医院关于心衰中心工作实施方案

医院关于心衰中心工作实施方案
医院关于心衰中心工作实施方案

xxxx医院

关于成立心衰中心的通知

全院各部门、科室:

为规范心衰的诊治,通过多学科协同诊疗,让每一位心衰患者能接受到最恰当的治疗,最大限度降低心衰患者再住院率和死亡率,为配合中国心衰中心认证工作,推进xxxx 医院心衰中心建设顺利实施,经医院研究决定成立心衰中心。

一、心衰中心委员会

中心主任:

中心副主任:

行政总监:

医疗总监:

协调员:

秘书:

委员:

二、心衰中心管理团队职责

(一)制定心衰中心总体发展战略和阶段性目标,决定何时申请通过中国心衰中心认证。

(二)每月定期召开委员会会议,总结分析上一个月的工作情况,对医疗环节提出针对性改进措施。

(三)制定急、慢性心衰规范化诊疗流程,并在实际工作中对流程不断优化、调整流程。

(四)审核、制定心衰中心各类培训资料,制定相应培训方案,定期对培训效果进行跟踪、反馈、修改。

(五)建立考核评估制度,定期进行评估并修改工作流程。

(六)在“中国心衰中心数据管理云平台”上进行心衰患者数据库的填报与管理。制定数据库的管理规范、使用细则及监督管理制度,并有数据的审核制度,确保数据库的真实、客观、准确。

三、心衰中心主要岗位设置及职责

(一)中心主任与副主任职责

1.全面负责心衰中心各方面工作,直接对心衰中心委员会负责。

2.主持心衰中心发展战略和计划的制定,参与培训计划的制定和组织实施。

3.负责技术队伍建设和管理。

4.制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计划。

5.负责制定进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。

6.负责制定数据库的管理规范、使用细则及监督管理制度,并有数据的审核制度。

(二)行政总监职责

1.全面负责心衰中心行政方面工作,直接对心衰中心委员会负责。

2.主持心衰中心发展战略和计划的制定。

3.参与制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计划。

4.负责行政会议和例会的组织工作,对会议讨论的重大问题,组织调研并提出报告。

5.根据工作计划和目标责任指标,定期组织检查落实情况,及时向委员会和其他科室反馈信息。

6.协助各部门制定部门岗位职责和各类规章的实施细则,配合协调各科室的工作关系。

(三)医疗总监职责

1.全面负责心衰中心技术方面工作,直接对心衰中心委员会负责。

2.主持心衰中心发展战略和计划的制定。

3.负责技术队伍建设和管理。

4.加强与各学科合作,提供技术支持。

5.主持制定并组织实施心衰中心的工作流程、目标和计划。

6.定期进行技术和质量分析,制定预防和纠正整改措施。

7.参与制定与心衰中心“关键要素”有关的战略规划及财政预算。

8.负责协调解决复杂疑难病例的诊疗工作,加强与各学科合作,提高协同效率。

9.负责解决网络医院在心衰患者诊疗中的各类复杂疑难医疗问题。

(四)协调员职责

1.配合医疗总监和行政总监做好日常工作。

2.参与制定与心衰中心有关的发展战略和规划。

3.参与制定并组织心衰中心的工作流程、目标和计划。

4.定期进行技术分析和质量分析工作,并将相关情况汇总留档。

5.在总监领导下具体落实各类培训及教育任务并负责收集和保存各类活动的原始资料。

6.在总监领导下负责进行联合例会、质量分析会和典型病例讨论会的组织准备,并负责督促和检查会议记录及相关原始资料的存留、上传。

7.负责督促数据管理员及时向“中国心衰中心数据管理云平台”填报、提交各类基本信息。

(五)秘书职责

1.在总监领导下做好心衰中心日常工作。

2.做好每次联合例会、质量分析会和典型病例讨论会的会议记录。

3.落实每项关于心衰中心建设的各项事宜,改进流程并制作新流程图。

4.实时关注心衰中心总部网站各项重大通知,及时向总监汇报。

5.及时收集心衰中心运行中存在的问题,提交质量分析会改进。

(六)其他相关人员职责

1.心衰专家:在总监领导下指导心衰中心患者全程管理。为科室、院际间会诊及培训提供技术支持。

2.心脏专科医师:负责心衰患者的诊断、治疗、随访。

3.全科医师或基层医师:负责心衰患者的筛查、转诊、慢性心衰的随访、管理。

4.护士或医师助理:负责患者的随访管理、健康教育、生活指导及数据的录入及数据库的维护。

5.临床药师:负责对心衰患者及心衰中心工作人员提供用药咨询、指导、培训。

6.营养科医师:负责心衰患者的营养指导、干预和对心衰中心工作人员提供营养支持治疗的培训指导。

7.心理医师:负责心衰患者的心理评估、干预治疗和对心衰中心工作人员提供心理支持治疗的培训指导。

8.康复治疗师:负责心衰患者运动耐量的评估,规范的心脏康复治疗和对心衰中心工作人员提供心脏康复治疗相关培训。

xxxxx医院

2019年1月2日

附件:

心衰中心组织架构图

创建等级医院工作实施方案

创建等级医院工作方案

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楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、

“双拥”主题活动方案

我与“双拥”共行主题教育活动方案 “拥军优属、拥政爱民”是中华民族传统美德,我校十分重视“双拥”工作,积极响应号召,开展相应工作。经学校商议决定面向本校学生开展“我与双拥同行”主题教育。 一、活动对象 活动对象为本校全体学生。 二、活动时间 活动时间为2018年4月至7月。 三、活动内容 (-)做好宣传教育,提高思想认识 学校以爱国主义教育立足点,大力做好“双拥”工作的宣传教育工作,让“双拥”思想在校园中生根,发芽直到开花、结果。同时充分利用学校这个宣传阵地,让全体师生在耳闻目染中感悟到"军民情深浓如水”。 (二)加强我校国防教育工作为。 为了进一步加强我校学生国防教育工作,不断提升小学生的国防意识,学习国防知识,感受建设强大国防和维护祖国繁荣昌盛的紧密关系,我校充分利用主题班会课等对学生进行国防教育。 四、宣传方法 我校根据具体情况利用书本知识和视屏向学生宣讲解

放军的感人故事的同时,充分发挥各班的主题班会、黑板报、手抄报等阵地对全校师生宣传教育“双拥”工作的重要意义。学校还邀请当地罗老红军给大家讲诉自己参军故事。在主题班会上我校还特意编排了《红军闪闪》这一课本剧,向学生传达军民情深浓如水。军爱民,民拥军,军民胜似一家人”。 五、活动要求 (一)加强学习。认真学习相关的政策法规,学习《国防法》、《防空法》和《兵役法》,增强师生对开展双拥工作的认识,不断增强师生的拥军之情、爱国之情。 (二)加强宣传。充分利用宣传栏、板报、校园广播、校园网等宣传双拥的政策法规,表彰先进,树立双拥工作的荣誉感和使命感。 (三)加强教育。把双拥工作和国防教育,纳入学生思想道德教育内容,建立和完善教育网络,加强基地建设,教师上好国防教育课,对学生进行系统教育。 (四)加强共建。学校充分发挥自身优势,利用现代化教育资源,积极实施智力拥军。 “双拥”工作是个长期、系统的工程,我校将认真贯彻落实“双拥”工作政策和方针,用行动诠释“双拥”政策。

2020年度双拥工作实施方案

2020年度双拥工作实施方案 双拥工作,是拥军优属、拥政爱民的简称,是在中国共产党的领导下,巩固和加强军政军民团结为主旨,组织发动全国军民为中国革命、建设和改革事业团结奋斗的一项社会活动。它深刻反映了中国军民鱼水情和血肉相联的本质特征,生动体现了党的宗旨、国家的性质和人民军队的本色,是中国党、国家和军队的优良传统和特有的政治优势。为大家整理的相关的2020年度双拥工作实施方案,供大家参考选择。 2020年度双拥工作实施方案 一是把国防教育和“双拥”工作纳入党员干部教育培训的重要资料,让广大党员干部了解国际国内政治军事斗争形势,胸怀大局,主动关心支持参与国防建设和“双拥”工作。 二是抓好武装干部队伍建设,配强配优乡镇武装部长,落实政治经济待遇,畅通出口,适时提拔或转岗。 三是在抓好村级组织建设中,始终把村级民兵组织建设一并部署落实,合理确定民兵连长的报酬,注重从农村复原退伍军人中培养选拔村级干部和后备干部,培养用心分子和发展党员。

四是做好涉军党员组织关系转递工作。对入伍新兵向军队转递组织关系的,严格把关,确保组织关系真实完备。对复转军人转回组织关系的及时逐级转递,确保不错漏不遗失,属预备党员的,其组织关系转回后下步还要履行哪些程序给予细致指导说明。 五是支持复转军人中的人才创业,把复转军人中的各类人才纳入全县人才队伍建设与管理服务范围,组织他们参加各类技能培训,将复转军人中创业有成的人才事迹进行总结,在《白河组工》、《党建宣传网》上进行宣传报道,以扩大影响,增强热情。 六是做好退伍军人信访工作,仅20XX年上半年,已协调有关方面妥善解决了3名复退老战士和1名遗属的生活困难问题。 2020年度双拥工作实施方案 xxxx公司双拥工作在公司党委的领导下,认真落实科学发展观,以动真情、办实事、见实效为主要资料,全司动员,全员参与,广泛深入扎实开展拥军优属、拥政爱民,掀起公司双拥工作的新高潮,唱响军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的主旋律,巩固和发展军民团结的大好局面。为进一步促进双拥工作,确保公司双拥能够深入、持久的开展并取得实效,结合我司实际,特制定双拥工作计划如下:

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案

创建优质医院工作实施方案 根据《卫生部关于开展优质医院创建工作的通知》(卫医管发〔今年〕44号)和《陕西省卫生厅关于印发陕西省创建优质医院工作实施方案的通知》(陕卫医发〔今年〕283号)文件精神,结合我院实际,特制定《安康市中心医院创建优质医院工作实施方案》(以下简称《方案》)。 一、指导思想 深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署,以卫生部三级综合医院评审标准为依据,紧密围绕公立医院改革各项工作任务,扎实开展“创先争优、三好一满意、医院管理年、质量万里行、优质护理示范工程、临床路径管理、抗菌药物专项整治、平安医院建设”活动,坚持以病人为中心,维护公立医院公益性,进一步加强医院内部管理,控制医疗费用过快增长,提高医院运行效率和服务水平,改善群众看病就医体验,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 二、工作目标 采取多种措施,全面系统推进优质医院创建工作,切实加强医院内部管理,改善医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全,提高运行效率,做到“安全上更有保障、质量上更加提升、成本上更为合理、效率上更加提高、服务上更为改善”,充分发挥医院公益性质,改善行业形象,提高患者满意度,努力缓解陕南山区人民群众看病就医问题,推动和谐社会建设。创建优质医院以陕西省第二轮医院等级评审工作为基础,按照卫生部《三级综合医院评价标准》(今年版)进行完善和补充,全面开展创建活动。在2012年12月底前,把我院创建成全国“区域优质医院”。

三、主题 以病人为中心,保障安全,提升质量,改善服务,提高效率。 四、创建工作依据 (一)卫生部《三级综合医院评审标准》(今年版)及其它相关标准。 (二)陕西省卫生厅《陕西省等级医院评审标准》(2007版)及陕西省公立医院改革相关评价指标。 五、组织机构 为了加强对创建优质医院工作的组织领导,医院决定成立创建优质医院工作领导小组,组成人员如下: 组长:骆春刚王永堂 责任组长:吴双有 副组长:张军康董根文白方斌杜海云曹强 蒋开夫韩正文 成员:许真唐明忠李国庆杨小翠王宁(普外) 黄振武许侠光尹红段武琼江自成 李东波宋炜殷少富韩玉翠周和平 荆成宝程晓军吴荣鹏郭紫康张晓林 王金花王小梅冯军黄炜詹先萍 任晓丽马吉香邹斌陈少甫李仲雪 王小丽刘军张明 领导小组下设办公室,办公室主任由医务科副科长郭紫康兼任。 六、工作原则

医院洗涤工作实施方案

洗涤工作实施方案 1、XXX第一医院洗涤项目组织架构 2、收送时间 1)门诊:07:30~10:30每天收送一次; 2)值班被:07:30~10:30每天收送一次; 3)工衣:07:30~10:30按各科室轮收,每周收送二次; 4)病号服:07:30~11:30 5)病床被服:07:30~11:30 6)手术室被服:07:30~9:30、10:30~11:30、14:30~15:30、17:30~18:30 7)妇产科:07:30~09:30、14:30~15:30 8)其他分点门诊:每周三次 备注:收送时间可根据医院要求协商调整,原则上除手术室、妇产科等被服用量大的科室外,其他科室每天一收一送。 3、人员配置 1)根据XX市第一医院的实际情况,中标方须配备足够的主管、洗涤工、司机; 2)做好员工的职业防护工作,配备相应的劳保用品及工具。 (四)厂房使用面积功能划分区域: 1.卸货区 2.工衣、值班被等分拣、浸泡、洗涤区 3.一般被服分拣、浸泡、洗涤区 4.传染类分拣、浸泡、洗涤区

5.烘干区域: 6.熨烫区域: 1)工衣熨烫区 2)被服熨烫区 (五)设备功能划分: 1.洗涤设备: 1)被服类专用机 2)工衣类专用机 3)婴儿类专用机 4)传染类专用机 2.烘干功能设备区域: 1)被服类专用机 2)工衣类专用机 3)婴儿类专用机 4)传染类专用机 3.软件: 1)中标方招聘的洗涤厂主管、项目主管具备洗涤经验,从事洗涤业务管理 工作三年以上,熟悉洗涤剂、消毒剂的使用,善于检查督促安排工作, 具备发现问题、分析问题、解决问题之能力。 2)仪容仪表: 到XX市第一医院收送被服的工作人员须统一着装,佩戴公司有效证件上岗:男员工不准留长发,蓄胡子;女员工统一盘发或留短发;工作中文明用语、谈吐文雅、举止大方、待人礼貌。 3)员工纪律: a)遵守国家法律和法规,严格遵守医院及公司规章制度。 b)严格按照操作规程工作。 c)交接被服数量准确,无错漏。 4.对医院的情况、资料的。 (六)回访及投诉处理

岗位职责医院部门职能二各类工作领导小组职能常州市第

(岗位职责)医院部门职能(二):各类工作领导小组职能常州市第

第壹部分部门职能 壹、各类委员会以及领导小组职能 (1) ㈡各类工作领导小组职能 (11) 1.院务公开领导小组 (11) 2.党风廉政建设责任制领导小组 (11) 3.文明单位领导小组 (12) 4.继续教育领导小组 (12) 5.双拥工作领导小组 (13) 6.信息化工作领导小组 (13) 7.防火安全领导小组 (14) 8.健康教育领导小组 (14) 9.职工年度考核领导小组 (15) 10.职工购房货币化补贴管理小组 (15) 11.放射防护领导小组 (16) 12.计划生育工作领导小组 (16) 13.行风建设领导小组办公室 (17) (二)各类工作领导小组职能 院务公开领导小组 1.部门名称:院务公开领导小组 2.直接领导:医院党委书记 3.部门职能:负责领导全院的院务公开工作。 4.组织机构: 组长:医院党委书记

副组长:医院院长 成员:医院副院长、工会主席、纪委负责人、办公室主任 5.主要职能: ⑴按院务公开实施细则要求开展工作。 ⑵研究决定院务公开的制度、措施、计划和其他重要事项,对院务公开工作重大问题作协调和指导。 ⑶督促和检查院务公开工作,进行考核,且作出奖惩决定。 ⑷审批有关院务公开的内容、形式方案等。 ⑸建立院务公开台帐、档案。 ⑹每半年召开壹次工作会议,听取工作汇报,分析工作情况,协调、指导、研究下壹阶段工作以及考核情况。 党风廉政建设责任制领导小组 1.部门名称:党风廉政建设责任制领导小组 2.直接领导:医院党委书记 3.部门职能:依据上级政策要求,具体贯彻落实医院党风廉政建设工作计划,督查及责任追究事宜。 4.组织机构: 组长:医院党委书记 副组长:医院院长 成员:医院副院长、工会主席、纪委书记、组织科长、人事科长、保卫科长、办公室主任、宣传科长 5.主要职能:

医院系列活动实施方案

医院系列活动实施 方案

医院系列活动实施方案 为了进一步加强基层组织建设,全面提升医院党建工作科学化水平,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保医院全年各项工作稳步推进,根据市委《关于转发中央组织部〈关于建立健全党员承诺践诺制度、在窗口单位和服务行业基层党组织和党员中建立“三亮三比三评”制度和基层党组织晋位升级长效机制指导意见〉的通知》(淮组办【】126号)文件要求,结合医院工作实际,现就医院建立健全党员承诺制度、党员“三亮三比三评”和晋位升级工作提出如下实施方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,认真贯彻落实党的“十八大”会议精神,以充分发挥党组织作用为着眼点,以班子建设和党员干部队伍建设为重点,以改革创新精神,不断深化创先争优成果,积极推进基层党组织建设,为促进我院建设和发展提供坚强有力的组织保证。 二、目标要求 建立健全承诺、践诺、评诺制度,各党总支、支部要坚持实事求是、分类指导、有效管用的原则,组织引导广大党员以承诺为起点、以践诺为关键、以评诺为推动,经过向群众承诺、请群

众监督、让群众评议,为维护和实现人民群众的健康利益多做好事、多办实事、多解难事。 深入开展“三亮三比三评”活动,即亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评,努力提高窗口科室的服务意识,促使服务效能明显改进,服务水平明显提升,人民群众对窗口单位和服务行业的工作满意度明显提高,让人民群众切身感受到创先争优、“三好一满意”等一系列活动带来的变化,真正得到实惠。 经过晋位升级长效机制的建立,力争到底,使医院党委工作在原有的基础上实现五个目标,即:班子团结和谐,机制健全规范,党员作用明显,工作业绩突出,党员群众满意基层党组织战斗力进一步提升,党员素质进一步提升,党员队伍生机活力进一步提升,党建制度化水平进一步提升,人民健康保障水平进一步提升。 三、建立健全晋位升级长效机制,推动医院发展 1、定档位。各党支部和党员对照“五星级党组织”和“党员标兵”具体标准,进行深刻党性分析。党性分析要突出“四查四看”:查思想、看党性观念坚定不坚定、宗旨意识牢不牢;查作风,看深入基层经常不经常、解决问题实不实;查工作,看发展思路清晰不清晰、干事创业劲头足不足;查纪律,看贯彻党纪政纪彻底不彻底、自律意识强不强。在开门纳谏、查摆问题,充分征求党员群众意见的基础上,明确党支部和党员的定位。

医院双拥工作计划医院双拥工作年度计划

医院双拥工作计划-医院双拥工作年度计划 双拥工作计划医院双拥工作计划 医院双拥工作计划 医院双拥工作计划 20xx年是学习贯彻党的十八大和十八届四中全会精神的重要一年。根据市委政府关于20xx 年双拥工作的总体部署,以实施十二五规划为动力,围绕创建双拥模范城的各项工作,加强领导,周密安排,进一步做好双拥工作,增进军政军民团结,促进改革开放、经济发展和军队建设,加快实现十二五规划,为XX市的经济和社会各项事业健康快速发展作出新的贡献。特制定20xx年双拥工作计划: 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,坚持以科学发展观统领双拥工作,围绕市委市政府关于创建双拥模范城工作的总体要求,结合医院实际,加强领导,扎实工作,进一步把双拥工作与医院卫生事业结合起来,统一部署,狠抓落实,实现双拥工作和医院中心工作又快又好发展,为巩固和加强军民团结,促进XX各项事业健康发展作出新贡献。 二、深入学习贯彻三个代表重要思想和十八大、十八届四中全会精神,增强做好双拥工作的使命感和紧迫感。 1、结合开展学习宣传贯彻十八大精神活动,加强双拥工作的宣传力度。充分利用黑板报、墙报和举办图片专栏等形式,以双拥宣传教育月、国防教育月、征兵宣传月为契机,大力宣传国防知识,大力宣传双拥光荣传统和加强军民团结的重要性。拟定在八一建军节前后组织干部职工到塔团参观学习,接受爱国主义、集体主义、革命英雄主义教育。 2、紧密结合五五普法宣传教育活动,大力宣传《国防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保护军事设施法》等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规,宣传我院制定的有关拥军优属的各项优质优惠服务措施。拟定在国防教育月举行国防知识竞赛有奖活动。 3、在重大纪念日、节日,由工会、共青团组织开展文体活动,讴歌党的丰功伟绩,歌颂伟大的人民和伟大的军队。拟定组织青年职工排演节目,与塔英雄团官兵举行联欢晚会。组织男子兰球队,到塔英雄团进行友谊比赛。 三、努力为部队办实事好事,为加强国防建设作新贡献。 1、坚持科技拥军的有效做法。继续为部队免费培养医疗技术人才,指定有一定带教能力、工作责任心强的临床医院带教。根据部队的需要,组织各学科带头人到部队传授医疗技术和开展学术交流活动。

2020年双拥月度工作计划三篇

2018 年双拥月度工作计划三篇 一、深入思想发动,增强创建活动的自觉性。 抓好我县双拥共建工作,事关大局、事关长远,时间紧迫,任务艰巨,要切实增强使命感,把双拥工作和争创全省双拥模范县作为一项重要的政治任务、战略任务和发展任务,确保各项工作措施的落实。要通过多种形式的宣传教育,使我局全体干部职工充分认识到,创建活动是一项维护国家安全和社会稳定的战略性任务,政治性强,涉及面广,要把此作为落实科学发展观的一项具体行动,真正从讲政治、讲大局、讲团结、讲稳定的高度重视双拥及创建工作,把创建活动当成一项政治任务和中心工作来抓,通过科技拥军、社区拥军、行业拥军和法律拥军、拥政爱民活动,实现双拥工作的新跨越,为我县争创省级双拥模范县贡献力量。 二、加强组织领导,强化工作责任。 为加强对争创双拥模范县工作的领导,我局决定成立争创双拥模范县工作领导小组,由局长李文梁任组长、副局长杜东瑞、王小刚、梁炳旭任副组长,成员:张福劳、高安祥、苏黎明、王全军、王振海,卢满世、孔建强,刘博平同志兼任双拥联络员。领导小组的主要职责和任务是加强我局对双拥创建工作的领导 ;制定双拥创建活动工作目标,制定双拥工作 实施方案;开展双拥创建宣传教育活动;加强与县双拥工作委员会的联络,在创建工作中,讲大局,讲服务,讲奉献,讲配合,积极做好工作,形成全县双拥创建工作的强大合力。 三、加大宣传教育活动力度,营造创建活动氛围。要进一步强化局全体干部职工的国防意识和双拥创建工作意识,利用宣传栏等进行宣传发动,使双拥创建工作深入人心。 四、注重发挥优势,拓展创建活动内容。 我局要充分利用自身优势,积极开展创建活动,着力提高活动实效。 1、在广播电视台上开设国防宣传专栏,经常开展国防教育和双拥宣传教育活动。 2、组织采写宣传一批双拥典型。 3、积极开展拥军优属工作。 【篇二】

市教育系统双拥工作实施方案

市教育系统双拥工作实施方案 根据市双拥办《﹡﹡市XX年双拥工作意见》以及《关于印发﹡﹡市双拥工作领导小组成员单位双拥工作职责的通知》精神,结合赋予本系统双拥工作任务和教育实际,制定本实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党中央、国务院、中央军委关于做好新时期双拥工作的一系列重要指示精神和XX年全市双拥工作总体部署与要求,紧紧围绕提高部队战斗力、发展社会生产力、增强军民凝聚力这一中心,突出重点,化解热点,主攻难点,务求实效,全面提高我市双拥工作的整体水平,为推进三个文明建设,加速实现“实力、效率、和谐﹡﹡”和军队现代化建设目标作出新的贡献。 二、总体目标和任务 按照市双拥模范城考核评比办法的要求,努力做到:组织领导坚强有力、国防教育广泛深入、双拥活动坚持经常、军民共建富有成效、政策法规落到实处、军政军民关系融洽,为我市实现国家级双拥模范城目标,努力完成本系统工作职责。重点做好以下几项工作:一是抓好《﹡﹡市拥军优属实施办法》有关教育优待条款的落实。二是根据驻军部队需要

搞好文化辅导培训。三是认真实施中小学国防教育,增强在校学生的国防观念。四是广泛开展双拥宣传活动。五是按上级统一部署,做好军转即安置等工作。 三、工作步骤 (一)计划部署阶段(3月1日至4月20日) 1、研究制定《﹡﹡市XX年教育系统双拥工作实施方案》,明确责任,落实措施; 2、建立完善各级双拥办公室以及工作职责和制度; 3、组织召开“全市教育系统双拥工作分管领导会议”,部署年度工作; 4、全面了解驻市部队建设情况,确定今年的实事拥军方案; 5、完成各类文件的起草、各项指标的分解落实、备查资料的收集整理以及相关部门的协调等工作; 6、各项规章制度健全、资料齐全、建档规范、工作职责明确。 (二)具体实施阶段(4月21至12月20日) 各县(市、区)教育局、市直学校(幼儿园)要对照《﹡﹡省双拥模范城(县)考评标准》,逐条对照自检,拾遗补缺,按照“人无我有、人有我优”的要求,逐项落实考核内容的各项指标和创建工作的各项任务,高标准地做好迎接准备工作,重点要完成好四个方面的工作:一是做好舆论宣传工作。结合纪念抗日战争胜利62周年和建军80周年,以创建双拥模范城为契机,充分利用学校广播、电视、网络、校刊等媒体开展全方位、多层次的双拥舆论宣传活动。二是

创建等级医院工作方案

楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等 专科医院实施方案 为进一步规范医院管理,促进医疗服务和医疗质量的持续改进,确保医疗安全,提升医院整体层次。根据楚雄州卫生局的安排和《二级综合医院评审标准(2012年版)》,特制定《楚雄玛俐亚妇科医院创建二级乙等专科医院实施方案》。 一、指导思想 以医院等级评审为契机,全面贯彻落实科学发展观,牢固树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,以评促建,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,提高医疗质量,保障医疗安全,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。 二、总体要求 (一)提高认识,加强领导。各科室要高度重视、统一思想、明确目标,要把创等评审工作作为2015-2016年工作重点来抓。科主任作为第一责任人,要严格按照具体目标和要求,精心安排,采取得力措施,认真抓好落实。 (二)广泛动员,全员参与。全院职工要以高度的责任感和使命感,以饱满的精神、十足的干劲投入到创等评审工作中来,坚持“以评促建、以评促管、以评促改、查建结合”的原则,采取边自评、边整改、边改善、边提高,将自评工作贯穿于评审工作的始终。 (三)重视软件,务求实效。以全面质量管理为重,不片面追求规模和设备,脚踏实地,严防“浮夸、弄虚作假、形式主义”等情况,针对未能按时间要求保质保量完成计划的科室第一责任人将追究责任,同时对此次医院等级评审工作中完成好的给予通报表扬及奖励。通过全院员工的共同努力,使医院综合实力得到进一步提升。 三、工作目标 对照《等级评审标准》,通过分阶段、抓重点、层层落实、逐项整改,确保分两年逐步实现二级乙等专科医院评审目标。

四、实施步骤 (一)动员部署阶段(2015年1-3月):完成评审的准备动员、启动工作。 1、成立医院等级评审工作领导小组、创建工作小组及办公室,制定并下发创等评审工作实施方案,对创等评审工作进行全面部署。 2、召开全院动员大会,在全院掀起医院等级评审活动的高潮。认真系统学习并掌握标准,全面掌握评审内容,发动全院每一位职工积极参与,并将任务分解落实到岗位和个人。 3、结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,各工作小组初步分解指标,自查找出差距,由医院创等办汇总整理,对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》将评审项目再次分解到各工作小组,明确各组组长作为第一责任人,确保计划工作按时保质完成。 (二)组织实施阶段(2015年4-7月):对照《二级综合医院评审标准(2012年版)》全面开展自查,逐项进行整改。 1、分别召开临床医疗等各创建工作小组成员专题会议,研究布置等级创建相关工作。 2、各工作组根据医院下发的任务分解情况,结合《二级综合医院评审标准(2012年版)》,制定实施计划,完成具体任务。 3、创等评审领导小组每个月召开例会,通报工作进度,沟通工作信息,及时解决问题,提出下一步要求及工作重点,同时进行阶段工作评价及督促。 4、各工作组按照《二级综合医院评审标准(2012年版)》,布置相关科室部门逐项进行自查自纠,并开展持续质量改进,同时开展等级评审各项文字资料的准备工作。 6、申请州卫生局进行指导性评审,找出存在问题,各工作组根据检查反馈意见进行全面整改。 (三)持续改进阶段(2015年8-12月):对照前阶段整改情况开展模拟自评,查漏补缺、持续改进。 1、各工作小组按达标工作的实施情况,要有计划的多次组织自查,不断地查漏补缺。

市人民政府办公室双拥工作实施方案

市人民政府办公室双拥工作实施方案 市人民政府办公室双拥工作实施方案 市人民政府办公室双拥工作实施方案为认真做好双拥工作,落实双拥政策,加强军政军民团结,牢固形成同呼吸、共命运、心连心的新型军政军民关系,根据市委、市政府和市双拥工作领导小要求,现制定本方案。 一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神,按照做好新时期双拥工作的要求,压滤机滤布配合市政府做好创建省级双拥模范城工作,努力开创市政府办公室双拥工作新局面。 二、工作目标按照市委、市政府统一部署,出台和修订完善指导开展双拥及创建活动的政策措施;落实双拥和优抚安置政策;参与协调处理军队建设需要地方解决的重要问题;参与协调驻军支援地方重点工程建设事宜;抓好全市政府系统双拥及创建活动的组织、协调和落实,搞好市政府办公室自身的拥军优属工作。 三、组织领导为加强对双拥工作的领导,成立市政府办公室双拥工作领导小组,市政府秘书长李子鹏任组长,市政府办公室副主任夏金税为副组长,市政府办公室各科、室、队负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设在政办口分工委,具体负责日常工作的组织、开展和信息、材料的搜集、上报工作。四、工作内容 一是按照市委、市政府统一部署,参与制定和修订完善双拥工作的政策措施,并以正式文件下发。

二是认真贯彻落实各项优抚安置政策。认真做好转业、复员、退伍军人的稳定工作,妥善解决好重点优抚对象、伤残军人及现役军人子女入托、入学问题,切实关心他们的生活,让他们感受到党和政府的温暖。 三是定期召开座谈会。定期组织召开重点优抚对象、伤残军人、现役军属及部分退伍军人代表参加的座谈会,搭建谈心交流平台,倾听他们的心声,帮助解决实际困难和问题,创建和谐稳定的机关和社区环境。 四是开展爱心结对子活动。在认真摸清底数的基础上,市政府办公室班子成员要与重点优抚对象、伤残军人及有困难的军人及军人家属结成一对一滤布厂对子。五是组织走访慰问活动。每年两节 期间,按照市委、市政府统一部署,组织好对优抚对象、伤残军人及现役家属的慰问活动。 附送: 市人民政府工作报告 市人民政府工作报告 政府工作报告各位代表: 现在,我代表市人民政府,向大会作政府工作报告,请予审议,并请市政协委员和其他列席会议的同志提出意见。 一、过去的一年,全市经济和社会发展取得显著成绩××年,在市委的坚强领导下,全市人民深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕建设经济强市奋斗目标,牢固

广州市拥军优属实施办法

广州市拥军优属实施办法 广州市人民政府令 第54号 《广州市拥军优属实施办法》已经2011年1月20日市政府第13届131次常务会议修订通过,现予以公布,自2011年5月1日起施行。 市长万庆良 二○一一年三月二十五日 广州市拥军优属实施办法 (1999年7月27日广州市人民政府令〔1999〕第7号发布,2011年1月20日广州市人民政 府第13届131次常务会议修订通过) 第一条为加强拥军优属工作,增强军政军民团结,保障优抚对象的合法权益,根据国务院《军人抚恤优待条例》,结合本市实际,制定本办法。 第二条本市国家机关、企事业单位、社会团体、城乡基层群众性自治组织及其他组织和公民,均应履行拥军优属的职责和义务。 第三条本办法由市民政部门组织实施。政府各有关部门在各自职责范围内协同实施本办法。 第四条本市各级人民政府应当把拥军优属纳入全民教育、国防教育、社会建设内容,制定有关政策、措施,及时协调和处理拥军优属工作和军地关系中的重大问题,密切军政军民关系。 第五条本市各级人民政府及有关部门必须保障驻军生活必需品的供应积极支持和配合部队完成军事训练、战备执勤、军事演习、国防施工、营房建设等任务支持和配合部队搞好各项基础建设和农副业生产,改善工作和生活条件。 第六条本市各级人民政府及有关部门应当加强军休所、军供站、荣军医院(疗养院)等优抚事业单位建设,扶持优抚对象发展生产。 第七条本市各级人民政府及有关部门应当开展科技、智力拥军活动,帮助部队开展各类教育和科技培训,协助培养军地两用人才。 第八条本市各级人民政府及有关部门、企事业单位、社会团体、城乡基层群众性自治组织及其他组织应当支持和配合部队开展争创先进连队和争当优秀士兵活动对驻穗部队和从本市入伍的优秀士兵及立功人员,由所在的区、县级市给予奖励。

医院安全生产工作实施方案

医院安全生产工作实施方案 (总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

长沙湘衡康复医院 湘衡字【2017】1号 医院安全生产工作实施方案 为落实安全生产各项工作要求,结合我院特点,制定本实施方案。 一、工作目标 进一步以落实县政府下达的安全生产目标,强化安全生产基础工作,健全和完善安全生产各种组织机构;进一步以落实医院安全生产主体责任为重点,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,建立健全防范措施和管理制度;进一步提高医务人员的安全意识,提高应急救援能力。杜绝重特大事故,控制较大事故,减少一般事故的发生,努力完成县安委会下达的安全生产目标任务。 二、工作任务 (一)安全生产责任制建立及落实情况。 (二)安全宣传教育、法律法规和火灾现场救护知识的学习贯彻执行情况。 (三)疏散走道、楼梯和安全出口,标识是否醒目,是否保持畅通,是否有阻碍逃生的违章设施。 (四)火灾报警装置、消防泵、消防栓、灭火器等消防设施设备的配备和完好情况。 (五)配电房、电源线路、电梯等是否定期检修、安全使用。

(六)压力容器、电梯以及大型医疗器械是否定期检修、安全使用;安全生产重要设施(装备)完好情况和日常管理维护、保养情况和使用情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况。 (七)毒麻药品使用是否符合要求,保管是否安全可靠。 (八)安全教育培训情况以及特种设备操作人员的持证上岗清况。(九)应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。 三、主要措施 (一)健全安全生产工作组织机构。院成立安全委员会领导小组,组长由院长担任,分管安全生产的院长任常务副组长,其他分管院长为副组长,成员由院各相关科室负责人组成,领导小组下设办公室。各单位要高度重视,加强领导,成立相应的组织机构,配备专(兼)职安全管理员,做到层层有人管事,级级有人办事,切实将安全生产各项工作落到实处。 (二)提高安全生产应急救援能力。建立对各类事故的预报、预警、预防和应急救援机制,完善应急预案,组建应急救援队伍,搞好日常性的应急培训、演练,加强队伍的组织和协调配合能力,提高应对突发事故灾难的处置施救能力。 (三)落实安全生产目标管理责任制。“安全生产责任重于泰山”,要将安全生产工作作为一项重要工作来抓。要完善奖惩措施,实行目标管理,落实安全责任。单位法定代表人是安全生产第

2021年医院双拥活动总结 [医院双拥工作总结]

医院双拥活动总结 [医院双拥工作总结] 医院双拥工作总结内容简介;医院 ___十分重视双拥工作,并作为医院工作的重要环节紧抓不放,坚持高规格的 ___ ___机构,以确保双拥工作的深入开展。院长、书记亲自挂帅,任双拥工作 ___小组组长、副组长,按照坚持方向、丰富内容医院双拥工作总由九象详见范文 我院在院党总支的 ___下,坚持以 ___理论为指导,努力实践 ___重要思想,认真贯彻 ___关于加强军政军民团结的要求,结合我院实际进一步加大双拥工作力度,广泛深入地开展拥军优属、拥政爱民和军民共建 ___精神文明等各项活动,巩固双拥工作成果,开创双拥工作新局面。现将我院今年双拥工作情况总结汇报如下: 一、双拥活动坚持经常 为进一步做好双拥共建工作,市医院坚持开展军民共建活动。今年八一、春节等重要节日,医院负责人深入三界 ___、市消防大队,走访慰问 ___官兵,并向他们赠送慰问品、纪念品;定期 ___医护人员为 ___官兵查体,宣传健康知识,送医送药。同时, ___官兵也抽出休息时间参与各医院环境卫生工作中来,义务为各医院打扫卫生,清除垃圾。

二、国防教育广泛深入。 充分利用宣传栏、展板等深入开展双拥宣传和国防教育活动,增强广大职工做好行业拥军工作的责任感和自觉性。大力宣传《国防教育法》、《兵役法》等涉及国防建设和军队建设的法律法规,以及新时期开展双拥创建活动意义和深远意义。目前,全院干部职工的国防意识、 ___纪律观念都得到明显增强,精神面貌焕然一新,为卫生系统的精神文明建设增添了新的内容,迈上了新台阶。 三、征兵体检严格准入 每年征兵体检前夕,我院体检医师积极配合市人武部工作,认真准备,严密 ___,选派思想好,作风正,业务精,职称高的人员参加体检工作,在 ___ ___、人力、物力和管理等各方面都周密安排,要求体检人员都严格把关,认真检查,结论准确,确保了兵员质量,为体检工作的顺利开展提供了有力保障 四、 ___ ___及时到位 医院 ___十分重视双拥工作,并作为医院工作的重要环节紧抓不放,坚持高规格的 ___ ___机构,以确保双拥工作的深入开展。院长、书记亲自挂帅,任双拥工作 ___小组组长、副组长,按照坚持

卫生局双拥工作计划2020

卫生局双拥工作计划2020 2020卫生局双拥工作计划范文一: 20XX年是贯彻落实党的XX届X中全会精神,全面推进我市双拥工作,争创省级双拥模范城“二连冠”的关键一年。根据全市双拥工作的总体要求,巩固和发展军政军民“同呼吸、共命运、心连心”的大好局面,以创建“双拥模范城”为动力,坚持以人为本,与时俱进,求真务实,广泛动员,全民参与,整体联动,加大投入,注重实效,为改革、发展、稳定和军队建设创造良好的社会条件,不断提升我市双拥工作水平。 一、深入开展双拥工作宣传,努力营造良好的双拥工作氛围。 双拥工作是一项政治性很强的工作,对巩固党对军队的领导地位,密切军政军民关系,巩固国防,维护社会稳定,促进经济发展具有十分重要的意义。为此,市直各卫生单位要大力弘扬拥军优属的光荣传统,增强做好新时期双拥工作的紧迫感和责任感,充分利用报刊、广播、电视、双拥工作网站等媒体,大力宣传做好双拥创建工作的重要意义,宣传双拥创建活动的经验和取得的成果,用先进典型人物和事例引导广大卫生工作者积极参与“两连冠”的创建工作,努力在全社会营造良好的双拥工作氛围。各卫生单位要积极配合双拥模范城创建工作,重视双拥宣传报道工作,每年“八一”期间,举办双拥工作成果展,全面集中展示各单位双拥工作成就。 二、强化双拥工作领导,加大双拥工作力度。 争创省级“双拥模范城”是20XX年我市一项重要工作。各单位要共同参与创建工作,切实履行双拥工作职责。建立健全双拥工作组织机构,明确专人负责,要将创建工作列入重要议事日程,主要领导亲自过问,分管领导具体督查。要结合实际研究和制定双拥工作计划,进一步落实双拥工作责任,实现双拥工作制度化、正常化、规范化。要正确处理双拥工作与卫生工作之间的关系,在抓卫生工作和中心工作的同时,决不能放松双拥工作。要积极采取切实有效的措施,全力推进本单位双拥工作。

创建二级医院工作实施方案

创建“二甲”医院实施方案 创建二级甲等医院一直是我院工作的重中之重,并且做了大量的工作,2006年5月内蒙古自治区卫生厅出编了《内蒙古自治区二级医院综合医院医院评审手册》和《内蒙古自治区二级综合医院医院评审标准实施细则》,根据以上标准对我院以往的创建二甲工作进行大体评估,差距较大,为了更好的继续开展我院创建等级医院工作,制定如下实施方案: 一、指导思想: 坚持以科学发展观为指导,促进医院科学化、规范化、现代化管理进程。 二、目的、意义 进一步加强医院管理,进一步树立以“病人为中心”的理念,端正办院方向,牢记服务宗旨,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,降低医疗费用,更好地为人民健康服务,对医院可持续发展有十分重要的意义。 三、组织领导: 2007年3月8日院务会研究决定成立科右中旗蒙医院创建等级医院领导小组: 组长:白全龙 副组长:胡云峰 成员:那顺布和、霍俊亮、包长顺、孟伍喜、吴双宝、其木格、宝泉

领导小组下设办公室:既“二甲办” 主任:胡云峰 副主任:其木格、宝泉 成员:那日、吴双宝、吴占柱、杨秀莲、旦申、孟庆林、白占全、吴海山、王金海、吴金刚、水莹、白春花、康晓丽、孟根、崔晓梅、唐桂香、陈蔚斌、苏卜道、苏道、肖光、杨玉兰、包秀珍、哈斯塔娜、 四、学习动员阶段:(2007年4月—2007年6月) 创建等级医院是一大系统工程,需要靠全院职工的共同努力团结协作去完成。学习动员阶段的工作部署如下:一是开动员大会。二是院级领导牵头组织各科室主任共同学习等级医院评审主题、宗旨、目的、意义以及评审工作重点,具体课程表医务科安排。三是院级学习完成以后,科主任组织科室人员学习相应科室的评审标准,提高意识、掌握标准、拓宽思路、理清头序,贯彻落实各项工作做准备。 五、实施阶段:(2007年7月—2008年3月) 创建二甲医院重在实施阶段,整体工作要遵循以下原则:分工明确、责任到人、两级分工即:院内分工和科内分工。 总体工作院方负责,涉及科室的相应科室的科室主任、护士长牵头负责完成。院务会成员按照分管工作角度分工负责。科室完成的任务科内进行分工,落实到人头,做到人人都参与,个个有任务,事事有人管,不留死角,要按时保质保量完成。

医院双拥工作总结

2016年医院双拥工作总结 一、大力加强国防教育宣传,增强了双拥国防意识的重要性在巩固双拥成果的基础上,乡党委、政府高度重视。首先进行了认真的研究,研究的重点如何巩固双拥模范乡的成果,并力争在创新方法上下功夫;其次,成立了领导班子,由民政办具体负责此项业务工作,在创建巩固成果的过程中,党政领导均把双拥工作纳入了议事日程,由书记负总责,乡长具体抓,小组成员齐抓共管的格局,目标量化到村、到人头,各职能部门密切配合,各司其职,充分发挥其作用。 我们乡利用各种宣传工具,广泛进行宣传。一年来共利用大小会议宣传5次,座谈会2次作为阵地广泛开展形式多样的宣传教育活动,并做到了内容、时间、人员三落实,积极引导,真正把全乡的双拥国防意识提高到了一个新的水平,使全乡都形成了浓厚的双拥氛围,形成“同呼吸,共命运,心连心”的新型军政军民关系的重要载体。凝聚军民智慧和力量,构建和-谐沙子,全面建设小康社会的有效途径。 二、精心组织走访慰问,活动开展有序 乡党委政府把双拥工作的专题研究会,一年不少于四次,其中专题研究会不少于2次,年初制定了规划,季度听取有关部门 的汇报,定期对双拥工作对象进行走访,充分发挥了各级组织和社会各界的作用,开展多层次、多形式、内容丰富

的联谊活动,广泛开展走访慰问活动,组织军烈属、残疾军人、复员退伍军人、带病回乡和参战退役军人等召开座谈会,向优抚对象发放军属牌和慰问金。了解他们在生产、生活及思想状况,听取和征求他们的意见、建议和要求,激发他们的爱国热情,并在创建巩固中实行定期检查汇报,了解双拥、国防的进程情况,落实情况,存在问题等情况,在了解清楚羁绊情况前提下,把双拥工作的各项目标任务落实到实处。 总之,2015年双拥工作,在全乡各级各部门的大力支持下,取得了一定成绩,但离上级的要求也有一定差距,我们决心在新的一年里,以昂扬的斗志,饱满的热情,旺盛的精力,不断进取,创造出新的业绩。 沙子乡民政办 2015年12月2日 2016年医院双拥工作总结 [篇2] 2015年以来,我院在院党总支的领导下,坚持科学发展观,认真贯彻党中央关于加强军政军民团结的要求,结合医院工作实际,认真地开展拥军优属的各项活动。现总结如下: 一、领导重视,加强双拥组织建设 我院领导对双拥工作十分重视,成立双拥工作领导小组,专门督导双拥工作。由党支部书记任领导小组组长,党支委成员、部分中层干部为小组成员,加强了对双拥工作的

2018年杨柳小学双拥工作实施方案

2018年杨柳小学双拥工作实施方案 以党的十九大精神、三个代表的重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党中央、中央军委关于加强军政、军民团结的指示精神,加强我校的学生军训、军民共建、国防教育等工作,为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围,为国家和部队建设作出应有的贡献。 二、工作目标 1.通过开展双拥工作,提高广大师生对开展双拥工作的意义和重要性的认识。 2.通过开展双拥工作,普及国防知识,增强学生的国防观念,提高综合素质 三、工作措施 (一)提高认识,自觉增强拥军工作责任感。 组织干部职工学习《国防法》,进一步提高全校师生对双拥工作重要意义的认识,通过学习和活动促使广大干部职工充分认识双拥工作在维护社会稳定、推动社会进步方面的重要作用,进一步增强国防观念和履行国防义务的自觉性,增强拥军工作的责任感,积极主动为人民子弟兵办实事、办好事,形成爱国拥军的良好氛围。

(二)加强领导,健全机制,保证制度。 一是建立组织领导体系,成立“双拥”工作领导小组,形成了主管抓总,分工负责,积极配合,做到拥军工作有人抓、有人负责、有人落实,切实加强全县教育系统双拥工作领导。 “双拥”工作领导小组: 组长:刘伦富校长 副组长:龙飞少先队辅导员 成员:全体领导班子成员 二是认真制订“双拥”工作计划,把“双拥”工作纳入学校工作计划之中,学校各部门相互配合,认真做好有关“双拥”工作。使拥军工作落实到具体工作中,不流于形式。 (三)深入开展师生员工的国防教育。 双拥工作事关大局,我们在工作中要做到思想上有认识,工作上有安排,经费上有保障。结合一年一度的高一军训,在师生中广泛开展“视军队如长城,把军人当亲人”的拥军教育。为把国防教育落到实处,利用校园广播开展国防双拥教育,不断发布和更新国防教育的有关内容。广泛普及国防知识,增强学生的国防观念,激发学生的拥军热情。利用有关节日,经常宣传《国防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法规,大大提高了全校师生对国防重要性的知识和对亲人解放军的热爱。 (四)建立军民共建友好单位。

创建三级医院实施方案

xxx医院 创建三级综合医院实施方案 医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志,是医院综合竞争力的体现。创建三级医院是全面提升医院综合实力,保障人民群众健康和社会经济发展,推动我院建设和发展的需要,也是泗阳县医疗卫生事业发展的需要。我院经过多年的发展,已初步具备创建三级医院的实力。根据宿政办发〔2017〕160号文件《市政府办公室关于印发宿迁市政府基本公共服务能力建设实施纲要的通知》,我院获得申报三级医院的资格,结合我院“十三五发展规划”要求,2017年12月正式启动创建“三级医院”工作,为了确保创建工作有序、有力、有效推进,结合医院具体实际,特制定本方案。 一、指导思想 以《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》为指南,以病人为中心,以持续改进医疗服务质量为主题,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”五大要素,坚持“以评促建,以评促改、评建结合、重在内涵”的工作方针,提升医疗水平,改进服务作风,保障医疗安全,满足人民群众多层次的医疗服务需求,逐步建立起科学、规范、优质、高效的运行机制。 二、目标任务 1、按照“第一年夯实基础,第二年拓展提高,第三年确保达标”的基本工作思路,用三年时间,分步实施创建工作,确保2020年底通过三级医院评审。 2、通过三级医院的创建和达标过程,实现医院管理制度化、规范化、标准化、科学化,全面促进医疗服务质量持续改进。进一步完善医院科学管理的长效机制,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好,技术精湛,服务优良的医护队伍和人才梯队,医院整体实力和技术水平接近宿迁市同级医院水平,促进医院全面、协调、可持续发展,为泗阳县人民群众的健康提供“质优、安全、便捷、价廉”的服务。 三、组织保证 1.创建工作实行分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立创建领导小组,院长任主任,其他院领导任副主任,相关职能科室负责人为成员,全面负责创建三级医院工作的领导、组织及指挥工作,做好创建过程中与政府、卫生行政主管部门及各相关单位的请示协调运作工作。 2.三级创建综合办公室在医院创建领导小组的领导下,负责创建三级医院的具体工作,制订全院创建实施方案、各阶段工作安排和工作要求,检查考核创建工作,收集整理、汇总分析各类资料信息,作好上下反馈,完成创建所需的各种报表及其他相关资料。

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