岗位说明书——经理(财务部)
财务部岗位设置及职责（3篇）
财务部岗位设置及职责财务部是一个公司中非常重要的部门，主要负责公司财务管理和监督。
财务部的岗位设置和职责因公司规模、行业特点和发展阶段等因素而有所不同，下面是一个典型的大型公司财务部门的岗位设置及职责说明。
1. 财务总监（Chief Financial Officer, CFO）财务总监是财务部门的最高职位，负责整个公司的财务管理和决策。
他/她通常直接向CEO报告，并与其他高层管理人员密切合作。
财务总监的主要职责包括：- 制定和执行公司财务战略和政策- 监督财务部门的运营和管理- 分析和预测财务状况和业务趋势- 提供财务决策和建议- 管理风险和财务合规事务- 负责财务报表和财务信息的准确性和及时性- 与内外部利益相关者沟通和协调2. 财务经理（Finance Manager）财务经理是财务部门的核心岗位之一，负责公司财务运营和管理。
财务经理的主要职责包括：- 管理和监督日常财务操作，如会计、征税、资金管理等- 编制财务报表和分析财务状况- 协助制定财务策略和计划- 提供财务决策支持和分析- 监督内部控制和风险管理- 参与公司财务管理相关的项目和事务- 管理财务团队和培训新员工3. 财务分析师（Financial Analyst）财务分析师是财务部门的重要成员，负责公司财务数据的分析和报告。
财务分析师的主要职责包括：- 收集和整理公司财务数据- 分析和解释财务报表和指标- 进行财务预测和计划- 提供财务决策支持和建议- 参与财务模型的建立和评估- 监督财务绩效和风险评估- 参与财务项目和业务评估4. 会计师（Accountant）会计师是财务部门的基础岗位，负责公司的会计和财务处理。
会计师的主要职责包括：- 记录和核对公司的财务事务和凭证- 编制和审核会计凭证和报表- 进行财务分析和月度结算- 参与年度财务审计和报表编制- 协助解决财务纠纷和问题- 维护和管理财务系统和档案- 协助制定和优化财务流程和制度总结：财务部的岗位设置和职责多样，从财务总监到会计师有不同的职责和专长要求。
财务经理岗位职责及任职要求(共4篇)
财务经理岗位职责及任职要求〔共4篇〕第1篇：财务岗位职责及任职要求财务部人员任职要求及岗位职责：1.财务部经理 1.1 任职要求1.1.1 具有大专以上专业对口学历，获得会计师以上技术职称。
1.1.2 掌握一门外语，能阅读专业资料。
1.1.3 从事酒店财务会计管理工作5年以上，纯熟掌握各种财政、税务、经济法律法规、制度及相关的专业理论知识，具有决策管理才能和综合协调才能。
1.1.4 最正确年龄：30-55周岁。
1.2 岗位职责1.2.1 根据国家的财政、税务、经济法规、制度、制度，组织领导企业的会计核算和财务管理工作，包括制定各种财务管理工作，包括制定各种财务管理制度，操作规定和目的要求，进展经济活动分析^p ，提出解决问题对策，并施行财务监视和财务检查。
1.2.2 参与制定酒店的经营方案、投资决策、职工工资、福利等政策。
1.2.3 协助总经理处理好饭店与财政、税务、物价、审计、金融、工商等有关部门之间的工作关系。
1.2.4 负责本部门员工的培训和工作评估等日常管理工作，催促各岗位人员履行职责。
1.2.5 完成总经理交办的其他工作。
1.3 工作内容1.3.1 准时参加总经理召开的各种会议: 1.3.1.1 每天上午9时的酒店晨会和每周工作例会，并汇报昨日及上周酒店经营情况。
1.3.1.2 每季的财务人事工作会议，介绍经营情况，分析^p 各种原因，提出改良措施。
1.3.1.3 每季的餐饮本钱分析^p 分析^p 。
1.3.1.4 每季的房务系统经营情况分析^p 会议。
1.3.1.5 每月的营销工作会议。
1.3.1.6 每季信誉会议并根据信誉情况，研究饭店信誉政策，制订各种催款措施，加速资金周转。
1.4 参加有关酒店经营管理的其他会议。
1.4.1 参加旅游、财政、外汇、税务、物价等主管部门召开的有关财务问题的会议。
1.4.2 主持召开有关会议：1.4.2.1 每月的各部门经营状况分析^p 会议，通报各部门经营情况及预算完成情况，研究采取相应的措施。
财务经理岗位说明书
10%
3
税务筹划
根据国家税收政策，提出税务筹划建议，批复后组织落实，避免公司税务风险的同时合理缴纳税收。
5%
5%
4
预算管理
根据公司年度经营目标，拟定年度预算表与编写规定，组织和指导各部门预算的编制，审核、汇总编制公司预算，批复后监控全公司预算执行，确保公司预算准确、有效支持公司年度计划的实现。
职 位 说 明 书
一、基本资料
职位名称
财务经理
职位编号
职位人数
1
所属部门
财务部
职等
直属主管
常务副总
直接督导职位/人数
0
间接督导职位/人数
所有常务相关人员
可轮调职位
财务总监
可晋升职位
财务总监
二、职位在组织中的位置
三、职位目的
根据公司财务制度及国家财经法律、法规，建立和完善会计核算、财务管理相关制度、流程，组织资金、税务、预算、资产、成本、往来、统计的编制、分析与管理，及时、准确提交财务数据和经营分析，为公司良性经营管理提供预警与改善建议。
联系内容
公司内
行政人力部
薪酬工资
总经办
财务报表
各部门
费用审核、资金管理、付款结算
公司外
会计师事务所
报表及相关项目审计
税务、银行、工商等部门
相关报表报送及业务沟通与联系
六、工作特征
出差时间
出差时间约占3%
工作环境
舒适（ √ ）、一般（ ）、较恶劣（ ）
危险性
无危险（ √ ）、一定危险（ ）、较大危险（ ）
5%
5%
7
报销单据与财务审核
根据公司财务制度，审核报销单据的合法性、合规性，并准确核算、分配费用，使费用非配合理并引导费用管理改善。
财务经理职务说明书
财务经理职务说明书一、职位概述财务经理是企业中负责财务管理和决策的重要职位。
财务经理负责制定财务战略、规划和目标，并负责监督和管理财务运营。
本文将详细介绍财务经理的职责和要求。
二、职责描述1.财务战略规划和决策财务经理负责制定企业财务战略和规划，根据公司的发展目标和市场环境制定财务决策。
他们需要分析和评估不同的财务选项，并提供具有战略意义的意见和建议。
2.财务报告和分析财务经理负责编制和分析财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表。
他们需要对财务数据进行深入分析，并提供有关业务表现和潜在风险的报告，以帮助管理层做出决策。
3.预算和成本控制财务经理负责编制预算和成本控制计划，并监督其执行情况。
他们需要与不同部门合作，确保预算在规定的范围内，并提供有效的成本管理建议。
4.风险管理财务经理需要评估和管理企业的金融风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险。
他们需要制定适当的风险管理策略，并确保企业在面临风险时能够采取恰当的措施。
5.税务和合规管理财务经理需要了解并确保企业遵守税务和合规规定。
他们需要与税务机关和审计师紧密合作，确保财务记录的准确性和合法性，并及时申报和缴纳各项税费。
6.团队管理和指导财务经理需要领导和管理财务团队，确保团队成员高效完成工作任务。
他们需要提供培训和指导，并评估团队绩效和发展需求。
三、岗位要求1.教育背景与资质财务经理需要具备相关财务、会计或相关专业的学士学位，具备会计师等相关职业资格认证优先。
2.工作经验财务经理通常需要在财务领域有丰富的工作经验，熟悉财务管理和报告流程，并具备综合财务分析和预算编制能力。
3.专业知识与技能财务经理应具备扎实的财务和会计知识，了解财务法规和会计准则，熟悉财务软件和系统的应用，并具备良好的沟通和协调能力。
4.领导能力财务经理需要具备良好的领导和管理能力，能够激励团队成员，推动团队的协作和发展。
5.分析与解决问题能力财务经理需要具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速识别和应对各种财务风险和挑战。
财务部部门职责及岗位说明书
财务部部门职责及岗位说明书一、部门职责1、财务规划与预算（1）协助公司高层制定公司的财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务方面的支持和建议。
（2）负责编制公司的年度预算计划，包括收入预算、成本预算、费用预算等，并监督预算的执行情况，及时进行调整和控制。
2、财务核算与报表（1）建立和完善公司的财务核算体系，确保财务数据的准确性和完整性。
（2）负责公司的日常财务核算工作，包括账务处理、凭证审核、往来账款管理等。
（3）定期编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并进行财务分析，为公司决策提供依据。
3、资金管理（1）负责公司的资金筹集和调配，合理安排资金使用，确保公司资金的正常运转。
（2）监控公司资金的流动情况，进行资金预测和分析，防范资金风险。
（3）优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。
4、税务管理（1）熟悉国家税收政策，准确计算和申报公司的各种税款，按时缴纳税款，避免税务风险。
（2）进行税务筹划，合理降低公司的税务负担。
（3）办理税务登记、纳税申报、税收优惠申请等税务相关事务。
5、财务监督与审计（1）建立健全公司的财务监督机制，对公司的财务活动进行监督和检查，确保财务制度的严格执行。
（2）配合内部审计和外部审计机构的工作，提供必要的财务资料和解释，协助完成审计报告。
6、资产管理（1）负责公司固定资产的核算和管理，定期进行资产清查和盘点，确保资产的安全和完整。
（2）对无形资产进行评估和核算，合理摊销和计提减值准备。
7、财务风险管理（1）识别和评估公司面临的财务风险，如汇率风险、利率风险、信用风险等，并制定相应的风险管理策略。
（2）建立财务风险预警机制，及时发现和处理潜在的财务风险。
8、财务制度建设（1）制定和完善公司的财务管理制度和流程，规范财务行为，提高财务管理水平。
（2）根据公司业务发展和实际情况，不断优化财务制度和流程。
9、财务团队建设（1）负责财务部门人员的招聘、培训和绩效考核，提高财务人员的业务素质和工作能力。
财务部岗位说明书(全部岗位)
财务部经理岗位说明书岗位名称财务部经理所在部门财务部会计、出纳、成本会计、派往项目直接上司总经理直接下级部出纳岗位定员所辖人员一、职责与工作任务：负责组织达成公司会计核算、会计监察、财务估算、融资和其余财务管理工作职责表述：拟定公司财务政策与财务制度并监察履行占所有工作时间的百分比：10 ％职依据公司的实质状况，制定财务政策与财务制度，经董事会赞同后下发履行，监察各责任中心责工作一严格履行财务制度，并实时反应履行状况任务详细组织公司的财务人员严格履行会计制度和公司财务制度职责表述：组织编制公司估算，监察估算履行、调整状况，展开全占所有工作时间的百分比：20％面估算管理，进行财务剖析。
负责公司的资本供求展望，为各部门编制资本计划供给支持组织各责任中心编制的年度或月度估算，汇总公司估算。
报总经理、董事长赞同后下发各责任职中心责二工作检查各责任中心的估算履行状况，仔细核算剖析，进行经营展望和业绩评论。
形成财务剖析报任务告，报总经理、董事长审查，将有关状况发送各责任中心，为公司高层、各部门负责人达成公司经营目标供给财务支持。
对各责任中心的估算调整方案进行审查提出建议案，报总经理、董事长审批后下发各责任中心职责表述：做好公司融资计划的编制，组织落实工作占所有工作时间的百分比：10％职责工作依据公司经营战略，联合公司资本状况，编制公司融资计划，报总经理、董事长审批三任务组织落实经总经理、董事长审批后的融资计划职责表述：监察公司资本管理工作，成立现金和银行存款、有价证职占所有工作时间的百分比：15％券的内部控制制度，检查钱币资本进出和管理状况责四工作增强对公司的各种收入的管理，严格防备公司收入外流任务增强对应收帐款的管理，实时敦促各部门回收资本，提升资本回笼速度，踊跃调动资本，提升资本利用率监察审查公司各项花费开销监察检查出纳履行公司内部控制制度工作，对资本收付增强管理，保证公司资本的安全供给各部门合理备用资本定额，对流动资本的管理实时供给真切正确的数据按期或不按期对公司现金、银行存款、有价证券进行清点职责表述：管理公司非现金财富及欠债占所有工作时间的百分比：15％成立财富清点、稽核制度，按期组织有关部门共同进行财富清点工作，对清点结果进行剖析，职写出清点报告，交董事长和总经理审查，敦促各责任中心不停完美财富管理制度，改良管理方责工作五法任务增强对公司对付帐款、应交税金和其余对付款项的管理，按期或不按期向总经理和董事长供给公司欠债状况报告及归还计划，保护公司诚信度，充足利用资本，提升资本利用率职责表述：负责公司财务活动管理，组织会计核算、税务管理工作占所有工作时间的百分比：20％负责设计本公司的会计核算形式，成立会计凭据的传达程序，审查总帐、各级明细帐和日志帐，保证帐帐符合，会计工作切合规定要求职组织财务人员实时正确进行帐务办理，审查会计报表，充足运用会计信息和资料，编报财务综责工作合、专题剖析报告，向高层供给实时正确的财务信息六任务实时向有关部门报送会计报表，负责审查对外报出的会计报表和其余会计资料按期或不按期向董事长和总经理报告公司财务状况和经营状况，提交财务报告和评论负责公司税务管理及筹备工作，审查公司应缴的各样税金职责表述：参加公司重要经营决议活动、投资活动的管理占所有工作时间的百分比： 5 ％参加审查或拟定经济合同和经济协议，提升公司的盈余能力和资本营运能力职搞好成本展望、收益展望等各项财务展望，为高层供给决议依照责工作七监控公司资本构造的现状和变化，保持合理的资本构造，防备财务风险。
财务部经理岗位职责3篇
财务部经理岗位职责3篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务部经理职务说明书表格
财务部经理职务说明书表格财务部经理职务说明书职务名称：财务部经理（Department Manager of Finance）职务目标：1. 负责管理和监督财务部门的日常运营，确保财务业务得以顺利进行；2. 制定并执行财务策略和计划，为公司的财务决策提供支持和指导；3. 管理和协调部门员工，提高团队绩效，并确保员工遵守公司的财务政策和流程；4. 管理公司的财务报表和财务数据，确保准确性和及时性；5. 提供与财务相关的建议和反馈，帮助公司制定战略和目标。
主要职责：1. 领导、管理和协调财务部门的工作，制定和执行部门的战略和目标；2. 制定和实施财务政策、流程和程序，确保遵守公司内部控制和外部法规要求；3. 监督和协调财务报告和财务数据的准备和提交工作，确保报表的准确性和及时性；4. 协助制定和执行公司的财务策略和计划，为高级管理层提供财务决策的支持和建议；5. 组织并参与年度预算编制，跟踪和分析预算执行情况，并提供相关的报告和分析；6. 管理和监督财务部门的员工，包括员工的招聘、培训和绩效评估；7. 协调与其他部门的合作，确保财务信息和数据的共享和沟通；8. 审核和监督部门的日常操作，包括发票、费用报销、借款和付款等，确保符合公司政策和流程；9. 预测和评估公司的财务风险和机会，提供相应的建议和解决方案；10. 参与公司的重大财务交易和项目，确保财务的合规性和可持续性。
任职要求：1. 本科及以上学历，财务、会计或相关专业；2. 具有5年以上财务管理工作经验，具备一定的团队管理经验；3. 熟悉财务分析和预测方法，具备较强的财务报表和数据分析能力；4. 熟悉财务法规和会计准则，了解公司财务管理的最佳实践；5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与其他部门有效合作，处理复杂的财务问题；6. 具备较强的领导力和团队管理能力，能够激励员工，提高团队绩效；7. 具备高度的责任心和敬业精神，能够在高压下有效工作；8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与国外团队进行业务沟通和合作。
财务部经理职务说明书
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能
备注
具有会计师资格，5年以上会计工作经验，2年以上财务管理经验
知识
精通会计知识、财务管理知识，具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识
技能技巧
能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件
具备基本的网络知识
熟练使用英语
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
职责表述：完成总经理及管理总监交付的其它任务
权力：
对公司对外投资项目有评价权
对公司所有购销合同有审核权
对公司筹资方式有建议权
对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力
对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
有对各项费用开支的审核权
财务部经理职务说明书
岗位名称
财务部经理
岗位编号
所在部门
财务部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
三级
直接下级
会计、出纳
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2018年2月1日
本职：
为保证公司资金使用的安全和效率，认真执行国家各项财政法规，建立财务管理、财务监督和会计核算体系，及时向公司管理者提供公司经营成果的信息，为公司战略目标的实现提供财务保障。
职责与工作任务：根据企业年度计划工作安排，组织财务部的会计核算工作，保证企业经营目标顺利实现。
职
责
一
职责表述： 为了保证会计核算工作按要求完成
财务部经理的岗位职责（精选17篇）
财务部经理的岗位职责（精选17篇）财务部经理的篇11.协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财务预算;负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。
2.建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。
3.建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系;做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审工作。
4.负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、税务专用章、税务登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴等重要财务资料与物件的安全保管。
5.负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用资金。
6.负责公司保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔工作。
7.负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。
8.按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈报财务报表。
9.负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表;审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。
10.督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。
11.负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、总经理。
12.审核采购招标协议，监督合同执行情况;督导成本控制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。
13.审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对应付账款报表是否与总账一致;根据公司资金状况安排款项支付。
14.监控公司管理人员在店内就餐的签单;监控公司高层管理人员折扣权限执行情况。
15.负责审核总帐主管所编制之凭证;负责总账的月底结账和每月的调账对账工作;负责审核总帐出具之纳税报表、财务报表、财务分析等。
16.负责公司外籍员工和本地员工工资报表的制作和审核。
17.监督应收款回收情况;审核应收款帐龄分析表;监督管理层、销售部门担保情况;审核前台抵减收入的各项凭证，并及时将情况与日审、夜审、信贷应收员等岗位沟通，确保收入及时进账。
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XXXX有限公司
岗位说明书
1. 财务经理
岗位名称 财务部长 岗位编码 分析日期 2016.07.29
所属部门 财务部 直接上级 总经理 汇报对象 总经理
直接下属 会计、出纳 下属人数
岗位目的
协调平衡利用公司内、外部资源，按计划完成公司生产任务。对下属人员进行指导和工作考
核；
岗位权限
人事权限
财务权限
岗位职责
1. 在公司总经理的领导下，根据国家有关财税法规，制定财务各项具体工作的规章制度和
公司的一切经济活动的核算流程。
2. 带领本部员工履行财务部职责，对公司的一切经济活动进行核算，完成各项会计核算工
作
3.公司需要的内部管理报表的编制和完善；
4.负责公司全面预算的制定；
5. 负责绩效考核的编制；
6. 负责公司的日常资金管理；保管公司财务专用印章，根据资金收支计划和总经理的签字
或授权，合理调配资金。
7.定期对公司的经营结果和财务状况进行分析；
8. 负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，财务内部培训及管理；
9. 掌握税收政策，负责与税收机关的协调；
10. 负责总经理交办的临时事务。
工作关系 内部关系
外部关系
任职资格 专业学历 上级主管：总经理 关联部门：
各行政职能部门
下属人员： 会计、出纳
工作经验 上级管理部门： 同行、同业：
其他合作方：
知识/证书
财务等相关专业，会计师以上职称；XX行业相关工作经验5年以上；财务经
理3年以上
能力/技能 1.熟悉公司业务流程，会计核算流程；2.熟悉公司全面预算的流程。
4、会计、税务知识；5、财务软件知识；6、办公室软件；7、财务的分析能
力
工作条件
工作地点
危险性 无
工作时间 8小时