关于繁荣职工文化推进企业文化建设的研究
企业文化建设的问题及对策
【文化建设论文】企业文化建设的问题及对策(共2491字)摘要：在现代企业发展当中，企业文化的重要性日渐凸显，良好的企业文化能够显著提升企业内部的凝聚力和活力，打造企业内部独特的文化特色，并以此作为促进企业发展的重要力量。
然而，我国企业对于文化建设的重视程度普遍不足，企业文化的建设现状也不容乐观，笔者从当前企业文化建设中的普遍问题出发，并深入讨论了企业文化建设的对策，希望能够为促进企业的长远健康发展提供有益参考。
关键词：企业文化建设；意义；问题；对策1当前企业文化建设中存在的普遍问题1.1对企业文化建设的认识不到位由于历史原因和现实限制，我国企业大多没有意识到企业文化建设的重要意义，更无暇开展企业文化建设方面的工作。
自我国经济稳定繁荣并逐步转型以来，越来越多的企业通过内部自省与外部学习，已经开始认识到企业文化在自身今后发展中的重要作用，并有意识地开始开展相关工作，但是，由于企业文化建设的经验不足，且企业文化建设是一项较为“私密”的工作内容，它没有统一的、现成的模式可以采纳，因此需要我国企业在不断的实践中慢慢摸索。
就目前而言，大多数企业对于“企业文化”的概念认识不清，或者直接认为企业文化与企业经营发展毫无干系，因此对文化建设工作不够重视；还有一些企业将文化建设与员工娱乐文化划了等号，导致企业文化建设工作方向跑偏。
1.2内部组织涣散，企业文化建设工作效率低下当前我国企业的管理制度不够完善，更没有针对企业文化建设方面的相关保障机制，这就导致企业文化建设工作没有形成高效的合力，企业文化建设工作效率低下。
首先，很多企业没有建立企业文化建设的长效机制，缺乏对于文化建设的持久坚持，企业文化建设工作忽松忽紧，效果不佳；其次，企业文化建设不能与企业日常经营水乳交融，不能将企业文化建设工作与企业的经营、管理和职工活动等联系起来，各部门之间的沟通协调不畅，企业文化建设的下沉能力不足；另外，从事企业文化建设工作人员的综合素质水平不高，工作责任心不强，工作中敷衍塞责、消极怠工，这也是造成企业文化建设工作效率低下的重要原因。
职工文化建设情况工作报告集合3篇
职工文化建设情况工作报告集合3篇【篇一】职工文化建设情况工作报告21世纪企业的竞争，实际上就是的竞争，是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。
它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。
企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和-谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。
活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。
这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。
发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。
综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。
员工行为规范。
安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
搞好企业文化建设的几点思考（5篇范文）
搞好企业文化建设的几点思考（5篇范文）第一篇：搞好企业文化建设的几点思考搞好企业文化建设的几点思考随着企业的发展变快，越来越多的企业更加注重企业文化建设在企业发展中的重要作用，大家都在考虑通过企业文化建设，增强职工对企业的忠诚和对企业的认同感，以促进职工和公司保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提高企业核心价值观，获取企业理想的利润的最终目的。
公司也结合实际下发同《企业文化手册》，通过学习，我对企业文化有了更深刻的认识与理解。
我个人理解企业文化不是一种工具，人文环境的性质。
李双良精神在××*钢的具体化，就是发挥文化建设在企业中的重要作用，提高职工的爱岗敬业，增强职工的工作能动性、主动性，增强职工的主人翁责任感，使命感。
另外，说企业文化是一个平台，这主要体现在企业的管理机制和各项规章制度的建立，机制和日常管理行为诠释着这种文化。
企业文化本身并无好与不好之分，区别只是在于能否适应不同的市场环境能否适应不同的市场环境，能否根据环境的变化灵活地对企业进行调整。
比如，一个成功的企业由一位创业者长期管理，那么这个企业就会形成一种“权威”甚至“个人崇拜”性质的文化，这种文化必然会发挥凝聚人心的作用，会在企业内部形成共同的价值观。
这样的企业文化在创业者掌管时就是好的文化，而在继任者掌管企业时就是不利的文化，就需要变革。
张瑞敏说海尔不会因为他将来退休而走下坡路，原因就是海尔的文化已经成形。
这需要将来用事实检验。
华为企业文化形成体系之前，没有人能够说清楚什么是文化，什么是华为的企业文化。
但是华为的文化确实是存在着的，只不过形成体系过程中，又做了有效的引导的完善工作。
所以说企业文化建设不能急于求成。
企业管理会经历人治、法治、和文治三个阶段，这三个阶段是企业发展过程中不可避免的。
同时企业文化又是企业长期以来所形成的企业物质文化、制度文化和精神文化的总结和提炼，不是他人在短期内策划出来的。
所以企业文化建设应该是一个长期战略规划，企业应明确企业文化建设的战略目标，制定分步分阶段的战术策略而稳步实施，否则形成的所谓企业文化根本达不到企业文化的真正作用。
加强职工文化建设 促进企业和谐发展
加强职工文化建设促进企业和谐发展企业文化是一个企业的精神驱动力，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
企业文化民主管理制度职业道德素质企业工会组织只有充分发挥在企业文化建设中的作用，不断创新职工宣传教育和职工文化体育活动，才能实现企业快速发展，才能达到升华职工思想，陶冶职工情操，激发职工工作热情和活力，增进凝聚力、向心力、感召力的目的，企业和谐健康发展才能得以实现。
一、用先进的企业文化推动企业的改革发展先进的企业文化是一个企业的精神驱动力，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
人是生产力中最具决定性的因素，职工是企业改革发展的主体。
一个企业职工队伍的价值观念、思维方式、行为准则、道德素质和科学文化素质水平，在一定程度上决定着企业生产力的发展水平和企业的兴衰成败。
因此，必须建立相应的先进企业文化，用先进的企业文化来推动企业的改革发展。
企业发展了，职工的生存和发展权就有了可靠的保证。
首先，建设以人为本的企业文化，增强企业的综合竞争力，保障和提高职工的物质生活水平。
先进的企业文化是一个企业的精神驱动力。
无形胜有形，无形生有形，这是中国古代深刻的辨证思想。
当代企业之间的竞争，不只是有形的、物质性的实力竞争，更重要的是无形的、精神文化层面上的竞争。
先进的企业文化，是构筑企业新的竞争优势，提高企业核心竞争能力，保障和提高企业职工物质生活水平的重要途径。
其次，健全和落实企业民主管理制度，保障广大职工当家作主的民主权利。
企业实行民主管理，保障广大职工当家作主的权利，充分调动广大职工的积极性，是企业文化建设的重要内容。
建立健全民主决策体系，使广大职工参加企业的民主决策、民主管理和民主监督要做到做到经常化、制度化、规范化。
第三，提高职工的科学文化、技术业务水平和职业道德素质，丰富职工的精神文化生活，促进职工的全面发展。
职工文化建设的意义（3）
职工文化建设的意义（3）第三、创建学习型组织，争当知识型职工[1]。
当今世界，科学技术日新月异，现代企业的发展对职工素质提出了更新更高的要求，因此，要充分发挥教育培训的巨大作用，分期分批分专业进行轮流培训、开设讲座；要开展岗位练兵，技能比赛，同时鼓励职工岗位成才，自学成才，使之成为知识型职工，为企业的发展增添后劲。
要在企业内部形成时时学习、处处学习、人人学习的良好氛围，要化大力气建设学习型组织，形成富有特色的学习型团队，探索建设学习型组织、争当知识型职工的新途径新方法，在着力推进职工队伍的知识化进程中发挥积极的作用。
（二）职工文化建设的必要性在企业中，职工既是生产发展的主体，也是文化活动的主人，企业的经营活动离不开广大群众的生产实践，企业的改革发展离不开广大职工的积极参与，企业的壮大腾飞离不开广大职工协作创新[2]。
职工是企业存在的核心和发展的动力。
企业的发展和技术创新，质量的不断提高，经营管理不断改进和完善，都是由职工在生产过程中创造出来的。
职工也是创造企业文化发展的源泉。
文化是职工在其实践活动中创造的物质财富和精神财富的总和，企业是以职工为主体的经济实体，必然要产生企业自身的文化。
职工还是群众文化的创造者、发展者和丰富者，职工的实践永远是职工群众文化产生和发展的源泉。
因此，加强职工文化建设归根到底是职工个人的建设，即职工队伍建设，只有提高了广大职工的思想道德素质、科学文化素质、业务技能素质，才能全面促进企业的发展，实现建设社会主义文化的宏伟目标。
（三）职工文化建设与企业文化之间的关系职工文化建设与企业文化是密不可分、相辅相成的。
企业文化是一种管理理论，是一种以人为本的管理理论，是一种以团队为本的管理理论，是一种以团队价值共识为本的管理理论[3]。
企业文化本质上是企业职工文化，因此职工文化建设是重中之重。
要坚持“以人为本”促进职工文化建设的同时使企业与职工共同发展、共同进步，职工文化能体现出职工的主观能动性，加强了职工文化建设对于推动企业的两个文明建设有重要的意义。
职工文化活动对推动企业文化建设的重要意义
职工文化活动对推动企业文化建设的重要意义作者：曹凤月来源：《现代企业文化·综合版》2009年第05期职工文化与企业文化存在密切联系。
企业文化是一种管理理论，即所谓的文化管理。
职工文化既是企业文化的载体，同时也进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程（即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质）等一系列活动的开展和普及。
企业文化进入中国二十多年来，作为一种新的文化管理理论已经被学术界、企业界广泛接纳和职工文化与企业文化存在密切联系。
企业文化是一种管理理论，即所谓的文化管理。
职工文化既是企业文化的载体，同时也进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程（即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质）等一系列活动的开展和普及。
企业文化进入中国二十多年来，作为一种新的文化管理理论已经被学术界、企业界广泛接纳和认同，但是，在企业文化落地生根的具体建设过程中还存在很多不深入、不彻底的表面化问题。
职工文化活动的开展，将在一定程度上对企业文化建设的深入和落实起到积极的推动作用。
职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有三重重要意义：变老板文化为企业整体的文化强调职工文化，有利于变老板文化为企业整体的文化。
通常的观点认为，企业文化作为一种管理理论，首先是管理者的文化，是管理者为了提高企业效率而进行的管理理论的学习、培训和提高自身管理素质的一系列文化学习活动。
按照这种观点，企业文化作为管理者的文化通过MBA培训就可以完成。
这就是习惯认为的“企业文化即管理者的文化、老板的文化”。
企业文化走入中国二十多年，一直停留在做表面文章阶段，而没有深入到管理的细节和职工的生活当中，这与把企业文化理解为管理者文化、老板文化有很大关系。
的确，在现实生活中，如果老板重视企业文化，那么企业对企业文化建设的投入就多，搞得就好；相反如果老板不重视，对企业文化建设的投入就少，搞得就不好。
关于企业文化的论文3000字
关于企业文化的论文3000字企业文化能够增强企业凝聚力，能够使得企业系统上下团结一致，努力为实现企业制定的各项目标而团结奋斗。
下文是店铺为大家搜集整理的企业文化的论文3000字的内容，欢迎大家阅读参考!企业文化的论文3000字篇1浅析发挥工会组织在企业文化建设中的积极作用的对策随着我国改革开放的不断深化，我国企业越来越重视企业文化建设，企业文化所蕴含的“人本理念”得到了充分显现，有力的推动了企业发展。
企业文化更多的是将企业与员工紧密结合起来，而工会组织代表的是企业最广大员工的利益，因而工会组织对于企业文化建设具有重要作用。
在我国大力实施新一轮市场化改革的历史条件下，企业工会组织应进一步认清自身定位，充分发挥企业文化建设方面的重要作用，为企业发展提供坚强保障和动力机制。
1 工会组织在企业文化建设方面的重要作用1.1 具有组织优势，有利于宣传企业文化。
工会章程明确规定：“凡在中国境内的企业、事业、机关单位中以工资收入为主要生活来源的体力劳动者和脑力劳动者，不分民族、种族、性别、职业、宗教信仰、教育程度，承认工会章程，都可以加入工会为会员。
”我国改革开放36年来，企业工会组织取得了长足发展，目前我国企业工会组织会员比重占企业员工比重已经超过90%，而且集聚着不同专业、不同行业、不同领域的人才，这是工会组织最大的优势。
企业工会组织要以借助强大的组织优势，加强对企业文化的宣传，特别是能够把企业文化建设与员工思想政治工作、员工生产经营活动、员工日常生活紧密结合起来，将企业文化不断的渗透到员工内心，对于宣传企业文化的核心思想、核心价值具有重要作用。
1.2 具有动员优势，有利于推动企业文化。
工会组织不但是“群众组织”，而且也是“员工之家”，既能够为企业分忧，而且也能为员工负责，同时还能够更好的协调企业与员工、企业领导与员工、员工与员工等方面的关系。
而企业文化建设最为重要的就是通过核心价值体系的建设，增强企业广大员工吸引力、凝聚力、向心力和执行力，强化企业员工对企业的归属感和主人翁精神。
怎样发挥工会作用推进企业文化建设
浅谈怎样发挥工会作用推进企业文化建设【摘要】企业文化是业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。
企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。
工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，要充分发挥自身优势，因势利导，自觉地配合企业行政，从企业发展的实际出发，大力推进企业文化建设。
【关键词】企业文化；重要性；建设；组织网络企业文化是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。
企业文化是企业之魂，一个企业如果没有文化就相当于一个宗教没有信仰，一个组织没有宗旨。
企业文化能够激发和凝聚员工的归属感、积极性、主动性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。
鉴于企业文化对于企业发展和员工个人发展的重要性，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，应该发挥自己的优势，大力推进企业文化建设。
下面结合笔者的工作实践，粗浅地谈几点看法。
1 加强企业文化建设的重要性1.1 企业文化是企业长远发展的必由之路企业文化对企业员工有号召力和凝聚力，能把员工的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
尤其是在当前和以后相当长的的时期，企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。
企业拥有了自己的文化，才能使企业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存，才能真正的发展和壮大。
企业文化的重要性具体体现在以下几点：一是提高企业经济效益。
企业文化的目的，就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。
二是规范企业员工行为。
企业文化的建设通过制度的建立和规范，为职工的工作行为制定了标准和尺度，使员工的行为统一到为企业建功立业上来。
三是营造良好工作环境。
企业文化的人文力量，可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥各自能力、实现自我价值、具有丰富多彩生活的宽松的愉悦的工作环境。
搭建多样平台 强化机制建设推进新时期职工文化繁荣发展
ｕ ｒ 家 策 划一 、独
ＵＩ ＥＵ 圈隧圈 Ｊ ＣＨＡ Ａ
项 目应 运 而 生 ， 更 多职 工 文 化 人 才 脱
心价值 、 反映社会 发展 、 关注职 工 民生 的重大题材文艺作品 ， 上海工会在 出台 《 上海市职 工文学创 作奖励 暂行规 定》 基础上 ， 门设立 了“ 专 重大题材 创作孵
和职 工文创 中心率先 建立 了上海职 工 文学创作基 地。 创作基地 坚持普及与提 高 、 作和活 动、 创 探索和 实践 相结合 的
工作原则 ， 过讲座培训 、 风活动 、 通 采 创
动 节文艺晚 会打 造成职 工文 化展 示的
最 高 平 台
以“ 赞美 劳动者、 激励 建设者、 颂扬 奉献者 ” 为主题 的上 海市庆祝“ 五一 ” 国 际劳动 节文 艺晚会 由上海 市 总工会牵 头实施 ， 由市委宣传 部、 市文广 局、 文广 传 媒集 团共 同指 导 、 同参与 ， 中展 共 集
周 ， 过 文 艺 演 出 的形 式 形 象 、 通 生动 、 艺 术 地 展 示 一 线 职 工 风 采 、文 明礼 仪 风 尚 、企 业 文 化 风 范 与 行 业 发 展 风 格 ， 搭 建 了 以原 汁 原 味 、 富有 生 活气 息 的 职 工 文 艺 演 出 为 内容 ， 推 进 企 业 文 化 建 设 ，
繁 荣 和 发展 。
硬件基础 ，逐步形成一批结构合理、 特 色鲜 明、 能齐全 、 施完善 的综合性 功 设
工人 文化 宫 。
创作提供前期启动资金， 激励更 多职工
创 作 出 集 思 想 性 艺 术 性 观 赏 性 于 一 体
化金 ” ，为 经 审核 认 定 的重 大 职 工 文 艺
论职工文化＼工会文化与企业文化相互关系及其建设
论职工文化＼工会文化与企业文化相互关系及其建设摘要:职工文化和工会文化是代表职工群体的文化。
前者侧重满足职工的精神需要,后者主要是维护职工权益。
企业文化是代表企业整体利益的文化。
在一定的企业范围内,企业文化往往涵盖着内部的工会文化和职工文化,但又不能代替工会文化和职工文化;而在一定的社会范围内,工会文化又涵盖着企业文化和職工文化,同时职工文化又有其独立的部分。
为此,要加强企业工会文化、职工文化建设,形成以人为本的优秀企业文化,这不仅是维护职工权益的需要,也是企业可持续发展的需要,更是唱响新时代工人之歌,构建和谐文化的需要。
关键词:职工文化;工会文化;企业文化;关系;以人为本;建设胡锦涛在党的十七大报告中指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。
” 王兆国在全国总工会第十四届执行委员会主席团第十三次全体(扩大)会议上明确提出:“各级工会要推动建设社会主义核心价值体系,大力推动发展先进的企业文化、工会文化、职工文化,唱响新时代工人之歌。
”加强社会主义文化建设具有重要的现实意义。
与此相应,职工文化、工会文化和企业文化作为社会主义文化的重要组成部分,应引起我们的高度重视。
当前,随着我国企业改革的不断深入和开放的不断发展,认识职工文化、工会文化和企业文化之间的关系,把职工文化、工会文化和企业文化建设好,已成为我们的一项重要课题。
一、职工文化、工会文化、企业文化的内涵正确把握职工文化、工会文化与企业文化的关系,把职工文化、工会文化和企业文化建设好,必须首先认识职工文化、工会文化和企业文化的内涵。
在现代企业管理中,满足职工合理需要,是体现和实践以人为本的管理理念的重要方面。
在职工需求中,在物质文化不断提高的条件下,人们自然会对精神生活提出更高的要求,而这种精神要求中,追求平等感、追求归属感、追求亲合感和追求个性价值实现,则是当代职工带有普遍共性的心理特点。
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关于繁荣职工文化推进企业文化建设的研究作者：梁巧丽
来源：《企业文化·下旬刊》2013年第11期
摘要：职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。
实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。
关键词：职工文化；建设研究；素质平台
一、充分认识繁荣职工文化建设的重要性和必要性
繁荣职工文化是促进企业经济发展和先进企业文化建设的重要举措。
职工文化建设是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观的迫切需要。
而职工群众体质和文化素质的提高，又可以促进企业劳动生产率的提高，促进企业文化建设。
实践表明，先进繁荣的职工文化，将调动职工的生产积极性，增强企业文化软实力，提高企业核心竞争力，有力促进企业的经济发展和先进企业文化建设。
繁荣职工文化也是工会围绕中心、服务大局，代表和维护职工根本利益的具体表现，是促进职工队伍整体素质提高的内在要求。
职工文化建设的过程就是用先进的理念教育职工、用崇高的精神激励职工、用明确的目标鼓舞职工、用规范的制度约束职工、用榜样的力量感召职工、用领先的科技武装职工的过程。
职工文化建设在提高职工身心健康和生活质量，引导职工建立科学、健康、文明的生活方式等方面发挥着重要作用。
健康愉快、生动活泼、丰富多彩的文化娱乐和体育活动，有利于职工在健康有益的活动中展现自身才华，丰富文化知识，提升精神境界，提高综合素质。
二、繁荣职工文化应着力提高职工队伍的思想道德素质、精神文化素质和职业技能素质
（一）以加强职工思想道德建设为基本点，着力搭建好职工价值观念传播的讲台
职工作为企业的一员，既是企业文化、职工文化的建立者也是推动者，繁荣职工文化，推进企业文化建设的关键就是要注重对职工思想和心理上的教育、引导，不断强化职工思想道德，使职工对企业文化产生一种价值认同和坚定信仰，从而形成企业的核心价值观。
唯有此，职工才会以一种自我管理的方式来约束个体行为，实现自我管理，以积极的心态来工作。
工会可以利用其较高的号召力、组织力的优势，搭建好职工核心价值观传播的讲台，大力开展法律法规、社会主义核心价值观等教育，不断强化社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，形成知荣辱、讲正气、作奉献、促和谐的良好风尚。
（二）繁荣职工文化必须着眼于全面提升职工队伍的精神文化素质
大力弘扬劳模精神，提高职工的精神文化素质，营造“工人伟大、劳动光荣”的舆论环境工会应坚持把培养选树一支具有鲜明的时代特点和精神风貌的劳模队伍作为激励职工学赶先进、争做贡献的措施来抓，培养和选树一大批先进模范人物，使“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”理念深入人心。
通过内部刊物、网络、报纸等多种形式宣传劳模事迹，讴歌他们在各条战线上创造的辉煌业绩，在职工中形成学习劳模、关爱劳模、争当劳模的良好氛围。
开展形势任务教育提升员工精神文化素质，还应在职工坚持开展形势任务责任教育，引导职工树立共同理想信念，调动广大职工促进矿区又好又快发展的积极性。
随着国民经济增速放缓，煤炭需求不足，煤炭销售严重下滑、煤炭销售价格一降再降等严峻的市场形势，工会应充分运用形势报告会、板报橱窗、报刊电视、内部网络、宣传标语等宣传方式，在职工中广泛开展“讲形势、讲任务、讲目标、讲责任、讲奉献”活动，“凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧”大讨论、“居安思危、危则思变、变中图强”、“围绕形势、自觉加压”等系列形势任务责任教育活动，引导职工认清形势、明确责任，激发职工爱岗敬业做贡献的自觉性和坚定性。
三、以健全民主参与机制为着力点，着力搭建好职工参与民主管理的展台
工会要深入基层，深入职工，随时掌握了解职工的思想动向，倾听职工的呼声，当好职工的贴心人，发挥好企业决策层的参谋作用，起到上情下传、下情上达的纽带作用。
建立健全职工代表大会、厂务公开等民主管理制度，也可创新民主管理方式，拓宽职工参与企业民主管理的渠道。
为弥补职代会在闭会期间，职工参与企业经营管理的不足，可建立工会小组长制度，就是在企业各部门建立工会小组，选取小组长，定期召开工会小组长座谈会。
听取对企业发展的意见和建议，及时向广大职工宣传企业经营理念、企业精神、发展目标和工作重点，引导广大职工共担企业发展重任，共同维护企业稳定，共享企业发展成果；及时收集职工关心的热点难点问题，认真总结、深入分析，对具有普遍性、全局性的问题，在第一时间反馈给企业领导，为科学决策建言献策。
四、以加强职工安全有序生产为根本点，着力搭建好职工安全意识提升的平台
和谐、安全有序的生产环境是企业形象和管理水平的重要标志，也是繁荣职工文化，推进企业文化的前提条件。
通过组织职工学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法规知识，加强企业的基础管理，提高职工的安全意识。
组织开展安全知识竞赛等活动，将竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，推进企业的安全生产工作和安全文化建设，提高职工安全生产意识，降低各类事故的发生率和各类职业病的发病率。
为职工构建一个安全的生产环境，打造一个安全、和谐的企业。