中国古代管理的小故事
中国古代廉吏故事他还嫉贪如仇，在《孝肃包公奏议》中，有一篇《乞不用赃吏疏》。其中，第一句便是：
中国古代廉吏故事“俭养德，廉生威；贪丧德，墨败官。
”中国古代为官追求“以廉为本”。
今撷取中国古代二十名清官廉吏的事迹，以彰扬其政风政绩，与诸君共勉。
一、晏婴奉国尚节俭晏婴（？～前500年），字仲，谥平，后世称晏平仲，尊称晏子，春秋时齐国夷维（今山东高密）人。
历任灵公、庄公、景公三世之相，执政五十年，在从政中，晏婴重民爱民，是春秋时著名的民本政治家和思想家和外交家，被誉为一代名相。
他正直勇敢，聪明机智，凭其睿智善辩，多次向贪图享乐、昏庸残暴的齐国君主犯颜直谏，劝谏齐君修德宽政，薄敛减赋。
晏婴还是我国先秦时期卿大夫中力倡廉政且躬行不怠的第一人。
他虽官势显赫，却厉行节俭，在史书中，多处提及晏婴“食不足”、“食肉不足”、“衣食弊薄”、“乘弊车驽马”、“布衣栈车而朝”。
他一直乐居低矮潮湿的房子，每餐不吃两样肉菜，妻妾不穿绸缎锦帛，一件裘皮大衣穿了三十年，出门老马破车。
齐景公总觉得晏婴乘坐的车子与其身份太不相称，所以仍坚持送他一辆由几匹良马驾的好车。
晏婴再三谢绝，并坦诚地表示：“您让我管理全国的官吏，我深感责任重大。
平时，我怕他们奢侈浪费和行为不轨，一直要求他们节衣缩食，以减轻百姓负担。
我若乘坐好车，百官们便会上行下效，奢侈之风就会弥漫四方。
假如真的到了那个时候，恐怕就无法禁止了。
”因此，司马迁在其传记中，也发感慨：“假令晏子而在，余虽为执鞭，所忻慕焉！”意思是说，如果晏婴还活着，哪怕让我司马迁去为他执鞭驾车，我也心甘情愿！晏子的言行政绩，构成一个丰满充实的清官形象，他的个人品质，一直为后世历代循吏、良臣所推祟效仿。
二、乐喜以不贪为宝乐喜，字子罕，春秋时期宋国贵族，曾长期担任相国之职。
据史载，他为政清廉，生活俭约，非常注重个人道德行为的修养，在宋国乃至各诸侯国都享有崇高威望。
宋国有一个人得到了一块硕大而又明洁的美玉，形状如玉人，是块稀世之宝。
他特地赶到都城（今河南商丘市）献给乐喜。
但乐喜坚决不接受这份礼物。
孝悌力田的故事
孝悌力田的故事引言孝悌力田是一则古代中国的故事，讲述了一个年轻人通过孝敬父母、尊敬兄长和勤劳努力地耕种土地，最终实现了成功和幸福的故事。
这个故事在中国流传了很多年，成为了中国古代道德观念中的经典之一，深深影响了中国人民的行为和思想。
人物介绍•主人公田弘：故事的主人公，年轻有为，心地善良，勤劳努力，孝敬父母，尊敬兄长。
•父亲田庆：田弘的父亲，年事已高，体弱多病，非常疼爱田弘。
•兄长田才：田弘的兄长，年长田弘几岁，有深厚的农田管理经验。
故事梗概田弘是一个来自农村的年轻人，家里的生活非常艰辛。
父亲田庆年事已高，身体虚弱，经常生病，靠田弘和兄长田才艰难地维持着家庭的农田劳动。
田弘深深孝敬父母，时常照顾父亲的生活起居，疼爱他们。
有一天，田庆生病无法下地劳作，家里的农田开始荒废。
田弘决定挺身而出，接替父亲的劳作工作。
他请教兄长田才如何管理农田，学习各种农田技能，勤奋努力地耕种土地。
田弘一边分担家务，一边用心地耕作，以最大程度地利用土地资源。
经过一段时间的努力，田弘的农田开始一片繁荣。
他种植的农作物丰收了，一家人过上了富裕的生活。
田弘并不满足于此，他想要更进一步，提高农田的产量。
于是，他花大量的时间研究农田管理、肥料施用、作物轮种等技术，不断改进农田的生产力。
在田弘的努力下，农田的产量不断提高，村里的人们都争相向他请教农田技巧。
田弘乐于助人，毫不吝啬地分享自己的经验和知识。
故事发展田弘在农田管理上的深入研究和不断的实践，引起了国家上层的注意。
国君下旨，派遣大臣前往田弘所在的乡村，取经田弘的农田管理经验，并把他提升为乡村农田管理的领导者。
田弘接下来的工作，不仅仅是管理自家的农田，还要负责整个乡村的农田管理工作。
他成立了一个行之有效的农田管理团队，制定了科学合理的农田规划和管理计划。
他帮助乡村的农民们改进农田的作物品种，提供技术指导，提高农田的产量和质量。
田弘的努力得到了乡村农民的认可和赞许，乡村的农田管理水平得到了显著的提高。
严父教子的名人故事_科室的自我小结
严父教子的名人故事_科室的自我小结自古以来，严父教子一直是中华民族传统文化中的重要一环。
严父所教子女，不仅包括了严格的教育方式，更重要的是父母对子女的榜样作用和倾注的爱心。
在中国的历史长河中，有许多名人便是在严父的教导下，取得了不凡的成就。
下面我们就来看看几位在严父教导下取得成功的名人。
第一位是孟子。
他是春秋时期孟子的儿子。
孟子非常严格地要求他的儿子，不准他偏离正道。
孟子极力强调“养而不教，父之过也”，他认为为人父母责任之一就是要给孩子正确的教育，教导他们好的道德品德。
在孟子的教导下，孟子成为了一位圣贤，后来甚至成为了儒家学派的代表人物之一。
第二位是司马迁。
司马迁是中国历史上著名的历史学家，他的《史记》被誉为中国古代文学的瑰宝。
司马迁的父亲是一位高官，他对司马迁的教导十分严格。
父亲曾严厉地批评和责罚过司马迁，要求他不断地努力学习。
在父亲的严格教导下，司马迁克服了许多困难，奋发学习，成为了一位杰出的历史学家和文学家。
第三位是欧阳修。
欧阳修是宋代著名的文学家和政治家，他的父亲对他的教导也是相当严格的。
欧阳修小时候患病，父亲逼迫他勤奋学习文学，不许他游戏。
欧阳修在父亲的指导下用功苦读，终于成为了一位杰出的文学家和政治家。
由此可见，严父教子在中国古代文化中占有非常重要的地位。
父母对子女的教育和熏陶，对子女的成长有着深远的影响。
只有父母严格要求子女，教育他们正道，才能使他们成为对社会有用的人才。
科室的自我小结在工作中，科室的自我小结非常重要。
通过对科室工作的自我总结和反思，可以及时发现存在的问题和不足，找到解决问题的办法，从而不断提高工作效率和绩效。
下面我将结合自己的工作实际，对科室的自我小结进行一下总结。
我认为科室在开展工作时，要加强团队意识。
只有大家齐心协力，才能更好地完成工作任务。
在以往的工作实践中，我发现有时候因为团队成员之间的默契程度不够，导致了工作效率的降低。
我认为我们科室在未来的工作中，要加强团队沟通和协作，促进团队建设，增强团队凝聚力，进一步提高工作效率。
廉政历史小故事
廉政历史小故事【篇一：廉政历史小故事】古代廉洁小故事9则浅歌的空间为您精心推荐中小学作文，生活百态等精品文章。
古代廉洁小故事9则发布时间:2013-04-20 14:15|日记本:古代廉洁小故事9则古代廉洁小故事1：我以不贪为宝春秋时期，宋国有一个人上山采石时，采到一块宝玉，他担心别人会来抢，想拿出去卖，又怕被商人占了便宜。
想来想去，他决定把这块宝玉送给京城里的大官。
于是，他带着宝玉，来到京城掌管工程的大官子罕府中，献上宝玉。
子罕觉得很奇怪，便问道“我和你素不相识，你为什么要献宝玉给我？我可从来不收别人任何礼物的。
”那人以为子罕怀疑这是一块假玉，就答道“这块玉我请玉匠看过，确实是一块真玉，价值连城，所以我才送给你的。
”子罕说“我把不贪的品格当作珍宝，你把这块玉石当作珍宝，如果你把玉给了我，我们俩人都丧失了珍宝，不如你我还是各自保存自己的珍宝吧！”那人跪下恳求道“我们小百姓，拿着这样珍贵的东西，是不敢出门的，我把它献给你，是为了免于祸患。
”子罕就让那人暂时留下，请玉匠把那块宝玉雕琢加工好，然后帮他把玉卖掉，把所得的钱全部交给那人，并派人送他回家。
古代廉洁小故事2：一钱太守东汉时，一位叫刘宠的人任会稽太守，他改革弊政，废除苛捐杂税，为官司十分清廉。
后来他被朝廷调任为大匠之职，临走，当地百姓主动凑钱来送给即将离开的刘宠，刘宠不受。
后来实在盛情难却，就从中拿了一枚铜钱象征性地收下。
他因此而被称为“一钱太守”。
古代廉洁小故事3：杨震拒金东汉时，杨震在赴任途中经过昌邑时，昌邑县令王密山来拜访他，并怀金十斤相赠。
杨震说：”故人知君，君不知故人，何也?”王密没听明白杨震的责备之意，说：“天黑，无人知晓。
”杨震说：“天知，神知，你知，我知，何谓无知?”王密这才明白过来，大感惭愧，怏怏而去。
古代廉洁小故事4：陶母退鱼晋代名臣陶侃年轻时曾任浔阳县吏。
一次，他派人给母亲送了一罐腌制好的鱼。
他母亲湛氏收到后，又原封不动退回给他，并写信给他说：“你身为县吏，用公家的物品送给我，不但对我没任何好处，反而增添了我的担忧。
中国古代智慧小故事集锦
【篇一】中国古代智慧小故事：甲金向土司租牛春上，甲金到土司家租牛犁田。
土司怕他交不起租金，说：“阿金，你要是扛得起背得动，就把牛租给你。
”甲金就找来两颗大抓钉和一把开山斧，来到土司面前问道：“苏大(对土司的称呼)，牛在哪里?”土司问：“你拿这些干什么?”甲金说：“钉在牛肚两边，背的时候好捆绳拉索。
”土司说：“你是安心钉死我的牛嘛!”甲金问：“那你说怎么背呢?”土司只得让甲金把牛牵走。
曾候惊呼鬼扯手长工们天天清汤寡水，布衣族有个卜利又舍不得买个盛盆，就拿一个破罐子装饭。
这天，卜利家请客。
卜利怕外面人看见破罐子扫脸，就忍痛把一只漂亮的细瓷钵拿出来，给长工个盛饭。
客人们看见长工盛饭的钵子这么漂亮，都称赞卜利待长工好。
开饭了。
曾候揭开饭钵一看，装的还是清汤寡水，简直气惨了。
就把饭钵推到地下，瓷钵“叭”地一声跌得粉碎，稀汤淌得满地都是，卜利一看心爱的细花瓷钵跌碎了，心疼得双脚跳。
曾候却装作惊魂未定的样子说：“我添饭的时候看到一个瘦壳细筋的人来扯我的手，我怕是鬼，好怕人哟..”客人们听了，又见满地的清汤寡水，心里都明白了，不由得哈哈笑起来，卜利蚀财又丢脸，却无话可说。
【篇二】中国古代智慧小故事：阿龙解难题废约藏族有个叫阿龙的孩子在大地主家里放羊。
那家地主心狠手辣，饭不给阿龙吃饱，工钱到了月底却总要七折八扣，住的地方是羊棚。
阿龙很想不干了，可又受到契约的束缚，难以脱身。
一天，早已看出阿龙心思的财主，为了寻开心，竟开玩笑地说：“阿龙，你只要答出三道题目，我就将契约还你，放你回家。
”阿龙兴奋极了，说：“好，您把全村人都叫来作证人。
”村民们全都给叫来了。
地主指着两位小姑娘说：“呶，她俩之间有一个是哑巴，你说谁是哑巴?”阿龙瞟了两个小姑娘一眼，猛地从腰间拔出一把寒光闪闪的尖刀。
一个姑娘吓得直喊：“妈呀，不要杀我!”另一个只是“哎哎”地叫。
阿龙指着后者说：“她是哑巴!”村民们齐声喝彩。
地主面色很难看，又叫来两个男孩，对阿龙说：“他俩中有个聋子，你说谁是聋子?”阿龙朝他俩端详了一会，突地跑到男孩背后，猛然吹出三声口哨。
120个国学经典故事
120个国学经典故事120个国学经典故事国学经典故事是中华文化的重要组成部份，它们以简炼的文字、深入浅出的表达方式和深邃的哲理思想，为后代留下了珍贵的文化遗产。
本文将介绍120个国学经典故事，让我们一起来领略其中的魅力。
1. 《大禹治水》在洪水泛滥的年代，大禹带领群众管理四方水患，耗费了九年心血，最终使得大地恢复了宁静与安宁。
这个故事告诉我们，惟独勇往直前、坚持不懈的努力才干够战胜难点，取得成功。
2. 《尧舜禹治天下》尧舜禹被誉为中国古代的三圣，他们各自在不同的时期管理天下，用智慧和仁德开创了中国古代社会的黄金时代。
通过这个故事，我们可以了解到一个好的统治者应该具备的品质和管理原则。
3. 《曹操与刘备》曹操是东汉末年的名将，而刘备则是三国时期的蜀汉帝国的创立者。
这个故事讲述了曹操与刘备之间的斗争与较量，展现了不同人物在特定历史背景下的个性与意志。
4. 《关羽与张飞》关羽和张飞是刘备的义兄弟，他们忠诚勇敢，为刘备立下了赫赫战功。
这个故事告诉我们，真挚的友情和团结一致的力量可以战胜一切难点和敌人。
5. 《孟子劝学》孟子是中国古代儒家学派的重要代表人物，他提出了“教育无处不在”的观点。
这个故事告诉我们，惟独通过不断学习和修身养性，才干够成为一个有道德、有责任感的人。
6. 《荀子劝学》荀子是中国古代儒家学派的另一位重要思想家，他提出了“人之性恶”的观点，并主张通过教育来陶冶人的性情。
这个故事为我们提供了从不同角度思量问题的思路。
7. 《论语中的孔子智慧》《论语》是中国古代儒家经典之一，记录了孔子及其学生的言行，展现了孔子的智慧和理念。
这个故事通过引用《论语》中的名言名句，为我们解读孔子的思想和学说。
8. 《白蛇传》《白蛇传》是中国古代四大民间传说之一，讲述了白蛇与许仙之间的爱情故事。
这个故事表达了人性中善恶与爱恨纠缠的复杂情感，让人们思量人的内心与命运。
9. 《孙悟空与猪八戒》《西游记》中的孙悟空和猪八戒是中国文学中最具代表性的形象之一。
中国金融历史故事
中国金融历史故事故事一：钱币的诞生故事源自中国古代的春秋战国时期，当时的货币是以物物交换为主。
有一天，晋国的商人到齐国购买物品，但却忘记带上需要交换的货物。
他不得不向齐国的商人借用货物，以便完成交易。
晋国商人立即意识到问题：如果再次需要交换时，他必须回到齐国找到同样的商人。
这个问题启发了他，他决定为每种交易创造一种特殊的代表价值的物品。
他找到了一块黄铜，并把它切割成小块，每一块都有相等的价值。
这些小块黄铜成为了第一种钱币，人们可以使用它们进行交换，而无需亲自携带实物。
这个晋国商人的行动创造了中国古代的钱币制度，它成为了中国金融历史的重要里程碑。
故事二：古代银行家的智慧在古代中国，有一个富有的商人和银行家叫王安。
他是一个聪明而谨慎的人，善于发现商业机会并管理金融风险。
一次，王安听说有一艘贵重的货船即将沉没，船上装载着大量的珠宝和黄金。
他决定贷款给船主，以帮助他挽回一些损失。
船主答应了，王安贷款给了他。
然而，船主倒霉的事情并没有结束。
仅仅几天后，船主的第二艘船也遇到了麻烦，并遭遇了船只受损。
船主再次向王安求救，王安毫不犹豫地提供了贷款。
王安的智慧在于，他不仅考虑到了借贷的风险，还适时地向船主收取了利息。
这样，他既为自己的财富积累提供机会，又帮助了需要帮助的人。
王安的聪明决策使他享有盛誉，并成为当时中国金融界的杰出人物。
故事三：古代商业帝国的崛起宋代是中国历史上一个蓬勃发展的时期，也是金融活动日益繁荣的时期。
当时，南方的商业中心开始崛起，辽阔的江河使得商人们能够通过水路进行贸易。
商人们开始创办许多银号和钱庄，为商业活动提供金融支持。
其中最著名的是江南的胡庆余堂和汪庆香火宗。
这两家商业帝国拥有庞大的商业网点，不仅负责货物的贸易和金融服务，还保证了货物的质量和可靠性。
胡庆余堂通过开设分支机构和建立商业关系，成为一个国内外商业帝国。
汪庆香火宗以药材贸易为主，以其独特的经营理念和庞大的商业网络，取得了难以想象的成功。
粮仓的典故
粮仓的典故粮仓的典故是古代中国的一则寓言故事，可以从历史、文学和道德等方面进行探讨和参考。
以下是关于粮仓的典故参考内容：1.历史背景：粮仓的典故是在古代中国农业社会中产生的，这个故事可能发生在中国的封建社会或农业社会。
这个故事反映了农民生活中重要的一环，即粮食生产和收获。
因此，对粮仓的典故可以结合历史背景进行讨论，了解中国古代农业生产的一些规模、技术和管理方式。
2.社会及经济层面：粮仓作为粮食收储和分配的场所，具有经济和社会意义。
可以通过这个典故来了解古代中国的粮食管理制度，比如如何保障人民的基本生活需求、如何进行粮食调配、如何防止天灾等。
同时，也可以从中思考粮食的供应与需求、粮食储备对社会稳定的重要性等问题。
3.农田治理与农业技术：在这个典故中，粮仓是农田治理和农业技术进步的象征。
可以通过这个典故讨论古代中国农田水利建设、农耕技术、农作物保护等方面的内容，探讨这些因素如何影响粮食生产和收获。
4.道德和品德教育：粮仓的典故也可以用来教育人们关于诚信、公平和正直等道德和品德方面的教训。
比如，典故中村民不断地取粮的行为违背了公平和诚信的原则，而官员和孟尝君的行为则表现出了诚实和正直的优秀品德。
可以通过这个典故引导人们学习和认识正确的道德取向，塑造优秀的品格。
5.政治与管理：粮仓的故事也可以用来探讨政治和管理的问题。
可以结合典故来思考政府如何高效地管理公共资源、如何制定合理的政策、如何公平地分配粮食等。
这样可以引导人们对于政治和管理活动的思考，培养公民责任感和批判性思维。
通过以上参考内容，可以对粮仓的典故进行多方面的思考和讨论。
这不仅有助于了解中国古代社会和文化，还可以对现代社会中关于粮食管理、农业发展、道德教育和政治管理等问题进行参考和借鉴。
中国古代寓言故事
晋人好利晋国有个好贪利的人，一天走到集市去，看到东西就夺过来。
管理集市的人追上来要他付钱，晋人说：“我利欲上升时，两眼昏花，头脑发热，四方的物品好像原都是我自己的，根本不知道是属于你的东西呀！你把东西送我，我将来如果富贵了，一定好好地酬谢你！”管理集市的人用鞭子狠抽了他一顿，夺回东西就离去了。
旁人讥笑他，晋人便叉腰骂道：“我只不过是在大白天公开地拿，总比那些千方百计去掠夺人家财物的人光明磊落得多！”焚鼠毁庐在越西地方有个单身汉，那些老鼠大白天成群结队地在屋里乱窜，夜里“唧唧吱吱”地乱咬东西，闹个不停。
他很恼火。
一天喝醉酒后，刚躺到枕头上，老鼠就要出各种花样使他烦恼异常，眼睛不能合拢一小会儿。
这人大怒，便拿出火把到四处烧杀它们，老鼠果然烧死了，但他的茅庐也被焚毁了。
珍贵古琴工之侨用桐木制作了一张琴，自以为是世上最好的乐器，拿去献给朝廷。
乐官说它不是古琴，便退还原主。
工之侨不甘心，叫人在琴上画些古色古香的花纺，又写了些古代文字，还做了匣子，把琴装起来，埋刻地里去。
过了一年，把琴挖出，抱到集市上去卖。
一个大官化100两黄金把琴买回去，献给朝廷。
乐官们一个个传着此琴，都赞不绝口地说：“好啊，这真是世上最珍贵的古琴啊！”官船破旧瓤里子从京城返回故乡，相国叫总管代为送行，并吩咐道：“要坐船，尽可选择官船。
”瓤里子来到江边，总管却没来。
靠岸的大小船只挤挤挨挨，哪是官船，哪是私船，毫无标志，难以选定。
后来总管来了，瓤里子便问：“哪些是官船？”总管说：“凡是蓬破的，橹断的，布帆上有洞洞的，都是官船。
”祝鲍论狗卫灵公生弥子暇的气，鞭打他后把他赶了出去。
弥子暇很害怕，一连三天不敢上朝。
卫灵公问祝鲍道：“弥子暇怨恨我吗？”祝鲍说：“没有的事儿。
”灵公又问：“为什么呢？”祝鲍又道：“您没见过狗吗？狗是依赖人生活的，主人发怒打它，它嚎叫着逃开了，等到想吃食的时候，又畏畏缩缩地跑上前来，忘记了曾经挨打的事，弥子暇，就是您的一条狗，一天失去了您的欢心，就会一天没有食吃。
中国古代皇帝故事经典_短篇古代皇帝故事
中国古代皇帝故事经典_短篇古代皇帝故事皇帝想来是权⼒的象征者，这种权利是绝对的。
下⾯带给⼤家⼀些关于中国古代皇帝故事经典，供⼤家参考。
皇帝故事1汉成帝刘骜是好皇帝吗?汉成帝历史评价如何?西汉是中国古代历史上第⼆个⼤⼀统时代，国⼒在汉武帝⾄汉宣帝时期达到最强，然⽽在汉宣帝之后，西汉开始⾛下坡路，最终被王莽篡取了政权，建⽴起了新朝。
作为西汉势微的元凶之⼀，汉成帝刘骜这⼝锅可是背得死死的!刘骜是西汉建⽴以来的第⼗⼆个皇帝，他的⽗亲是汉元帝刘奭，母亲是史上最长寿的皇后王政君，其祖⽗便是汉宣帝刘询。
刘询还在世的时候，刘骜就出⽣了，刘询格外喜欢这个孙⼦，特赐名“骜”，意为骏马，对刘骜寄予了很⼤的希望。
刘骜⼩的时候，⼗分聪明，懂礼仪，是诸位皇⼦中的模范和榜样。
有⼀次，汉元帝急召刘骜进宫觐见，刘骜知道事情紧急，但即使这样他也不敢横越驰道，因为驰道是皇帝专⽤的道路。
刘骜⽼⽼实实绕了⼀⼤圈才见到汉元帝。
后来，汉元帝知道了这件事，他⼼⾥很是欣慰，对刘骜这个⼉⼦的喜爱和多了⼏分，从此下令刘骜也可以使⽤这条驰道。
因此，就算刘骜的⽣母王政君不受刘奭的宠爱，刘骜也能顺利登上太⼦之位。
但是，随着年龄的增长，刘骜竟然长残了!倒不是说他的长相越来越丑，⽽是刘骜的性格居然越来越差，他桀骜跋扈，好⾊昏庸，就连从⼩⼀起长到⼤的⼩皇叔刘竟去世了，他也⼀滴眼泪都没流，完全不伤⼼。
元帝因着这件事，差点废掉刘骜的太⼦之位，最后，还是⽀持刘骜的⼤⾂史丹替刘骜背了这个锅。
史丹说，元帝之所以没有见到太⼦流泪伤⼼，是因为他提前告诫过太⼦，千万不要在陛下您的⾯前流泪，以防勾起您的伤⼼事。
元帝信以为真，⼼⾥的疙瘩才逐渐散开。
其实，此时的刘骜已经没有从前那般受宠了，元帝还差点另外⽴⼀位太⼦呢!元帝的宠妃傅昭仪⽣了⼀个⼉⼦刘康，元帝甚是喜爱，因为刘康⾃幼聪慧，多才多艺，是皇⼦当中最像元帝的。
元帝见刘骜越来越不成器，⽽刘康⼜越来越懂事，他就起了废太⼦的⼼思，但是最后还是被史丹劝服了。
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中国古代管理的小故事
导读：
中国古代管理的小故事（一）
寓言：在森林旁边有一个池塘，到处都是蝴蝶、花朵、青蛙还有
小鱼。这里有一条活泼可爱的小鱼，它总是活蹦乱跳，游来游去，追
赶着蜻蜓。
有一条叫胖先生的大鱼，它来自一个凶狠好动的大家族，每天大
鱼总是要袭击小鱼两三次，以显示自己的力量。
有一个渔夫每天都来池塘钓鱼，可总是收获不大。有一天他决定
买一张网，以节省时间。天亮时，他悄悄地来到池塘，然后小心地把
渔网撒下了池塘。两条鱼都从来没有见过渔网，所以当渔夫收网时，
它们都被渔网给网住了。小鱼挣扎着从网眼中逃出来，胖先生这时候
才觉得，自己宁可是一条小鱼。
寓意：这个寓言故事告诉我们，小人物容易得救，而那些名声大
的却难以躲过危险。
点评：树大招风风撼树，人为名高名丧人。木秀于林，风必摧之；
堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。还有一句俗语："人怕
出名，猪怕壮。"为什么有这么多成语与俗话说明名人与大人物如果
不谨言慎行，如果不谦虚谨慎，会招人嫉妒与眼红、会招人非议与打
击、会招人侮辱与诽谤？因为人有一种心理叫嫉妒。嫉妒是指人们为
竞争一定的权益，对相应的幸运者或潜在的幸运者怀有的一种冷漠、
贬低、排斥、或者是敌视的心理状态。嫉妒是一种比较复杂的心理它
包括焦虑、恐惧、悲哀、猜疑、羞耻、自咎、消沉、憎恶、敌意、怨
恨、报复等不愉快的心理状态。这种心理看不得别人比自己好，见不
得别人比自己强。我们在网络上经常看到一些关于名人新闻方面的匿
名评论，这些评论有好有坏，有褒有贬。讲名人坏话与贬低名人的评
论有污言秽语、侮辱诽谤，恣意践踏名人的人格尊严。《中华人民共
和国宪法》第三十八规定：第三十八条 中华人民共和国公民的人格
尊严不受侵犯。禁止用任何方法对公民进行侮辱、诽谤和诬告陷害。
为什么有些人要这样贬损名人？真相是嫉妒心理在作祟，为了寻求心
理平衡而以。作为企业的高管，是企业里的大人物与名人。有些员工
当着高管的面对其阿谀奉承、拍马巴结、奴颜媚骨；只要高管不在场，
背后就中伤诽谤的话一大些。还有些员工看到高管就如同老鼠见了猫
一样，什么意见都不敢提；背后却牢骚怪话一大些。所以，高管们要
低调、要谦卑，免得一些人眼红嫉妒。看到高管有权力、社会地位高、
待遇优厚，有些心理不平衡的人，就会有种挫折感与失落感，为了寻
求心理平衡，就会对高管言语攻击，行为挑衅，通过贬低高管与挑战
高管的权威而获得心理平衡。员工虽说地位低，但是如果工作不满意，
可以消极怠工，甚至于跳槽。但高管却不能对工作不满意而懒惰，如
果高管工作不努力，企业就难以有发展。企业搞垮了，员工可以一走
了之。但企业搞垮了，高管的职业生涯就变得困难了。为什么这样说？
企业垮了，证明高管的管理能力与管理水平不行，哪家企业还敢用这
样搞垮企业的高管？企业兴旺发达，证明高管很会管理企业，如果名
声在外，很多企业都想高薪聘请这样的高管，甚至于还有企业老板出
巨资挖这样的"墙角".所以，企业高管的职业生涯与职务、前途与待
遇都是跟企业的兴衰成败戚戚相关的，都是荣辱与共的。
中国古代管理的小故事（二）：老农与石头
有一位老农的农田当中，多年以来横亘着一块大石头。这块石头
碰断了老农的好几把犁头，还弄坏了他的种耕机。老农对此无可奈何，
巨石成了他种田时挥之不去的心病。一天，在又一把犁头打坏之后，
想起巨石给他带来的无尽麻烦，老农终于下决心要了结这块巨石。于
是，他找来撬棍伸进巨石底下。他惊讶地发现，石头埋在地里并没有
想像的那么深，那么厚，稍使劲就可以把石头撬起来，再用大锤 打
碎，清出地里，老农脑海里闪过多年来被巨石困扰的情景，再想到可
以更早些把这桩头疼事处理掉，禁不住一脸的苦笑。
管理寓言1:从这则寓言故事中， 我们会领悟出企业管理中的道
理：遇到问题应立即弄清根源，有问题更需立即处理，绝不可拖延。
企业管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾
忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的
生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。所以，
对企业管理中出现频率较多的问题，不应回避，而应抓住苗头，及时
调查，追根溯源，找出解决问题的途径和办法。
中国古代管理的`小故事（三）：培养老鹰而非训练鸭子
老鹰和鸭子虽然从表面上看有很多相似的地方，但从本质上它们
却是两种截然不同的动物。老鹰并不会有太多的鸣叫，它们在高空盘
旋注视四面八方，用犀利的目光追寻猎物，并以最快的速度捕获猎物；
而鸭子却只能在水面上生活，它们几乎没有任何能力去争取什么。同
时，鸭子整天都会嘎嘎叫，换句话说，除了只会嘎嘎叫以外，它什么
都不会做。在处理问题时，这不是一个很好的办法，因为那是光说不
练，缺乏执行力，于事无补。
管理寓言2:在你的公司里，你要懂得辨识老鹰和鸭子。只会嘎
嘎叫的鸭子，通常都会找一些理由及借口来掩饰自己的错误及无能，
好一点的鸭子会将问题反映出来，但是基本上不会提出解决问题的良
方。老鹰可就不同了，老鹰不仅会主动去发掘问题，而且还会主动去
寻求最快且最有效率解决问题的方法，所以对公司的贡献度也最大。
因此对于识货的老板来说，拥有一只老鹰远胜过拥有十只甚至更多的
鸭子。
【中国古代管理的小故事】
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助，谢谢