设备选型、购置及验收制度
医疗设备相关购置与更新管理制度
医疗设备相关购置与更新管理制度第一章总则第一条目的和依据依据相关法律法规以及医院的实际情况，为规范医疗设备的购置和更新管理，保障医疗设备的正常运行和医疗服务的质量安全，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本医院内全部医疗设备的购置和更新管理，包含但不限于医疗设备的选型、采购、验收、使用、维护和报废等方面。
第三条职责划分（一）医院管理负责人负责订立医疗设备的购置和更新政策，并监督实施。
（二）设备管理部门负责医疗设备的全生命周期管理工作，包含设备选型、采购、验收、使用、维护和报废等。
（三）临床科室依据临床需求提出设备购置和更新需求，并负责设备的使用和维护。
第二章设备购置第四条设备需求确定（一）临床科室依据临床需求提出设备购置需求申请，并填写《设备需求申请表》。
（二）设备管理部门依据需求申请，进行设备需求评估，确保设备符合医院的发展规划和需求。
第五条选型和评估（一）设备管理部门依据设备需求进行市场调研，确定设备的选型范围。
（二）设备管理部门进行设备供应商的评估，选择合格的供应商进行设备采购。
第六条设备采购（一）设备管理部门与供应商签订正式的采购合同，并明确设备的质量、数量、价格、交付时间等相关商定。
（二）采购过程中，设备管理部门应确保采购程序的合法性、公开性和透亮性。
第七条设备验收（一）设备管理部门在设备交付后进行验收，对设备的质量、性能和技术指标等进行检查。
（二）依据验收情况，设备管理部门将设备分为合格和不合格两类，并填写《设备验收报告》。
第三章设备更新第八条设备更新计划（一）设备管理部门依据设备的使用寿命、维护和修理本钱和技术更新等因素，订立设备更新计划。
（二）设备更新计划应依据医院的发展需求和财务情形进行合理调整和优化。
第九条设备更新申请（一）临床科室可依据实际需要，提出设备更新申请，填写《设备更新申请表》。
（二）设备管理部门依据申请的设备更新计划和科室实际需求，审核设备更新申请，并提出看法和建议。
特种设备的购置、安装、修理制度范本（3篇）
特种设备的购置、安装、修理制度范本1. 引言特种设备是指具有一定危险性的设备，如压力容器、起重机械等。
为了确保特种设备的安全运行，保护人员和财产的安全，我单位制定了特种设备的购置、安装、修理制度。
本制度的目的是规范特种设备的购置、安装和修理流程，保证安全和有效性。
2. 购置制度2.1. 购置申请在需要购置特种设备时，相关部门需要填写特种设备购置申请表，包括设备名称、规格型号、数量、用途等，并提交给设备管理部门。
2.2. 选型和报价设备管理部门根据购置申请，进行调研和评估，选择符合要求的设备型号和供应商。
然后向供应商索取报价，并进行评估比较。
2.3. 审批和采购设备管理部门将选定的设备型号和供应商报请领导审批，并按程序采购设备。
2.4. 合同签订设备管理部门与供应商签订设备购买合同，明确设备的规格、数量、价格以及交付时间等条款。
2.5. 付款和验收设备管理部门按合同约定付款，并在设备到货后进行验收。
验收合格后，设备正式进入使用。
3. 安装制度3.1. 安装准备设备管理部门根据特种设备的安装需求，进行相关准备工作，包括场地的清理、基础的制作等。
3.2. 安装方案编制设备管理部门与安装单位合作，制定安装方案，明确各项工作任务和责任。
3.3. 安装过程安装单位按照安装方案进行设备的安装工作，确保安装质量符合要求。
安装过程中，设备管理部门对施工过程进行监督和检查。
3.4. 安装验收安装完毕后，设备管理部门组织对设备进行验收。
验收包括对设备的功能、性能等进行测试，确保安装质量合格。
4. 修理制度4.1. 修理申请在特种设备出现故障或需要进行维护保养时，相关部门需要填写修理申请表，说明故障情况和修理需求，并提交给设备管理部门。
4.2. 维修方案制定设备管理部门根据修理申请，与维修单位合作，制定维修方案，明确工作任务和责任。
同时，制定维修时间和费用预算。
4.3. 维修过程维修单位按照维修方案进行维修工作，确保修理质量和安全。
设备采购、安装、验收管理制度
设备采购、安装、验收管理制度1.目的为了加强生产设备采购管理工作，确保采购的设备达到安全、经济、合理，满足生产过程能力要求。
2.职责2.1使用部门负责根据需要提出采购申请，负责协助验收以及后续的使用情况报告的编写；2.2供应部负责设备采购的实施工作，以及就设备验收、使用过程中出现的相关问题与供货商的沟通、处置事宜。
2.3技术部负责对采购设备提出相应的技术要求，并协助设备的验收工作。
2.4设备管理部门负责组织实施设备的验收工作，设备档案的归档管理工作；设备验收单据的填写等工作。
2.5财务部负责依据合同及必要的验收单据、报告办理款项事宜。
3.工作程序3.1. 设备的申购、选型控制3.1.1根据新产品开发、现有设备运行情况、产能需要等由使用部门及时提出《设备采购申请/评审表》。
3.1.2技术部根据产品质量特性要求的实际需要，综合考虑过程工艺参数等技术要求、对设备提出要求；对于非标设备拟定技术要求。
3.2.审批设备价值5万以内由生产副总审批；设备价值以上5万或特殊设备由总经理审批。
3.3 采购控制供应部采购实行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上进行综合比较，结合技术部提出的技术要求，拟定《采购合同》，并负责与供货单位签订。
3.4.设备验收、归档3.4.1设备管理部门组织使用部门、生产部、供应部、技术部现场进行验收，设备验收内容包括：档案接收、开箱检查、设备安装调试验收三部分。
3.4.1.1设备档案接收、归档新设备到货后，供应部通知设备部门，设备部门组织相关部门做好验收工作，设备在验收过程中，设备管理部门负责记录填写《设备安装移交验收单》。
档案验收部分，相关档案资料可包括合格证、说明书、线路图、操作说明、保养手册等，具体按照合同或协议的要求执行。
3.4.1.2开箱检查部分a.检查外观及包装情况。
b.按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其他技术资料是否齐全，有无缺损。
c.检查设备有无锈蚀。
设备验收管理制度范文(4篇)
设备验收管理制度范文第一章总则为规范设备验收管理工作，确保设备验收工作的公平、公正、准确，提高设备验收水平和效率，特制定本制度。
第二章设备验收的基本要求第一条设备验收应遵循公开、公平、透明的原则，根据国家相关法律法规和技术标准进行。
第二条设备验收应坚持实用、科学、合理、经济的原则，确保设备达到工程建设的质量要求。
第三条设备验收应确保验收过程规范、验收结果真实可靠、验收报告准确完整，为后续的工程运行提供依据。
第四条设备验收应公开透明，接受监督和公众的监视，及时公布验收结果。
第三章设备验收的主要程序第一条设备验收应按照工程建设项目计划和设备采购合同中的约定进行。
第二条设备验收由受托方组织实施，验收人员应当具备相应的专业知识和经验。
第三条设备验收分为初验和终验两个阶段。
第四条设备初验主要包括：设备基本信息的核查、设备技术参数的验证、设备安装质量的检查等。
第五条设备终验主要包括：设备运转功能和可靠性的测试、设备工作状态的检查、设备检修、维护和保养情况的评估等。
第六条设备验收的具体工作内容和验收标准，应根据设备的特点和工程的需求进行确认。
第四章设备验收的程序及要求第一条设备验收应有专人负责，负责人应具备相应的技术和管理能力。
第二条设备验收组织要保证充分的信息对称，确保验收过程的公平性和公正性。
第三条设备验收应按照规定的程序和时间节点进行，未经许可不得擅自改变验收工作的进行。
第四条设备验收应建立完整的档案文件，包括设备验收的各项记录和报告。
第五条设备验收组织要积极吸取验收经验，及时总结和改进验收工作，提高验收质量和效率。
第五章设备验收的结果和处理第一条设备验收的结果应按照相关法律法规和合同的约定进行处理。
第二条设备验收合格的，应履行相应的手续，将设备投入使用。
第三条设备验收不合格的，应由设备供应商或承包商负责修复、更换等，直至达到合格的标准为止。
第四条设备验收结果应在约定的时间内，通知相关方，并根据实际情况公布验收结果。
生产设备管理制度
生产设备管理制度一、设备管理的背景现代生产企业应运而生，生产设备的良好管理成为企业规模扩大、效益增加的重要前提。
同时,随着科技的不断发展和更新，进一步增加了生产设备的更新和更换的压力。
一方面，厂家为提升产品质量和效能，增加了设备的操控难度和精细度，要求企业要有专业的人员进行设备的维修、保养、更换和升级，降低设备故障率和长期成本；另一方面，企业要根据市场所需对设备进行技术创新和更新维护，提升企业产品竞争力。
二、设备管理的目的设备管理是企业实现设备耐用、便于操作、产出高效的重要保证。
设备管理制度的建立有助于提高设备管理的水平，降低企业经营成本，提高产品质量和效益，实现企业的可持续发展。
设备管理制度主要包括设备选型、购置、验收、维修、保养、更新和报废等方面。
三、设备管理的程序1、设备选型和购置企业要根据自身的生产需要和财务状况，对设备进行选择和购置，以达到的生产目标和经济效益最大化。
选型应尽量选用耐用、稳定的设备，且要考虑设备的维修和保养条件，及设备生命周期成本等因素。
购置前要进行充分论证，进行多方面比较，并可以委托第三方检测机构对设备进行验收，确保设备质量符合企业的要求。
2、设备验收在设备购置之后，应以配备完整的经验丰富的设备人员进行有效的验收工作，包括设备基本参数的测试、设备的外观检验、生产效能的检验和操作流程的测试等。
3、设备维修和保养设备的维修和保养事关设备的使用寿命和效用，也是企业填补设备损失的经济成本之一。
企业要建立健全的维修和保养制度，定期对设备进行清洗、保养和维修，保持设备的正常状态。
要结合生产情况、设备状况和维修人员的经验确定维修计划，选择合适的维修方式，尽可能地降低设备的故障率和成本。
4、设备更新设备更新是小规模企业向大规模企业发展的首选条件。
更新是企业走向市场的先决条件。
enterprises should resolutely get rid of outdated and technologically backward equipment, and update the equipment according to the requirements ofthe market and the efficiency and output of production. This not only ensures the quality of the enterprise's products, but also enhances their competitive edge.5、设备报废设备使用寿命的结束，或遭受过度的损坏而无法修复时应及时报废。
设备验收管理制度（5篇）
设备验收管理制度(一)目的为了加强对我公司设备、设施验收过程的管理，确保设备验收工作合理、高效的开展，特制订本制度。
(二)适用范围：适用于公司所有生产设备的调试验收工作。
(三)职责：1.使用部门：严格地按设备的技术参数，对设备的性能进行功能验收工作。
2.各专业技术管理人员：依据综合的设备选型参数，对设备的加工能力进行验收工作。
3.设备保全处：对设备的安装、调试、验收工作的专门负责部门。
(四)工作程序1.设备开箱后，供应商会同设备保全处人员全程跟踪安装工作，设备保全处需对设备的规格型号、外型尺寸、安装位置、设备的固定、土建配合、管线连接、电气连接认真确认无误，整个安装过程按照设备安装规范标准和设备安装的技术要求对设备的各部分进行检查验收，并做好质量监督。
2.设备安装后，供应商会同设备科人员开始调试工作。
2.1设备调试前，调试负责人员须制定详细的调试方案，并报设备保全处主管领导审批后实施。
设备调试方案应包括调试时间计划、调试人员及分工、调试实施办法、调试所需材料、仪表仪器等内容。
2.2调试人需协助设备的安装，严格执行安装操作规范，避免设备变形或损坏。
2.3调试人员在调试工作开展前需认真检查随机物品及资料是否齐全,检查设备的各接头、管路等，检查调试所需用具是否齐备，检查安全装置，以保证正确可靠。
2.4空转运行试验。
主要是为检验设备安装精度的保持性，设备的稳固可靠性，传动、操纵、控制等系统状态是否正常。
运转应分步进行，由部件至组件，由组件至整机，由单机至全部自动线。
2.5负荷运行试验。
主要是为检验设备在一定负荷下的工作能力，以及各组成系统的工作是否安全、稳定、可靠。
2.6精度试验。
在负荷试验后按说明书的规定进行，例如，对专门规定的检查项目进行检查。
2.7设备运行试验中，调试人员须做好以下各项跟踪工作，并对整个设备的试运转情况加以评定。
2.7.1设备几何精度、加工精度检验记录及其他机能试验2.7.2设备试运转的情况，包括调试过程中对故障的排除情况。
验收管理制度(精选20篇)
验收管理制度（精选20篇）验收管理制度 11、设备和设施的选型由机电和运输管理部门负责，选用的.设备、设施必须是国家或本公司定点厂生产的性能先进的合格品，任何单位和个人都不得采购或使用不合格的设备、设施和零部件等，否则要追究当事者的责任。
2、新购置和经大修后的设备和设施，投入使用前由机电和运输管理部门进行验收，合格后方准投入使用，使用单位要提前提出验收申请。
3、设备和设施安装前，安装单位要提出安装申请和计划，编制施工规程并经运输、机电等单位审查会签后，方可进行安装施工。
安装必须严格按设计和作业规程、设备说明书的要求进行。
4、设备安装完毕后，必须由副总工程师组织有关单位现场验收并试运转，合格后方准移交生产使用，并要有书面的验收记录。
5、对运输设备(矿车、人车、机车)的报废，由矿机电科长负责组织，机电机运队、机电机运队、机电科、经营部、调度下管参加，建立鉴定验收制度，由区队和专业建挡备查。
验收管理制度 21、仓库必须制订危险化学品入库验收质量标准，报质量管理部门审批、备案。
2、本公司危险化学品产品入库时，保管员按产品入库验收质量标准对产品进行检查、验收、登记，严格核对和检验产品......1、仓库必须制订危险化学品入库验收质量标准，报质量管理部门审批、备案。
2、本公司危险化学品产品入库时，保管员按产品入库验收质量标准对产品进行检查、验收、登记，严格核对和检验产品的名称、规格、安全技说明书、安全标签、产品合格证、质量、数量、包装，物品经检验合格方可入库。
产品质量和安全要求不合格的产品，退回生产车间。
3、外购的危险化学品入库时，保管员按订货合同规定的危险化学品质量标准对物品进行检查、验收、登记，严格核对和检验物品的名称、货源、生产规格、技说明书、安全标签、产品合格证质量、数量、包装要求、有无泄漏，物品经检验合格方可入库。
物品质量和安全要求不合格的，作退货处理。
4、对于包装破损、包装泄漏的`危险化学品，必须及时经过安全处理，并作退货处理。
设备的采购制度验收制度
设备的采购制度验收制度一、引言在现代企业管理中，设备采购和验收制度被广泛应用。
设备的采购制度和验收制度是保证企业设备采购的有效性和可靠性的重要环节。
本文将探讨设备的采购和验收制度的重要性、应遵循的原则以及具体步骤等方面。
二、设备采购制度1. 重要性设备采购制度直接关系到企业的设备管理效率和成本控制能力。
通过建立科学的设备采购制度，企业能够在设备选型、采购预算、供应商选择等方面进行有序的决策，以确保设备的质量和性能符合要求，同时降低采购成本。
2. 遵循原则（1）需求明确：制定设备采购计划前，企业应明确设备的具体需求，包括功能、性能、规格等方面的要求。
（2）供应商评估：企业应根据供应商的资质、信誉、服务质量等指标进行评估和比较，选择合适的供应商。
（3）预算控制：设备采购应建立预算控制机制，确保采购费用在可控范围内，避免超支情况的发生。
（4）合同管理：设备采购涉及到合同签订，应明确合同中的约定事项，包括设备的交付时间、付款方式、售后服务等内容。
3. 步骤（1）需求调研：企业应与使用部门沟通，了解设备的具体需求，包括功能、性能、质量要求等，为设备采购制定基本准则。
（2）供应商选择：企业应邀请多个供应商进行竞争，评估供应商的技术实力、服务能力和价格等因素，选择最合适的供应商。
（3）合同谈判：根据供应商的报价和技术方案，与供应商进行合同谈判，明确设备的交付时间、质量要求、售后服务等事项。
（4）合同签订：双方达成一致后，签订正式合同，并明确付款方式和合同生效条件等内容。
（5）设备交付：供应商按照合同约定，按时交付设备，并进行必要的安装和调试工作。
（6）验收验收：使用部门对设备进行验收，检查设备的性能、安全性和质量是否符合要求。
如有问题，及时提出并协商解决方案。
三、设备验收制度1. 重要性设备验收制度是确保企业所购设备符合质量要求和使用目标的重要手段。
通过建立科学严格的验收制度，可以有效降低设备故障率，提高生产效率和产品质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
设备选型、购置及验收制度
1. 引言
设备选型、购置及验收制度是指在企业或组织内部进行设备选型、购置和验收工作的规定和流程。
有效的制度和流程可以确保设备的选择与购置符合需求，并确保设备的质量和性能符合要求。
本文将介绍设备选型、购置及验收制度的目的、适用范围、具体步骤和注意事项。
2. 目的
设备选型、购置及验收制度的目的在于：
•确保设备选择与购置符合企业或组织的需求。
•保证选定的设备具有良好的质量和性能，能够满足工作要求。
•平衡设备的性能、质量和价格，以实现最佳的经济效益。
•确保设备购置的合法性和合规性。
•提高设备验收过程的透明度和公正性。
3. 适用范围
设备选型、购置及验收制度适用于所有企业或组织内部的设备选型、购置和验收活动。
不同企业或组织可能根据自身需求和特点进行一定的调整和补充。
4. 设备选型
设备选型是指根据企业或组织的需求和要求，选择适合的设备。
以下是设备选型的具体步骤：
4.1 确定需求
首先，需要明确企业或组织的设备需求，包括设备种类、规格型号、性能要求等。
可以通过与相关部门的沟通和了解来确定需求。
4.2 调研市场
根据设备需求，进行市场调研，了解相关设备的种类、品牌、质量、性能以及价格等信息。
可以通过参考行业报告、咨询专家、参观展览会等方式进行调研。
4.3 制定选型方案
根据市场调研的结果，制定设备选型方案。
方案应考虑设备的性能、质量、价格以及维修服务等因素，并与相关部门进行沟通和确认。
5. 设备购置
设备购置是指根据设备选型方案，进行购买设备的过程。
以下是设备购置的具
体步骤：
5.1 编制采购计划
根据设备选型方案，编制采购计划。
计划应包括设备数量、预算、采购方式、
供应商选择标准等内容。
5.2 寻找供应商
根据采购计划，寻找符合要求的供应商。
可以通过招标、询价、竞争性谈判等
方式选择供应商。
5.3 签订合同
选择供应商后，与供应商签订购买合同。
合同应明确设备的规格、型号、数量、交付时间、价格等细节，并约定质保期、售后服务等内容。
5.4 购买设备
根据签订的合同，按时支付款项，并安排设备的运输和交付。
6. 设备验收
设备验收是指确认购买设备是否符合合同约定的过程。
以下是设备验收的具体
步骤：
6.1 验收准备
在设备到达之前，准备好验收所需的相关文件、检测设备和人员。
6.2 现场验收
设备到达后，组织验收人员进行现场验收。
验收应按照合同约定的规格、型号、数量、性能进行。
6.3 验收记录
对于验收合格的设备，填写验收记录，并签字确认。
对于验收不合格的设备，
记录问题和需要解决的事项，并通知供应商采取相应措施。
6.4 质保期管理
在设备验收合格后，根据合同约定的质保期，定期检查设备的工作状况，并进
行必要的维修和保养。
7. 注意事项
在设备选型、购置及验收过程中，需要注意以下事项：
•设备需求应经过与相关部门的充分沟通和确认。
•市场调研应广泛而深入，以了解不同品牌和型号的设备的细节和性能。
•采购合同应明确设备的规格、型号、数量、价格等信息，并约定质保期、售后服务等内容。
•设备现场验收应按照合同约定的规格、型号、数量、性能进行，确保设备的质量和性能符合要求。
•质保期内，对设备进行定期的检查和维护，以确保设备的正常运行。
以上是设备选型、购置及验收制度的内容。
通过遵循制度和流程，可以确保设
备的选择与购置符合需求，提高设备的质量和性能，保证设备购置的合法性和合规性。