【最新2018】供应商开发报告word版本 (7页)
【最新2018】供货实力证明-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供货实力证明篇一：供应商供货能力综合评价表18供应商供货能力综合评定表1供应商供货能力综合评定表2供应商供货能力综合评定表3供应商供货能力综合评定表4供应商供货能力综合评定表5篇二：组织供应能力说明组织供应能力说明一、运营能力1、人力资源：本公司人力资源充足，由于公司已经运营将近10年，有着良好的信誉，加之本公司生产线多，生产人员可以随时调配，在生产上不存在问题。
2、运输调度：我公司所在地株洲市离娄底仅90公里左右，在运输方面基本可以做到随时到货（一天内）。
3、相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的生产技术人员和检验人员，可以根据招标方要求生产合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。
二、财务能力本项目所需资金全部来本公司银行存款和现金，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。
三、应急保障能力为了不影响招标方的工程材料，敬请招标方在一般情况下提前两至三天通知我公司，好为贵工程储备好所需材料到工地以供施工单位应急。
单位名称（公章）：株洲高新区海威交通材料有限责任公司日期：201X年4月18日篇三：产品证明书文件号密级：产品证明书共页产品名称：产品代号：产品编号：研制阶段：承制单位：出所日期：填写要求及使用说明1. 产品证明书是描述产品质量、工作、保存等主要情况的文件，每个产品出所均需要备有一份产品证明书，并随产品流转。
2. 产品证明书也是产品检验、接收的依据之一。
产品证明书未按要求填写时，接收单位可以拒收产品。
3. 产品质量及工作等相关情况均应及时、准确地记入产品证明书，并由相关人员签署。
4. 产品证明书的一切记录、签署均要求用黑色或蓝黑色水笔填写，要求字迹端正、清晰、易识别并不得任意修改。
如需更改应由相关人员（单位）签章，同一处不允许重复更改。
供应商考察报告8页word文档
供应商考察报告根据每半年发布一次的“中国供应商调查报告”显示，80％的大中华地区供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％。
环球资源集团首席运营官裴克为认为，一般零售商可以接受预计10％左右的涨幅。
本报讯（记者徐海星）在昨天结束的“儿童产品以及家居产品采购交易会”上，环球资源集团发布了最新的“中国供应商调查报告”。
报告显示，80％的中国供应商计划在未来六个月提高出口售价，幅度高于上一次调查的59％，加幅为**年以来最高。
近半供应商出口以欧盟为主据悉，此报告访问了711家中国供应商，涵盖多个高需求出口产品种类，包括眼镜、手袋、客厅家具、儿童家具等。
报告出版人区乃光表示，大中华地区生产商为了保持竞争力，在过去几年一直要自行承担成本上涨的影响，不过，由于受到原材料价格上升、人民币升值以及出口退税减少等因素影响，大部分生产商不得不提高产品售价。
尽管出口价格提高，超过90％的受访供应商预期出口仍会增长，而且93％的供应商更表明将增加产能以应付市场需求。
区乃光披露，为了提高边际利润，接近一半的供应商将以欧盟为主要出口目的地，因当地消费者较注重质量而对售价不敏感。
采购会主办方环球资源集团首席运营官裴克为表示，“企业成本持续上升，供货商为了更好地巩固与零售商的关系，已主动介入设计环节，提升产品的附加值。
”至于涨价多少，零售商才能够接受呢？裴克为预计在10％的幅度内一般零售商可以接受，而另一家采购商也向记者坦承，产品涨价可以理解，但是价格不能涨得太离谱。
美泰也现身采购会记者在昨天的采购会上还了解到，由于儿童用品市场的继续增长，儿童玩具的需求也在大幅上升，中国玩具产业开始渐渐复苏，很多供应商称恢复了出口的信心，而记者也在采购会上看到，一度在去年大规模召回中国玩具的美国最大玩具商美泰也现身采购会，不过美泰方面比较低调。
而深圳的一家玩具制造企业经理告诉记者，玩具出口美国市场依然面临比较多的困难，但是今年玩具产业恢复得比较好主要是因为俄罗斯、巴西的玩具需求增长非常快，使得国内很多玩具厂商看到新的“蛋糕”。
供应商考察报告模板
供应商考察报告模板篇一：供应商调查报告模板供应商调查报告小组成员名单（姓名学号）：小组成员分工情况：一、调查过程简述二、模拟企业状况三、台式POS机简介(注明本公司的用途、采购的数量、使用经验)四、供应商信息（尽可能详细，至少三家）五、供应商评分表设计（指标、权重、标准）六、依据资料对供应商评分供应商评分指标及评分标准1供应商评分表格2篇二：供应商考察评估报告致：抄送：由：考察编号：日期：页：共页篇三：印刷品供应商考察报告1为了更好的管理及整合供应商资源，以节约成本，优质服务及产品最优为基础，选择最优供应商，保持长期性价比最优。
因此我部于2022年6月日对具有一定规模的印刷品供应商进行了考察，现对调研情况汇报如下：一、调研对象与参与人：本次共选择了宇同数码印刷、兴艺高雅印务部、平维纸制品、鑫源印刷四家印刷公司调研，对厂地产集团总裁办谭深奕、深圳地产总经办刘斌婷参与了此次调研。
二、公司印刷品历史情况我司2022年至2022年期间印刷总量数据如下：三、调研内容1、各印刷公司基本情况（详见附件一）2、各印刷公司印刷物料调价（详见附件二）四、调研结论：1、兴艺高雅印刷厂的部分价格（如信纸、信封、名片、工卡、座位牌）要低于其它供应商，根据以往记录该印刷厂可做到为我司制作一盒名片、一套工卡并送货。
2、宇同印刷报价较高且不能制作我司常用的名片、工卡、座位牌，故建议不考虑与该印刷厂合作；家资质、设备规模、价格等方面进行了详细比较。
3、平维印刷厂场地规模相对较小，且在工卡、座位牌方面的报价偏高，考虑到我司在名片、工卡、座位牌方面的需求量较大，故建议不考虑与此印刷厂合作。
4、鑫源印刷厂的部分报价（如信纸、封信等）明显低于其他供应商，但考虑到几下两点原因，故建议不考虑与此印刷厂合作，具体原因如下：（1）针对鑫源印刷品价格偏低的原因进行了调研，目前市面英国进口100克滑面刚古纸的现价为1.7元/张，其尺寸为430mm*610mm，因此每张刚古纸可制作4张信纸，其核算信纸成本为0.425/张。
【推荐】供应商考察报告-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商考察报告篇一：供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二：供应商考察报告内容供应商考察报告内容供应商考察是所有物资进行采购的前提和基础，如何选择一个好的供应商是采购业务员工作中的一个重要部分。
如何去考察一个供应商呢？主要体现在三个方面：一、文件审查1、公司简介，产品介绍。
2、营业执照，税务登记表，行业生产许可证书，资格证书（ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS）。
3、质量体系认证证书。
4、资产负债表，现金流量表，利润表。
5、业绩表。
二、现场审查1、首先通过公司的简介了解公司的组织机构、生产规模、技术力量、工人数量。
2、了解公司的工艺流程表，弄明白各个生产环节。
3、请质量人员介绍公司质量控制的方法与措施。
4、根据公司质量人员介绍的控制程序到现场了解实际控制的记录。
5、原材料库考察：原材料的堆放是否清晰，是否有清晰的标记，各种材料不能混合堆放，其中不锈钢和其他特种金属不能直接放在地上。
6、生产车间考察：主要考察设备的新旧程度、工人的数量、生产过程质量控制卡的实际记录，质量检验人的签字和签字日期，5S管理情况，HSE（健康、安全与环境）管理控制情况，工人是否按照国家及行业安全管理规定进行安全作业7、重点察看在制品（WIP）的管理，WIP的堆放是否规范合理，同时有相应的流程控制卡跟随，能从流程控制卡上清晰看出WIP的生产状态。
8、成品仓库：仓库是否有明显的区域划分标记、有待检验区、合格检验区以及WIP堆放区域，每个区域有清晰的标记卡，有出库，入库的物资，数量记录卡。
9、质量部门考察：①相关的试验设备是否每年经过中国计量所的检验，并且有相关权威机构的年检标记。
②考问试验人员试验的程序如机械性能试验，化学成分试验，压力试验程序等并且有相关试验样品及数据的文档证明。
【最新2018】项目开发商业计划书-精选word文档 (5页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==项目开发商业计划书项目开发商业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。
下面是羽利小编为您整理的：项目开发商业计划书，欢迎大家参阅，更多资讯尽在策划书栏目!项目开发商业计划书模板编制项目开发计划的目的是用文件的形式，把对于在开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件条件等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目的开发工作。
编制内容要求如下：1 引言1.1编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。
1.2背景说明：a.待开发的软件系统的名称;b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络;C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。
1.4参考资料列出用得着的参考资料，如：a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;C.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。
2 项目概述2.1 工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。
2.3产品2.3.1程序列出需移交给用户的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。
2.3.2文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.3服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。
【优质】供应商厂家考察报告怎么写-实用word文档 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==供应商厂家考察报告怎么写篇一：《供应商考察报告》公司供应商考察报告1 / 32 / 33 / 3篇二：供应商考察报告格式(共7篇)篇一：供应商考察报告模板pet project——设备商（krones）考察报告客户名称：青岛啤酒地址：青岛市登州路56号时间：201X.03.26 14:30同行人：冯澄krones销售经理生产线概况：1、一条kosme生产的灌装线，201X年下半年安装，当天在做整线验收工作。
此生产线用于330ml 铝瓶的啤酒灌装，铝瓶为圆形瓶。
生产线能力：4000瓶/h。
整线做工一般。
2、生产流程：（低位卸垛机——无压力理瓶输送线——水冲洗、灌装、压盖一体机——输送线——杀菌冷却线——检测机）——输送线——激光喷码机——人工装箱（红色部分为kosme提供部分）；3、4、低位卸垛机：铝瓶重量很轻，每一垛层都有倒瓶现象；无压力理瓶输送线：能够很好地将多排瓶垛理顺成单排，无倒瓶现象；5、6、7、8、冲瓶机：16头，旋转式；（瓶翻转、水冲洗、沥干、瓶回转），灌装机：16头，负压式。
压盖机：4头，旋转式。
冲瓶、灌装、压盖三台机器是分体式的，整合在一个透明钢化玻璃防护罩内，整机透明化设计较好，防护门采用钢化玻璃，包括设备底部的防护板。
9、杀菌冷却线：采用隧道喷淋式杀菌、冷却方式；10、检测机：两种功能，摄像检测瓶盖状态，x射线检测灌装液位；报告人：王国栋、陈冰201X.03.27篇二：供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间： 201X-2-20日下午接待人：mm公司罗小姐全程接待。
该公司从事所有镜片的镀膜，主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。
现有各种镀膜机6台，其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。
该公司为intercast （ppg）认可的镀膜加工商。
供应商考察报告(模板)
考察图片：
公司照片：
资质片：
单位推荐部门
考察组综合结论
待招标决策会通过后确定入围基本条件
相关人员签字
备注：1.平台公司、项目公司（部）《供应商考察报告》参照此设计。
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
供应商考察报告
单位名称
公司名称：,公司网站：
考察日期
（无需填写）
考察部门
（无需填写）
考察人员
（无需填写）
考察情况记录
公司简介：
资质等级：
资质包含：
公司员工数量：
管理人员数量：
天府新区类似案例：
考察内容：
1.公司类型：
2.本公司注册资金：万元
3.本公司法定代表人：
4.本公司资质等级：
5.全国企业信用信息公式系统：统一社会信用代码：
供应商考察报告【范本模板】
无效，与体系规定无关
6
是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验？
⑴制定有产品开发的验证及试验规定；
⑵标准、检验试验项目及手段明确;
⑶实验室手段齐全，能够满足产品标准所要求的全部项目；
⑷测量和试验设备的准确度和精密度满足要求。
满足⑴⑵⑶⑷
满足⑴⑵⑷，实验室能进行主要的性能试验
满足⑴⑵⑷，主要的性能试验需要外委
生产作业人员的能力及素质是否满足要求？
⑴是否明确规定了员工监控产品和过程质量的职责（如参与改进项目、自检、过程认可/点检、控制图的运用、停止作业的权利、5S活动、进行/申请设备的维修保养和检测设备的检定及校准）?
满足
基本满足，有微小偏差
部分满足，但有较大偏差
不满足
⑵员工的素养是否满足要求（如过程上岗指导/培训/资格的证明、对安全生产/环境意识的指导、产品以及发生缺陷的知识、如何处理法规要求零件的指导、资格证明及证书）？
⑶只能进行单一零件的供货。
满足⑴
满足⑵
⑴或⑵的要求正在建设之中
满足⑶
9
是否具备相应的模夹检具设计、制造或验收能力？
⑴具备相应的模夹检具设计、制造及验收能力;
⑵具有设计能力和验收能力
⑶具有验收能力
满足⑴
满足⑵
满足⑶
⑵ 均不具备
过程控制能力
序
号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D
10
是否只从合格的供方采购原材料？
产品工艺装备情况
该产品是否实行精益生
搬运贮存情况
包装标识情况
产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
供应商开发评审报告
项目
NO 标准分评分1
设备数量是否充足？性能是否能满足品质要求？32有无生产计划管控，生产部门是否按计划生产？3是否有订单评审程序及相关评审记录？是否有紧急订单处理程序？
4根据客户需要缩短交货周期的灵活性是否足够？3是否能依据协调的lead time交期交货，是否进行交期达成率的统计且达标率100%？
151
SCAR回复是否及时、有效？
2不良品处理是否及时？是否能快速赶到客户处处理异常？
3内部发生问题时是否及时通知客户？24对客户要求是否充分理解并予以满足？25
与客户配合程度是否积极？
2101价格水准是否合理并具有竞争力？12
是否有对购买的材料作cost down的计划？13对于供应商的成本是否有控制？
14当行情变化时供应商是否会主动降低产品的价格？15
报价是否会因订单数量不同而异？
1
61
61
厂区、生产车间是否达到6S的要求？12是否有通过环境管理体系认证？13温湿度是否有要求且得到控制？
14
是否对相关人员进行环境管理方面的培训？
14
稽核内容
说 明
合 计
得分率：
33合 计
得分率：供方与本公司的距离是否便于相关工作的开展？50公里以内1分；50~200公里0.5分；200公里以上0分。
合 计
得分率：
合 计
得分率：
产能/交货期（ 分）
服 务（ 分）
成 本（6分）
环 境（4分）
35
22 实际交货达成率1015。
供应商考察报告模板
供应商考察报告模板由于20**年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。
综合保障部根据公司采购相关规定，与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。
我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。
3月19号，我们重点考察了分公司的办公用品的供应商，三家分别为上海弘栩商贸有限公司，国誉商业（上海）有限公司，上海捷帝电子商务有限公司，我们对每个供应商进行询价，并重点向供应商提出了分公司的使用需求，应急服务，质量标准，要求供应商在保质保量的基础上价格要公道，送货要及时。
由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”，因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求，并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见，最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。
3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商，分别为上海新航空印务有限公司，上海新康印刷厂，上海英之华。
新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位，也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。
我们重点考察了各供应商的实地厂房，了解到了供应商的的生产流程，弄明白各个生产环节。
此举也对供应商的生产规模，印刷品质量有了更深一步的了解。
3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商，也为三家，分别为上海常青藤文化传播有限公司，上海铂金展示设计有限公司，上海沈远图文广告有限公司。
标识标牌基本用于公司办公地，机场办公地等场所。
标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。
我们认真听取了供应商的公司简介，产品介绍，我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准，应急快速反应能力，以及急客户所急，想客户所想的服务意识。
3月29号上午考察小组成员通过供应商邮寄到党群纪检室的询价产品报价单，相关资质，结合分公司实际服务需求，进行全面的考量与探讨，以不记名投票方式最终选择了弘栩，新康，铂金为分公司办公用品、印刷品、标识标牌的供应商。
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供应商开发报告
篇一：年度供应商评价及供应商开发 情况报告
贵州迅达电器有限公司
《201X年度供应商评价及供应商开发情况报告》
一、 关于取消或新增加供应商的情况说明：
201X年供应商评价进行了两次，并根据评价结果对供应商的采购计划进行重新
分配。在本年的供应商评价中，对评价方式和评价内容进行了调整。本年的供
应商开发取得很多进展。 重要原辅材料如芯片、漆包线、环氧树脂、模带、苍
蝇拍、包装载带都有两家以上供应商；同时对易耗备件进行了供应
二、 供应商开发情况:
1. 片式1008和0805铁氧体镀锡芯片在201X开发一家代理商，公司名称为深
圳市伊顺电子科技
有限公司。
2. 共模磁芯成功开发一家新供应商，现有两家供应商分别为：日本明和和台湾
光绅。 3. 对易耗备件和外购备件进行了重新开发。 三、201X年供应商评价
的改善.
201X年对供应商的目录重新进行整理，清除长期不进行采购的供应商，对合格
的材料供应商进行的开发程序进行整理，补齐开发中遗漏部分。
四、201X年供应商评价的打算.
201X年供应商的评审的打算：201X年加强对备件供应商的评价的规范化，同时
制定对杂品供应商的评价程序。
报告人：陈丽
审批（部门经理）：
【最新2018】供应商开发报告word版本
日期：201X.2.7
第 1 页 共 1 页
篇二：供应商开发流程
1．目的
制定本程序以规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保
货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。
2．范围
本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商
的选择。
3．职责
3.1采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评
审，获得认证结果，保
持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总
成本。 3.2质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。
3.3技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供应商提供的样品
进行确认；批准样品承认书。负责对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评
估。 3.4财务部负责对供应商的成本控制进行评估。
4．定义
4.1生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的物料。
4.2生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗品，如各种溶剂、焊锡等。
4.3 设备及维护维修用物品：简称MRO物料，指各种工器具、设备及其零配件、
消耗品等。
5．工作程序
5.1生产直接材料和辅助材料供应商的选择
5.1.1由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划，及业务
发展需要，收集市场资料，寻找潜在供应商。
5.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采供部可以向潜在的供应商发
出《供应商调查表》，以进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性
【最新2018】供应商开发报告word版本
（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行
核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。
5.1.3生产型供应商需要质检部参与现场评审，必要时邀请技术部共同评审；
现场评估主要依据《供应商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考ISO
质量体系评审的主要要素，适用于已有ISO认证或已经按ISO要求建立起文件
化的质量管理体系的公司；小型生产企业（规模小于100人）未建立ISO质量
体系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的出货检验和充分的检测
手段；参与考察的有关人员对检查结果予以记录并评级。
5.1.4对供应商按以下项目进行评价，分为合格A、B、C三级和不合格，“生
产能力”一项仅作为参考评分，其他项目必须达到C级以上才可以评为合格供
应商；无3C要求的产品,可以不做3C体系现场评估；采供部结合质检的评价，
作最终评定，评级的标准是：
A级：质量保证能力和现场评估评级在A级，价格水平和生产能力为B级或以
上；或为同行业先进企业供应类似产品，其他指标在B级或以上。
B级：质量保证能力和现场评估评级、价格水平不低于B级；或其它指标不低
于C，且为同行业先进企业供应类似产品。
C级：质量保证能力和现场评估为B级，价格为C级。 不合格：质量保证能力
和现场评估为C级。
5.1.5评估主要元器件供应商,作为主要评估项目，需要供应商提供相关代理证、
行业认证、主要客户或其他资质证明。
5.1.6《供应商调查表》由采供部发出，采供负责对供应商规模和实力、品牌声
誉、供应能力、采 购成本、交货周期等业务上的评估；质检部负责品质把关，
主要评估供应商的品质管理体系和质量保证能力，对贸易型供应商侧重评估其
产品来源渠道的保证和符合性证明，品质指标达不到B级的不能列入合格供应
商；采供部结合质检评估结果，做最终评估结论，质检与采供共同在《供应商
调查表》中签名。 5.2设备及维护维修用物品供应商的评估
5.2.1该类物品的第一次采购由使用部门提出《报价申请要求》，采供部寻找
两家以上满足申请部门的产品规范和技术要求的供应商，并要求供应商提供相
关的资质证书，特殊物品如工具、设备，申请部门需要提供具体的参数和基本
性能要求等，大型设备采购，采供可以根据使用部门的技术要求组织招标和投
标，由使用部门和工程师共同参与评估。 5.3报价、比价和定价
5.3.1对生产直接材料和辅助材料的供应商调查和现场考察评估后，采供部要
求供应商报价；采供部通过与同类材料目前的市场价格作比较，必要时要求供
应商提供材料成本明细，评估其价格方面的竞争力。 5.3.2对MRO物品,采供
部同样需要收集两家或两家以上供货商的报价,从中选择报价最低的一家，如果
能提供样品的，则需要供应商提供样品，经使用部门确认合格，采供部评估后，