企业员工培训考核标准

查阅记录
1
4
查花名册、材料等
2 (二)师资队 伍（18分）
3
查花名册
3
3
查文件、花名册等
4 5 6 1 (三)培训经 费(11分 )
3 3
查阅培养计划、进修记录和 调研报告 查阅资料 查阅档案 查阅账目、记录等
2 3
考核项目
按要求考评得满分。少一次扣 1分；不规范扣 1分。 各公司、矿处单位培训机构建立健全专兼职教师档案。 2 档案健全得满分。少一人扣 1分；不完整一人 扣 1分。 按规定提取，按比例及时上交，合理使用得满 按职工工资总额的 2.5%规定提取职教经费，按比例及时上缴，合理控 3 分。按要求提取不得分；不按比例及时上交扣 制使用。 1分；使用不合理扣 1分。 各公司、矿处单位根据培训计划制定年度职教经费计划，掌握经费使用 有经费计划、教培部门能掌握使用情况得满分 情况。集团公司提取统筹部分在煤业公司留存的职教经费，按照集团公 3 。未按集团公司经费计划支付一次（项）扣1 司经费计划及时支付。 分；无经费计划不得分；教培部门不掌握情况 根据集团公司规定的职教经费开支范围，做到专款专用，禁止挪作他用 不符合开支范围得满分。有挪作他用情况该项 5 。 不得分。 考核内容 分值 评分标准
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查阅经费计划、记录 查询账目 考核方式 得分
1 (四)培训硬 件(7分 )
场所、设施、设备配置：A类：有满足需要的具有现代教学设施的标准 教室；满足教学考试需要的计算机室；具有培训需要的实习、实训场所 。B类：有满足需要的具有现代教学设施的四间以上教室；满足教学考 试需要的计算机室；具有培训需要的、功能较为齐全的实训场所。 C 类：有适应需要的具有现代教学条件的两间以上教室；有培训需要的实 图书资料配备： A、 B类设图书室、阅览室供教师、学员借阅使用。 C 类设资料阅览室供教师、学员借阅使用。 各公司、矿处单位应根据本单位实际加大投入，改善办学条件。 A、 B类：具有健全的需求分析、教学管理、教师管理、学员管理、考 核管理、培训效果评估、档案管理、设备管理、经费(财务 )管理、后 勤管理等制度。C类：具有健全的需求分析、教学管理、兼职教师管理 、学员管理、考核管理、培训效果评估、档案管理等制度。 A类办学机构落实集团公司及上级教育培训计划。B、C类办学单位在调 查分析培训需求的基础上制定下年度培训计划，经职工教育培训工作考 核领导小组审核和职工代表大会审议通过执行并严格落实。 严格计划变更及审核手续，计划变更不得超过培训计划期数的 10%。
(一)机构设 置人员配备 (14分)
2
5
根据类别分别按要求配置，职责到位得满分。 人员配置不足或职责不到位每人扣 1分；素质 不符合要求每人扣 1分。
查阅文件花名册等
3
4
按时间要求参加活动得满分。不参加一项活动 扣 1分；不按时、不按要求扣 1分。 符合条件，按要求参加活动及调研得满分。一 人不符合条件扣 1分；少参加一次教研活动扣 1分；不按要求参加调研一人扣 1分。 符合要求得满分。一人不符合要求扣 1分；少 一个百分点扣 1分。 符合条件资格，按要求参加活动得满分。一人 不符合条件扣 1分；少参加一次交流活动扣 1 分。 有进修、调研计划并实施得满分。无计划不得 分；有计划不落实扣 1-2分。
4
查询教案、听课
3 4 5 6
4 3 3 3 3 分值 5
查阅资料、察看现场 查阅资料 查阅档案 查阅记录 查阅计划、协议等 考核方式 查资料 得分
(八)外委培 训(3分 ) 考核项目
1
1 (九)培训效 果 (8分 )
(九)培训效 果 (8分 )
2
了解本单位职工队伍素质能力提升变化、生产经营安全目标完成情况； 了解学习使用情况。 A、 B类：培训机构每季度组织一次专职教师教研活动，半年组织一次 兼职教师教学经验、方法交流活动。 C类：办学单位每年至少组织一次 兼职教师教学经验、方法交流活动。 A、 B类：每年组织一次教科研评比，对优秀论文、成果、教材进行奖 励。C类：每年组织一次兼职教师评比奖励活动。 教室无安全隐患，采光通风好，整洁干净，教学设备完好。 A、 B类：食堂有卫生许可，清洁卫生安全，就餐杜绝出现食物中毒事 故；宿舍设施齐全完好，卫生整洁干净。必要时提供洁净的饮食和安全 的就餐环境，教室保持清洁卫生。
查设备台帐、看现场
2
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查图书台帐、现场察看
3
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查阅账目、察看现场设备等
(五)培训制 度(4分 )
1
4
查阅制度汇编
1 (六)培训计 划(5分 ) 2
3
查需求资料、培训计划等
2
查阅培训计划、资料
1
按照教学大纲要求，编选教材、选聘师资、制定教学计划；下达培训班 通知。
3
查阅资料
2 (七)教 学实施 (20 分)
3
有满足需要、具备条件的教学、实习场所得满 分。现代教学条件指具有电脑（含笔记本电 脑）、投影仪、幕布等；一间教室按 50人计。 依据类别规模，缺一间教室扣 2分；教学条件 不足一项扣 1分；不能满足机考扣 1分；实习 按要求配备使用得满分。配备不足扣 1分；利 用不好扣1分。 办学条件符合需要得满分。条件不足视情况扣 1分。 有健全的制度汇编并执行得满分。缺一项制度 扣 1分；执行情况不理想一项扣 1分。 按程序制定培训计划并落实得满分。需求调研 不规范扣 1分；少一项程序扣 1分；少落实一 个班次扣 1分。 有计划变更手续、变更不超计划期数得满分。 少一次变更手续扣 1分；变更超计划期数一个 百分点扣 1分。 按要求编选教材、选聘教师、制定教学计划、 并下达通知得满分。无教学计划不得分；教材 内容不当扣 1分；教师选择不理想扣 1分；未 下开班通知扣 1分。 教师教案规范、能熟练运用多媒体及适当方法 授课得满分。无教案、课件一人该项不得分； 教学手段使用不熟练一人扣 1分；方法使用不 当一人扣 1分。 班级管理、学员管理到位得满分。一个培训班 不设班主任或管理不到位扣 1分；学员考勤等 管理不到位扣1分。 严格组织考评并整改得满分。考核、评教不规 范一次扣 1分；问题不整改或效果不理想一项 按要求建培训班及学员档案得满分。档案不规 范扣 1分；一班次缺一项扣 1分。 按时报送文件材料表格得满分。迟报一次扣 1 分。 签订教育培训协议、建立外培档案得满分。合 作办班不签协议不得分；一次不签协议或协议 不规范视情况扣 1分；档案不规范扣 1分。 评分标准 达到各项要求得满分。每项降一个百分点扣 1 分。
员工培训管理工作考核标准
考核项目 考核内容 各公司、矿处单位成立职工教育培训工作领导机构，每年召开两次以上 会议，对教育培训工作进行研究、协调，审核职工教育培训及经费计划 。教育培训管理部门执行教育培训工作领导机构决定，处理日常教育培 训管理工作，负责组织职工教育培训检查考核工作。 A类：设培训管理部门，根据工作任务量设负责人职数及相应管理人员 。 B类：设培训管理部门，根据工作任务量设负责人职数及相应管理人 员。教培中心设主任，副主任2人以上(无承接外培任务单位可配 1人 )，设教务、专业教研和后勤等，并配置相应人员。C类：教育培训管理 部门设兼职负责人及专职管理人员。教育培训管理人员学历、职称、经 验等素质能力符合工作需要，管理部门负责人本科以上学历或中级以上 职称；教育培训管理人员专科以上学历，初级以上职称。 各公司、矿处单位积极组织参加集团公司及上级组织的培训、会议等活 动。 专职教师：具有专科以上学历或中级以上职称；每年有现场实践及记 录；按季度参加教研活动；按要求外出进修或到现场一线学习调研，并 写出学习调研报告。现场一线学习调研包括事故分析会、技术交流会， 新技术、新工艺、新设备、新材料学习应用等。 专业课教师本科以上学历，取得相应专业职称；专业技术课教师占专职 教师总数的 30%以上。 兼职教师：优秀技术技能人才、专科及以上学历或中级及以上职称、五 年及以上本专业工作经验；能胜任教学工作，颁发聘书或下发聘任文 件；每半年参加一次教学经验、方法等交流活动。 办学机构组织安排教师进修或下现场一线学习调研，每年进修或下现场 人数占专职教师总数的20%(五年一周期轮训一遍)。 各办学机构每半年对专职教师进行考核评比。 分值 评分标准 成立领导工作机构并发挥作用，教培部门工作 得力得满分。无领导机构不得分；职责不到位 扣 1-2分；教培部门工作不得力扣 1-2分。 考核方式 得分 1 5 听取汇报，查询文件资料等
教师认真备课，运用多媒体教学；根据培训班学员不同情况，采用讲授 、案例、互动等教学方法。 培训班学员管理。每班设班主任，制定班级管理规定，加强对学员管理 。严格考勤，每天组织学员两次签名或对学员两次考勤，有条件的单位 安装摄像头等监控设备。 严格组织考试考核、听课评教、问卷调查、跟踪调查等，并进行效果评 价分析。对存在问题制订整改措施并认真进行整改。 建立培训班及学员培训档案。培训班档案包括开班通知、教学计划、学 员登记表、考勤表、考试成绩、考核材料、效果评价材料等。 按时上报文件、材料和报表等。矿处单位每季度末月提前 5天报送所在 公司本季度培训情况总结、报表，各公司汇总每季度末月底前报集团公 优选集团公司外委教育培训单位，并与合作办学单位签订教育培训协议 。建立包括教育培训方案，人员、证书登记表，协议等内容的委托培养 档案。 考核内容 考试考核及格率达到 95%以上，合格率 90%以上；学员满意率 85%以上 。
3
掌握本单位职工队伍素质能力提升、目标完成 和学习使用情况得满分。当年有重大安全责任 事故取消先进单位评比；不了解职工队伍素质 变化、目标完成和学习使用情况扣 1分。 按要求组织活动得满分。少组织一次活动扣 1 分；活动不规范扣 1分。 按要求组织评选活动得满分。不组织不得分； 活动不规范扣 1分。 符合要求得满分。不整洁扣 1分；设备不完好 扣 1分。 符合要求得满分。出现食物中毒事故该项不得 分；出现不整洁一处扣 0.5分。
查阅资料
1 (十)科研创 新(6分 ) 2 1
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查阅计划、资料
3 2
查阅资料 察看现场
(十一 )后 勤服务( 4 分)
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查询记录、看现场