正版的图片、视频、音频、源文件素材。截止2018年12月，内容累积下载量超过4亿次。
洽洽瓜子营销策划书
洽洽瓜子营销策划书(一)关注洽洽，纯粹是一件偶然的事，大约2个月前，我正好为一个保健品项目做咨询，在市场走访尤其是走访上海正大广场易初莲花超市的时候，偶尔走过休闲食品货架，就发现了洽洽那火焰一般红得令人难忘的端头产品陈列，在一整溜花花绿绿的休闲食品货架上，洽洽的一方红色尤其显得十分的耀眼，而且过目难忘。
后来我在家乐福、华联超市以及好又多等各类大卖场都发现了与易初莲花货架同样的洽洽产品展示效果，职业的敏感，使我对洽洽在市场上的卓越表现产生了好奇。
说实话，尽管洽洽只是一个香瓜子品牌，但就我所看到的其在终端上的突出表现并不是一般休闲食品所能做到的。
也许我这样说可能有些夸张，但如果你看到洽洽瓜子在上述这类超级大卖场突出的终端展示，就不会感到意外了。
当然，如果说大型KA卖场，作为一个行业领导者所必须突出的战略行为，那么那些布满城市各个角落的小型连锁超市和便利店，杂货店乃至高速公路旁边加油站里的便利超市，洽洽也无一不是那么彰显的齐整陈列，这就足以令我对拥有洽洽这个品牌的安徽华泰集团肃然起敬！说实话，我以前对洽洽不太了解，因为我不爱吃瓜子，身边的人也很少吃瓜子，所以我并不知道，中国有这么一家仅仅靠卖香瓜子就能在几年内卖出一个年销售额达到10个亿的休闲食品品牌来的优秀企业！后来关注了一下炒货行业，才知道，洽洽通过几年时间的默默耕耘，目前已经成为炒货行业的第一品牌。
这使我想起这样一个现象，在中国这么一个特殊的市场，不但地域辽阔，且行业纷繁杂乱，社会和行业一般只关注一些已经成名的企业品牌，对一些冷门的行业则不加注意，所以，在中国市场上，不时会有一些狭小行业的企业，在没有竞争的市场里飞速地增长，从而被称之为隐藏的冠军！套用一句上海话来说，一不小心，就成为年销售额几个亿甚至十几个亿并统领某个行业的第一品牌，譬如豆浆机领导品牌山东九阳，炊具行业领导品牌浙江苏泊尔以及学习机行业的小霸王等，而洽洽，无疑又是一个在不被人看好的传统炒货行业里成功崛起的成功品牌。
[管理学]营销策划
![[管理学]营销策划](https://img.taocdn.com/s3/m/5a6e314127d3240c8447ef45.png)
编号：A060405 密级：C洽洽瓜子股份有限公司营销策划概要洽洽香瓜子的销售量占据中国市场领先地位，是瓜子行业的龙头老大。
为什么我们还要做此策划呢？洽洽瓜子在中国是做的很成功，但是他的竞争对手也很强大，如真心，在中国市场分所占份额仅次洽洽股份有限公司。
要想在中国市场长期保持领先地位，我们就必须提高企业的知名度，扩大销售份额。
如何提高企业知名度和市场占有份额我们在以下方面进行了策划：产品、销售渠道、广告宣传、促销管理、价格制定、公关活动等方面。
该策划是我们小组成员辛勤付出的成果。
策划大概的步骤是：1.确定目标主题2.制定市场调查方案3.进行市场访谈4.问卷调查5.数据整理统计、分析6.提出具体创意7.选择可行方案8.制定实施细则9.制定检查办法。
目录前言营销策划书概述市场分析竞争者和竞争态势洽洽香瓜子分析营销策划产品策划渠道管理广告策划促销策划价格策划公关策划总结前言今天的瓜子行业正处在剧烈变革的时期，它所面临的市场环境日益显现出全面而深刻的“买方市场”特征。
为了适应这一变化，洽洽瓜子有限股份公司将秉承“诚实”的公司信念，从顾客的立场出发，努力探求瓜子行业本质性的规律和观念，立足于现实的原点规划未来发展的轨迹，积极推进瓜子行业的改革，使以顾客的需求为出发点和最终归宿的瓜子行业在现实生活中得以实现。
成立于1995年5月19日的合肥华泰食品有限公司缔造了休闲食品品牌“洽洽”，自1997年6月14日国家工商行政管理总局商标批准“洽洽”商标注册之日起，“洽洽”便开始走上打造成炒货行业的知名品牌的征程。
1999年，“洽洽”瓜子面世，短短7年，“洽洽”瓜子已成为全国炒货行业的龙头企业，品牌市场价值达18亿元，至2006年底年销售额已近20多亿元，占据着行业第一的位置。
该策划的主要目标是提高洽洽香瓜子在消费者心目中的知名度和美誉度，扩大市场份额。
该策划主要内容是产品、销售渠道、广告宣传、促销管理、价格制定、公关活动等方面。
洽洽营销方案春节前后公开
洽洽营销方案春节前后公开洽洽春节营销方案一、市场分析随着社会经济的快速发展，消费者对食品安全和健康的关注越来越高。
而洽洽作为中国著名的坚果食品品牌，一直以来以其高品质、高口感和丰富的产品线受到了广大消费者的喜爱。
在春节期间，人们都习惯购买一些特色的休闲食品来招待亲朋好友，因此，春节是洽洽开展营销活动的黄金时期。
二、营销目标1. 提升品牌知名度：通过春节期间大规模的营销活动，让更多的消费者了解和熟悉洽洽品牌，提升其在消费者心中的品牌知名度。
2. 增加销售额：通过春节促销活动，激发消费者购买欲望，提高销售额，实现销售业绩的增长。
3. 培养忠诚度：通过提供优质的产品和服务，建立消费者的忠诚度，形成长久稳定的消费群体。
三、营销策略1. 进行品牌推广活动：在电视、广播等主流媒体上进行品牌宣传，打造洽洽的知名度并增加品牌美誉度。
2. 策划社交媒体互动活动：结合新媒体平台的流行趋势，如微信、微博等，进行简单而有趣的线上互动活动，吸引消费者参与和分享，扩大品牌影响力。
3. 举办地方特色活动：根据不同地区的习俗和特色，举办洽洽特色活动，如“洽洽好年味”等，增加洽洽品牌在当地的认知度。
4. 提供定制化礼品套装：针对春节期间走亲访友的需求，推出洽洽定制化的礼品套装，满足消费者不同的购买需求。
5. 制定明星代言人合作计划：与知名明星合作，邀请其成为洽洽的形象代言人，通过明星的影响力和号召力，提升品牌的知名度和美誉度。
6. 加强线下渠道合作：与超市、便利店等线下渠道合作，通过特别陈列、促销活动等方式，提高洽洽产品的销售量。
7. 引入新产品：根据消费者的需求和口味偏好，开发推出新品种口味的洽洽坚果，以满足不同消费者的需求。
四、执行方案1. 品牌推广活动执行方案：通过电视广告、网络广告、户外广告等多渠道投放洽洽品牌广告，宣传品牌形象和产品优势，并定期进行品牌形象大型推广活动。
2. 社交媒体互动活动执行方案：通过微信、微博等社交媒体平台，开展线上互动活动，如创意照片大赛、微博转发抽奖等，吸引用户参与互动，并奖励优秀参与者，增加品牌的曝光度。
洽洽食品策划书3篇
洽洽食品策划书3篇篇一《洽洽食品策划书》一、市场分析1. 行业现状目前休闲食品市场竞争激烈，但洽洽食品凭借其独特的产品和品牌优势在市场中占据了重要地位。
2. 目标受众主要包括各个年龄段的消费者，尤其是年轻人、家庭消费者等，他们对休闲食品有较高的需求和消费意愿。
3. 竞争态势面临着来自其他休闲食品品牌的竞争，需要不断创新和提升产品竞争力。
二、产品策略1. 核心产品保持并提升洽洽瓜子等主打产品的品质和口感，同时不断研发推出新的口味和产品系列。
2. 产品延伸考虑拓展到其他休闲食品领域，如坚果、薯片等，丰富产品线。
三、品牌推广1. 广告宣传通过电视、网络、户外广告等多种渠道进行品牌推广，提高品牌知名度。
2. 社交媒体营销利用社交媒体平台与消费者互动，举办线上活动，增强品牌粘性。
3. 线下活动开展试吃、促销等活动，增加消费者对产品的体验和认知。
四、渠道建设1. 传统渠道加强与超市、便利店等传统销售渠道的合作，确保产品的广泛铺货。
2. 电商渠道大力发展电商平台销售，拓展线上市场份额。
五、价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，既要保证企业的利润，又要具有市场竞争力。
六、客户服务建立完善的客户服务体系，及时处理消费者的咨询和投诉，提高消费者满意度。
七、市场监测与反馈持续关注市场动态，收集消费者反馈，及时调整产品和营销策略，以适应市场变化。
八、预期目标在一定时间内实现销售额和市场份额的增长，提升品牌影响力和消费者忠诚度。
篇二《洽洽食品策划书》一、市场分析1. 行业现状近年来，休闲食品市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于健康、美味、多样化的休闲食品需求不断增加。
洽洽食品作为行业内的知名品牌，具有较高的市场知名度和美誉度。
2. 竞争态势目前市场上存在众多休闲食品品牌，竞争较为激烈。
主要竞争对手包括其他坚果品牌、薯片品牌等。
洽洽食品需要不断创新和提升产品竞争力，以应对激烈的市场竞争。
3. 消费者需求消费者对于休闲食品的品质、口感、健康性等方面的要求越来越高。
洽洽瓜子公司的营销策划
编号：A060405 密级：C洽洽瓜子股份营销策划概要洽洽香瓜子的销售量占据中国市场领先地位，是瓜子行业的龙头老大。
为什么我们还要做此策划呢？洽洽瓜子在中国是做的很成功，但是他的竞争对手也很强大，如真心，在中国市场分所占份额仅次洽洽股份。
要想在中国市场长期保持领先地位，我们就必须提高企业的知名度，扩大销售份额。
如何提高企业知名度和市场占有份额我们在以下方面进行了策划：产品、销售渠道、广告宣传、促销管理、价格制定、公关活动等方面。
该策划是我们小组成员辛勤付出的成果。
策划大概的步骤是：1.确定目标主题2.制定市场调查方案3.进行市场访谈4.问卷调查5.数据整理统计、分析6.提出具体创意7.选择可行方案8.制定实施细则9.制定检查办法。
目录前言营销策划书概述市场分析竞争者和竞争态势洽洽香瓜子分析营销策划产品策划渠道管理广告策划促销策划价格策划公关策划总结前言今天的瓜子行业正处在剧烈变革的时期，它所面临的市场环境日益显现出全面而深刻的“买方市场”特征。
为了适应这一变化，洽洽瓜子有限股份公司将秉承“诚实”的公司信念，从顾客的立场出发，努力探求瓜子行业本质性的规律和观念，立足于现实的原点规划未来发展的轨迹，积极推进瓜子行业的改革，使以顾客的需求为出发点和最终归宿的瓜子行业在现实生活中得以实现。
成立于1995年5月19日的华泰食品缔造了休闲食品品牌“洽洽”，自1997年6月14日国家工商行政管理总局商标批准“洽洽”商标注册之日起，“洽洽”便开始走上打造成炒货行业的知名品牌的征程。
1999年，“洽洽”瓜子面世，短短7年，“洽洽”瓜子已成为全国炒货行业的龙头企业，品牌市场价值达18亿元，至2006年底年销售额已近20多亿元，占据着行业第一的位置。
该策划的主要目标是提高洽洽香瓜子在消费者心目中的知名度和美誉度，扩大市场份额。
该策划主要容是产品、销售渠道、广告宣传、促销管理、价格制定、公关活动等方面。
这次的实习，我们小组选择洽洽香瓜子作为策划对象，有如下几方面的原因：1.恰恰香瓜子是瓜子行业的老大，为他做策划说明我们对这次实习重视程度。
洽洽瓜子营销策划方案目的
洽洽瓜子营销策划方案目的一、市场背景分析瓜子作为一种传统中国零食，在市场上享有广泛的认知和接受度。
洽洽瓜子作为其中的翘楚品牌，凭借其独特的品质和口感，在市场上占据了重要的地位。
然而，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，传统的瓜子市场面临着一些挑战。
首先，随着年轻人消费观念的变化，他们更加注重健康和营养，对于高热量、高盐分的传统瓜子产生了抵触情绪。
其次，伴随着生活的节奏加快，人们对于方便携带的零食需求增加，传统瓜子在包装和便携性方面存在一定的不足。
最后，市场上竞争激烈，瓜子品类众多，消费者的选择面也更加宽广，这对洽洽瓜子来说是一个巨大的挑战。
二、市场目标分析在这样的市场背景下，洽洽瓜子需要制定合理的营销策略，以保持自身的竞争优势。
通过对市场细分和目标人群的研究，洽洽瓜子的市场目标确定如下：1. 提升年轻人的消费欲望：年轻人是消费者群体中最具有潜力的一部分，他们的消费观念更加开放和多元化。
通过推出符合年轻人健康需求的低盐、低热量的瓜子产品，吸引更多年轻人消费。
2. 拓展消费场景：针对消费者对于便携性和包装的需求，洽洽瓜子可以推出小包装和各种口味的瓜子产品，满足消费者在不同场景下的需求。
3. 增强品牌影响力：建立强大的品牌形象对于洽洽瓜子来说至关重要，通过精心策划的品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌忠诚度。
三、营销策略基于以上的市场目标，洽洽瓜子的营销策略如下：1. 产品创新：推出低盐、低热量的瓜子产品，满足年轻人对于健康食品的需求。
同时，根据不同的消费场景，推出小包装和各种口味的瓜子产品，扩大产品线，增加消费者的选择。
2. 加强线上渠道：随着互联网的普及和电商的发展，线上渠道成为洽洽瓜子拓展市场的重要手段。
利用社交媒体平台和电商平台进行线上推广和销售，增加品牌曝光度。
另外，洽洽瓜子可以与知名电商平台合作，设计独家礼盒并加入优惠券，吸引消费者购买。
3. 品牌推广：通过线上、线下多渠道的品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
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需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下，对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升，对 高品质产品需求日趋旺 盛
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
标题 05 06 标题
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品，行业龙头企业，
1
走的精品路线，品牌号召力强。
市占率5%左右。
B品牌
近年成长迅速，资本运作娴熟。
4
产品以性价比见长，市占率6%左
右。
C品牌
2
中国名牌，主打生态特色，产品
多元化，多年耕耘，知名度较高。
我们产品现状
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标题 01 02 标题
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标题 03 04 标题
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网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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营销执行策略
03
消费者行为分析
消费者行为
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市占率不足3%。
D品牌
3
产品设计、营销宣传都明显针对
30岁以下年轻人，成长迅速，在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
1、产地特别，生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富，口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特， 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高，导致价格相对较高。
2、产品相对高端，消费者认 识过程会比较长。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量， 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化， 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
启动秋季活动营销 季，抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式， 调配好资源
2020.11
年终促销工作开启，全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启，全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
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终端渠 道
团购客 户
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入门级产品
入门级产品主打性价比，目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包装，产品品 质与入门级有一定提升，主攻高端酒店、
会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装，品质卓越， 产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端，以大型商超为主 ●自建形象店，融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
产品定位
走高中低三端路线，树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象；
01
广告语
02
生态有机大米，就是“某某米”；
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米，同时提供高的 附加价值；
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业 产业化深加工发展（如农场、 休闲食品等）。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
1 市场现状及SWOT分析
2 营销目标和任务分解
3
营销执行策略
4
营销费用和预算
5
管理提升的若干措施
市场现状及SWOT分析
01
行业前景分析
添加标题
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添加标题
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700 600 500 400 300 200 100
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作，使品牌在行业 内具有相当的影响力
消费者行为 消费者行为 消费者行为
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消费者行为
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
营销目标和任务分解
02
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理，计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店，计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅，终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会，安排部 署各单位营销工作。
2020.7
启动区域营销工作， 四大区域同步开工
2020.8