短期经营决策练习

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《管理会计学》随堂练习题及答案

《管理会计学》随堂练习题及答案

华南理工大学《管理会计学》随堂练习题及答案一、单项选择题:1. 下列( C )项目不属于管理会计的基本假设。

A.会计实体、会计分期假设B.货币时间价直、风险价值可计量假设C.成本性态可分为成本与市价孰低假设D.持续动作、目标利润最大化假设2。

下列( D )项目不属于管理会计的内容。

A.管理会计职责的分派B.协调会计与其他业务C.授权并决定集权或分权制D.招募训练发展各个职责范围的员工3。

下列说法正确的是( C )A.管理会计是经营管理型会计,财务会计是报账型会计B.管理会计是报账型会计,财务会计是经营管理型会计C.管理会计为对内报告会计D.财务会计为对内报告会计4. 管理会计不要求( C )的信息A.相对精确 B.及时C.绝对精确 D.相关5。

管理会计与财务会计的关系是( A )。

A.起源相同、目标不同B.目标相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服务对象交叉D.服务对象交叉、概念相同6。

下列( B )概念不是建立在成本性态可分假设之上的。

A.贡献毛益 B.完全成本C.本———--量-—---利分析 D。

标准成本差异分析7. 下列费用中属于酌量性固定成本的是( B )。

A.房屋及设备租金 B。

技术开发费C.行政管理人员的薪金 D。

不动产税8. 下列费用中属于约束性固定成本的是( A ).A.照明费 B。

广告费C.职工教育培训费 D。

业务招待费9。

采用散布图法分解混合成本时,通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线,这条直线与纵轴的交点就是固定成本,斜率则是变动成本。

理论上这条直线距各成本点之间的( C )最小。

A.距离之和 B。

离差之和C.离差平方和 D。

标准差10. ( A )是分解混合成本诸方法中最为简便的一种,同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。

A.高低点法 B. 账户分析法C.回归直线法 D。

工程分析法11。

管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类,这种分类的标志是( C )。

管理会计第四章

管理会计第四章
年初一外商提出一年中每个月以1.8元的 价格定货10000件。该厂为制造这些产品要添 置一台价值为10000元并可使用5年的新机器。 此机器一年后将闲置,需以约6500元的价格 出售。试计算该工厂接受此项特别订货的损 益情况。
利润 5000
3000
2000
4000
-1000
10000
6000
问:应否停产丙产品?
分析如下:
如停止丙产品的产销,只生产甲、 乙两种产品,则边际贡献总额为13000 元,固定成本10000元,利润3000元。 停止丙产品产销后利润不仅没有增加, 反而减少,这是因为丙产品虽然发生 亏损,但该产品仍实现边际贡献3000 元,且无相关固定成本和机会成本, 故不应停止丙产品的产销。
因此,应选择生产B产品。
二、亏损产品是否停产或转产的决策
[例3]某企业生产甲、乙、丙三种产品,有关 资料如下:
项 目 甲产品
1000 20 12
乙产品
500 40 30 5000
丙产品
1500 12 10 3000
合计
销量(件) 单价 单位变动成本
边际贡献总额 8000
16000
固定成本总额 3000
问:企业应开发哪一种新产品?
采用差量分析法计算如下:
A与B的差量收入=1000 × 601500 × 58
= 27000
A与B的差量成本=(1000 × 50+2500) (1500 × 51+2100) = 26100 A与B的差量利润=( 27000) ( 26100 ) = 900(元)
变动费用
固定费用 净收益
40000
30000 50000
30000
22500 37500

决策、计划练习题答案

决策、计划练习题答案

决策与决策方法1.以下不是决策的特征的内容是( D )A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案2.某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元,那么其保本的产量至少是( A ) .6000 C3.越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于( C )A.战略的、程序化的、确定型的决策B.战术的、非程序化的、风险型的决策C.战略的、非程序化的、风险型的决策D.战略的、非程序化的、确定型的决策4.日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策是( C )A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.管理决策5.目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维的集体决策方法是( A )A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.政策指导矩阵6.在决策过程中,最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是( B )A.识别目标B.拟订备选方案C.评估备选方案D.作出决定7.决策理论的代表人物是( C )。

A.巴纳德B.孔茨C.西蒙D.卢桑斯8.某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。

不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。

有关资料如下:试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是( D )A.方案X、方案Y、方案ZB.方案X、方案Z、方案YC.方案Y、方案Z、方案XD.方案Z、方案X、方案Y9.决策者的个性对( C )决策影响最大。

A.风险型B.确定型C.不确定型D.程序化10.从决策的基本属性来看,决策是( B )A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的正确反映11.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学( B )A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别D.二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好12.你正面临是否购买某种奖券的决策。

决策、计划练习题答案

决策、计划练习题答案

决策与决策方法1.以下不是决策的特征的内容是( D )A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案2.某公司生产某产品的固定成本为100万元,单位产品可变成本为700元,单位产品售价为900元,那么其保本的产量至少是( A ) .6000 C3.越是组织的高层管理者,所做出的决策越倾向于( C )A.战略的、程序化的、确定型的决策B.战术的、非程序化的、风险型的决策C.战略的、非程序化的、风险型的决策D.战略的、非程序化的、确定型的决策4.日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策是( C )A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.管理决策5.目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,产生更多的创造性思维的集体决策方法是( A )A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.政策指导矩阵6.在决策过程中,最需要充分发挥创造力和想象力的步骤是( B )A.识别目标B.拟订备选方案C.评估备选方案D.作出决定7.决策理论的代表人物是( C )。

A.巴纳德B.孔茨C.西蒙D.卢桑斯8.某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。

不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。

有关资料如下:试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是( D )A.方案X、方案Y、方案ZB.方案X、方案Z、方案YC.方案Y、方案Z、方案XD.方案Z、方案X、方案Y9.决策者的个性对( C )决策影响最大。

A.风险型B.确定型C.不确定型D.程序化10.从决策的基本属性来看,决策是( B )A.不以人的意志为转移的活动B.以人的意志为转移的活动C.客观规律的真实描述D.客观规律的正确反映11.现有两个所需代价相同的投资方案,其成败的可能性与损益情况如下表:根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学( B )A.由于这两个方案都有40%的可能失败,所以,均不可能获利B.第二方案的经营风险性要比第一方案大C.两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方案没有什么差别D.二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好12.你正面临是否购买某种奖券的决策。

管理会计练习题(判断)

管理会计练习题(判断)

一、导论1.管理会计主要是为企业内部管理服务的。

()2.管理会计与财务会计的具体工作目标不同。

()3、管理会计必须遵循“公认的会计原则”来发挥作用。

()1、管理会计所提供的信息主要是满足对外提供报表服务的。

()二、成本性态分析1.成本性态分析的最终结果是将成本分为变动成本、固定成本、混合成本。

()2.相关范围是指成本在一定的业务量范围内发生变化,变动成本和固定成本划分及运用才具有意义。

()3.半变动成本属于标准式混合成本,其固定的部分不受业务量的增长而改变。

()4.固定成本在任何情况下保持不变。

()5.约束性固定成本是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。

()7.计件工资总额属于固定成本。

()8.采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。

()9.阶梯式混合成本,又称半固定成本。

()11、成本性态是指产品成本中成本与生产量之间存在的依存关系。

()12、在单位产品中变动成本是随着产量的增减而变动。

()13、混合成本是指在成本项目中同时兼有变动成本和固定成本两种不同性质的成本。

()14.固定成本只有在相关范围内才有保留其成本特征()17、利用回归直线法进行成本性态分析的计算结果最精确,但计算工作量最大。

()3、固定成本总额和单位固定成本都不受业务量变动的影响而保持固定不变。

()4、生产成本随产量的变化其成本总额亦会发生增减变化,因而生产成本属于变动成本。

()三、变动成本法1.就短期资源利用决策而言,变动成本比完全成本更能体现产品对经济资源的耗用水平。

()2.在变动成本制度下,存货价值的计量主要取决于变动成本的构成项目。

()3.变动成本法下固定制造费用不计入产品成本。

()4.无论什么情况下,变动成本法和完全成本法确定的利润都不可能相同()6、在变动成本法中,营业利润真正成了反映企业销售量多少的晴雨表,有助于促使企业重视市场销售。

管理会计课件7-1

管理会计课件7-1

要求:作出该商店究竟经营哪种商品较为有利 的决策。
第一步,计算差量收入: 经营甲商品与经营乙商品的差量收入= (11.5×1000)-(26.8×500)=-1900(元) 第二步,计算差量成本: 经营甲商品与经营乙商品的差量成本=(8.5×1000) -(22.6×500)=-3100(元)
第三步, 计算差量损益:
(一)零部件自制不需要增加固定成本
自制总成本=10000×8 =80000(元) 外购总成本=10000×10 =100000(元) 企业应选择自制方案可节约成本20000元。
四、以市场为导向的定价决策
完全竞争市场结构下的定价决策 非完全竞争市场结构下的定价决策 公式法 列表法
五、以需求为导向的定价策略
需求的价格弹性定价策略 需求心理定价策略 差别对待定价策略
第三节 产品生产决策
一、生产决策的主要方法 二、生产产品的组合决策 三、零部件是自制还是外购决策 四、产品是否应进一步深加工决策 五、生产工艺方案的选择决策 六、亏损产品是否停产的决策 七、是否接受特殊订货的决策
例题7——3:某厂生产甲、乙两种产品,其有 关数据如下表:
机器工时定额 电力消耗定 (工时) 额(度) 甲产品 乙产品 最大可用量 1 2 800 6 4 2400 单位边际贡献 (元) 8 10
要求:用线性规划分析法确定两种产品的最优组合。
设x1 为甲产品产量,x2 为乙产品产量,p为最大的边际 贡献 则目标函数为:P=8x1+10x2 约束条件为:
当差量损益确定后,我们就可以进行方 案的选择:
如果差量损益为正(即为差量收益), 说明比较方案可取; 如果差量损益为负(即为差量损失), 说明被比较方案可取。
A方案

5筹资决策练习题

第五章筹资决策练习题一、判断题1.资本成本与资金时间价值是既有联系,又有区别的。

()2.在筹资额和利息(股息)率相同时,企业借款筹资与发行优先股筹资的财务杠杆作用是相同的。

3.留存收益是企业经营中的内部积累,这种资金不是向外界筹措的,因而它不存在资本成本。

4.当预计的息税前利润大于每股利润无差别的息税前利润时,负债筹资的普通股每股利润大。

5.经营杠杆影响息税前利润,财务杠杆影响息税后利润。

()6.如果企业的债务资金为零,则财务杠杆系数必等于l。

()7.一个企业的经营杠杆系数和财务杠杆系数都有可能等于1。

()8.企业负债比例越高,财务风险越大,因此负债对企业总是不利的。

()9.在个别资本成本一定的情况下,企业综合资本成本的高低取决于资金总额。

()10.在优化资本结构的过程中,综合资本成本最小的方案一定是普通股每股利润最大的方案。

二、单项选择题1. 具有简便易行、成本相对较低、限制较少等优点的筹资方式是()。

A. 商业信用B. 发行股票 C.发行债券 D. 长期借款2.在计算资本成本时,与所得税有关的资金来源是下述情况中的()。

A.普通股 B. 优先股 C.银行借款D.留存收益3. 下列有关资本成本的说法正确的是()。

A.资本成本是指企业在筹集资金时付出的代价,包括筹资费用和占用费用B.不考虑时间价值时,资本成本率=年资金占用费/筹资总额C.总体经济环境变化的影响,反映在无风险报酬率上D.资本成本是资本所有权与资本使用权分离的结果,对于筹资者而言,资本成本表现为取得资本所有权所付出的代价4. 债券的资本成本率一般低于股票的资本成本率,其主要原因是()。

A. 债券的筹资费用较少B. 债券的发行量少C. 债券的利息率固定D. 债券利息在税前支付5.息税前利润变动率一般比产销量变动率()。

A.小B.大 C.相等D.不一定6.当经营杠杆系数是5,财务杠杆系数是1.1,则综合杠杆系数是()。

A.5.5 B.6.5 C.3.9 D.7.27.每股利润变动率相对于息税前利润变动率的倍数,即为()。

投资决策原理习题

第七章练习题(一)单项选择题1.在项目投资决策中,一般来说,属于经营期现金流出项目的有( )。

A.固定资产投资B.开办费C.经营成本D.无形资产投资2.某投资项目原始投资额为100万元,使用寿命10年,已知该项目第10年的经营净现金流量为25万元,期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元,则该投资项目第10 年的净现金流量为( )万元。

A.8 B.25 C.33 D .433.下列关于投资项目营业现金流量预计的各种说法中,不正确的是( )。

A.营业现金流量等于税后净利加上折旧B.营业现金流量等于营业收入减去付现成本再减去所得税C.营业现金流量等于税后收入减去税后成本再加上折旧引起的税负减少额D.营业现金流量等于营业收入减去营业成本再减去所得税4.如果其他因素不变,一旦贴现率提高,则下列指标中其数值将会变小的是( )。

A.净现值B.投资报酬率C.内部报酬率D.静态投资回收期5.某投资项目原始投资为12000元,当年完工投产,有效期限3年,每年可获得现金净流量4600元,则该项目内含报酬率为( )。

A.7.33% B.7.68% C.8.32% D .6.68%6.某投资方案贴现率为16%时,净现值为6.12,贴现率为18%时,净现值为-3.17,则该方案的内含报酬率为( )。

A.14.68% B.17.32% C.18.32% D.16.68%7.某投资方案的年营业收入为100 000元,年营业成本为60000元,年折旧额10000元,所得税率为25%,该方案的每年营业现金流量为( )。

A. 26800 元B. 40 000 元C. 16 800 元D. 43 200 元8.下列表述不正确的是( )。

A.净现值大于零时,说明该投资方案可行B.净现值为零时的贴现率即为内含报酬率C净现值是特定方案未来现金流入现值与未来现金流出现值之间的差额D.净现值大于零时,现值指数小于19.计算一个投资项目的静态投资回收期,应该考虑下列哪个因素( )。

计划和决策部分练习题

计划和决策部分练习题:1、下述的关于计划工作的认识中,哪种观点是正确的?A.从事计划职能要求有丰富的学识和经验,它是高层主管所必须承当的使命B.计划职能是参谋部门的使命C.计划职能是直线部门的特有工作内容D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能2、管理的计划职能的主要任务就是要确定:A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织的目标以及实现目标的途径D、组织中的工作设计3、计划活动的普遍性是指A.上层制定的计划适应组织的所有层次B.组织对所有的活动都要进行精心的计划C.管理的所有职能中都包含着计划D.计划是各级主管人员的一个共同的职能4、在确定计划前提条件时,下列哪条要求是不必要的?A、合理选择前提条件B、准备多套备选前提条件C、保证前提条件协调一致并有效沟通前提条件D、保证前提条件的可考核性5、某化工企业为了在竞争中处于有利地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。

但不久使得知,由于该产品对环境有害,国家正在立法,准备逐步取缔该产品。

企业顿时陷于一片阴影之中。

从计划过程来看,该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到?A.估量机会、确立目标B.明确计划的前提条件C.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳或满意方案D.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化6、对于大多数企业而言,在明确计划的前提条件下,下列哪一项预测是最基本、最首要的? A.社会环境预测B.经济预测C.销售预测D.技术预测7、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能8、它是主管人员决策的指南,它使各级主管人员在决策时有一个明确的思考范围,它允许主管人员有斟酌裁夺的自由,它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段。

在下列几种计划的具体形式中,最符合上述描述的是哪一种?A.目标B.政策C.规则D.策略9、某君到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度手册,有三条特别引起他的注意:1.我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。

财务分析与决策练习题

一、单选题1、下列关于营运资金的说法中,不正确的是()。

A、当流动资产大于流动负债时,营运资金为正,说明企业财务状况稳定,不能偿债的风险较小?B、当流动资产小于流动负债时,营运资金为负,此时,企业部分非流动资产以流动负债作为资金来源,企业不能偿债的风险很大?C、营运资金是绝对数,便于不同企业之间的比较?D、营运资金=流动资产-流动负债【正确答案】C2、下列不属于影响偿债能力影响因素的是()。

A、可动用的银行贷款指标或授信额度?B、资产质量?C、融资租赁?D、或有事项和承诺事项【正确答案】C3、在ABC控制系统中,应以()标准为基本分类标准。

A、品种数量?B、产品竞争力?C、金额?D、主营业务【正确答案】C4、在企业定价目标中,以应付和避免竞争为目标适用于()企业。

A、大型?B、中小?C、民营?D、国有【正确答案】B5、在正常情况下,资源条件就是决策方案实施的客观制约因素。

因此,在决策中,为了使决策方案的实施具有客观基础,就必须以()为原则。

A、信息原则?B、择优原则?C、合理配置并充分利用稀缺资源?D、反馈原则【正确答案】C6、下列公式中,不正确的是()。

A、营业现金流量=营业收入-付现成本-所得税?B、营业现金流量=税后利润+非付现成本×所得税税率?C、营业现金流量=(营业收入-付现成本-非付现成本)×(1-所得税税率)+非付现成本?D、营业现金流量=税后收入-税后付现成本+非付现成本抵税【正确答案】B7、投资回收期一般以()为单位。

A、月?B、季度?C、半年?D、年【正确答案】D8、下列选项中,不属于资本成本中权数选择标准的是()。

A、账面价值权数?B、市场价值权数?C、平均市价权数?D、目标价值权数【正确答案】C9、下列选项中,不属于现金流入量的是()。

A、营业收入?B、固定资产报废时的残值收入?C、项目结束时收回垫支的营运资金?D、垫支的营运资金【正确答案】D10、递延年金的终值计算与()计算方法相同。

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1、某企业生产中需用的一种零件,每年的需用量为10000单位,均由企业自行制造。自制总成本如下(单
位:元)
直接材料 100000
直接人工 50000
变动制造费用 40000
固定制造费用 60000
自制总成本 250000
现在该项零件可按市价22元购得,且质量和供应均有保证。如果企业不再制造此种零件,则每年可节省相
关的直接固定成本35000元。
要求:对下列方案作出自制和外购的决策,并说明理由。
(1)所需零件10000单位,剩余生产能力无法转移;
(2)所需零件10000单位,在停止自制后,将闲置生产能力用于转产另一种产品,预计可按25元的价格
每年产销10000单位,单位变动成本为20元,原由自制零件负担的全部固定成本总额不变;
(3)如果该零件的需用量增加为25000单位,而现有生产能力仍能承担。
2、某企业产销的一种产品,年生产能力为150000单位,但按现价40元每年仅能销售约125000单位。按
年产销量125000单位编制的年度成本预算如下(单位:元):
直接材料 1875000
直接人工 1125000
制造费用 1250000
合计 4250000
(单位成本:4250000/125000=34元)
现有一外商要求按32元的价格订购该产品15000单位,估计此项外销产品每单位需增加运费1.5元。
该企业的会计部门重新编制了一份包括此项订货在内的成本预算如下(单位:元):
直接材料 2100000
直接人工 1260000
制造费用 1302500
合计 4662500
(单位成本:4662500/140000=33.3元)
企业会计主管认为,接受订货单有助于降低成本,但单位成本仍高于该外商愿意支付的价格。如予接
受,将使企业遭受如下损失(单位:元):
增加收入 (32×15000) 480000
减:增加成本 522000
其中:产品成本 (33.3×15000)499500
运费 (1.5×15000) 22500
损失 (480000-522000) 42000
据此,他建议企业领导人拒绝此项特殊订货。
现该企业的领导人要求你:
(1)审查上项计算资料是否正确,如不正确,指出其错误所在;
(2)列出计算资料,以说明此项特别订货应否接受;如果接受,将对企业的利润产生何种影响。
3、某企业专门生产一种标准型自行车,现有生产能力为年产500000辆,出厂价格为145元,仅在国内销售。
本年度的产量确定为380000辆,其中300000辆已签订合同,其余80000辆估计销售亦无困难。但根据当前市
场形势判断,销售量在近期内已不可能再进一步增加。据此,年度总成本预算为55200000元,其中,固定
成本为26700000元,预计全年亏损100000元。3月份,有一外国公司前来洽谈,提出愿以每辆105元的价格
签订一项订购100000辆的合同,但要求对某些部件的式样进行修改,并增加一个“XX公司”监制的标记,
交货期为年底前。经测算,为满足这些要求,需增加单位变动成本5元和直接固定成本150000元。按国家规
定,企业可以直接与外商议定价格。
要求:企业应否接受此项特别订货?如果接受,其经济效益如何?

4、已知A企业只生产一种产品(甲产品),每年最大生产能力为12000件。本年已与其他企业签订了10000
件甲产品的供货合同,平均价格为1200元/件,单位完全成本为1000元/件,单位变动生产成本为800元/
件。就以下情况作出是否接受订货的决策。
(1)1月上旬B企业要求以900元/件的价格向A企业追加订货1000件,年底前交货。追加订货没有特殊
要求,剩余生产能力无法转移。
(2)1月上旬B企业要求以900元/件的价格向A企业追加订货1000件,年底前交货。追加订货没有特殊
要求,剩余生产能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得150000元贡献边际。
(3)合同规定,如正常订货不能如期履约交付给给客户,企业必须支付给客户10000元违约金。剩余生产
能力无法转移。1月上旬C企业要求以920元/件的价格向A企业追加订货2500件,年底前交货,追加订
货没有特殊要求。
(4)1月上旬B企业要求以900元/件的价格向A企业追加订货1000件,年底前交货。追加订货有特殊要
求,需要A公司追加投入180000元。剩余生产能力无法转移

假设B企业是一个冰淇淋企业,它的经营规模是其生产能力的80%。企业的生产能力是1000万个冰淇淋,
每个600克。企业预期生产400万个普通冰淇淋和400万个优质冰淇淋。与生产和销售400万个优质冰淇
淋的总成本资料如下:

总成本(千元) 单位成本(元)
产量水平变动成本 奶制品成分 糖 香料 直接人工 包装 佣金 分送 其他 产量水平变动成本合计 2800 400 600 1000 800 80 120 200 6000
0.70
0.10
0.15
0.25
0.20
0.02
0.03
0.05
1.50
非产量水平变动成本 采购(8×20000份采购订单) 接受(6×40000份接受订单) 生产准备(4000×50个设备) 非产量水平变动成本合计 固定作业成本 固定成本总计 总成本 批发售价 160 240 200 500 800 7400 10000
0.04
0.06
0.05
0.15

0.20
1.85
2.5
来自企业不经常销售产品的一个地区的一位洋淇淋分销商提出以每个冰淇淋1.75元的价格购买100万个优
质冰淇淋。这位分销商还同意支付运输费用。由于是分销商直接与企业联系,因此就不需要支付销售佣金。
企业估计这张特殊订单将增加5000次采购订货,10000次接受订货以及13次设备调整。此外,虽然这张
订单增加了这些作业以及其他作业的需求,但是现有的未利用作业能力足以满足这些增加的需求。企业应
该接受还是拒绝这张订单?

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