管理学原理

管理学原理

一、判断题：

1、管理是通过他人来完成工作。（）

2、相对而言，基层管理者需要较高的技术技能，而高层管理者则只需对技术有些了解即可。（）

3、人际技能是指理解、激励他人并与人共事的能力。（）

4、管理者层次越低，其面临的问题越简单，因此就越需要管理的概念技能。（）

5、儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心。（）

6、儒家管理的本质是“治人”。（）

7、泰罗的科学管理不仅重视技术性因素，也重视人群社会因素。（）

8、由于泰罗的经历所限，科学管理只解决了个别的、具体的作业效率问题，并未涉及企业全局的解决管理问题。（）

9、法约尔认为管理的过程是一个不间断地履行计划、组织、指挥、协调和控制等职能的连续循环过程。（）

10、法约尔认为，凡进行集体经济活动的企业组织都执行着六种基本活动（经营活动）。（）

11、管理理论与方式的发展总是同当时当地生产力的水平联系在一起，即有什么样的生产方式就有什么样的管理方式。（）

12、管理人员，特别是高级管理人员，应把纳入标准的例行公事授权下级处理，高级管理人员则仅仅控制重大决策、例外事件的决策权和监督权。（）

13、泰罗的科学管理的中心问题是提高劳动生产率。（）

14、计划职能是管理的首要职能。（）

15、霍桑实验表明工人是“经纪人”。（）

16、非正式组织是通过不成文的规范左右着成员的感情倾向和行为。（）

17团体之间的冲突都是破坏性冲突，要坚决阻止这类冲突的发生。（）

18、组织环境是指组织的一般环境。（）

19、每一项新技术都是一种创造性破坏因素。（）

20、文化水平对人们的需求层次没有影响。（）

21、地理位置是对组织的活动不产生制约的一个因素。（）

22、当供应商所处的行业集中度较高、购买者数量多且力量分散，则供应商价格谈判能力较强。（）

23、用户后向一体化的可能性很大，则购买时其价格谈判能力较弱。（）

24、组织文化就是思想政治工作。（）

25、管理组织的媒介是企业信息。（）

26、组织文化是由企业家提出并倡导，被组织成员所接受认可，形成的共同的价值观。（）

27、只要企业家已提出一套崇高的企业文化观念，就表明企业已经完成了企业文化的建设。（）

28、中国各企业面临相同的经营环境，因此企业文化应该是相同的，可以把各企业的优秀文化组合形成本企业的先进文化，达到事倍功半的效果。（）

29、估量机会实质上就是分析环境和企业的优劣势。（）

30、目标是管理的始点，是各项管理活动的依据；目标又是管理活动的终点，它是衡量各项活动是否合理的标准和尺度。（）

31、组织职能就是为建立起一种结构。（）

32、管理就是领导。（）

33、控制的媒介是信息。（）

34、管理工作不同于作业工作，因此这两类工作应由截然不同的两批人分别去作。（）

35、管理从本质上讲，是通过他人并使他人同自己一起实现组织的目标。（）

36、儒家管理的关键是“择人”。（）

37、泰罗提出8大工长制的做法，成为管理学界推崇的做法。（）

38、泰罗认为工人是“社会人”。（）

39、权利和责任好比一对孪生兄弟，凡行驶权利的地方，就有责任，二者必须相等。（）

40、无论什么时候，一个下属只应该接受一个领导者的命令。（）

41、凡提高下层在决策中的作用为集权。（）

42、“各有其位，各就其位”的原则只适用于物质资源。（）

43、不经培训不得上岗是从甘特图开始的。（）

44、集权就是将权利集中于领导层，不能留有任何余地。（）

45、人的积极性与需求相联系，是由人的动机来推动的。（）

46、双因素理论认为：能使职工达到非常满意的因素称为保健因素。（）

47、双因素理论是美国心理学家赫兹伯格提出的。（）

48、被激发的人对目标价值看的越大，估计能实现的概率越高，激励动力就越强。（）

49、赫兹伯格提出的双因素是保健因素和激励因素。（）

50、期望理论的公式：激励动力=目标效价×期望值。（）

51、管理的唯一对象就是人。（）

52、马斯洛认为：人的主导需要是按次序逐级上升的。（）

53、从不满意要达到没有不满意使用激励因素。（）

54、X理论是通过权利和命令实现领导。（）

55、Y理论是通过统一个人目标和组织目标实现领导。（）

56、超Y理论认为人是“复杂人”。（）

57、组织文化有行成的自觉性的特点，就是说良好的组织文化不需要培植就能在组织中自然形成。（）

58、领导职能是其他管理职能的前提和条件。（）

59、计划工作在管理诸职能中处于主导地位，是进行组织、领导、控制的依据。（）

60、计划工作的前提条件就是计划工作的假定条件，即执行计划时的预期环境。（）

二、选择题：

1、从（）开始，管理对职能的研究成为管理学界注意的中心问题，并据此建立了企业管理的理论体系。

A.泰罗

B.法约尔

C.亚当·斯密

D.梅奥

2、法约尔提出的企业经营活动包括（）

A.人、财、物、时间、信息

B.技术、商业、财务、安全、会计、管理

C.计划、质量、人事、采购

D.计划、组织、指挥、协调、控制

3、科学管理之父是（）

A.法约尔

B.泰罗

C.巴纳德

D.梅奥

4、负责处理标准化之内的“例行公事”的是（）

A.基层管理人员

B.秘书

C.参谋人员

D.高层管理人员

5、泰罗曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败告终。他失败的原因是违背了：（）

A.责权一致的原则

B.统一指挥的原则

C.例外原则

D.机构精干原则

6、在管理历史上第一次提出“管理职能”这个概念是（）

A.泰罗

B.韦伯

C.法约尔

D.梅奥