组织架构图PPT
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公司组织架构及工作职责 ppt课件
相符，并与点数人员核对货物实际件数； 对出库单的走向进行跟踪，并保证出库单回收；同时整理和保管出库单，并将相关单据转送给财务。 出现差异负责与相关人员进行沟通，并负责查找；打印收货人详细信息，并监督仓管人员贴在相应的货
物上。
ppt课件
21
物流部工作职责
货品管理员： 根据所属品牌组长指令，及时认真完成货物分拨、盘点等各项工作。 分货中根据各单位订单合理编组，准确、认真、及时传递装箱单数。 批次货品完成后及时清理现场，将剩余货品及时传递成品库保管；及时盘点与主管数据人员对数，发现
产品品类主管：
对所负责的产品种类的整体进行监控、管理
对所负责的产品类的销售状况进行分析，对分析出数据结果修正总结
对所负责产品的种类按照各店的销售特点进行采购订货
对所负责产品进行销售管理，控制及解决产品问题的发生
产品代表：
务
列
辽西区域陈 列
沈阳女鞋
沈阳女装
外埠产品 代表
其它区域经 理
辽西客户经 理
黑龙江客户 其它区域陈
服务
列
大连区域陈 列
大连鞋
大连男装
黑龙江客户 经理
黑龙江区域 陈列
大连女装
ppt课件
附件
6
品牌运作部 经理 崔师誉
秘书
零售部 王晓研
外埠 牛国勇
陈列培训部 纪华
产品部 田君
沈阳经理
大连经理
客户管理
客户服务部 主管
ppt课件
18
物流部架构
物流部
仓储部
运输部
整理部
阿迪保管部
耐克保管部 ppt课件
其它保管部
司机 19
物流部工作职责
物上。
ppt课件
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物流部工作职责
货品管理员： 根据所属品牌组长指令，及时认真完成货物分拨、盘点等各项工作。 分货中根据各单位订单合理编组，准确、认真、及时传递装箱单数。 批次货品完成后及时清理现场，将剩余货品及时传递成品库保管；及时盘点与主管数据人员对数，发现
产品品类主管：
对所负责的产品种类的整体进行监控、管理
对所负责的产品类的销售状况进行分析，对分析出数据结果修正总结
对所负责产品的种类按照各店的销售特点进行采购订货
对所负责产品进行销售管理，控制及解决产品问题的发生
产品代表：
务
列
辽西区域陈 列
沈阳女鞋
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外埠产品 代表
其它区域经 理
辽西客户经 理
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服务
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大连区域陈 列
大连鞋
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黑龙江客户 经理
黑龙江区域 陈列
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品牌运作部 经理 崔师誉
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零售部 王晓研
外埠 牛国勇
陈列培训部 纪华
产品部 田君
沈阳经理
大连经理
客户管理
客户服务部 主管
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物流部架构
物流部
仓储部
运输部
整理部
阿迪保管部
耐克保管部 ppt课件
其它保管部
司机 19
物流部工作职责
公司组织架构图PPT图表模板
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
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Team member introduction
团 队 成 员 介 绍
Team member introduction
MONICA GLIDesigner
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CEO
Name
CEO
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CEO
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CEO
多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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团 队 成 员 介 绍
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多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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CEO
Marketing Manager
Chief executive
General Manager
Name
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MONICA GLIDesigner
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Name
CEO
Name
CEO
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CEO
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CEO
多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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多彩公司企业组织架构图
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CEO
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Chief executive
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组织架构图ppt模板
息，并进行整理和分类。
统一格式和规范
03
确定组织架构图中使用的字体、颜色、图标等元素的规范和格
式，以确保整体风格的一致性。
使用专业工具绘制初步草图
选择合适的工具
根据需求和熟练程度，选择PPT 、Visio、MindManager等专业
绘图工具进行绘制。
绘制初步草图
根据整理好的信息资料，使用工 具绘制出初步的组织架构图草图 ，包括各部门、职位、关系等。
观众互动提问环节
邀请观众参与
通过现场提问、在线互动等方式，鼓 励观众积极参与讨论和提问。
解答观众疑问
针对观众提出的问题，进行耐心细致 的解答，帮助观众解决实际问题，提 高PPT制作水平和应用能力。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
01
组织架构图的基本概念和构成要素
包括组织结构、职位层级、职责关系等。
适用范围
适用于需要跨部门协作、创新 性强的企业。
其他类型组织架构
01
02
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网络型组织架构
以核心企业为中心，与外 围企业建立长期合作关系 ，形成网络状组织结构。
流程型组织架构
以业务流程为主线，打破 部门界限，实现流程化管 理。
混合型组织架构
结合多种组织架构形式， 形成灵活多样的组织结构 。
03
制作组织架构图PPT模板要点
调整布局和排版
对初步绘制的草图进行调整和排 版，使其更加美观、清晰、易读
。
精细化调整和完善图表元素
添加必要元素
根据需要，在组织架构图中添加必要的元素，如图片、图表、文本框等，以增强视觉效果 和传达信息。
精细化调整
对组织架构图中的元素进行精细化调整，包括字体大小、颜色搭配、图标选择等，以达到 最佳视觉效果。
《组织架构培训》课件
配置和需求。
组织架构影响员工招聘与选拔
02
组织架构决定了招聘需求和选拔标准，影响员工的招聘和选拔
过程。
组织架构影响员工培训与发展
03
组织架构决定了员工培训需求和职业发展路径，影响员工的培
训和发展。
人力资源在组织架构中的作用
1 2
人力资源规划与组织架构相匹配
根据组织架构的需求，制定人力资源规划，确保 人力资源的供给与需求相匹配。
02
组织架构与人力资源流程协同
组织架构和人力资源流程应相互协同，提高运作效率和效果。
03
组织架构与人力资源文化协同
组织架构和人力资源文化应相互协同，形成共同的价值观念和行为准则
。
05
CATALOGUE
组织架构的变革与管理
组织架构Байду номын сангаас革的动因
外部环境变化
随着市场、技术、法规等外部环境的 变化，企业需要不断调整组织架构以 适应新的竞争环境。
组织架构的主要目的是为了实现组织 的目标，通过明确组织内部的分工、 协作和信息交流，提高组织的效率和 灵活性。
组织架构的分类
01
02
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直线型组织架构
组织内部各级领导按照垂 直系统进行管理，下级只 接受一个上级的领导，管 理权力高度集中。
职能型组织架构
组织按照职能进行划分， 各部门在各自负责的领域 内独立行使职权，管理权 力相对分散。
案例二：华为的组织架构
总结词
矩阵式管理
详细描述
华为的组织架构采用了矩阵式管理的方式，实现了跨部门、跨领域的协同工作。华为的组织架构包括 多个产品线、技术线和区域线，这些线相互交织形成了一个矩阵式的组织结构。这种组织结构有助于 提高协同效率，加速产品研发和市场推广，同时也有助于提高组织的稳定性。
组织结构图(复杂版)ppt课件
;.
3
部门/事业部主要职责 二
二、批发事业部主要职责： 负责国内矿山开发与管理、国内品种管理、制定国内品种的分类分级划分标准、采购计划执行、国内采购及物流 运输、产品信息提供等。 负责各级市场经销商渠道的开拓、招商、工程家装经销商的督导管理等。
三、云浮加工厂主要职责： 负责云浮生产的组织架构建立与改进完善，外协加工厂的评估与管理，质量体系的建立与改进完善，参与项目订 单评审，生产与物料计划的监督、控制，计划的组织、实施，资金与成本的计划和管控，加工厂内周转仓的管理， 团队的建设与培养等。
教
大
育
客
创
户
意
中
产
心
业
事
业
部
股东大会 总裁
监事会
批
云
发
浮
事
加
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工
部
厂
财
务
总
信
部
裁
息
办
技
术
部
市场部
采购组（国 外） 海外矿山开 发 工程服务组
渠
道
销 开售 发
用工大 北 品 统 料程板 纬 质 计 统加加 待 检 组 筹工工 加 验
工 仓
仓北 储纬
（ 北 京 ）
;.
大 北 媒 人 北纬
石 纬 体 事 （香港） 馆（公 行
五、教育创意事业部：
推动成立中国第一所石材设计学院，利用意大利对石材的丰富知识、技术和经验，对国内院校、设计机构、开发商、施 工单位及石材产业从业人员进行培训，同时不定期举办关于新三板上市、股权投资、高级董秘等培训。
;.
5
部门/事业部主要职责 四
六、财务部职责： 负责公司财务管理工作，包括建立公司会计核算体系，日常财务核算、资金统筹规划、资产管理、内控建设，编 制财务报告和投融资管理等，为公司经营管理和决策提供数据和信息支持，以及仓储管控等工作。
公司企业组织架构图教学PPT课件
财务部
一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。 一望无际的田野上泛起一片片绿色的 涟漪。 草木是 绿的、 山水是 绿的、 棋格般 划分的 田野更 是绿了 ，绿得 干净， 绿得出 奇。漫 山遍野 都是荡 漾着春 意的绿 ，悄悄 地用这 般蓬勃 的绿染 到了我 的心间 。
总裁 厂长
总经理
人力资源部
生产部
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题
财政 部
请
请
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输
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入
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标
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题
题
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请输入标题
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营销副总
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总裁 厂长
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人力资源部
生产部
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题
财政 部
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标
标
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题
题
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请输入标题
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营销副总
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合伙制企业组织架构图ppt
职务名称
职职职职 务务务务 名名名名 称称称称
职职职职 务务务务 名名名名 称称称称
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公司组织架构
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职位名称 职位名称
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Hale Waihona Puke 职位名称公司组织架构
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公司组织架构
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公司组织架构
职务名称
用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
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用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
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用户可以在投影仪或者计算 机上进行演示，也可以用
职务名称
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公司组织架构
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组织架构图PPT
公司简介
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年终工作概述
工作完成情况
成功项目展示
华
经验总结不足
明年工作计划
年终工作概述 工作完成情况 成功项目展示 经验总结不足 明年工作计划
企业简介
企业简介
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容。 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精 炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。
请输入标题
生产副总
研
资
生
质
发
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管
部
部
部
部
董事长 总经理
副总经理
副总经理
行
信
政
息
人
管
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部
部
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股
务
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部
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职位
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请输入标题
职位
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职位 职位 职位 职位
请输入标题
副总经理
董事会 总经理
副总经理
研发部
市场部
行政部
财务部
请输入标题
职位
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