2020年生产调度员个人年度工作总结
企业生产调度个人自我总结6篇

企业生产调度个人自我总结6篇篇1在过去的一段时间里,我作为企业生产调度员,负责协调和指挥生产过程中的各个环节。
通过不断努力和积极工作,我取得了显著的工作成果,同时也获得了很多宝贵的经验。
以下是我对自己工作的总结:一、工作内容与成果1. 协调生产流程:我负责协调生产过程中的各个环节,确保生产流程的顺畅进行。
通过合理安排生产计划和调度资源,我成功避免了多次生产过程中的瓶颈问题,提高了整体生产效率。
2. 优化生产布局:针对生产过程中存在的问题,我积极提出改进意见,并优化了生产布局。
通过重新设计生产流程和调整设备布局,我们不仅提高了生产效率,还降低了生产成本。
3. 监控生产进度:我密切关注生产进度,确保按时完成生产任务。
通过定期检查和监督,我及时发现并解决了生产过程中的问题,保证了生产的顺利进行。
4. 调度生产资源:我根据生产需求,合理调度生产资源。
通过优化资源配置和合理安排生产班次,我们不仅提高了生产效率,还减少了资源浪费。
二、工作方法与策略1. 制定详细的生产计划:在生产开始前,我制定详细的生产计划,明确每个环节的任务和目标。
这有助于我们合理安排时间和资源,确保生产的顺利进行。
2. 采用先进的调度工具:我积极采用先进的调度工具和技术,提高调度效率和准确性。
通过这些工具,我们可以更好地监控生产进度和调度资源。
3. 加强沟通与协作:我注重与生产相关人员的沟通与协作。
通过及时传达信息和解决问题,我们共同推动了生产的顺利进行。
4. 持续改进与优化:我不断学习和改进自己的工作方法,以适应不断变化的生产需求。
通过持续优化,我们提高了生产效率和质量。
三、经验与教训1. 注重细节管理:在生产过程中,我始终注重细节管理。
通过关注每个环节的细节问题,我们可以及时发现并解决问题,避免影响整体生产效率。
2. 加强团队建设:我意识到团队建设的重要性。
通过组织培训和团队活动,我们增强了团队的凝聚力和合作精神,共同推动了生产的顺利进行。
调度员年度工作的自我总结7篇

调度员年度工作的自我总结7篇篇1在过去的一年里,我作为调度员,在部门领导的指导下,在同事们的支持与帮助下,较好地完成了领导交给的各项工作任务,在工作态度、专业技能等方面均有了进一步的提高。
现将年度工作情况总结如下:一、工作态度方面作为一名调度员,我的工作职责是合理分配本班组的调度工作,确保生产过程中的各个环节高效、有序地进行。
在工作中,我始终坚持以积极、热情的工作态度,认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,确保生产安全。
同时,我始终保持着对工作的热爱和激情,以饱满的精神状态投入到每一天的工作中。
二、专业技能方面作为一名调度员,我深知专业技能的重要性。
因此,在工作中,我不断加强学习,提高自身的专业技能水平。
我积极参加公司组织的各种培训和学习活动,认真学习相关知识和技能,不断提升自己的专业素养。
同时,我也虚心向领导和同事请教,不断丰富自己的经验。
三、工作成果方面在过去的一年里,我通过不断努力和积极工作,取得了一定的成果。
首先,我成功完成了领导交给的各项工作任务,确保了生产过程中的各个环节高效、有序地进行。
其次,我积极参与了公司的各项活动,为公司的稳定和发展做出了一定的贡献。
此外,我还通过学习和实践,不断提升自己的专业技能水平,为今后的工作奠定了坚实的基础。
四、存在问题及改进措施虽然在过去的一年里,我取得了一定的成绩,但我也清楚地认识到自己的不足之处。
首先,在专业技能方面,我还需要进一步加强学习和提高水平。
其次,在工作过程中,我还需要更加细心和耐心,确保工作的准确性和高效性。
此外,我还需要加强与领导和同事的沟通与协作,共同推动班组工作的进步。
针对以上问题,我制定了以下改进措施:首先,我将继续加强学习专业知识,提高自己的专业技能水平。
其次,我将更加细心和耐心地对待工作,确保工作的准确性和高效性。
此外,我还将积极与领导和同事沟通与协作,共同推动班组工作的进步。
五、总结与展望总之,在过去的一年里,我在工作态度、专业技能等方面均取得了一定的进步和成绩。
2020年关于生产调度员个人年度的工作总结

关于生产调度员个人年度的工作总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即将到来。
本人进入调度室已经有半年多的时间,在主任的领导以及关心支持下,20xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆怅。
在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。
现将20xx年度个人工作情况作如下总结:做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂就学。
通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平常的'工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落实,明确本班的重点工作。
在组织生产的过程中,及时跟进全矿生产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。
做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,为领导的决策提供有效真实的数据依据。
交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现场。
积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行。
对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合。
2024年调度员个人年终工作总结精选(3篇)

2024年调度员个人年终工作总结精选在过去的一年中,在上级领导的悉心指导与广大同事的支持协助下,我班组全体成员齐心协力,圆满完成了领导交办的各项工作任务。
在此过程中,我们不仅在业务技能上取得了显著进步,也在思想认识上得到了提升,充分展现了团队的爱岗敬业精神和顽强拼搏的意志。
在克服重重困难、勇于开拓创新中,我们增强了集体的大局意识和全局观念,形成了一个以公司总经理为领导核心、以押运中心为管理枢纽的高效团队。
我班组的持续发展与工作水平的提升,离不开公司总经理的关怀和押运中心领导的精准管理。
在过去一年里,我们主要取得了以下成果:一、加强思想建设与业务技能提升随着公司的快速发展,安全押运工作的重要性日益凸显。
押运中心领导对我们提出了更高的工作标准。
作为武装押运人员,我们深知军事化管理和军事训练的重要性。
通过日常训练和实战演练,我们培养了一支能够吃苦耐劳、英勇善战、素质过硬的武装押运队伍。
二、敬业奉献,彰显职业精神鉴于武装押运工作的特殊性,我们班组特别强调敬业精神和无私奉献的态度。
我们要求每位成员以大局为重,以工作为重,以集体荣誉为重,以奉献精神为重。
通过全员的共同努力,我们的工作得到了公司领导的充分认可。
在执行押运任务时,我们加强安全防范措施,明确了每位成员的安全职责,提高了防范工作的实效。
在与营业网点的库包交接过程中,我们的成员展现了文明、热情、严格、高效的工作风貌,赢得了网点职工的广泛赞誉。
三、确保押运工作及车辆安全无事故面对城市交通拥堵等复杂环境,我们严格遵守《道路交通法规》,自觉服从交管人员的指挥,不断提升自身素质。
在安全押运工作难度增大的情况下,我们通过集体讨论,采取有效措施,努力实现押运工作及车辆的安全无事故。
虽然面临着社会不安定因素和不良文化的影响,以及试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员,但我们凭借领导的信任和同事的支持,将压力转化为动力,将挑战转化为机遇,确保了押运工作的安全稳定。
这些成绩的取得,凝聚了我班组全体成员的智慧和汗水。
调度员年度工作的自我总结6篇

调度员年度工作的自我总结6篇篇1一、背景作为本年度调度员,我在公司的生产运营中肩负着重要的职责。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力协调各项资源,确保生产计划的顺利进行。
现在,我将对我在过去一年的工作进行详细的自我总结。
二、工作内容及成果1. 生产计划安排与执行在过去的一年里,我根据公司的发展战略和市场部门提供的需求预测,制定了详尽的生产计划。
结合各部门的能力和资源状况,合理分解任务,确保生产任务的均衡分配。
同时,紧密跟踪生产进度,及时调整计划安排,确保生产线的连续性和稳定性。
2. 调度协调与沟通作为调度员,沟通是我工作中的重要部分。
我积极与生产、技术、物料等各部门保持密切联系,确保信息的实时传递和反馈。
在协调过程中,我始终坚持公平公正的原则,合理调配资源,解决生产过程中的问题和矛盾。
通过定期召开生产调度会议,及时总结生产情况,分析存在的问题,提出改进措施。
3. 物料管理与库存控制我紧密关注物料需求计划,与物料部门保持密切沟通,确保原材料和辅料的及时供应。
同时,根据生产计划的变化,及时调整物料需求计划,避免物料积压和短缺。
通过合理的库存控制,有效降低了物料成本,提高了资金周转率。
4. 质量控制与安全管理在生产过程中,我始终坚守质量第一的原则。
通过加强质量监控和管理,确保产品质量的稳定。
同时,我注重生产安全,定期组织安全培训和检查,确保生产线的安全稳定运行。
通过一系列措施,有效降低了生产事故的发生率。
三、工作不足及改进措施1. 数据分析能力有待提高。
在面对复杂的数据时,我需要进一步提高数据处理和分析能力,以便更准确地制定生产计划和调度方案。
为此,我将加强学习相关知识,提高数据处理能力。
同时与IT部门保持紧密联系共同提高系统的数据处理效率和数据精度优化数据管理以提高决策效率。
2. 应对突发事件能力需加强。
在应对突发事件时虽然能够及时采取措施但还需要进一步提高反应速度和处置能力以保障生产的稳定运行为此我将学习应急管理相关知识积累经验总结并加强与各部门的协同应对机制以提高整体应对能力。
生产调度员工作总结范文7篇

生产调度员工作总结范文7篇篇1================一、工作概述与背景---------在过去的一年里,作为生产调度员,我肩负着确保生产过程平稳运行、协调各部门之间沟通合作的重要职责。
面对不断变化的市场需求和日益激烈的行业竞争,我在公司及工厂领导的大力支持下,通过全年的努力,确保生产目标的实现和进度的推进。
以下是我本年度工作的全面总结。
二、主要工作内容与成果-----------1. 生产计划与调度安排本年度,我主导编制了多项生产计划方案,确保生产计划与市场需求的精准对接。
在充分评估现有资源、产能以及物流状况的基础上,我对生产流程进行了多次优化,成功提升了生产效率和响应速度。
此外,面对紧急订单和生产突发状况,我及时进行了调度调整,确保生产线的灵活性和高效性。
2. 跨部门沟通与协作沟通是生产调度工作的核心。
本年度,我积极参与各部门之间的会议和讨论,促进了生产信息的流畅传递和问题解决的高效性。
通过与采购部门紧密合作,确保了原材料的稳定供应;通过与销售部门密切沟通,确保订单处理的及时性和准确性;通过与生产部门紧密配合,确保了生产现场的稳定运作。
3. 生产现场管理与监控我在生产现场投入大量时间进行实地巡查和监控,确保生产过程的稳定性和产品质量。
通过实时监控生产线运行状态、物料消耗以及员工操作情况,及时发现并纠正存在的问题和风险点。
此外,我还组织参与了多项设备维护和检修工作,确保了设备运行的稳定性和生产效率的可持续性。
4. 安全管理与应急响应安全始终是生产的基石。
我坚决执行公司及工厂的安全管理制度和操作规程,组织开展了多项安全培训和演练活动。
特别是在应对突发事件的情境下,我能够迅速启动应急预案,及时组织相关人员进行应急处置和撤离。
在全年中,我成功地保障了零安全事故的记录。
三、存在问题与改进措施-----------1. 数据信息化应用不足尽管生产过程逐渐自动化和智能化,但我在生产数据的整合和信息化建设上仍显薄弱。
调度员个人工作总结13篇
调度员个人工作总结13篇调度员个人工作总结1岁月如梭,时光飞逝,转眼间一年又要过去了。
回首即将过去的感触很多,这一年来对于生产调度来说:即是苦难的一年,也是丰收的一年。
南区北区开工后,管理范围越来越大,各装置之间相互制约,相互影响,流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数,如4月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工,6月26日的焦化停工,7月中下旬的催化、焦化的开工,8月3日的催化停工等等。
调度处从处长到调度员,时时刻刻绷紧安全生产这根绳,不断的解决问题、优化生产,消除各项瓶颈,身上所承担的责任和压力磬笔难书。
调度处在刘处和罗科的带领下,顶住压力,肩扛责任,克服了种种困难,迈过了道道沟坎,取得了基层的信任和钦佩,获得了领导的赞扬和鼓励,迎来了崭新的。
作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。
现在就我在的工作总结如下:作为生产调度员,首先要做到内行管理。
管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。
安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。
事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。
事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。
做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。
一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求,另一方面则把标准化管理熟记于心,并能灵活运用。
有了这两件法宝,在生产管理当中才能得心应手,游刃有余。
中旬北区装置开工投运后,装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,流程错综复杂,作为一名合格调度人员,必须熟知其中的厉害关系,清楚关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲直。
为此自己平时加强对流程的学习,对事故的总结,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。
生产调度年度工作自我总结7篇
生产调度年度工作自我总结7篇篇1一、背景概述本年度工作自始自终坚持以高效、协同、创新的原则推动生产调度的持续优化与提升。
本人在这一年的工作中主要负责调度生产的组织安排和实时监控调整,深刻体验并总结出生产调度岗位工作的丰富经验和重要性。
下面是我对本年度工作的自我总结。
二、工作成绩及亮点1. 优化生产计划安排本年度成功调整并完善生产计划安排流程,确保生产资源的高效利用。
通过深入分析市场需求和生产能力,制定了更加精准的生产计划,减少了生产过程中的资源浪费和延误。
通过与销售、采购部门的紧密沟通,确保生产计划与市场动态相匹配,提高了生产计划的执行率。
2. 强化生产调度监控通过实施严格的调度监控机制,实时掌握生产线的运行状态和产能数据。
及时发现并解决生产过程中的异常情况,有效缩短了生产停滞时间,提高了生产效率。
针对生产线瓶颈环节,开展跨部门协作攻关,实现了产能瓶颈的有效突破。
3. 提升协同工作能力加强与其他部门的协同合作,确保生产过程的顺利进行。
与生产准备部门紧密配合,确保生产前的物料准备和设备调试工作的高效完成。
与销售部门保持实时沟通,根据市场变化及时调整生产计划,确保订单交付的及时性。
同时,加强与技术部门的沟通合作,对生产过程中遇到的技术难题进行快速响应和解决。
三、工作中的问题及改进措施1. 应对突发事件的灵活性不足在应对突发事件时,调度工作的灵活性有待提高。
为此,将加强应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的能力。
同时,加强与相关部门的沟通协作,形成快速响应机制,确保生产过程的稳定。
2. 数据分析与决策能力待提升在生产调度过程中,数据分析与决策能力至关重要。
本人将加强学习数据分析与决策相关的知识,提高数据驱动的决策能力。
同时,通过参加专业培训和实践锻炼,不断提升自己的专业素养和调度能力。
四、未来发展规划与目标未来一年,我将继续致力于提高生产调度的效率和质量。
首先,将进一步完善生产计划安排和调度监控机制,确保生产过程的稳定与高效。
2024年生产调度员个人工作总结(三篇)
2024年生产调度员个人工作总结2024年是生产调度员工作的关键一年,我在这一年中承担了生产调度员的责任。
通过不懈努力和不断学习,我在工作中取得了很多成绩。
在这篇总结中,我将回顾我的工作职责、工作成果以及个人成长。
首先,我作为生产调度员,主要负责生产计划的制定和组织实施。
我每天根据订单情况和库存状况制定生产计划,并组织各相关部门协作,确保生产任务按时完成。
我与采购部门保持密切联系,及时调整原材料的采购计划,从而提高生产效率和降低库存成本。
此外,我还负责监控生产进度,并进行及时调整,以应对可能出现的问题。
在2024年,我努力提高了生产计划的准确性和实施效率。
通过与销售部门密切合作,我准确把握了客户需求和市场趋势,有效避免了因市场需求波动,导致生产计划无法及时调整的情况发生。
我还优化了生产计划的编排和排产过程,使生产计划更加合理和高效。
通过对生产进度的监控和调整,我确保生产任务按时完成,提高了生产效率和产品质量。
其次,我在2024年还积极参与了生产流程优化和质量管理工作。
我与工程师紧密合作,分析和改进了生产线的生产流程,提高了生产效率和产品质量。
我还与质量部门合作,制定和实施了一系列的质量检查措施,确保产品符合质量标准。
通过这些工作,我有效减少了生产线上的浪费和不良品率,提高了产品的竞争力。
另外,我在2024年还致力于团队建设和自身能力提升。
我注重与团队成员的沟通和合作,定期组织团队会议,分享工作经验和解决问题。
我积极参加培训和学习,不断提高自己的专业知识和技能。
我通过阅读专业书籍和参加行业会议,了解最新的生产调度管理理论和实践,不断探索和应用新的工作方法和技术。
我还与其他生产调度员建立了同行交流的平台,互相学习和借鉴经验,共同提高工作水平。
通过2024年的工作实践和总结,我取得了一些可观的成绩。
首先,我成功制定和实施了多个生产计划,确保了生产任务的按时完成。
我优化了生产计划的编排和排产过程,提高了生产效率。
生产调度年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,一年又即将过去。
在这充满挑战与收获的一年里,我作为生产调度员,始终秉持着严谨、细致、高效的工作态度,不断学习、提升自己,为公司生产调度工作的顺利进行贡献了自己的力量。
现将我一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 制度建设与执行(1)根据公司生产调度工作的实际情况,制定了一系列调度管理制度,如《生产调度工作流程》、《调度员岗位职责》等,明确了调度工作的流程、职责和标准。
(2)严格执行各项制度,确保生产调度工作的规范性和严谨性。
对违反制度的行为,及时进行纠正和处罚,保障了生产调度工作的顺利进行。
2. 生产计划与执行(1)根据公司年度生产计划和月度生产计划,制定详细的周生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
(2)密切关注生产现场,及时调整生产计划,确保生产任务的顺利完成。
(3)加强生产调度协调,协调解决生产过程中遇到的问题,保障生产计划的顺利执行。
3. 设备管理与维护(1)负责公司生产设备的日常巡检、维护和保养工作,确保设备正常运行。
(2)定期对设备进行检修,及时排除设备故障,降低设备故障率。
(3)加强对设备维修人员的培训,提高维修技能,保障设备维修质量。
4. 安全与环保(1)严格执行安全生产责任制,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
(2)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
(3)加强环保管理,确保生产过程中污染物排放达标。
5. 团队建设与协作(1)加强与各部门的沟通与协作,确保生产调度工作的顺利进行。
(2)关心关爱团队成员,营造良好的工作氛围,提高团队凝聚力。
(3)定期组织团队活动,增强团队协作能力。
三、工作亮点与成效1. 生产调度工作高效有序通过严格执行调度管理制度,加强生产计划与执行,确保了生产调度工作的有序进行。
全年生产计划完成率达到了98%以上。
2. 设备故障率明显降低通过加强设备管理与维护,设备故障率降低了20%,设备运行效率得到了明显提高。
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xx年生产调度员个人年度工作总结
最近发表了一篇名为《xx年生产调度员个人年度工作总结》
的范文,觉得有用就收藏了,重新了一下发到。
光阴如梭,一年的转瞬又将成为历史,新的一年,新的挑战即
将到来。本人进入室已经有半年多的时间,在主任的以及关心支持
下,xx年的工作中有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时惆
怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作,尽快的成为一个合
格优秀的调度员,就要不断地去总结工作中的不足和差距,提高完
善自己,以便更好地完成工作。现将xx年度个人工作情况作如下总
结:
做好调度工作要严格要求自己,要好好学习每个调度员的长
处,取长补短尽量的完善自己,认真学习相关专业知识、工艺流
程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就问,不懂
就学。通过半年多的学习和锻炼,我深知调度工作的重要性,在平
常的工作我严格要求自己,不断加强对全矿生产工艺系统的认识和
了解,深入生产现场熟悉工作环境,虚心接受领导和师傅们的教
导。
在日常的工作中,我坚持做到交接班要严谨,接班后对上一个
班遗留的问题进行落实和关注,对领导交代的事情要抓紧传达和落
实,明确本班的重点工作。在组织生产的过程中,及时跟进全矿生
产情况,确保当班生产指令的完成,对生产过程中出现的问题及时
向领导汇报,并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做台
账时对每一个生产的数据都要进行多次核算,确保数据的准确性,
为领导的决策提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题
和领导的指示要重点交代,确保下个班的正常生产。
在跑外值勤过程中,要听从坐台调度和领导的安排,深入现
场。积极配合坐台调度的工作,将现场信息准确的传给坐台调度。
对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会
勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全
有序进行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,
对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。
团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相
互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应
该树立全局观念,搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台调度和
领导的安排,把现场的情况及时反应给坐台调度,这样生产中所发
生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行。
在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离
不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不
力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的
过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效
率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部
门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动
性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独
立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工
作做的更加完美和成功。
xx年的工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不
凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都
要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的
学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作
效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献。
为了更好的完成xx年的工作,我要继续发扬xx年的优点,改
点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。xx年生产任务重,对
于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪
尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望
领导能给我更多的支持,争取为xx年建设新龙首贡献自己的一份力
量。
范文
范文
古人认为自冬至开始,天地阳气开始兴作渐强,代表下一个循
环开始,大吉之日。所以,后来一般春节期间的祭祖、家庭聚餐等
习俗,往往选在在冬至。冬至又被称做“小年”,一是说明年关将
近,余日不多;二是表示冬至的重要性。
冬至(英语:winter solstice),又称“冬节”、“贺冬”,
华夏二十四节气之一、八大天象类节气之一,与夏至相对。冬至在
太阳到达黄经270°时开始,时于每年公历12月22日左右。冬至
是二十四节气中最早制订出的一个,冬至这天,太阳直射地面的位
置到达一年的最南端,几乎直射南回归线(南纬23°26')。这一天
北半球得到的阳光最少,比南半球少了50%。北半球的白昼达到最
短,且越往北白昼越短。
冬至为二十四节气之一,并且是最重要的节气之一。冬至前是
大雪(12月7-9日交节),冬至后是小寒(翌年1月4-6日交节),冬
至是12月21日至12月23日交节。冬至后便开始"数九",每九天
为一个"九"。到"三九"前后,地面积蓄的热量最少,天气也最冷,
所以说"冷在三九",而"九九"已在夏历一月、二月,我国大部分地
区已入春,因此"九九艳阳天"。
冬至到了,汉代以冬至为“冬节”,官府要举行祝贺仪式称为
“贺冬”,官方例行放假,官场流行互贺的“拜冬”礼俗。《后汉
书》中有这样的记载:“冬至前后,君子安身静体,百官绝事,不
听政,择吉辰而后省事。”所以这天朝廷上下要放假休息,军队待
命,边塞闭关,商旅停业,亲朋各以美食相赠,相互拜访,欢乐地
过一个“安身静体”的。魏晋六朝时,冬至称为“亚岁”,民众要
向父母长辈拜节;宋朝以后,冬至逐渐成为祭祀祖先和神灵的节庆活
动。
唐、宋时期,冬至是祭天祀祖的日子,皇帝在这天要到郊外举
行祭天大典,百姓在这一天要向父母尊长祭拜。明、清两代,皇帝
均有祭天大典,谓之“冬至郊天”。宫内有百官向皇帝呈递贺表的
仪式,而且还要互相投刺祝贺,就像元旦一样。
冬至节亦称冬节、交冬。它既是二十四节气之一,是中国的一
个传统,曾有“冬至大如年”的说法。冬至进补,是我国传统风
俗,俗语云:三九补一冬,来年无病痛。夏养三伏,冬补三九。冬
至补一补,一年精气足。
《xx年生产调度员个人年度工作总结》是篇好范文参考,涉
及到冬至、工作、调度、领导、自己、生产、现场、节气等方面,
觉得好就请()收藏下。
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