维修管理规章制度汇编
集控中心管理制度汇编
集控中心管理制度汇编第一章总则第一条为规范集控中心的管理行为，维护工作秩序，保障设备安全，提高工作效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于集控中心全体工作人员。
第三条集控中心全体工作人员应严格遵守本管理制度的规定，服从集控中心领导的工作安排，认真履行职责，维护集控中心的工作秩序。
第二章工作职责第四条集控中心领导应负责制定集控中心的发展规划和工作目标，并组织实施。
第五条集控中心领导应负责组织制定集控中心的各项工作制度和规范，加强管理监督，提高工作效率。
第六条集控中心值班人员应认真履行工作职责，做好设备的监控和操作，及时发现并处理设备异常情况，做到及时响应，确保设备安全运行。
第七条集控中心技术人员应负责设备的维护和维修工作，保障设备正常运行。
第八条集控中心后勤人员应负责集控中心的日常管理和保洁工作，维护集控中心的环境卫生。
第九条集控中心安全人员应负责集控中心的安全管理工作，加强安全防范，保障工作人员的安全。
第三章工作流程第十条集控中心工作按照制定的工作流程进行，确保各项工作有序开展。
第十一条集控中心的设备监控应按照操作规程进行，确保设备安全运行。
第十二条集控中心的设备维护和维修工作应按照保养计划进行，确保设备良好状态。
第四章工作纪律第十三条集控中心全体工作人员应严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到早退，不早退晚到。
第十四条集控中心全体工作人员应服从集控中心领导的工作安排，不得擅自变更工作计划。
第十五条集控中心全体工作人员应保守集控中心的商业机密，不得泄漏相关信息。
第五章工作奖惩第十六条对于工作表现突出的集控中心工作人员，应给予相应的奖励和表彰。
第十七条对于工作失职的集控中心工作人员，应给予相应的惩罚和警告。
第六章附则第十八条集控中心的其他管理制度，应与本管理制度相衔接，保持一致性。
第十九条集控中心全体工作人员应定期接受相关法律法规和技术知识的培训，提高工作素质。
第二十条本管理制度条文如有变动，须经集控中心领导部门审批。
汽车修理厂标准化建设安全管理规定汇编
汽车修理厂标准化建设安全管理规定汇编TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-泸州源仪汽车销售服务有限公司安全管理制度汇编版本：A/0版发布日期：2015年11月10日实施日期：2015年11月15日泸州源仪汽车销售服务有限公司安全管理制度汇编批准: 日期:审核: 日期:校核: 日期:编制: 日期:版本: A/0版编号：发布令《泸州源仪汽车销售服务有限公司安全标准化管理体系——安全生产管理制度汇编》经厂安全生产领导小组审核，厂长批准，现予发布，自2015年8月1日起实施。
所有安全生产管理制度均依据安全生产法律法规与其他要求并结合厂实际编制。
是厂安全标准化管理体系的规范性文件，是厂建立、实施，并持续改进厂安全标准化管理体系的准则，厂全体员工必须严格遵照执行。
法人代表：王成毅2015年11月15日目录第一部分基本安全生产管理制度2文件资料（3453738安全生产监督检查制度 (41)2第二部分其他安全生产管理制度汽车维修质量保证制度50汽车进出厂登记制度51汽车进厂检验制度汽车维修过程检验制度53汽车维修竣工检验制度54出厂合格证管理制度55工伤保险管理制度56法律法规规范管理制度58安全生产规章制度和操作规程管理制度61特种作业人员管理制度64建设项目安全设施“三同时”管理制度66维修设备设施维护保养安全管理制度72特种设备安全管理制度73“三违”行为检查管理制度78作业安全管理制度84消防安全制度87警示标志和安全防护管理制度88相关方安全管理制度89变更管理制度96安全检查及隐患质量管理制度98危险物品和危险源管理制度101危险源风险评估和控制管理制度105职业健康管理制度109劳动防护用品（具）和保健品管理制度113应急预案评审修订制度115安全事故管理制度117安全责任事故倒查制度125事故事件统计分析制度129安全标准化自评管理制度133安全绩效评定管理制度135岗位达标管理制度136巡回检查制度138用电管理制度139交接班制度141安全生产值班制度142外来人员及车辆管理制度144危险作业监督管理制度145动火作业安全管理制度147高处作业安全管理制度149临时用电、用气安全管理规定152危险化学品安全管理规定154应急救援器材维护制度155四新专项培训制度156员工培训教育制度156转岗人员教育培训制度160安全隐患控制措施安全隐患治理制度第一部分基本安全生产管理制度安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。
物业项目服务规章制度汇编
物业项目服务规章制度汇编第一章总则第一条为加强物业项目管理，提升物业服务质量，保障业主利益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于物业公司管理的各类物业项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
第三条物业公司应当严格按照本规章制度的要求执行管理工作，确保各项服务规范、高效。
第四条本规章制度的修改、调整需经物业公司领导层审批，并通知所有物业项目相关人员。
第二章物业公司管理第五条物业公司应当定期进行员工培训，提升员工服务水平、管理能力。
第六条物业公司应当建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行评估，并及时调整。
第七条物业公司应当建立巡查制度，保障物业设施设备的正常运行，及时发现并解决问题。
第八条物业公司应当建立投诉处理机制，对业主的投诉及意见建议要及时跟进并回复。
第九条物业公司应当建立安全管理制度，定期开展安全检查，确保物业项目安全稳定。
第十条物业公司应当建立值班制度，24小时为业主提供服务，并做好应急处理工作。
第三章物业费管理第十一条物业公司应当定期对业主交纳的物业费进行核对，确保费用使用合理。
第十二条物业公司应当建立物业费管理台账，对收支情况进行记录，并定期公布。
第十三条物业公司应当建立收费标准，合理制定物业费用收取方式，并保证透明。
第十四条物业公司应当依法合规收取物业费，确保收费流程合法、规范。
第十五条物业公司应当建立物业费使用制度，用于维护、维修、改建物业项目。
第四章物业维修管理第十六条物业公司应当建立维修管理制度，对物业设施设备进行定期维护保养。
第十七条物业公司应当建立维修保养台账，记录维修保养情况，并及时处理故障。
第十八条物业公司应当建立应急维修机制，对突发问题及时处理，确保物业安全。
第十九条物业公司应当指定专业维修人员进行设施维护保养，保障设施设备正常运行。
第二十条物业公司应当积极配合相关单位进行设施设备年检，确保设施的合法合规。
第五章环境卫生管理第二十一条物业公司应当建立环境卫生管理制度，保持物业项目干净整洁。
管理制度汇编综合版
目录第一篇组织制度第一章总则一、公司以制度为准则、以流程做管理，以绩效促动力，外抓项目，内树管理，突出效益。
二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。
三、提高公司经济效益，重点建立岗位责任制和绩效考核体系，严格规范流程，提高执行力，鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。
四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则，科学设置各职能机构，责任到位、到人。
五、能者多劳、多劳多得，把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工，使员工更加珍惜在公司的工作机会，积极发挥主观能动性，从而创造出更多的价值，形成良性循环，实现公司与员工双赢。
六、规范企业财务管理体系，完善企业财务审核和控制，严格财务报销和各项业务费用支出。
七、下级绝对服从上级，提倡办事积极主动、沟通协作，发挥主人翁精神，大力提高工作效率，杜绝办事拖拉、敷衍了事，鼓励员工积极参与公司的决策和管理。
八、公司实行董事长领导下的总经理负责制，要求以岗定位，责任到人，强化管理执行和监督考核，提高执行力，落实公司各项计划任务。
九、工作流程实行“员工—主管（部门经理）--总经理”的逐级责任程序，严格执行签字及审批流程，起到执行落实和监督考核作用，提高工作效率和任务落实。
十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定，禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。
第二章职责一、公司设总经理，全面管理公司事项，执行并监督各项工作，向董事长负责。
设副总经理、总经理助理各一人，辅助总经理处理公司业务和行政工作，设总工程师一人，负责公司工程及技术工作。
二、每个员工向部门负责，部门经理向总经理负责。
讲究岗位、职责、待遇相一致原则，逐级管理，严格流程，强化执行与落实，所有目标统一到提高效率和业绩上来。
三、公司下设综合办公室（人力资源部）、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
施工现场管理规章制度汇编
施施工工现现场场管管理理制制度度湖北省襄阳市万柯路桥有限公司二O一二年四月目录编制讲明第一篇：行政后勤治理制度第一章：考勤制度第二章：例会制度第三章：档案治理制度第四章：仓库治理制度第五章：岗位责任制度第六章：绩效考核制度第二篇：实施性施工组织设计第一章：土石方工程第二章：桥涵工程第三章：隧道工程第三篇：质量治理制度第一章：总则第二章：质量目标第三章：创优规划第四章：质量保证体系与质量监督治理机构第五章：质量治理依据第六章：质量治理制度第七章：质量治理活动程序第八章：质量治理重点第九章：工程质量检查和检测第十章：工程质量考评第十一章：工程质量奖罚第四篇：安全、文明施工治理制度第一章、总则第二章、安全生产职责第三章、安全教育培训制度第四章、施工现场安全治理制度第五章、现场抢救治理规则第六章、重大危险源监测与预控措施第七章、项目重大事故应急救援预案第八章、环保、水保文明施工第九章、安全奖惩制度编制讲明一、编制依据：1、中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》、《公司法》、《安全法》2、《施工企业治理条例》、《建筑质量治理条例》、《建筑安全治理条例》3、国家、建设部、交通部现行设计规范，施工规范，验收标准及有关文件。
4、公司《企业章程》、《企业治理制度》5、我公司项目工程施工治理经验，方法及技术成果。
二、编制原则：1、该施工现场治理制度是为了更好的指导项目施工而编制，因此在认真阅读相关资料编制而成，使其能正确的指导施工生产。
2、本着“实事求是，以人为本，科学进展，共创辉煌”进展理念。
3、坚持“诚信创新永恒，精品运气同在”的进展方针4、推行全面质量治理执行ISO9002质量标准和程序。
5、采纳项目法施工推行标准化治理达到保质、安全、文明、高效；坚持技术创新，推广和应用“四新”成果。
7、实行项目法人治理,落实岗位责任制.建立终身责任追究制度。
三、适用范围：工业与民用建筑项目、公路工程项目、市政工程项目、大型土石方工程项目、基础工程项目、设备安装项目。
公司管理制度汇编(28篇)
公司管理制度汇编（28篇）一、原则与适用范围1、为切实加强我公司公务车辆管理，提高工作效率，节约财政开支，降低行政成本结合我公司的实际情况，制定本制度。
2、本制度的适用范围是三辆车。
二、公车使用管理1、公车使用要根据工作缓急由各部门提前申请用车，尽量多件事情一次性出车办完，避免一件小事出车数次情况发生，如发现有故意违本规定者，此行为将直接纳入到当事人的绩效考核中。
2、用车人在工作完成后，需及时将车辆及钥匙交还公司车辆管理人员，并填写由公司制定的《车辆管理情况表》，做到所有车辆出车情况清晰明了。
凡不及时填写《车辆管理情况表》者，每次罚款100元。
3、公车要停放在公司指定的停车场所，未经公司领导批准，所有用车人都不得私自将公车开回家，事情办完之后，用车人要及时将车辆送回公司，否则按公车私用处理，并处罚款200元。
4、车辆原则上不外借，如遇特殊情况，在满足公司用车无障碍的前提下，外借时间在一天以内的，由公司副总经理批准；外借时间在一天以上的，报总经理批准。
5、到外地出差需要用车时，需公司领导同意并由公司管理人员核对里程表，返回后用车人要及时将里程表数报给公司车辆管理人员，途中加油数和区域路（桥）费等填写在《出差报销单》上，并由公司领导核实签字报销。
凡不按规定办理者不予报销有关费用。
6、用车人要树立节约用油的观念，实行车辆刷卡加油的.管理办法，原则上在指定的加油站加油，并记录好所加油数及加油卡内余额数，归还车辆时如实填写《车辆管理情况表》。
任何人不经批准不得擅自给外单位的车辆加油，违者，一经发现处所加油数十倍以上罚款。
7、用车人要经常检查车况，发现隐患要及时报告和处理，严禁车辆带"病"行驶。
8、用车人在行车时应带齐证件，自觉遵守交通规则，严禁疲劳驾车、酒后驾车和超速行驶，确保行车安全。
因违章受到处罚，由驾驶员本人承担全部责任。
9、用车人应做好公车日常保养，保持车辆清洁卫生。
10、如果车辆发生交通事故后，要保护事故现场，及时拨打"110"报警，并与单位车辆管理部门及汽车租凭公司取得联系，已确定事故责任方及保险事宜。
机修车间管理制度
机修车间管理制度**洗煤厂机修车间管理制度汇编机修车间制定二〇一七年十月二十四日机修车间劳动纪律管理方法为了完善我厂对机修车间的管理，为了我厂机修车间在以后的工作中能更好、更快的落实、完成下单任务，结合机修车间的实际情况，对机修车间的劳动纪律作出如下规定：1、班前会迟到但参加班前会罚款20元，班组工作安排完后开始计时，请假早走每1个小时扣1分。
2、不做好设备巡检记录或伪造设备巡检记录考核20元/次。
3、安排工作不做者，扣除当事人当班工分3分。
4、两班都必须有专人巡检设备且做好设备巡检记录。
5、每班只能休班一人，假设出现第二个人休班，假设无重特大事件，第二个休班的人考核100元/一个班。
6、假设无故不加班者，考核100元/次。
7、严禁酒后上岗，一经发现取消上岗资格，按照旷工处理。
8、进入厂房内不戴平安帽一次罚款50元。
9、主任、班长未遵守车间请假制度，出现一次班长罚款100元，主任罚款100元。
10、职工班中出现打架、吵架等严重违反劳动纪律的现象，班长没及时解决处理的班长罚款100元，责任人罚款100元；假设班长发生打架等严重违反劳动纪律的现象，加倍处分；业余时间出现偷盗、酗酒闹事、打架，被保卫科或派出所处理的，车间给予当事责任人罚款300元。
11、职工在盘县境内公出每天给工分8分，盘县境外的公出每天给10分，不算加班。
正常出勤参加厂内举办的各类脱产培训班，每天给8分，并记工，通知参加培训、学习未到的人员，按旷工处理。
13、交接完班后，职工全部下班，主任、班长才能下班，否那么给予当班主任扣款100元、班长扣款100元，并在第二天班前会做出书面检查。
14、设备维修后把工作场地清理干净〔工具、焊头、边角料等杂物〕，不清理考核20元/次。
15、机修场地的卫生要保持好，修理后带回来的材料、换下来的零件等物品要分类摆放整齐。
16、机修工具不管是四点还是八点班，各用各的工具，各自的工具要管理好，假设有丧失，谁弄丢谁买来，假设没人成认就全班出钱来买。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
维修管理规章制度汇编制度,是大家约定俗成的规矩,为了让员工更好地工作,也能够更好地遵守要求,需要制定严格的管理制度。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的维修管理规章制度汇编7篇，让我们一起来看看！维修管理规章制度汇编篇1公司机修工作是一项责任心很强，技术要求很高的工作，是企业安全生产的基本保障，为加强企业管理，提高维修质量，保证行车安全，特制定本管理规定。
一、机修工的聘用及工资待遇1、机修人员实行聘用制度。
聘用对象必须具有一定的技术水平和机修经验，热爱公路客运事业，品行端正，作风正派，无不良记录，初中以上文化程度，年龄18～55岁且经市医疗部门鉴定身体健康男性。
2、应聘人员及家属必须先认真阅读本管理规定和聘用合同，写出书面申请，表明自己的态度和愿望，提出受聘后的决心与打算，保证严格遵守本规定，经考试合格，试用三个月后与公司签订三年用工合同。
公司为受聘的修理工办理养老及医疗保险。
3、聘用人员签订合同时，必须向公司交岗位责任保证金20--元。
4、机修人员的工资根据技术熟练程度确定分配比例，实行工时考核，工资全额浮动。
具体分配方案见广深线修理厂工时定价考核办法。
二、修理厂职责1、负责本企业各种车辆保养及大、中、小修理。
2、负责完成企业下达的年度维修计划和各项工作指标。
3、负责制订汽车保养及维修计划。
4、负责各种维修设备、检测器具、维修工具的购置、保养、管理和使用。
5、负责各种车辆零部件的采购、保管和发放使用。
6、开展操作规程、保养维修、业务技能、安全等方面的培训和教育。
7、负责车辆、设备、工具及维修档案的建立和管理。
三、机修厂人员配置1、根据公司车辆状况和修理维护的需要，机修厂设负责人一名、检验员(机务员)一名、安全员一名、采购员一名、保管员一名、班组长若干名、修理工若干名。
2、上述岗位可实行兼职。
四、车辆进出厂检验制度1、凡进厂修理的车辆，须经修理厂登记，根据主车司机报修范围和修理项目，由检验员(机务员)检验后向班组下达生产通知。
2、承修班组根据生产通知的修理项目进行检查，确定修理工艺流程和修理人员。
在修理过程中更换配件时，需经检验员(机务员)检验后决定是否更换;配件更换应严格按照“能修不换，能零不整”的原则办理。
总成更换、大型支出、大修等需经修理厂领导与相关管理人员协商批准。
3、车内修理时，应督促主车司机对车辆证件、物品、门窗进行清理收拾，以防车上物品短缺、损坏、污染。
4、修理人员必须严格按照工艺流程和操作规程进行修理，同时对更换配件质量进行严格把关。
凡因违章操作或把关不严而造成的返工、部件损坏、影响应班等损失，概由当事人按比例赔偿。
5、汽车修理竣工后，由主修师傅、检验员(机务员)和车辆主车司机联合验收;二级维护及以上修理需分管领导或修理厂负责人到场验收。
6、返修的车辆，经负责人、质检员鉴定后，属修理责任的，由承修班组织进行返修，造成经济损失的，由承修人按责任划分赔偿，属配件质量问题的，按配件管理的有关规定处理。
7、不允许对外修理车辆。
五、零配件采购出入库制度1、外购配件必须在正规配件经销单位和生产厂家购买，采购人员应严格把关，不得购进“三无”产品，批量配件应低于市场价，零购配件不得高于市场价，如发现在采购过程中弄虚作假、有意抬高进价或有“吃回扣”现象，一经查实，扣除岗位责任保证金，予以辞退。
2、外购配件入库，一定要有采购员、质检员和保管员参加验收，并严格对进料品质、单据、价格和有关资料清点验收，确认质量良好，价格适宜，符合标准，方可办理入库手续，建立微机台帐。
没有办理验收入库手续的所有物质、配件，原则上不准发出使用。
3、由于特殊情况，凡直接送修理班组使用的外购配件，由班组负责人和主车司机验收并开领料单，经办人应及时向材料保管员办理出入库手续。
4、凡因配件质量而造成的各种经济损失，概由当事人负责赔偿或更换。
5、入库后的零配件必须做好明细台帐和“货位标签卡”，分类存放，做到堆码整齐，帐、物、卡一致。
6、易燃品、腐蚀性物质必须单独存放，妥善保管，经常检查。
7、领取配件时，需经检验员(机务员)开据领料单，由主车司机或修理工签字后，仓库保管员按领料单发放并相应作好帐目登记。
8、配件仓库严禁无关人员进入，否则，由此而出现的损失概由保管员负责赔偿。
9、公司组织有关人员每年对仓库进行一次盘点。
10、配件一律不得私自销售和外借，违者，按其价值加倍处罚。
11、仓库积压和废旧物质的处理必须报经修理厂负责人同意，由管理人员共同经办，收入及时交财务科上帐。
违者一律按库存物质原价加倍处罚。
六、车辆设备档案管理制度1、按照有关规定和标准，必须建立车辆、设备、工具、维修等微机档案，为全面提高企业管理水平和经济效益做好基础工作。
档案管理的基本任务：收集、整理、保管、统计本厂检修车辆的技术档案，车辆、设备一车(台)一档，工具和其他分类建档。
2、车辆档案应逐项填写清楚，对有关技术参数、维修内容、车辆状况及年检年审等要据实记录，设备及工具档案应填写清楚制造厂家、制造日期、使用日期、型号规格、性能、注意事项、维修保养及使用人员等事项。
七、设备、工具使用管理制度1、设备明确专人保管和维修，保修人必须加强对设备的管理维护工作，做到设备清洁、不锈蚀、不变形、不损坏，确保设备性能良好。
因违犯操作规程造成设备损坏，当事人应承担修理费用的50%。
2、工具固定到班组统一使用，由班组长统一领取，每次维修任务完成要有专人清点、清洁、整理，不丢失、不损坏、不外借，配置的工具丢失，按工具价格的40%由班组承担。
3、易损易耗物品要妥善保管，不得浪费，最大限度提高使用效率。
4、机修厂每季应对设备、工具使用保养情况进行一次清理检查，并建立设备工具台帐。
八、微机管理制度为更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率，修理厂应对车辆维修档案建立、各种配件及原材料采购、管理及使用纳入计算机管理体系，逐步建立一套内容广泛、信息量大、各种帐目细致明晰、报核程序科学严密、提供资料快捷迅速的数据库。
实行微机开票，由机务员和微机管理员共同办理，待条件成熟后由机务员办理。
九、安全生产制度1、坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严守工艺纪律、坚持工艺标准，杜绝任何事故发生。
2、认真贯彻执行上级安全生产的规章制度，及时组织实施，并结合本厂实际，加强安全教育，健全安全管理制度。
3、厂长为安全生产的第一责任人，各岗管理人员是分管范围内的第一责任人。
安全员负责安全生产规章落实和日常工作的安全监督工作，有权制止一切不安全生产的行为。
4、定期召开安全例会，对员工进行安全教育，提高防范意识和遵章守纪的自觉性。
做好每日作业前的安全提示。
5、生产过程中不许穿拖鞋、不许酒后作业，严禁非驾驶人员动车。
各工种应严格按照规定的距离、防护措施及作业规范进行操作，特别注意做好支垫和防滑措施，确保人身和设备安全。
6、电、氧焊工操作时，必须戴面具、穿绝缘鞋，有易燃物品时，必须做好安全防范措施后方可作业。
使用电器时，必须检查安全装置、保险、闸刀、电线是否正常后方可使用。
7、对非驾驶人员动车的，一次处罚200元;其它违章作业的人员视情节轻重给予5—20元的经济处罚，产生后果的应追究其经济责任或刑事责任。
十、环境保护制度环境卫生是保障安全生产的一个重要环节。
卫生的好坏，直接关系到质量和信誉，也是一个企业管理水平高低、员工素质好坏的具体体现。
1、厂区卫生划块管理，各班组(个人)划分的卫生区必须保持干净、整洁，下班前应进行清扫，不得在厂区内乱堆乱放杂物。
2、各工位完成作业后，应立即打扫场地，清点工具，清理杂物，挪用的设备必须送回原位，违者一次罚款5元。
3、工作场地不许有烟头、果皮、纸屑，墙上不许有油污，不许乱涂乱画，不许乱倒污水、剩茶;修车废油及时倒入废油桶内，违者罚款5元。
4、自觉爱护车内装饰和卫生。
车内维修作业前，应做好车内卫生防护措施，不得乱摸乱用车内物品，造成车内严重污染的，一次罚款20元。
5、每周应组织一次卫生大扫除和卫生检查。
十一、劳动纪律1、修理厂应根据季节变化和车辆运营规律制定作息时间，严格考勤制度，搞好考勤记录，因工作需要的加班必须保证随叫随到。
2、所有员工上班时必须按指纹签到，不得迟到、早退和无故旷工。
凡迟到、早退5分钟者，一次处罚5元;迟到、早退5-20分钟者，一次处罚10元;迟到30分钟者，扣20元。
旷工一天，扣除2天工资。
3、每月员工可休假2天，由厂长根据情况安排休息。
病、事假应提前向厂长请假，经批准后方可休假。
重大节、假日及春运、暑运期间不得休假。
4、员工上班时禁止穿拖鞋，严禁酒后上班，凡因上述情况发生的事故和损失一律由肇事者承担。
5、所有人员必须听从指挥和调度，生产所需加班和突击任务必须全力以赴，不得无故缺席。
违者，一次处50元罚款。
6、员工不得以任何理由在厂区内吵架闹事，违者扣发双方当天工资。
7、员工不得在厂区内干私活，不允许将工具、零配件及废旧物质带出厂外，违者按原价加倍处罚。
8、员工要加强政治业务学习，不断提高思想素质和技术水平，增强“优质、高效、规范、安全”的企业精神，以适应工作需要，凡因技术不求上进、工作松松垮垮、质量低下、违规操作、影响企业信誉等情况都将受到经济处罚或予以辞退等处理。
十二、各工种岗位职责1、质检员(机务员)岗位职责(1)、对进厂检修的车辆结合司机报修的内容作好进厂检验;根据检验结果，确定修理项目，安排修理作业人员，下达作业计划，并根据作业内容，填写工时定额。
对于返修的车辆一律不计算工时。
(2)、在修理过程中对司机或修理工要求更换的配件进行检验、鉴定，然后决定是否更换。
常用品种由开票员办理，总成件及单价500元以上的品种报厂长审批后办理。
(3)、对修理工艺、流程进行监督和指导。
(4)、严格审核配件购进单据、凭证，办理入库签字手续;做好配件出、入库微机台帐;对单车领用配件进行汇总，按时报送财务科，以便单车核算。
会同主车司机、主修师傅对该车辆进行测试验收，并做好车辆维修资料的微机存档工作。
(5)、对修理竣工的车辆会同司机和主修人员进行测试、验收。
并作好维修记录和资料微机存档工作。
(6)、对返修车辆会同有关人员进行检测和责任认定。
(7)会同保管员对购进配件质量进行鉴定。
(8)、质检员必须加强自身的业务学习和技能提高，在质检中有异议时，要主动找厂长及有关人员共同研究解决。
(9)、质检员要敢于坚持原则，事实求是，不弄虚作假，严把修理质量关，及时纠正违规作业行为。
(10)、质检员没有履行好职责或把关不严出现失误的，处50元罚款;造成损失的，同有关人员共同承担赔偿责任。
(11)、轮胎修理必须有司机、质检员共同签字方可办理，要设立轮胎更换修理台帐，并录入微机。
(12)、在对事故车辆进行维修时，要将所需的配件数量、价格维修所需工时费，协同安全科做好向保险公司索赔，并列出项目及价格清单。