2019年学校校长个人述职报告
2019年中学校长个人述职报告范文.doc
2019年中学校长个人述职报告范文校长工作是一种责任和担当。
自任xx市xx中学校长以来，这种责任和担当我时刻牢记不忘，带领学校全体教职员工克难攻坚，品足人生百味，品足酸甜苦辣。
1013——XX学年度，我更是积极投身于党的群众路线实践活动的学习，努力践行社会主义核心价值观，提高认识，更新观念，放下包袱，拓宽思路，在学校逐年稳步提高和发展的基础上，带领全校教师继续秉承“不尚空谈，多办实事，注重实效，狠抓落实”的工作作风开创性的工作，同时取得了一定的成绩。
一、学校安全稳定工作(一)、领导高度重视，制定有力措施。
为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，成立了以校长为组长;副校长为副组长;全体行政人员和全体班主任为成员的安全稳定工作领导小组。
并按照要求，配备了专职安全保卫人员。
学校领导、班主任、教师都具有很强的安全意识。
根据学校安全工作的具体形势，把涉及师生安全的各块内容进行认真分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、防止了工作上的相互推诿。
从而形成了学校校长直接抓，分管副校长具体抓，各负责同志具体分工负责组织实施，全校教职员工齐心协力共抓安全的良好局面。
(二)、安全稳定制度保证，实施扎实到位。
1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。
由校长负责，将安全稳定工作列入各有关办公室的目标考核内容中，并进行严格考核，切实做到安全稳定工作“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁出问题谁负责”，严格落实制度，责任没有借口。
2、签订责任书。
学校与班主任及任课教师层层签订责任书，明确各自的职责。
学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。
将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。
建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。
2019校长个人述职报告
2019校长个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师同事们：大家好！我是XX学校的校长，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，在学校领导班子和全体教职工的共同努力下，我校取得了一些可喜的成绩。
首先，我们在教育教学方面取得了不错的成绩。
我们加强了教师队伍建设，招聘了一批优秀的教师，并加大了教师培训力度，提高了教师的教育教学水平。
同时，我们通过开展多样化的教学活动和校本课程改革，进一步激发了学生的学习兴趣，提高了学生的学习能力。
高考成绩也有了明显的提升，我们学校有多名学生考入了一流大学。
其次，在师生管理方面，我们注重塑造良好的校园文化氛围。
我们校着力打造一流的师生关系，营造了和谐、积极向上的校园氛围。
通过多种形式的社团活动和体育运动，我们提高了学生的身心素质，培养了他们的团队合作精神和社会责任感。
同时，我们加强了对师生的关怀和疏导，关注学生的心理健康，帮助他们解决成长过程中的困惑和问题。
师生关系的良好发展为学校的和谐稳定提供了坚实的基础。
展望未来，我们还面临着一些挑战和任务。
首先，我们要进一步完善教育教学工作。
我们将继续加强教师队伍建设，引进更多优秀的教师，培养更多高素质的人才。
我们还将进一步推行多元化的教学方式，注重培养学生的创新思维和实践能力，提高他们的综合素质。
同时，我们还将采取措施解决学生课外负担过重的问题，推进素质教育的全面发展。
其次，我们将继续加强师生管理工作。
我们要进一步改进教育教学管理机制，完善激励和考核机制，激发教职工的工作热情和创造力。
我们还将做好学生思想教育工作，引导他们树立正确的价值观和世界观，培养他们的社会责任感和国际视野。
最后，我们还将加强与社会各界的联系与合作。
我们将积极主动地与社会各界对接，开展实践教学和就业创业指导，为学生的职业生涯规划提供更多支持和帮助。
我们还将积极邀请社会各界的专家、学者来校开展讲座和讲学活动，为学生提供更广阔的学习机会。
总之，过去的一年我们取得了一定的成绩，但同时也面临着很多的困难和挑战。
2019年第一学年学校校长述职报告范文
工作报告/述廉报告2019年第一学年学校校长述职报告范文在过去的这第一学年中，我们学校在老师和学生们的共同努力之下，取得了很好的发展，德智体美各个方面都有了长足的进步，这和大家的努力是分不开的，对于20xx年的工作，我主要从以下几个方面进行简单的阐述。
1. 抓好两支队伍建设加强校长管理。
一个好的校长就是一所好的学校，一所学校的发展离不开一支勇于开拓创新，勤政廉洁的领导班子。
所以，在校长管理方面，我通过会议，组织校长学习先进的管理办法，不断地给校长充电，解放思想，坚持特色办学创新教学环境，从管理上要质量，要求校长从监督型向业务型转化，从家长型向专家型转化。
将责权利下放到校长，积极创新环境，给校长一个宽松的环境。
加强教师队伍管理。
我上任后，召开全乡教师大会，总结分析了以前的工作作风，教学状况，教学成绩，让全体教职工清醒地认识到我们目前所处的环境，明确了岗位职责，严肃纪律作风，杜绝人浮于事，进一步完善了中心校教师管理机制，出台了教职工请假制度，加强了教师业务考核，从德、能、勤、绩四方面对每位教职工进行考核，建立了教师专业化成长档案，制定了青年教师三年培养计划，通过假期业务培训会和学期末总结会教育大家不断加强自己素质，苦练内勤，外塑形象，处处要树立起自己是人民教师的形象，为人师表，以上工作的开展，极大地激发了教职工的工作热情，内部发展活力明显增强。
2. 加强教学管理教学成绩是一所学校的生命线，一所学校要有发展，就必须有好的教学成绩。
在这方面，我们出台了中心校教学管理制度，从常规教学抓起，规范教学要求，中心校领导经常深入课堂听课，杜绝不备课上讲台，杜绝不用普通话讲课，杜绝抄袭教案，杜绝批改不规范，杜绝体罚和变相体罚学生等行为。
一年来，我听课达80多次，每学期对教师的课都听一次，有的还听了好几次，到现在，教师认真执教态度明显提高，乐教乐学的教学氛围日益浓厚，达到了我们改进工作作风的目的，涌现出了许多爱岗敬业，勤奋专研的优秀教师，今年有5人被评为县教学能手，3人被评为县模范教师，一人获晋绥儿女优秀奖。
2019精选精选的校长述职报告范本5篇_0
精选的校长述职报告范本5篇精选的校长述职报告范本5篇篇一尊敬的各位领导，各位老师：大家好。
在一年的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育理论和政策，认真学习党的先进理论知识以及党的十九大会议精神，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。
作为一名校长，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。
和学校老师一起，为学校新的发展而努力。
一、学习方面工作中，我体会到理论素养所体现出的重要性。
社会在不断发展，教育在不断发展，自己需要通过不断学习理论知识来跟进。
我认真参加学校的政治学习，平时经常学习各类理论杂志，丰富自己的理论知识。
我组织支部的学习活动，自己也认真参加支部的学习，特别是在十九大精神教育活动中，我能按照支部的要求，遵守各项制度，以积极饱满的状态投入到学习活动中。
通过学习，我进一步理解了开展经常性教育活动的重要意义，明确了新时期新形势下党员先进性的具体要求，提升服务群众思想，真诚倾听群众呼声，多为群众办好事、办实事，以求真务实的作风推进各项工作，增强了自己的责任感和感，增强了作为党员干部的政治意识和大局意识。
二、工作方面学习是教师的终身任务。
因此，我常告诫自己，无论工作有多忙，也不能忘记学习。
首先，坚持学习政治理论。
作为一名管理者，只有坚持认真学习党和国家的政策和法规，才能保持与党中央的一致。
这也是作为学校领导所必备的一种政治素养。
其次，坚持学习管理知识和技能。
通过络、报刊、专著，学习管理理论，实践管理理论，做到学以致用，理论联系实际，从而不断地丰富自己的管理经验，更好地为管理学校提供新的养料。
第三是学习教学专业知识。
我是一位校长，但首先是一位老师。
所以，我没有忘记自身的业务学习，每天总要翻阅教育杂志，浏览教学专业站，了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，在学习的过程中还不时地做一些笔记，做到为我所用，取人之长，补己之短。
2019年学校校长离任述职报告
学校校长离任述职报告时光匆匆，从20xx年春担任红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。
伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。
这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。
现根据上级教育行政部门的要求，对自己担任校长一职的任职情况进行述职，恭请领导和同行指正。
一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。
在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。
通过自己的努力，做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。
勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支实用。
较大数额费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与行政商量后共同行事。
二、班子团结，形成合力担任校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。
我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。
班子成员团结协作、默契配合、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校园人际关系。
三、以情感人，人本管理在我担任校长期间，倡导人本管理，以情感人，想方设法助人成功。
关注学校中层干部和年轻骨干教师的培养，使他们得到进步和发展。
据不完全统计，11年来，经过我的培养与推荐，先后有28位教师成为州级学习型教师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力量；教师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位教师提前一年晋升小学高级教师职务。
教师在这里得到了成长和进步，体验了成功和喜悦。
在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。
最新2019中职校长述职报告范本
最新2019中职校长述职报告范本尊敬的校领导、各位老师、同事们：今天，我站在这里，向大家汇报过去一年中，作为中职校长的工作情况。
在这一年中，我们面临了许多挑战，也取得了一些成绩。
以下是我的述职报告：1. 教育教学工作：- 我们坚持“以学生为中心”的教育理念，优化了课程设置，增加了实践操作课程的比例，以提高学生的职业技能和就业竞争力。
- 推动了教学方法的创新，鼓励教师采用项目式、案例式教学，提高学生的参与度和学习兴趣。
2. 师资队伍建设：- 加强了师资队伍的培训和发展，组织了多次教师专业技能提升培训，提高了教师的教学能力和专业水平。
- 引进了一批具有行业背景的专业教师，增强了教学团队的实践教学能力。
3. 学生管理与服务：- 强化了学生的日常管理和服务，确保了校园的安全稳定。
- 开展了丰富多彩的校园文化活动，提升了学生的综合素质。
4. 校企合作与就业指导：- 积极与企业合作，建立了多个校外实训基地，为学生提供了更多实践机会。
- 加强了就业指导服务，提高了学生的就业率和就业质量。
5. 基础设施建设：- 完成了校园内部分基础设施的升级改造，为师生提供了更好的学习和工作环境。
6. 财务管理与后勤保障：- 严格执行财务管理制度，确保了学校资金的合理使用和高效运转。
- 加强了后勤服务，提升了师生的满意度。
7. 面临的挑战与未来规划：- 面对职业教育的新形势，我们将继续深化改革，提高教育教学质量。
- 计划在未来一年内，进一步完善专业设置，加强与行业的对接，提升学校的核心竞争力。
在这一年的工作中，我深刻认识到，作为校长，我还有很多需要学习和改进的地方。
我将不断自我完善，努力提升管理水平，为学校的发展贡献更大的力量。
感谢大家的支持与帮助，我期待与大家一起，迎接新的挑战，创造更加辉煌的明天。
谢谢大家。
2019年最新大学校长述职报告5篇
2019年最新大学校长述职报告5篇长期以来我积极参加了“一德三新”的学习和教育教研教学方面的学习，那大学校长述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的大学校长述职报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。
2019年最新大学校长述职报告(一)xx年是我校全面提高教育教学水平，努力实现精细化管理的一年，身为校长，年度之初便对学校一年的发展提高做了总体谋划、与领导班子一起进行了总体部署。
预定了“1、2、3、4工程”，即贯彻一个体系，突出两条主线，抓好三个重点，强调四个建设。
使我校的管理更为科学，设施更为完善，教育重点更为突出。
在此思想框架之下，近一年来已将工作全面展开，取得了显著成绩。
现对这一阶段全面工作述职如下。
一、思想政治素质与组织领导能力本人政治立场鲜明，坚决贯彻党的各项教育方针，办人民满意的职业教育。
坚持原则，努力及时的学习了解党的教育政策、理论，不间断的提高自身政论水平。
广泛听取群众意见，接纳合理化的建议主张，以加强领导能力及决策能力。
我具有开拓创新精神，自任职以来，不遗余力的谋求学校发展，力求每年都有新发展，都有新起色。
知人善任，驾驭全局，善于协调，充分发挥每位同志的特长优点。
巧妙调整各部门之间同志之间关系，使整个学校协调向上发展。
科学决断能力强，依法执政并善于应对突发事件和复杂局面，处理问题冷静果断。
二、20xx年工作实绩(1)工作中注重强化两条主线第一条主线是招生就业工作。
在认真总结以往春季、秋季招生的经验的基础上，努力工作，我校预注册招生工作，完成251人的招生任务。
秋季招生工作是我们招生的工作的重点，我们在工作中努力克服困难，广泛宣传，扩大学校招生范围，充分调动集体的力量，使我校在秋季招生工作中招生人数达306人。
到目前为止，两个阶段共招生557人。
开拓途径，寻找兴校切入点，近年与多所职业名校实现联合办学，今年又与秦皇岛山桥技校实现联合办学，使联办学校达到5所，20xx年联合办学新生人数达332人，10年我校完成招生人数889人，超额完成了局下达的700人的招生任务。
校长述职报告2019美篇
校长述职报告2019美篇尊敬的各位领导、老师和家长们：大家好！我是XX中学的校长，感谢各位在工作中对我的支持和关心。
首先，回顾一下过去一年中学校的工作情况。
2019年，XX中学在全校师生的共同努力下取得了许多显著的成绩和进展。
下面，我将从三个方面对过去一年进行总结和述职。
一、教学质量方面在教学质量方面，我校始终坚持“以人为本、追求卓越”的办学理念。
我们围绕学生的全面发展，注重培养学生的实际能力和创新精神。
我们重视课堂教学，注重师生互动，提供优质教学资源和环境，确保每位学生都能得到平等的教育机会。
同时，我们还加强了课外辅导和素质教育，鼓励学生参加各种综合活动，提高他们的综合素质。
二、师资培养和管理方面在师资培养和管理方面，我们坚持以师德师风为先导，建立了一支高素质、专业化的教师队伍。
我们注重教师的继续教育和培训，提供各种机会和平台，让老师们不断学习和成长。
此外，我们也加强了教师的管理工作，制定了一系列规范和制度，提高教师的管理水平和效率。
通过这些努力，我们的教师队伍更加凝聚和稳定，教师的教学水平和教学质量也得到了显著提升。
三、学校管理和家长沟通方面在学校管理和家长沟通方面，我们注重学校的规范化管理和科学决策。
我们建立了多层次、高效率的管理体系，细化了各项管理制度和流程，提高了学校管理的效能。
同时，我们也积极开展家校合作，加强了与家长的沟通和交流。
我们定期组织家长会、家访等活动，与家长进行有效沟通，关注学生的学习和成长。
在这方面，我们取得了一些积极的成果，并得到了家长们的肯定和支持。
总之，过去的一年是我们学校发展的关键一年。
在各位的支持和帮助下，我们坚持创新、求实和奉献的办学理念，努力提高教育质量和教育水平。
我相信，在全体师生和家长的共同努力下，我们的学校将会取得更大的成绩和进步。
展望未来，我们将继续推动学校的改革和发展。
我们将继续加强教师队伍的建设，提高教师的教学能力和教育水平。
我们还将进一步改进学校管理，提高管理效率和管理水平。
2019学年校长述职报告
2019学年校长述职报告2019学年校长述职报告一学年来，我在上级的正确领导，关心支持和帮助下，在本校全体教师的.支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令，坚持正确的办学的..，结合学校发展规划，切实制订好学期工作计划，并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。
我能认真履行校长职责，依法治校、以德治校，努力完善学校各项硬件软件建设。
认真完成上级交给的各项任务，使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。
下面，就我一学年来的工作情况的向大家做三点汇报。
一、紧抓机遇，提高管理质量作为一名初中校长，基层教育管理者，深知管理出质量，管理出效益，管理出人才。
科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。
在本学年，我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇，与领导班子和全体教师精诚团结，相互支持，齐心协力，梳理学校的教育教学管理现状，整合学校已有各项制度规范，全面修订文本，细化规范流程操作，在工作上确立了“校长抓总，副校长抓线，主任抓块，条块结合，指挥畅通”的管理思路，推行部门分层管理制度，组织各职能部梳理已有的管理制度文件，健全各项管理制度，汇编成册，进一步明晰各职能部门关系，加强各部门联系；简化管理程序，明确操作流程，加强团队合作追求，力求学校管理的简明、实用和高效。
在办学过程中逐步形成了一套“校长领导，分口管理，班级包干”的层级管理体系。
在管理的措施上，我校认真贯彻市教研室“优化教学过程，提高教学质量”的精神，积极开展学校常规管理创新活动。
定期开展教学常规检查，每学期让教务处组织进行备课检查三次，教研组自查多次。
还根据实际完善修订了《郭连二中“文明班级”评比细则》，实行量化管理，按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。
每个星期，学校除有领导值周外，还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值，并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”，切实加强了学生的常规管理，收到了较好的效果，成了展示学校教育教学管理的一道风景线。
初中校长述职报告2019
初中校长述职报告2019尊敬的领导、各位老师、家长和同学们：大家好！我是xx初中的校长，今天非常荣幸地向大家呈上2019年度的述职报告。
在过去的一年里，学校全体师生团结奋进，积极开展各项工作，取得了一系列的成就和进展。
下面，我将就学生发展、教学管理、师资队伍建设、学校文化和资源利用等方面进行总结和阐述。
首先，学校注重学生发展，努力构建全面素质教育体系。
我们认识到学生的成长是学校工作的核心，因此我们加强了学生的学业指导、思想教育和心理健康辅导等工作。
通过开展形式多样的课外活动和实践实训，我们提高了学生的综合能力和动手操作能力，有力地促进了学生的全面发展。
其次，在教学管理方面，学校注重优化课程设置，改善教育教学质量。
我们进一步完善了教育教学管理制度，加强了各科教师的业务学习和教学研究活动。
我们深入开展学习方法和能力培训，提高了师生的教学水平。
同时，我们通过举办师德师风建设活动，增强了教师的教育教学责任感和使命感。
第三，学校高度重视师资队伍建设，注重教师的专业发展和业务素质提升。
我们积极组织教师参加各类教育培训和研修，使他们不断更新知识、提高专业技能。
通过深化教学研究，我们鼓励教师进行教育教学改革实践，不断推陈出新，提高了教学效果。
第四，学校致力于塑造健康向上的校园文化氛围，营造积极向上的学习氛围。
我们弘扬“诚信、勤奋、团结、进取”的校训，坚持学生自治、教师帮扶、家长参与的教育理念。
我们积极组织各类文体活动和社团组织，激发学生的学习兴趣和创新精神。
同时，我们注重和谐家校关系的构建，与家长密切沟通联系，共同促进学生的健康成长。
最后，学校充分利用现有资源，提高了资源的利用效率。
我们加强了学校设施的维护与管理，提高了各类设备的利用率。
我们充分发挥教育资源的优势，与社会各界资源进行合作，扩大了学校发展的渠道和广度，为学生提供更加丰富多样的学习资源。
总而言之，通过全体师生的共同努力，2019年度是xx初中取得显著成绩的一年。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
2019年学校校长个人述职报告
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，
请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事
如意！
一、主要工作成绩：
（一）致力于干部队伍建设
1.严格程序竞争选拔中层干部
按照局党委要求，按照规定的程序和要求，公开
进行中层干部竞争上岗选拔，新选出的4名中层干部，
谦虚好学，谨慎做事，有较强敬业精神和合作意识，
对新岗位很快适应，并用他们求实创新的工作作风给
学校工作带来许多新变化、新突破，经过一年的实践
考验，得到了全校师生的高度认可。
2.开设干部讲坛，促干部专业成长
通过开设干部讲坛，逼迫校干学理论、学专业、
勤实践，要求各位校干结合自己的专业、岗位特点，
把所学所思、经验收获与教师分享，并带动一批骨干
教师走上讲坛。
3.压担子，促岗位成才
对校干在思想上严要求、工作上高标准，要求他
们既要承担教学工作，又要做好管理工作，每位校干
都身兼数职，承担了繁重的教学任务和管理职责，但
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
校干们不但在教学上起到了带头作用，而且在管理岗
位上创出了许多新思路、新措施，校干良好的工作态
度、高涨的工作热情和卓越的工作成绩都为学校的发
展注入了活力。
（二）继续抓好学校文化建设
1.完善学校文化建设策略
通过对学校文化理念解读、制度文化论坛、物质
文化创建等活动，充分调动师生参与文化建设的积极
性、主动性，增强对学校文化的认同感。
2.规范学校文化节活动开展
进一步规划好学校文化节的展示项目、时间、内
容，重申每类文化活动的程序、主办人，落实各类文
化活动的实效性，鼓励创新性。
（三）强化学校特色建设
1.狠抓生存教育课程体系建设
继续带领课题组成员开展“智障儿童生存教育”课
题研究，以构建生存教育课程体系为重点，编写修订
校本教材、搜集科研成果、撰写课题结题报告、组织
课题结题准备工作，比较顺利的完成了既定的科研目
标，形成了丰硕的科研成果：撰写了五万余字的研究
报告、编写了十余册电子教材、编印教师成果案例和
故事集两册、组织主编了《智障儿童生存教育的行动
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
研究》一书。
2.突出康复、艺体两大特色项目
继续强化学前康复工作，招生范围、规模又一次
扩大，办学模式逐渐成熟，康复训练的措施、效果更
加有成效。全国贫困智力残疾儿童康复救助项目在我
校扎实开展，受到了省市残联的高度评价和受训儿童
家长的高度认可。
学校继续推进艺术体育工作。从学期初制定计划
抓起，鼓励教师进行课堂教学改革，要求每门艺体学
科都要有特色项目，每学期都要举办一次成果展示活
动，最大限度挖掘学生的艺术、体育潜能，让师生品
尝到成功的快乐，让孩子拥有健康的体魄，享受到艺
术的熏陶。
（四）不遗余力地抓好学校安全工作
作为安全工作第一责任人，把安全工作列入学校
头等议事日程，健全了各种制度，理顺了各类人员的
安全职责，与有关人员层层签订目标责任书，制定了
各种安全工作应急预案，把安全工作纳入各类人员年
度考核指标。投入四万余元，逐步配齐了消毒等、应
急灯、灭火器、监控录像等安全设施，建立了安全隐
患排查机制；建立了领导班子日常值班、值班教师安
全监护、学生执勤课间巡查、保安门口值班四重值班
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
制度，把师生人身安全放在首位；扎扎实实地做好晨
检、通风、消毒、洗手等工作，防止阻断流行病、传
染病的流行和蔓延；针对教师、家长、学生的各自不
同，分别进行了防意外伤害、安全急救、家庭环境卫
生、饮食卫生、交通安全、防火防震、预防疾病、防
止拐骗等多方面的的安全教育，自行开发了安全教育
校本教材，并在课程中实施；组织了多次地震、火灾
情况下应急逃生演练活动，大大提高了全体教职员工
的安全责任意识和学生的安全自护能力。
（五）努力改善学校办学条件
特殊教育仪器配备全部到位。完成了包含医疗康
复、学科教学、信息技术、通用器材、家具厨具等方
面的第两期特殊教育仪器配备工程，招标资金达40
万元；购买3万元师生用图书充实学校图书室；对校
园网、广播、有线电视系统进行了改造升级。本次仪
器配备配置标准高、质量有保障，完全达到了山东省
特殊教育学校教学仪器设备配备要求，顺利通过了省
督导室的仪器配备检查验收。
新建手工教室、脑瘫康复室、综合康复室、肢体
康复室、多媒体教室等功能教室六处；两座教学楼内
墙全部粉刷，南楼走廊、教室地面全部安装地板砖；
灭火器、消毒灯、监控录像等安全设施按上级要求配
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
齐，两座教学楼全部安装了无障碍扶手。办学条件基
本达到了省级规范化学校标准要求。
二、存在主要缺点与不足
1．管理方式还显粗放，精细程度还不够。全员参
与管理、全部工作精细处理的氛围还没有形成。
2．守旧思想严重，接受新事物较慢，缺乏创新精
神和思辩能力；个人专业发展的愿望不再强烈，主动
发展、积极发展的意识淡薄。
3．教师队伍建设缺乏有效措施，特别是对青年干
部和骨干教师培养找不到抓手、措施不够得力，名师
发展步伐迟滞，引领带动作用不够明显。
三、整改措施
1．积极参与上级行政部门组织的各种学习培训和
实践，多向其他优秀校长学习取经，培养创新精神；
增加学习理论、阅读书籍的时间和精力，不断提高自
己的人文素养和专业能力。
2．把更多精力投入到学校规划、学校管理和科研
教改工作上。挤出更多时间深入教学一线，多参与教
研活动，多与教师谈心，多和家长沟通，在交流中发
现经验，培育典型，找出问题，商讨解决，不断提高
教育教学质量。
3．争取做反思型、研究型校长。对自己的工作勤
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
---------------本文为网络收集精选范文、公文、论文、和其他应用文档，如需本文，请下载--------------
于反思、勤于总结、勤于积累，实事求是地分析本校
存在的问题，多思考学校的发展之道，多学习外地兄
弟学校的办学经验，找准学校发展突破口。
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，
请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事
如意！