设备会议记录
办公设备购买会议纪要（通用10篇）
办公设备购买会议纪要（通用10篇）办公设备购买会议纪要（通用10篇）随着社会不断地进步，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的办公设备购买会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
办公设备购买会议纪要篇1时间：xx-xx地点：xxxx主持人：xxxx参会人员：xxxx根据公司领导班子会议决定，将公司xx部原设备、备件配件采购业务，移交给xx部，为确保设备、备件配件采购业务及其相关事宜的平稳交接，20xx年10月11日下午由xx牵头组织以上人员就设备、备件配件采购项目的移交进行了甄别与分类，达成了一致意见，现将会议精神纪要如下：一、物资材料等仍归xx部采购，主要类别为：燃料及油类、xx水暖件等。
二、机电设备的主机及其备件配件划归xx部采购管理，主要类别为：提升机设备、xx、电机、仪表及量具等生产设备及其备件配件。
三、公司对外经济业务合同专用章由xx部保管使用，xx部需要使用合同专用章时，由xx部填写用印申请，经xx部长签字后交xx部盖章。
四、公司物资仓库和员工暂由xx部统一管理，采购业务的出入库手续实行“同一仓库，同班人员，两套账本”的办法，按采购品种或类别，分别由xx部和xx部对口处理，采购资金的计划及提交支付，亦采取分部门管理办法;条件成熟后单独设立机电设备、备件仓库。
五、按照分部门管理的原则，经营部原发生的采购业务，自移交之日起，未结清的采购资金支付手续由xx部提交办理。
六、采购业务资料的移交主要有：20xx年xx月30日前发生并保存在xx部的采购资金内部财务账，购货发票、采购合同、客户资料等。
七、移交后有关设备、备件配件的采购，xx部需配合xx部做好接收工作。
八、自20xx年10月1日起，交接双方按协商后的采购品种与类别各自履行采购职责，如发生一时不好界定的业务，双方积极沟通，及时处理。
设备采购会议纪要
设备采购会议纪要会议时间：2022年1月10日上午9:00会议地点：公司二楼会议室与会人员：•刘总经理•王副总经理•张采购部经理•李项目经理•赵财务经理会议内容：1.会议主持人刘总经理首先宣布会议开始，并介绍了本次会议的主题：公司新一年度设备采购计划。
随后，他向与会人员介绍了本次会议的议程。
2.张采购部经理汇报了公司目前所需采购设备清单，并预计每项设备的采购费用，具体内容如下：设备名称需求数量预计采购费用电脑50台25万元打印机30台6万元汽车10辆400万元UID阅读器100台10万元张采购部经理在报告中强调了以上设备的采购理由和重要性，并就每种设备的型号和品牌提出了建议。
3.李项目经理就每种设备的具体采购用途进行了详细介绍，并就设备品质、售后服务等方面提出了自己的要求和建议。
4.赵财务经理对本次设备采购费用进行了核算，并提出了以下疑问：各部门是否有充足的经费支持采购计划？是否需要提前准备预算计划？对于设备耗用及维护费用，公司是否进行了充分的考虑？5.与会者围绕以上问题进行热烈的讨论，大家就设备采购中的关键因素和风险进行了深入的分析和探讨。
最终达成以下共识：•采购电脑、打印机以及UID阅读器的预算方案将得到批准，所有设备的采购都将在规定期限内完成；•采购汽车方案仍需在各部门进行反复磋商和核算，达成共识后再予以决策；•公司将制定明确的设备耗用计划和维护预算，确保设备的高效使用和维护。
6.最后，会议主持人刘总经理对会议纪要进行了总结，强调了公司设备采购的紧迫性和重要性，并希望与会人员在日后的工作中能够积极配合，推动设备采购计划的顺利实施。
结论本次设备采购会议在大家的激烈讨论下圆满结束，达成了一系列重要共识和明确决策，为公司设备采购计划的推进提供了坚实保障。
设备论证会议纪要
会议记录：设备论证会议会议日期和时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxx与会人员：设备部门负责人技术专家采购部门代表生产部门代表质量管理部门代表会议议程：设备采购需求介绍设备技术性能分析设备成本效益评估设备采购方案讨论与确定确定后续工作计划会议记录：一、设备采购需求介绍会议开始，设备部门负责人介绍了本次设备采购的背景、目的和需求。
生产部门代表补充了设备在生产过程中的具体应用场景和性能要求。
二、设备技术性能分析技术专家对设备的技术性能进行了详细分析，包括设备的精度、稳定性、可靠性、安全性等方面。
与会人员就设备技术性能进行了深入讨论，并提出了改进意见和建议。
三、设备成本效益评估采购部门代表对设备的成本效益进行了评估，包括设备的购置成本、维护成本、运行成本等方面。
与会人员就设备成本效益进行了讨论，并提出了降低成本的措施。
四、设备采购方案讨论与确定与会人员就设备采购方案进行了讨论，包括设备的品牌、型号、供应商等方面。
经过充分讨论和比较，确定了最终的采购方案。
五、确定后续工作计划会议最后，与会人员确定了后续工作计划，包括设备的采购、安装、调试、验收等方面。
设备部门负责人将负责协调各部门的工作，确保设备采购和使用的顺利进行。
会议结论：本次会议就设备采购需求、技术性能分析、成本效益评估、采购方案讨论与确定等方面达成了共识，为后续工作奠定了基础。
与会人员一致表示将积极配合设备部门的工作，确保设备采购和使用的顺利进行。
同时，会议也提出了一些改进意见和建议，为设备的进一步优化提供了参考。
会议记录员：xxx会议结束时间：xxxx年xx月xx日。
机电会议记录
机电会议记录
一、会议主题与目的
本次会议的主题是“机电设备管理及优化”，旨在提高机电设备运行效率，降低故障率，确保生产线的稳定运行。
二、参会人员名单
1. 总经理：XXX
2. 生产经理：XXX
3. 设备主管：XXX
4. 维修工：XXX
5. 操作工：XXX
三、会议时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日，上午XX点至XX点
地点：公司会议室
四、会议议程
1. 设备主管介绍机电设备现状及问题
2. 讨论解决方案与改进措施
3. 责任分工与任务安排
4. 其他事项
五、机电设备现状及问题
设备主管介绍了公司机电设备的运行状况，包括设备数量、型号、使用年限、故障率等。
同时，也指出了目前存在的一些问题，如设备老化、维护不及时、操作不规范等。
六、解决方案与改进措施
1. 对老旧设备进行更新换代，提高设备性能。
2. 加强设备的日常维护和保养，减少故障率。
3. 规范操作流程，提高操作工的技术水平。
4. 建立设备故障应急处理机制，确保生产线稳定运行。
七、责任分工与任务安排
1. 设备主管负责全面管理和监督机电设备的运行状况。
2. 维修工负责设备的日常维护和保养，及时处理故障。
3. 操作工需按照规范操作流程进行操作，提高设备使用效率。
4. 各部门需积极配合，共同推进机电设备的优化工作。
八、其他事项
1. 对本次会议内容进行整理和总结，形成书面报告，以便存档备案。
2. 加强员工培训，提高员工的机电设备操作和维护技能。
3. 对现有的管理制度进行修订和完善，确保各项工作的顺利进行。
设备采购的会议纪要
设备采购的会议纪要会议时间与地点时间： 2022年1月15日上午9点地点：公司大会议室会议主持人主持人：张三会议内容1.开幕及简要介绍会议议程2.展示当前设备现状及问题分析3.设备采购计划讨论4.确定采购方向及工作分配5.结束并进行总结会议记录员记录员：李四会议细节记录1. 开幕及简要介绍会议议程张三主持本次会议，正式开场并简单介绍了会议议程，整合议程中的各项議题，以便大家掌握会议内容并有时间准备各自的演讲。
2. 展示当前设备现状及问题分析会议现场由技术部门的负责人进行演示，内容包括： - 公司设备现状的基本情况 - 设备使用年限的分析以及存在的问题 - 不同部门对设备的需求及配备情况从展示中可以看出，现有设备已经存在老化现象，使用起来经常出现问题。
另外，部分部门缺乏必要的设备，导致工作难以进行。
3. 设备采购计划讨论在讨论采购计划之前，大家针对目前设备使用状况进行了深入地交流，整理讨论结果，如下： - 确定需要采购的设备种类及数量 - 优先级排序，按紧急程度高低分配采购计划的优先级 - 设备预算的调整，使预算尽可能得到最优化处理4. 确定采购方向及工作分配在深入探讨采购思路的基础上，大家决定采取分期采购的方式，以便最大限度地利用预算，使采购计划的效果更为明显；并对设备的使用添加额外的福利、保养等多样化服务。
同时，根据采购计划的结果，会议对参与采购的所有团队进行了任务的分配。
财务团队将负责对采购预算的核算，技术团队将负责设备使用情况的分析，后勤管理团队将负责设备维护保养工作。
5. 结束并进行总结最后，会议主持人张三对会议进行了总结，并再次明确了各项任务的分配。
同时，大家也就采购计划达成了一致的共识，对采购计划的实施过程进行了大致的时间安排。
会议结论在本次会议中，大家就设备采购问题深入交流，基于现状及问题分析和讨论，确定了新的设备采购方向，制定了新的采购计划，并对采购工作进行了详细分配。
这次会议积极推进了合理有效的公司设备采购方案，并将为未来公司的项目建设提供可靠的保障。
设备安全生产会议记录
设备安全生产会议记录设备安全生产会议记录会议时间：2021年10月5日上午9:00-12:00会议地点：公司会议室会议主持人：XXX与会人员：公司高层领导、设备部负责人、生产部负责人、安全巡检组组长及相关工作人员会议议程：1、设备安全生产状况汇报2、存在问题分析3、改进方案讨论4、安全生产责任落实及改进计划确定会议记录：1、设备安全生产状况汇报设备部负责人从设备的配备及维护、设备操作规程、员工职责等方面进行了汇报。
同时，安全巡检组组长也详细介绍了巡检发现的隐患及整改情况。
2、存在问题分析与会人员认真分析了设备安全生产中存在的问题，主要包括：（1）设备配备不齐全、设备维护不及时、设备操作规程不规范。
（2）职工安全意识淡薄、操作规程不规范，存在安全隐患。
（3）设备操作培训、安全培训不够充分。
3、改进方案讨论会议认为应采取以下措施加强设备安全生产：（1）完善设备配备，及时进行维护保养。
（2）严格执行设备操作规程，加强职工安全意识培训及操作规程培训。
（3）加强安全巡查，定期排查隐患并及时整改。
（4）建立安全生产责任体系，明确各岗位职责。
4、安全生产责任落实及改进计划确定会议确定了以下安全生产责任及改进计划：（1）设备部负责人建立设备维保计划，确保设备运转安全稳定。
（2）生产部负责人负责组织实施设备操作规程培训及安全培训。
（3）安全巡检组组长负责制定巡检计划，并对巡检发现的隐患及时提出整改意见。
（4）公司领导要承担安全生产责任，定期检查安全生产工作情况，并定期召开安全生产会议。
结论：加强设备安全生产工作是公司生产安全的重要保障，需各部门和责任人合作、协调推进，落实到位，确保员工生命财产安全。
设备操作安全会议记录范文
设备操作安全会议记录范文
会议名称：设备操作安全会议
会议日期：20XX年XX月XX日
会议地点：XXX公司大会议室
会议目的：强调设备操作的安全性，加强员工安全意识，避免因设备操作不当而导致的人员伤害和财产损失。
会议内容：
1. 会议开始前，主持人向与会人员介绍了会议目的和重要性，并要求与会人员保持警觉，积极参与讨论。
2. 第一项议程是介绍设备操作中的常见安全事故案例，包括电器触电、机械设备卡人等，着重强调事故造成的后果和危害。
3. 主持人邀请相关专家进行演讲，介绍设备操作的常见安全隐患和预防措施，包括正确佩戴个人防护装备、遵循操作规程、及时保养检修设备等。
4. 主持人要求与会人员提出个人工作中常见的设备操作安全问题，并进行集中讨论，其他与会人员积极提出自己的意见和建议。
5. 针对与会人员提出的问题，相关专家进行解答，并提供相应的解决方法和培训计划。
6. 会议结束前，主持人总结了会议的重点内容和要点，并强调与会人员需要高度重视设备操作安全，了解设备的正确使用方法和注意事项。
7. 主持人对与会人员的活动表现进行肯定，并要求与会人员将会议内容在工作中应用，确保设备操作的安全性。
会议记录人：XXX
备注：本次会议的记录将被保存，并在必要时进行分发，以备参考。
会议结束后，相关部门将根据会议内容提出具体的改进计划，并加强员工培训，提高设备操作的安全性。
设备例会会议纪要
设备例会会议纪要设备例会会议纪要一、会议时间和地点本次设备例会于2021年7月15日上午9:00在公司会议室召开。
二、参会人员公司设备部全体成员参加了此次会议。
三、主要内容1. 设备维修情况汇报各位成员汇报了最近一个月的设备维修情况，详细列出了哪些设备出现了故障，以及故障的原因和处理方法。
同时，提出了一些改进措施，例如定期检查设备状态、加强保养等。
2. 设备保养计划制定根据上述汇报，大家商讨制定了下一个月的设备保养计划。
具体包括哪些设备需要保养、保养周期、保养内容等。
同时，明确了责任人和时间节点，并将此计划公示于各个部门。
3. 设备更新计划讨论针对一些老旧的设备，大家进行了讨论并提出了更新计划。
考虑到公司资金状况和实际需求，确定先更新一些必须的关键性设备，并逐步推进其他更新计划。
4. 安全生产问题提醒在本次例会中，大家重点提醒了安全生产问题。
强调了各个岗位的责任和义务，以及安全操作规范。
同时，对于一些危险设备的使用方法进行了详细讲解和演示。
5. 其他事项本次会议还讨论了一些其他事项，包括设备使用情况统计、设备保险购买、设备维修费用控制等。
四、会议总结本次设备例会内容充实，参与度高。
通过大家的汇报和讨论，更好地了解了公司设备的状况，并制定了相应的保养和更新计划。
同时，也提醒大家注意安全生产问题，确保工作场所的安全。
五、下一步工作根据本次会议确定的计划和任务，各位成员将按时落实并反馈执行情况。
同时，需要加强日常监管和检查，确保计划顺利执行。
下次设备例会时间待定。
六、会议记录本次会议记录由公司秘书处负责撰写，并在下一次例会前公布于公司内部网站上供大家查阅。
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曙光军工有机玻璃有限责任公司
关于年产800吨亚克力制品设备订购合同评审会议记要
二〇〇七年十月二十二日下午三时，安庆市曙光军工有机玻璃有限责任在公司会议室召开了关于年产800吨亚克力制品设备订购合同评审会议，执行董事王林、总经理李秦、党支部书记陈智勇、副总经理张鹏飞以及班组长、相关技术人员等参加了会议。
会议由执行董事王林主持召开。
首先，经营部汇报了相关重要设备的选型情况，对雕刻机、切割机、推台锯、修边机选型的理由和价格情况一一做了解释。
提交大家进行讨论。
大家认真听取了设备的性能、指标、和价格情况，一致同意所选取的设备。
同时也提出了自己的意见。
主要意见在以下几个方面：
1、生产能力问题：设备的生产能力是否满足我公司未来的发
展需要。
2、售后服务问题：企业的资信情况如何，设备购买后的售后
服务能否跟上，因为原来公司就碰到过类似情况，设备购
买两年后就无法找到厂家维修。
3、合同条款问题：条款要充分考虑全面，是否符合公司财务
规定。
李总对参会人员提出的这些问题一一做了解释，通过技术人员多次会议讨论，我们认为所选用的设备是本着选用目前国内最先进，适合生产线使用，符合我们公司生产要求的原则。
在设备
选型前，曾对上海几家国内较大的，生产能力较强的亚克力制品生产企业进行了考察，基本生产设备都是这几家公司所应用的成熟设备。
这几家企业都是有着悠久历史的知名企业，无论从品牌还是设备的性能都是其它品牌无可比拟。
就设备技术条款和商务条款问题，我们这次采用的是技术条款和商务条款分开谈判，技术条款由张鹏飞副总经理牵头技术人员进行，商务条款交由经营部采购人员负责。
保证了设备采购的公开性和透明性。
最后执行董事王林和党支部书记陈智勇分别又询问了相关情况，执行董事王林做了总结性发言：同意所选设备，同时技术人员、采购人员要进一步完善相关合同条款，注意相关细节。
保证质量，保证工期。
二〇〇七年十月二十三日。