挑战杯策划书
大学生挑战杯创业大赛
之青年汽车旅馆创业策划书执行总结：
1、公司：
青年度假酒店有限责任公司是一个提议中的公司，其目标是创建一个满足当代青年自由需求的公司，主要是结合各地大学城周边景区建立起一个个度假胜地。公司将注重发挥文化这一无穷的资源，同时结合当代年轻人的心态与需求，致力打造一条文化旅游的产业链条。通过提供私人化、个性化、差异化、时尚化、多元化的全新服务，以顾客需求为方向，以追求创新文化为目标，逐步完成各项目标，获得营业收入和利润，最终打造中国文化名片。
由于，目前本公司只是一个创业阶段的公司，其经营模式是有限责任制公司。其法定地址将建在青岛，成立初期的主要营业范围在山东省内，其服务对象主要是当代大学生及年轻的上班族。我们旨在以新新人
类旅行住宿市场需求打造一个全新的旅行文化。
2、市场
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，酒店市场表现出旺盛的发展势头。金融危机爆发，中国酒店市场受全球经济走向影响较小，但仍发生了深刻变化。2008年，众多国内城市在旅游人次上首现颓势，而同时酒店供应强劲增长，导致一些酒店市场每间可出租客房收入均出现下滑。同时，随着近几年，国际品牌高端酒店的客房数将比往年的客房总量高出20%以上。故而，未来的竞争压力不断加大，市场将会出现整合。现金流不足的酒店将面临巨大压力而不得不寻求重新定位，以保持竞争力。
青年度假酒店在发展本部的基础上，将结合这些直面压力的二三线酒店与旅行社共同打造一条绝对具有竞争力的市场链接。酒店建成较之同行投资少，房价合理，服务多元化，极度接近新新人群的心态，而且其发展空间较大。
公司将在北京、上海、南京、广东、湖南、安徽、等众多大学城设立办公宣传点，与各地相关的二三线酒店和旅行社一起建立健全的服务管理运作系统。
公司进入竞争市场的初期，将服务重点放在山东省的各大大学城。以最优的、最创新的营业模式，抓住第一波顾客。
在当今酒店酒店竞争市场中的佼佼者们都是以绝对的服务质量，新颖的服务形式成功的。我们将力争打出名号，尽快飞出齐鲁大地，纵观华夏风情，立身世界舞台。
3、投资与理财
资金需求：成立初期共需资金530万。其中包括风险投资350万，短期借款150万，申请青岛市低息创业基金30万。其中用于固定资产投资400万，流动资金130万。
股本结构：公司注册资本600万，外来风险投资入股350万
（58.33%）；资金入股80万（13.33%）；特许加盟商80万
（13.33%）；自筹资金入股90万（15.00%）。
扩大在投资资金来源：前期盈利、银行信用贷款、商业信用融资、融资租凭。
公司运营的第二年估计盈利400万，以后每年的收入利润率在50.00%左右，到第二年资产包效率为60%，投资回收期大约在2年半。
风险资金可以适度选择撤出，但风险的存在必定可以促进利益的提升，同时可以适度采用收购合适的酒店，扩大营业范围。
4、组织与人力资源
本公司性质为有限责任制公司，初期推行扁平化的组织结构，减少管理层次，公司所有权与经营权分开两路，实行总经理负责制，直接管理职能部门、信息部门，各具体职能由部门经理分管。其中最为主要的是以下几个方面：
◆经营管理型人才：以授权和程序去控制，以严格控制和灵活处理去管理，以人格魅力和有效沟通去领导团队，分别负责营销、采购、公关、人事、财务等部门。
◆市场开拓型人才：是迎接市场变化和竞争者挑战的中坚力量，着力研究市场开拓和业务扩展的可行性和实施方案
◆业务支持型人才：具备整个网络平台的开发和管理系统的设计维护的人才，拥有公司管理信息系统建设的专业人员。
由于本公司的业务类型是依托于庞大的文化产业，特色在其的对文化的创新和开发上，故而公司还会聘请大学城里的教授作为文化顾问，这也是很重要的一部分。
项目背景和公司概述
1、产业背景
近年来，随着中国在国际上地位的提升，2008年的奥运会以及即将在上海召开的世博会，将这个东方国家让越来越多的人知道，进而引发了一系列的中国旅行热，直接导致中国酒店市场的不断外延。可是，只是一味的扩张，却完全凸显不出中国特色。同时，随着国家对人才的需求，及人们消费标准的提升，大学生利用假期外出结伴旅行的数目正不断攀升。
据不完全统计，当今的这些80、90后大学生都十分热衷旅行，但总是存在吃住不理想的遗憾。而且，单一的游玩路线，对于新鲜感的满足时远远不够的。目前，为了适应市场需求，一些商家已经看到商机，近年来像“主题酒店”“温泉酒店”甚至“度假酒店”等都应运而生。可是奢侈的消费并不适合大多数学生和刚刚步入工作岗位的年轻人。
时代可以让一切淹没在历史的年轮里，可是只有文化是越久越美得。度假酒店在最近几年越来越多，可是大都建在城市的周边，严格的说，没有一个真正意义上的度假胜地。只不过是城市酒店换到另一个环境比较好的地方，总的各式并没有调整过来。即使在某些发达地区产生了一批真正意义上的度假酒店，这批酒店大体上已经进入国际水平,但
是还没有达到国际一流水平，可归根结底这样的消费无疑是太过奢侈。
通过市场调查可以很明显的发现，新新人群的消费热潮是一个相当大的商业契机。而以文化、旅行为烘托的青年度假酒店必将为他们带来最好的服务项目，收取最合理的费用。
2、公司概括
汽车旅馆的本质与其他旅馆的性质是一样的，都是以住宿为最主要的服务。但是不同的其是本着“麻雀虽小五脏俱全”的宗旨，将全力打造多方为一体的汽车旅馆。
在初期入住我旅馆的顾客大体分来年个批次：
个体旅行——家庭式、情侣式、朋友式；
团体旅行——在校大学生、就业青年。
在依托住宿的基础上，我们公司将摒弃现在惯有的酒店、旅馆经营模式，会在旅馆中相继推出“酒吧影院”、“123KTV”、“主题餐厅”、“幽幽书吧”、“下乡俱乐部”、“文采据点”、“爱情养吧”等等特色服务商铺，同时还为前来的大学生群体提供适度的工作体验。对这样一个群体我们希望像是大学里面的社团形式一样组织发展起来。
在初期我们所满足的顾客群就是在校大学生及刚刚步入工作岗位的大学生，并且在我们的顾客群众我们还会适度的发展我们的后备军，为不久以后的设点做准备。大约1年半的时间我们的汽车旅馆便会打响名号，那是便开始以固有的模式为基础，加入时代的需求开始扩张，甚至开始考虑成人们的回忆情结，老人的忆青情结，进而推出新的主题文化产业。
而在漫长的发展过程中，兼并和联合依旧是不变的创业准则。
市场调查和分析
1、市场环境分析
中国是世界人口大国，且有着有悠久的历史。在某些方面或许是不占优势的，但是对于我们公司所推出的依托文化背景的汽车旅馆无疑是巨大的优势。随着，大学生群体数目的不断攀升，及生活品味的提升，特色汽车旅馆必将顺应市场，不断扩大。
虽然目前酒店旅馆市场竞争激烈，但是最大的潜在升值空间是毋庸置疑的。进入21世纪，全球的文化中心正向亚洲地；区转移，人们的文化热潮更是一波比一波的凶猛。尤其是我国当今节假日制度的改革，短途旅行越来越受到人们的喜爱，其中又以大学生和上班族为主。在繁忙了一周之后，希望可以来个“物”美价廉的的短程旅行。而且，现在越来越
多的学校将新校区建在风景区周边，同时又与许多学校形成一个整体。所以，很多的人选择游历自己身边陌生而又美丽的地方。
可是，当今质量好的酒店房价太高，而且服务项目单一，根本不适合当下新新人群的住宿要求。综合以上几点，我们便可以看到商机的所在。
根据调查：【竞争环境分析】
国内主要酒店类型占有率，如下图示：
类型主题酒
店度假酒店温泉酒店商务酒店单一功能
性酒店
发展时间次序2005.年
11
2005
年.12
2006.年32006.年32006年底
占有率
目前。我国酒店经营的形式可谓多种多样，现今最为时尚的奢华的便是以上几种酒店类型。在许多发达城市，这样的酒店经营形式是十分受欢迎，在优质的服务下依然打响了名号，开创了自己的名号。拥有了相当巨大而稳定的消费者。要与这样的优势集团竞争无疑不能硬碰硬。故而应该看到我们的优势，发展我们的长处，以文化为背景，建立自己的优势产业链。
2、青年汽车旅馆的优势
通过与通行比较，可以看到我公司的优势有以下几方面：
一、我们的本部选址在青岛的乡村，第一波将依托青岛的旅游市场结合“下乡劳作周”，建设小规模汽车旅馆，成本较同行要低。要明白青岛是个寸土寸金的地方，合理高效的运用已有资金得到最大利益是每一个投资者最愿意看到的，这就相当于给他们吃了一颗安心丸。相较于大刀阔斧的建高楼，本公司小成本背道而驰，定然会拉到更有利的投资。
二、相较于其他的酒店旅馆单一的服务模式，青年汽车旅馆在小规模的构建上却加入中华悠悠文化，开设了一系列问文化产业，例如“酒吧影院”、“123KTV”、“主题餐厅”、“幽幽书吧”、“下乡俱乐部”、“文采据点”、“爱情养吧”等等特色服务商铺，更重要的是以后大多选址在大学城周边，以“文化”为背景，无疑是对大学生们巨大的吸引力。
三、在昂贵的消费区，合理收费、新颖模式的汽车旅馆是很多人无法抵抗的。而且，利用节假日出来游玩的大都是有特定关系的，这样一个有趣，有保鲜感的住宿是不二选择。
3、青年汽车旅馆的前景
作为当代年轻人，心意、情感的概念显得尤为重要，并且，追求精神上的享受比追求物质上的享受更被年轻人看重。随着时代的发展，个性住宿、个性旅行等系列更成为实际的不可逆转的消费潮流，推动着每一个现实中的年轻人。
在21世纪的今天，随着旅游事业的继续扩大，作为其旅行的必要条件——住宿将持续高涨，故而个性化的住宿条件、个性化的服务模式必然充满着无穷商机。
公司战略
总体战略：公司在3-5年内在中国内陆完全抢占市场，成为此行业的市场主导者。
公司使命：为当代年轻人的外出旅行提供优质的住所。
公司宗旨：以顾客需求为主导方向，以满足顾客需求为努力目标
发展战略：一、初期（1-2年）
在山东省内的各大大学城大力推进我们的服务特色，建立自己的名号，积累无形资产。打造公司的特色形象，将一些文化产业通过
联盟进驻我公司，抓住首波顾客群。建立自己公司的网页，将客户
资料入档。并且，适度联系那些面临压力的二三流酒店，为下一步
的扩张及合并做准备。
二、中期(3-5年)
进一步完善和健全公司结构，及网络体系。同时，定期回访自己的顾客。不过重点将放在扩展子公司，以兼并和联合的形式让这条
文化产业链拉长，突出。在同类型的市场竞争中占到超过15%的市
场，居于主导地位。
三、长期
利用公司的特色服务为在校大学生提供实践工作的机会，打造中国特色行业，冲破内陆，飞向更远的地方，将我公司的经营模式
发扬光大，形成中国青年特有的文化现象。而且，将服务对性逐步
扩大到各个年龄段。
市场营销
1、服务策略
目标：创建一个满足当代青年自由需求的公司，主要是结合各地大学城周边景区建立起一个个度假胜地
市场：结合二三线酒店与旅行社共同打造一条绝对具有竞争力的市场链接。
服务类型：休闲住宿
2、定价策略
在充分了解、开发消费者需求的基础上实施差异化经营，减少消费者剩余，提高酒店利润，追求酒店与消费者、酒店与酒店间
的“多赢”。
3、渠道策略
渠道的选择：通过关系网选址→实地考察调研→联系投资人
渠道的管理：本公司性质为有限责任制公司，初期推行扁平化的组织结构。
4、宣传策略
活动主题：一、部门的模拟运转
为让我们的顾客理解我们的经营模式，我们会在第一个月以超低价格进行模拟运作，尽可能的找到不足，加以改正。在活动期结束
后，将以报告、讲座、视频等多种形式，开始宣传，并正式营业。
二、“下乡周”——在寒暑假组织住宿的顾客前往公司蔬菜供给地进行
为期3天的“劳动实习日”活动。在情人节、元旦等节假日在主题餐厅举办派对等。
广告宣传：赞助校园各项大型活动的举办等
公关活动：制作年历宣传单
内容：公司经营模式及状况、公司推出的特色服务
目的：扩大酒店影响力与知名度，构建企业文化
时间：每年旅游旺季（国家法定节假日、寒暑期）
经费：宣传单制作费用约占年收入的1%
5、推广策略
树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。
在做好准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时，
信息输出（宣传促销）最关键。
酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品，大量投放媒体广告，即使有也是小范围内在开业初期，那么人员促销是最主要的手
段。
一、销售部：
1、旅行社客源
（1）把价格做杠杆，在旺季追求利润最大化，在淡季时追求高的出租
率，吸引各社团队。
（2）走出去寻访广东、上海、北京各地的旅行社和国内主要游览地的旅行社合作，力争为指定酒店。在旅行社客源市场的开发，主要以价格为杠杆，接待好各社的老总，保证节日用房，障碍基本不存在问题，而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率，那就必须对计调部人员进行公关。
（3）积极寻找港澳各地旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。（4）推出“年价团队房”（一年一个价）。
（5）为扩大餐饮消费，团队要求含早餐、正餐。
（6）加强日本团、韩国团、会议等促销。
2、会务客源促销
（1）促销时间：上半年1至4月
下半年10至12月
（2）促销对象：（a）政府各职能部门（b）本地商务公司（c）岛外商务公司
（3）以本岛企业单位和建立岛外酒店联盟对接会务、散客。
（4）建全代理制，组织省内外会务客源。策划一些企业经济类的，学术研讨，培训班会议和事业单位的会议。
3、散客客源
散客市场客源的开发，是我们酒店客房追求的最主要的客源市场，要在有限的房数提高总量，散团比例的改变是根本途径。在开拓散客市场，重点是海口市场，其次是岛内其它县市，从战备方向上来讲最后的重点移向岛外，广东、上海和北京等地。
1、参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系，稳定现有客户，大力开发新客户，本地市场客户要逐一登门拜访。
2、针对散客，客房、餐饮捆绑销售，客户在酒店住房，可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
3、根据不同客人的需要，设计多种套餐（包价），含客房、餐饮、。
4、大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
5、扩大司机拉客量，对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。
6、开辟网上订房,加强网络促销，扩大网络订房中心的订房，
二、餐饮部
（1）增加品种和特色菜，降低价格，提高质量。
（2）举办“美食节”，中西餐培训班。
（3）根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。
（4）开展有奖销售活动，如福寿宴、良缘宴、，赠送客房，或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。（5）增加旅行社指定用餐、给导游折扣，增加团队自点餐和风味餐消
费。（每天前台都给餐饮提供一份导游姓名和房号单，以便销售部和餐饮部联系。）
三、内部消费链建立
A、通过内外促销宣传链完成内部消费链
1、外部宣传和促销
（1）新闻媒体的全面合作，除正常的广告播放和栏目的合作，同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传，提高酒店的知名度和美誉度。
（2）交通工具上的宣传：
如：飞机上的介绍和代理订房业务，海口、三亚豪华巴士的宣传和代理订房业务。
（3）人员促销、交易会促销、信函促销，通过旅行社宣传，电子邮件，其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网，把客人吸引进来。
2、内部宣传网
客人进店要促成每项消费，就必须把每项服务介绍给他们，这样就需要建立内部宣传网-----自走进酒店的大厅开始，就能了解酒店的基本设施情况（制作总体设施灯箱和图片），走进电梯，又能进一步看到图文并茂的宣传广告，到了客房，除了一些重点介绍的项目外，还有一本图文并茂的服务指南，除了各项设施的介绍图片，计费方法、电视节目、菜谱（含图片）外，还有酒店的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等，。同时还有酒店位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。打开电视应在整点插播酒店介绍专题片。经营管理
1、确定酒店各部管辖区域及责任范围
2、设计酒店各部门组织机构
3、编写酒店各部工作手册
4、参与员工的招聘与培训
投资分析
1、 基础设施建设预算
2、 市场推广费预算
3、 基本技能培训费预算
4、 市场公关费预算
财务分析
1、建立酒店各部门财产档案
2、定期召开财务统计大会
机遇与风险
风险 1、市场风险
2、定价风险
3、产品风险
4、管理风险
机遇蕴于风险之中，只要我们正确处理好风险，必将化风险为机遇。
市场调查和定性分析
考虑到我公司的性质和目前市场情况，在企业运行失败的情况下，我公司采取并购退出机制，被一些其他类似的公司合并，或采取自然解散的方法，尽可能实现资本回收的最大化。
挑战杯策划书
“挑战杯”决赛 策 划 书主办方：
目录
一．活动简介 （一）主办机构：团委科技实践部 （二）活动时间：2014年12月16日 （三）活动地点：学术报告厅 （四）活动性质：增强学生对大学生挑战杯的认知；进一步培养学生的想象力和创造力。 （五）活动级别：院级活动 （六）活动主要负责人: （七）活动参与者：各大研究所评委老师,学校参赛学生,活动举办方成员； 二．活动背景 （一）该活动主要是选出挑战杯大赛最终冠军，并对优秀队伍提出建议，挑选出最后参与四川省挑战杯大赛参与队伍。 （二）(SWOT分析） 优势：天府学院拥有较为庞大的师资队伍，教师资历较高 弱点：对老师的课余时间，爱好，感兴趣程度，摸索不是很清楚； 机会：让师生之间建立良好关系；让同学们可以扩大知识面，丰富自身的学习状况；锻炼自己的创新能力和实践操作能力。 威胁：学生的积极性和参与度 三．活动内容 由院团委科技实践部出面邀请各大研究所老师做评委老师，在学生报告厅评选挑战杯大赛总冠军。 四 .活动目的和意义 目的：引导和激励青年学生积极投身科技学术实践，努力在校园里营造一份
热爱学习，勇于创新，敢于操作的学术文化氛围。 意义：通过此次活动让全校同学了解挑战杯，在以后参与到此类学术性活动当中。 五．活动流程 （一）前期工作： （1）前期邀请各大研究所老师，参与此次活动评委。 (2)借教室，确定活动地点。 (3）资料的收集,确定同学们感兴趣或不懂的话题。 (4) 通过各种渠道对活动进行宣传、对活动经费的范围控制。 (5) 做好人员安排（确定主持人，现场秩序维持人员，拍照记录人员， 会后清洁会场人员等）。 (6) 设备备份。 (7) 会场布置。 （二）活动开展： (1) 提前组织参赛学生入场。 (2) 主持人开场白（介绍活动背景，目的，介绍评委老师及到场嘉宾）（8 分钟）。 (3)队伍上交作品给评委老师，并上场进行答辩（答辩人数至多4人，播 放PPT一人，时限7分钟）。 (4) 老师进行点评提问并打分（3分钟）。 (5)下一个队伍进行解说作品。 (6) 主持人宣布上一支队伍得分情况。 (7) 主持人总结此次活动。（比赛时间预计共135分钟） （三）后期工作： （1）对所用活动场地的卫生进行打扫，环境进行整理还原。 (2)对活动开展情况进行总结。 六．活动影响
挑战杯比赛策划书
一、活动主题 第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3—7人）,以学院为单位报名参赛。 四、组织机构 大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）;大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力，沟通和协调能力等各方面，由评委（由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审）提问并由团队成员回答完成，时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支队伍进入复赛。 复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果（30%）和评委会意见（70%）选取6支队伍进入决赛。 决赛：在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩，公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行，包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加，时间为20分钟（待定）。公开答辩分团队陈述、自由展示、评委提问及团队回答三个部分。决赛现场有30位大众
挑战杯获奖作品创业项目策划书
挑战杯获奖作品创业策划书 第一章执行总结 2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注，明确提出要强化农业的基础地位，解决好“三农”问题，作为全党工作重中之重的要求。而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性，造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加，不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。 1.1 公司概况 生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区，属高新技术型企业。公司关注民生，服务三农，所处的是农药行业。本公司秉承“绿色农药，情系三农，福泽民众，达善社会”的宗旨。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。 1.2 产品介绍 生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响，无残留、无污染、无公害。可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治，是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。 产品特点： ☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广 ☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强 ☆使用性能好 产品优势： ★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮（污染环境且被人弃置的废料）这一天然资源，将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。 ★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。 ★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作，产品技术国内首创、国际领先。
并已推广应用4万多亩。公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作，并将建立长期合作关系。 ★生态高效——它是一种取之于然，用之于然的制剂。对病害有很高的预防与治疗效果。公司优势说明： ★产品优势：变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效 ★技术优势：已申请相关技术专利，公司依托浙江林学院强大的科研队伍，时刻保持技术领先。 ★区位优势：公司位于原材料集中地，资源丰富，对原材料控制能力强，交通运输便利。 1.3 市场分析 国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况： ★生物农药市场：统计数据表明，目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。 ★杀菌剂市场：国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。 图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图 目标市场与定位: 按对产品的需求程度不同，可以分为两类：种植园基地，属于中、高端市场，对农药的需求大，对产品的总体性能要求较高；普通农户，属于低端用户，农业生产的环保意识较薄弱，但正
大学生挑战杯策划书3篇
大学生挑战杯策划书（3篇） 《大学生挑战杯策划书》由XX的XX为大家整理。学习本就是不断的挑战，不断的战斗之后的收获，学校为了丰富学生们的生活，也为了锻炼学生们的能力，每年都会至少举行一届大学生挑战杯比赛，那么，大学生挑战杯策划书要怎么写呢下面，XX的XX就为大家整理出三篇范文，大家可以参考一下。 大学生挑战杯策划书一 二、组织单位商学院 四、组织机构 1.本次创业大赛分三个类别。 A.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓\，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字
版形式在公开答辩结束后进行现场投票。最终结合评审意 见在比赛的前三个环节中每一环节投票选出一名“我最喜欢的主持人”，每轮被选中的选手就可以获得分，分数也算入比赛累积分。但每一轮投票若有两人以上票数一致则此轮投票加数作废并且不重复投票，到最后得投票累积分最高者可获得“最受欢迎主持人”称号，若有两名选手获相同投票累积分，则取消此称号的最终授予，此项奖项不限制获奖次数。 比赛现场还会适时邀请观众竞猜哪两位选手最有可能晋 级下一轮，并说明理由，参予点评的观众每人可获得小礼品一份。 本次比赛后综合学生会各委员意见还将评出两个“最给力班级”，结果将在赛后几天公布，获奖班级将获得相应分数，记入本班月月评。 特邀嘉宾人员暂定为学生会各委员及部分大三成员 观众评审团：特邀嘉宾，计科1001班10名，电商1001 班10名，其它大一班级各4名，观众评审团每人自备一支笔。 七、奖项设置 3月7日 Ⅱ、活动安排 冠军1名亚军1名季军1名 最具特色奖1名最具潜质奖1名最佳台风奖1名
挑战杯创业计划书
创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业，坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策，依托华南理工大学的人才和技术优势，立足于现有的摩托车排气净化技术，根据国家发展规划和市场需要，致力于新型环保技术的开发利用，促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”，致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新，我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义： 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力，以环保和低成本为追求目标，以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客，抓住机遇，不断改进，坚持不懈。 2.3发展战略
2.3.1 导入期（0-1年） 在这一年里，我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场，引导消费者接受并使用本产品，在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品，吸引厂家使用，积累经营经验，扩大公司规模，建立公司的运营制度。树立专业品牌形象，和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期（1-3年） 扩大市场，掌握顾客习惯，建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。 2.3.3 成熟期（3-5年） 开拓国外市场，开设分公司，发现新市场，开发新顾客，把国内市场与国外市场结合起来，在国外设立分公司，追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统（CIS）由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分构成。其中，品牌理念识别是最核心的品牌识别，它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象；品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和，它提供了实际层面的品牌价值；品牌符号识别是品牌的外在形象，它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值，是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，
“挑战杯”创业计划书(格式模板,仅供参考)
“挑战杯”创业计划书（格式模板，仅供参考） （一）概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。3）回答为什么需要这笔钱。 4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 （三）产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B
大学生挑战杯策划书
大学生挑战杯策划书 导读：本文大学生挑战杯策划书，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。以下策划书范文《大学生挑战杯策划书》由策划书栏目为您精心提供，欢迎大家阅读。 一、活动背景 为了培养我校大学生的口头表达能力，促进校园文化发展，丰富大校园生活，为我院爱好主持及有才艺的学生建立一个展现自我的舞台，挖掘大学生的新点、亮点，充分展现温科学子的风采。计信院宣传部借此机会策划并组织了计算机与信息工程学院第三届“挑战杯”主持人大赛。 二、活动主题 挑战无处不在舞台任我主宰 三、参赛要求 主要面向我院大一大二以及计科113班同学，男女不限。每班至少派出3名同学参加比赛，五官端正，普通话标准，想展示与挑战自我即可。 四、报名时间 3月14日——3月23日 五、报名方式
以各班为单位，将报名表(附有)填好上交至院学生会宣传部。 六、比赛流程 比赛分初赛、决赛两部分。实施环节淘汰制，初赛优秀选手进决赛。 1、初赛比赛环节设置及评选标准 (1)初赛时间为3月24日(周四)晚七点，地点为院学生会办公室。 (2)简短自我介绍及才艺秀(评选标准：自我表达能力，语言流畅，普通话标准) (3)自选内容(自己准备一段1分钟左右的主持稿例如晚会开场词闭幕词等) 选10名选手进入决赛 2、决赛比赛环节设置及评选标准 决赛时间为4月12日晚六点半，地点为大学生活动中心五楼。 决赛流程： (1)闪亮T台秀(评分标准：舞台气质、服装、语言面貌) (2)个人主持秀(每人3分钟以内的个人特色、模拟主持)：每位选手根据特长展开自定话题、情景的模拟主持，将最自信的一面带给大家，可选题材为英语节目、少儿节目、综艺节目、访谈类节目、体育节目、厨艺展示等，可以邀请评委、嘉宾、朋友上台帮助表演。(评分标准：主题风格、创意、语言感染、时间控制) (3)个人才艺秀：剩6名选手先分别进行才艺表演后评委评分，累积分前两名顺利进入第四轮，后两名淘汰，剩两名再各自进行1
挑战杯商业策划书范文示例2篇
挑战杯商业策划书范文示例2篇Example of business plan for Challenge Cup 汇报人：JinTai College
挑战杯商业策划书范文示例2篇 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：挑战杯商业策划书范文(最新版) 2、篇章2：挑战杯商业策划书例文 篇章1:挑战杯商业策划书范文(最新版) 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年国内有至少260万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房”和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3
年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。 目前全国生产浴霸的企业为376家，**年国内销量估计为400 万台，**年为550万台，**年达到700万台，销售额超过10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（**年），国 内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普浴 霸20xx年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前生产浴霸 和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖 一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖设 备市场，建立自己的品牌和销售网络。
大学生挑战杯策划书模板
大学生挑战杯策划 书
怀化医专”大学生挑战杯”创业计划书 ——”十里红妆”婚庆公司目录一．婚庆公司 二．”十里红妆”简介 1.理念 2.简述 3.优势/劣势 三．市场分析 1.产业分析 2.环境特性分析 3.结婚率分析 4.SWOT分析 四．竞争分析 1.环境分析 2.竞争对手分析 3.潜在产品分析 4.客户价格分析 5.供应商价格分析 五．管理团队与体系 1.专案服务团队 2.专案执行团队 3.专案亲友团队
六．营销战略 1.营销理念 2.营销目标 3.服务策略 4.广告策略 5.公关策略 6.市场竞争策略 7.价格策略 七．可操作性分析 1.市场分析 2.风险分析 3.消费群体分析八．财务分析 1.成本估算 2.财务评价
婚庆公司 中国婚庆市场的发展分为四个阶段: 第一阶段: 1990~1998年为婚庆创办初期文化现象。主要表现在: 推动婚俗改革, 引导适度消费, 宣传和推介中西合璧婚礼。 ”中西合璧式婚礼”, 这种婚礼形式自1990年起, 在中国广为流行, 在今后很长一个时期都讲师中国婚礼的主流。它吸收了中国传统婚礼的婚俗文化, 融进西方适合国情、民情的婚俗内容, 既有民族特点, 又有时代精神, 高雅、时尚、喜庆、热烈。《中国青 年报》一篇”多情高雅少华奢”的文章, 指出: 球星马拉多纳结婚 用专机接送贵宾, 新娘一身衣服花8000美元, 经济上可谓高消费, 场面可谓豪华。但文化气氛之浓重, 情义之诚, 比不上中国的婚 礼。文章赞扬我们的婚礼为结婚消费、婚礼仪式打开了一个全新的窗口, 比那些单纯攀比物质, 单纯酒灌新人, 显示权钱的婚礼, 要 深情、高雅、文明、健康得多。 国外媒体报道”从婚礼看到中国改革开放再继续”; 政府部门称”精神文明建设的窗口”; 新闻媒体评价婚礼是家庭和睦、温 馨幸福的象征。 1998~ , 中国婚庆进入市场经营发展阶段。北京不再是几家婚庆公司的天下了, 而是涌现出了一大批婚庆公司; 婚庆服务已经延 伸到租婚车业务, 而且占有很大的比重; 婚庆服务市场化、经营化, 广告以及价格战很激烈; 婚礼缺乏文化, 档次低, 婚礼形式变化不大, 典型的是一套婚礼背景道具使用 , 一套婚纱租用了数年不淘汰, 婚
“挑战杯”大学生创业计划竞赛策划书
旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 策 划 方 案 旅游与城市管理学院实践就业部 二0一三年十一月十五日
目录 一、活动名称 (3) 二、活动背景 (3) 三、活动目的 (3) 四、活动性质 (3) 五、活动组织者 (3) 六、活动参与者 (4) 七、活动时间 (4) 八、活动地点 (4) 九、前期宣传 (4) 十、准备工作 (4) 十一、活动流程 (5)
十二、预期效果 (5) 十三、奖项设置 (6) 十四、应急预案 (6) 十五、人员安排 (6) 十六、经费预算 (6)
一、活动名称： 江西财经大学旅游与城市管理学院第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、活动背景： “挑战杯“中国大学生创业计划竞赛是20世纪80年代在美国高校兴起的以推动成果转化为目标的活动。大学生创业计划竞赛又称商业计划竞赛，是风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务，并围绕这一技术、产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的创业计划。 三、活动目的： 为了动员、组织我校学生积极参加江西财经大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，激发同学们的创业热情，培养学生的创新精神和创业技能，丰富我院校园文化，使同学们增强创业的勇气和信心，提身自身的综合素质，旅游与城市管理学院特举办此次大赛。 四、活动性质： 本次活动是旅游与城市管理学院学生对创业知识、创业精神的领悟和再吸收的过程，对激发学生的创业热情、培养学生的创新精神和创业技能具有很大的推动作用。 五、活动组织者： 主办者：江西财经大学校学生会实践就业部 承办者：旅游与城市管理学院学生会实践就业部
挑战杯商业项目策划书
“地球村”网络课堂 商业策划书
目录 第一章公司概要 (3) 1.1综述 (3) 1.2 公司理念 (3) 1.3 经营宗旨 (4) 1.4公司架构 (5) 1.4.1主要部门与职能 (5) 1.5管理理念： (8) 1.6公司发展战略： (8) 1.6.1初创期（1—3年）： (8) 1.6.2成长期（4—6年）： (8) 1.6.3成熟期（7—10年）： (9) 2.7投资 (9) 第二章市场分析 (10) 2.1宏观环境分析 (10) 2.1.1政策法律环境： (10) 2.1.2经济环境 (11) 2.1.3社会文化环境 (11) 2.1.4技术环境 (13) 2.2竞争者分析 (14) 2.2.1供应商的议价能力： (15) 2.2.3新进入者的威胁： (15) 2.2.4替代品的威胁： (16) 2.2.5现有市场的竞争： (16) 2.3微观环境分析----SWOT模型 (17) 2.4市场细分---STP (18) 2.4.1市场扩计划： (18) 2.4.2市场细分 (18) 2.4.3选择目标市场 (19) 2.4.4市场定位 (21) 第三章营销模式 (21) 3.1运营模式 (21) 3.1.1初创期 (21) 3.1.2成长期： (23) 3.1.3成熟期 (24) 3.2盈利模式 (25) 3.2.1产品初创期 (25)
3.2.2产品的成长期： (25) 3.2.3、产品成熟期 (26) 第四章融资决策与结构 (27) 4.1长期融资决策 (27) 4.1.1融资结构 (27) 4.2长期资本投资计划 (28) 4.2.1初创期筹集资本使用 (28) 4.2.2项目投资计划 (28) 4.3成本费用估算 (29) 4.3.1办公费、工资估算表 (29) 4.3.2折旧、摊销估算 (30) 4.3.3总成本费用估算 (31) 4.4利润估算 (32) 4.5现金流量估算 (33) 4.6总资产估算 (34) 第一章公司概要 1.1综述 地球村外语培训网络课堂是由正筹备成立的地球村文化传播运营的我国最优质、最实惠的小语种网络学习门户，本门户是以小语种（法语，西班牙语，德语，葡萄牙语，俄语，意大利语，阿拉伯语，日语，语，越南语等）教学为主要业务的一个线上网络互动教学，并附有对外汉语教学、出国留学、游学项目，企业、个人翻译服务，旨在打造一个提供包括国领先的外语互联网门户媒体、B2C电子商务、网络SNS学习社区、外语互联网学习工具在的全套外语数字教育网络服务综合性学习。 1.2 公司理念 行胜于言，永远追梦——每一件小事的成功都离不开点点滴滴的付出，而行动则是对梦想最高贵的表达，“地球村”全体员工秉承认真务实的工作作风，致
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版) 3篇 College Students' Challenge Cup business plan template (gener al version) 汇报人：JinTai College
大学生挑战杯创业策划书模板(通用版)3篇 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生挑战杯养殖创业策划书 2、篇章2：大学生挑战杯餐饮创业策划书 3、篇章3：大学生挑战杯创业策划书范本标准版 篇章1:大学生挑战杯养殖创业策划书 一、项目介绍 项目名称：果园生态养鸡 经营范围：土鸡、土鸡蛋 项目负责人：XX 员工人数：3
项目投资：8万元 场地选择：XX 项目背景： 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓 励下，在镇党委的正确领导和悉心指导下，大学生充分发挥自身的经验优势，结合当地实情，引导广大农民积极创业增收，创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活 水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山果园间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为5个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发
创业计划书范文_首届挑战杯全国大学生创业计划大赛金奖作品 (1)
创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司 本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。 请参照其内容。
目录 1.执行摘要 (4) 1.1.公司描述 (4) 1.2.市场 (5) 1.3.投资与财务 (5) 1.4.组织与人力资源 (6) 2.项目背景 (6) 2.1.产业背景 (6) 2.2.产品概述 (7) 2.3.甲壳质可吸收缝合线的优点 (8) 2.4.甲壳质应用前景 (9) 3.市场机会 (9) 3.1.市场特征 (9) 3.2.市场细分 (10) 3.3销售渠道分析 (11) 3.4竞争分析 (12) 4.公司战略 (15) 4.1总体战略 (15) 4.2发展战略 (16) 5.市场营销 (18) 5.1目标市场(Target Market) (18) 5.2产品和服务 (18) 5.3价格（Price） (19) 5.4销售渠道（Place） (20) 5.5推广策略（Promotion） (20) 5.6市场开发与进入 (23) 6.生产管理 (25) 6.1生产要求 (25) 6.2厂址选择 (25) 6.3项目进度 (25) 6.4生产工艺流程 (26) 7.投资分析 (27) 7.1股本结构与规模 (27) 7.2资金来源与运用 (28) 7.3投资收益与风险分析 (28) 8.财务分析 (32)
8.1会计报表及附表 (32) 8.2会计报表分析 (38) 9管理体系 (40) 9.2公司性质: (40) 9.3组织形式 (40) 9.4部门职责 (40) 10机遇与风险 (42) 10.1机遇 (42) 10.2外部风险 (42) 10.3内部风险 (43) 10.4解决方案 (43) 11风险资本的退出 (43) 11.1撤出方式 (43) 11.2撤出时间 (44) 附录 (45) 附1 市场容量估算 (45) 附2 财务附表 (54)
挑战杯创业计划书规范要求
为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式，方便专家评审，确保评审规范性，大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下，请各参赛团队参照要求，以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为： 1.封面：封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码，不与目录连续。 4.附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性，或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等，可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 （1）策划书每部分一级标题从新的一页开始。 （2）符号说明：如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等，应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多，可以不设此部分，但必须
在策划书中出现时加以说明。 （3）层次标题 层次标题要简短明确，同一层次的标题应尽可能“排比”，即词（或词组）类型相同（或相近），意义相关，语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号；不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“．”相隔，末位数字后面不加点号，如“1”，“2.1”，“3.1.2”等；各层次的序号均左顶格起排，编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排，回行时顶格排。例如： 1 ××××（一级标题） 1.1 ××××（二级标题） 1.1.1 ××××（三级标题） （4）图：包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选，要具有自明性，切忌与表及文字表述重复。 图要清楚，但坐标比例不要过分放大，同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理，一般随文编排，先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明，便于制版，要标明出处。如用放大缩小的复制品，必须清晰，反差适中。 图序与图题：图序建议采用阿拉伯数字分章编号，第3章第2个图的图序为“图3.2”；图题应简明。图序和图题间空1个字距，居中排于图的下方。例如：
挑战杯比赛策划书模板精选
挑战杯比赛策划书模板精选 为了动员、组织我校学生积极参加2021年全国挑战杯职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园挑战杯计划大赛。 一、活动主题超越梦想，创业未来 二、组织单位商学院 三、参赛对象正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 A.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交。 B.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书大学生挑战杯策划书（3篇）计划书以文字版形式(A4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。 C.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。 六、竞赛方式 1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。 2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。
大学生挑战杯策划书通用范本
内部编号：AN-QP-HT638 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 大学生挑战杯策划书通用范本
大学生挑战杯策划书通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、活动主题 沈阳农业大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校
挑战杯的活动策划书
挑战杯的活动策划书 这是一篇由网络搜集整理的关于挑战杯的活动策划书的文档，希望对你能有帮助。 一、活动背景 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，激发广大青年学生适应时代要求，勇于创新，勤奋学习，投身实践，努力成为新世纪适应时代要求的复合型骨干人才，是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。特此在我校举办大学生创业计划“挑战杯”使同学们与时代接轨，培养创业意识，更好的投身于未来的工作事业中，更早的感受创业的乐趣。 二、活动主题 与青春同行，手牵手，自主创业，共创美好未来 三、活动时间 20**年12月10日----20**年1月15日（以具体情况后推） 四、人员安排 制作宣传板及宣传海报：院学生会宣传部成员。 收集来稿：院学生会秘书部成员。 组织答辩：院学生会学习部，院学生会文体社团部成员。
负责初赛评稿：院学生会秘书部，院学生会社会实践部成员。 负责复赛评稿：院学生会秘书部，主席团委员。 负责决赛评稿：团委老师及主席团委员。 决赛答辩评委：院团委老师，院学生会主席，主席团委员及部长代表若干名。负责活动赞助问题：院学生会外联部 机动人员：院学生会学生权益部。 五、活动流程 前期准备 1、20**年12月5日---20**年1月5日由外联部为此次活动拉赞助。 2、20**年12月8日宣传部根据此次“挑战杯”活动制作宣传板及宣传海报，于20**年12月10日将宣传板置于旧食堂门口，宣传海报粘贴于校园显眼处，让同学们知道此次活动。 3、20**年12月9日由秘书部拟定宣传单，于12月10下发各系部，宣传此次活动。 4、20**年12月10日—20**年2月13日旧食堂门口设点宣传，并对有意的同学下发报名表，登记名字。 中期准备 1、初赛阶段 1）20**年12月15日-----20**年12月16日，初赛选手将准备的创业计划上交，初赛为海选，主要把创业计划的整体大纲及简略的书面表达以A4纸打印形式上交，大概3—4页左右，秘书部于，两日中午12：00---1：45在旧食堂门口负责收稿，在时间范围外交于行政楼，投稿时间截止于16日晚7：00。 2）20**年12月17日-----20**年12月20日，秘书部及社会实践部全体成员对交上来的稿件进行初审，根据所交稿件的内容，创新等评选出20名参赛
大学生挑战杯创业商业计划书
大学生挑战杯创业商业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是为大家精心整理的“大学生挑战杯创业商业计划书”，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注。 大学生挑战杯创业商业计划书(1) 一、项目介绍 本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我们店名为“茶物语”，易记顺口，可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响“茶物语”名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁“茶物语”奶茶店。 二、行业分析 奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须
创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价，我们会根据不同的口味定出不同的价格，一般在3.5元左右，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势，以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多，进入该行业比较困难，而且大多顾客有惯性消费心理，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证，并且会有促销和特殊活动，具体的会在产品和服务中介绍。 三、产品/服务介绍 本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。 开店需要成本及物品： 封口膜
大学生挑战杯策划书模板(完整版)
策划编号：YT-FS-9203-21 大学生挑战杯策划书模板 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生挑战杯策划书模板(完整版) 备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动背景 为了培养我校大学生的口头表达能力，促进校园 文化发展，丰富大校园生活，为我院爱好主持及有才 艺的学生建立一个展现自我的舞台，挖掘大学生的新 点、亮点，充分展现温科学子的风采。计信院宣传部 借此机会策划并组织了计算机与信息工程学院第三届 “挑战杯”主持人大赛。 二、活动主题 挑战无处不在舞台任我主宰 三、参赛要求 主要面向我院大一大二以及计科113班同学，男 女不限。每班至少派出3名同学参加比赛，五官端正， 普通话标准，想展示与挑战自我即可。
四、报名时间 3月14日——3月23日 五、报名方式 以各班为单位，将报名表(附有)填好上交至院学生会宣传部。 六、比赛流程 比赛分初赛、决赛两部分。实施环节淘汰制，初赛优秀选手进决赛。 1、初赛比赛环节设置及评选标准 (1)初赛时间为3月24日(周四)晚七点，地点为院学生会办公室。 (2)简短自我介绍及才艺秀(评选标准：自我表达能力，语言流畅，普通话标准) (3)自选内容(自己准备一段1分钟左右的主持稿例如晚会开场词闭幕词等) 选10名选手进入决赛 2、决赛比赛环节设置及评选标准 决赛时间为4月12日晚六点半，地点为大学生活