2018-2019学年高一政治人教版必修1优质课件：2.5.1 企业的经营
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人教版高中政治必修一5.1企业的经营(共35张PPT)
企业的含义、地位、类型 含义： 设立 有限责任公司 公司 法定形式 股份有限公司 组织机构 公司制的优点 目的 经营战略 竞争优势 成功因素 信誉和形象 兼并 经营管理不善 含义 破产 积极意义 “强强联合”
２、企业的经营与发展
承担“有限责任”、“无限责任”是公司法的范畴。 而承担“连带责任”是合同法等关系规范的范畴。 承担有限责任：是指有限责任公司对所注册资金部 分承担经济责任。有限责任公司的股东以其出资额承担 责任。如果公司通过拍卖，不足以偿还债务的，多余部 分不再承担。 承担无限责任，是指无限公司或个体经营者等，不 以注册资金为限承担责任。也就是说，你还不起债务时， 你就是借钱卖房子也要还钱。 承担连带责任：是指依照法律规定或者当事人的约 定，两个或者两个以上当事人对其共同债务全部承担或 部分承担，并能因此引起其内部债务关系的一种民事责 任。它属于共同责任中的一种。
不 发起人数量 同 股东对公司 点 承担的责任
公司财务
是否把资本划分为等额股份, 并以股票形式加以表现
50个人以下（可1人） 2人以上200人以下
股东以出资额为限对公司承担 有限责任 股东以认购的股份为限对公 司承担有限责任 一股一票原则 上市公司财务必须向社会公开 股东表决权 按出资比例行使表决权 不必向社会公开
肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。 将中国的均衡膳食健康理念运用到产品的开 发上，在烹制上突破油炸，推出“烤”、“煮”、 “凉拌”等制法，改进产品营养成份，推出了16种 不同的植物类产品及多种中式新产品。肯德基管 理体系划分科学，标准化体系保障可靠。 这一切都使肯德基的食品品质和服务质量被我 国消费者广泛熟知，成为“顾客最常惠顾的”知名 品牌。
人教版高中政治必修一 5.1企业的经营 课件 (共24张PPT)
运用企业的经营相关知识，分析阿里巴巴集团做大做强的原因。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
答题过程中，一、要审清设问，明确问题指向和考察的相关 内容，二、仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分 层和关键词的标注。三、作答时注意原理和材料的结合。
知识拓展
一个企业要想经营成功，除了上述四点外，思考前面学习 的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？
2.提高自主创新能力，依靠科技进步、 科学管理手段，形成自己的竞争优势
❖ 阿里巴巴的成功，是信用理念选择和实践的成 功。可以说，阿里巴巴企业发展到哪里，信用建 设就跟进到哪里。在15年的发展中，阿里巴巴推 出“诚信通”，引导电子商务市场诚信安全交易 。
3、诚信经营，树立良好的信誉和企业 形象。
中国互联网史上最大合并:阿里巴巴全资收购UC
④通过兼并扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力 ，以优带劣。
阿里巴巴成立初阶段，充分分析了当时的市 场环境，准确确定目标市场， 并把握市场需求，制定服 务提供策略，以中小企业而不是大企业为切入点，进军电 子商务；决定从信息流做起，并全部免费服务， 为广大 ①制中定小正企确业的提经供营免战费略供。求阿信里息巴，巴正准是确这确一定政目策标使市阿场里，巴制巴定在服 务提短供时策间略内。聚集了大量供求信息和人气；2003年进行产品创 ②提新高，自支主付创宝新的能出力现，解依决靠了技资术金进流步的、问科题学，管在理获形得成初自步己发的展竞 争优的势基。础阿上里，巴阿巴里进巴行巴产准品确创把新握，住推电出子支商付务宝发。展的关键环 ③诚节信—经诚营信，问树题立，良认好为的决信定誉B和2B企领业域形胜象负。的阿不里是巴资巴金认或为技决术定 企业，胜而负是的诚不信是问资题金，或通技过术推，出而“是支诚付信宝，”同、时“承全担额相赔应付的”社服会 责任务。，引导电子商务市场诚信安全交易。目前阿里巴巴已经 成为在国内外具有较强竞争实力的上市公司。
5.1 企业的经营 课件-高中政治人教版必修一(共29张PPT)
(3)企业要诚信经营，树立良好的信誉 和企业的形象。
规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：
（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 （4）实行兼并、联合，实现规模效益。 （5）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。 （6）落实科学发展观，坚持经济效益和社会效益的统一。 （7）实施“走出去”战略，加强国际竞争与合作。 （8）树立规则意识，遵守WTO规则，学会利用规则维权。 （9）坚持“出口多元化”和“以质取胜”战略。
（×） × 7.价格竞争是企业经营成功的唯一手段。（ ）
一、公司的类型
评
1、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事 生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国 民经济的细胞
（3）类别：（从所有制角度）：国有企业、集 体企业、非公有制企业
现代企业
个人独资企业
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢进得步了，良科好学管的理等
信誉与形象。
企业要诚信经营，
手段，形成自己的 竞争优势。（根本
联系材料分析海尔经树和营立企成良业功好形的的象信主。誉要因素有哪些方？法）
（重要因素）
企业经营成功的因素：
(1)企业要制定正确的经营战略。
(2)企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步，科学管理等手段，形成自己的 竞争优势。
第五课：企业和劳动者
第一框 企业的经营
学习目标：
1.了解公司的含义、类型、特点、 组织机构和优点。
2.理解公司经营成功的主要因素。 [重点]
3.正确认识企业的兼并和破产。
规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到：
（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己 的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信誉和形象。 （4）实行兼并、联合，实现规模效益。 （5）以市场为导向，生产适销对路的高质量产品。 （6）落实科学发展观，坚持经济效益和社会效益的统一。 （7）实施“走出去”战略，加强国际竞争与合作。 （8）树立规则意识，遵守WTO规则，学会利用规则维权。 （9）坚持“出口多元化”和“以质取胜”战略。
（×） × 7.价格竞争是企业经营成功的唯一手段。（ ）
一、公司的类型
评
1、企业
（1）含义：企业是以营利为目的而从事 生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织。
（2）地位：市场经济活动的主要参加者，是国 民经济的细胞
（3）类别：（从所有制角度）：国有企业、集 体企业、非公有制企业
现代企业
个人独资企业
打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢进得步了，良科好学管的理等
信誉与形象。
企业要诚信经营，
手段，形成自己的 竞争优势。（根本
联系材料分析海尔经树和营立企成良业功好形的的象信主。誉要因素有哪些方？法）
（重要因素）
企业经营成功的因素：
(1)企业要制定正确的经营战略。
(2)企业要提高自主创新能力，依靠技 术进步，科学管理等手段，形成自己的 竞争优势。
第五课：企业和劳动者
第一框 企业的经营
学习目标：
1.了解公司的含义、类型、特点、 组织机构和优点。
2.理解公司经营成功的主要因素。 [重点]
3.正确认识企业的兼并和破产。
高一政治人教版必修一课件：第五课 第一框 企业的经营
2．公司。 (1)含义：公司是 依法 设立的，有 独立的法人财产 ， 以营利为目的的企业法人。 (2)成立： 成立公司， 必须按照法律法规和有关政策的 规定，办理一定的 登记 手续，取得 法律 上的承认。
有限责任公司 、 (3)形式： 我国法定的公司形式有两种： 股份有限公司
。
(4)公司组织机构：
【例 2】 海尔集团在海外争创全球化品牌的同时， 在国 内抢抓“家电下乡”机遇，实施了“即需即供”的商业模 式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流 网、“服务到家”的服务网。海尔集团能取得上述业绩主 要在于 A．制定了正确的经营战略 B．依靠科技进步，增强竞争力 C．积极承担企业的社会责任 D．诚信经营，树立良好企业形象 ( )
问题导入
(1)有人认为， 只要实行公司制就可以发行股票， 成为上市公 司。这种观点正确吗？为什么？
答案：只有股份有限公司才可以发行股票，而且只有当股 份有限公司达到一定标准，经中国证券监督管理委员会审核同 意才能成为上市公司。有限责任公司不能发行股票，也不能成 为上市公司。 (2)说一说：公司制有什么优点？
二、企业的经营与发展 1．企业经营的直接目的是 利润 。 2．企业经营成功的因素。 (1)制定正确的 经营战略 。 (2)要提高自主创新能力，依靠 技术进步 、 科学管理 等手 段，形成自己的竞争优势。 (3)树立良好的 信誉 和 企业形象 。
3．企业经营管理不善的后果： 被兼并和 破产 。 (1)企业兼并的意义：可以扩大优势企业的规模，增强 优势企业的实力， 以优带劣 ，提高企业和整个社会的
主要因素
具体内容
良好的信誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要，是企
企业要诚信经营，树
立良好的信誉和企业 形象
2018-2019学年高中政治 专题5.1 企业的经营(讲)(基础版)新人教版必修1
专题5.1 企业的经营【课堂讲解】一股份有限公司与有限责任公司的对比亿元贷款，到期后无力偿还，经过谈判，约定乙企业将所持有的甲企业债权转为股权，即乙企业持有甲企业51%的股份，将甲企业重组为一家有限责任公司。
这意味着( )①甲企业延期偿还所欠乙企业债务②乙企业获得甲企业经营控制权③乙企业可将股份在甲企业内转让④乙企业有权再将股权转为债权A．①②B．①④C．②③D．③④【答案】C二企业经营成功的主要因素因素地位具体要求制定正确的经营战略这是企业经营成功的首要因素企业要战略定位准确，顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展提高自主创新能力这是企业经营成功的关键企业要依靠技术进步、科学管理等手段，提高劳动生产率，降低成本，形成自己的竞争优势诚信经营，树立良好的信誉和企业形象这是企业经营成功的重要因素企业要诚信经营，重视产品质量，提供优质服务，开展正当竞争建立健全现代企业制度；提高经营者和劳动者素质；面向市场生产适销对路的高质量商品；转变经济发展方式；坚持“引进来”与“走出去”相结合的战略等。
[例2] 据研究，每一位消费者身后大约有250个亲朋好友。
如果赢得了一位消费者的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果得罪了一位消费者，也就意味着得罪了250个人。
这就是商场中的“250定律”。
据此，企业应该( )①以消费者利益为经营目标，扩大市场②自觉遵守市场道德，坚持诚信经营③提高生产能力，确保市场经营④实施品牌战略，树立良好企业形象A．①②B．①③C．②④D．③④【答案】C【解析】由材料可知，企业必须善待每一位消费者，以带动更多的潜在客户。
企业要想使消费者满意，就要自觉遵守市场道德，诚信经营，实施品牌战略，树立良好形象，②④正确；企业以营利为目的，①错误；③与题意不符。
故选C项。
三企业的兼并、联合与破产含义作用兼并优势企业兼并劣势企业扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力；以优带劣，扩大规模，增强实力，提高资源利用效率，促进经济发展联合企业之间实行的合营或合并优势互补，增强市场竞争力，获取更大的经济效益破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业实施破产强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力；及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置会化大生产的客观要求，是市场对资源进行优化配置的具体表现。
人教版高一政治必修一课件：5.1企业的经营(共22张PPT)
牡丹江市人民政府
中国国际航空公司
思考：企业以营利为目的。营利，是企业的 权利，那么，企业要不要承担什么责任？
5.企业的社会责任：守法经营、公平竞争、诚信守约； 承担社会责任，讲求社会效益。
想一想
企业与公司是一回事吗？
＞
企业 公司
股份有限公司
有限责任公司
二1 公司
1、含义: 公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为
你知道中国当代10大最具影响力的著名 企业家吗？
马云
马化腾
任正非
李彦宏
李开复
柳传志
刘强东
雷军
陈光标
张瑞敏
企业的经营
1、到底什么是企业？什么是公司？ 2、企业地位是什么？企业所有制类型有 哪些？企业应该承担什么样的社会责任？ 3、公司和企业有什么样的关系呢？ 4、我国公司的法定形式有哪些？两者有 什么区别和共同点？ 5、公司的组织机构有哪些？ 6、长大的你，想创业的你，如何经营和 发展企业？ 作为未来CEO的你，请仔细阅读教材36页 至41页，为自己、为同学答疑解惑。
目的的企业法人。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
法人
(组织)
企思业考法：人法(人以是营不利营企业等）
非企业法人(不以营利为目的)
（国家机关、事业单位、社会团体等）
法人代表
自然人
(有生命特征)
思考：法人代表是不是人？
思考：公司中的“股东”，是不是人？
【合作探究】
请根据材料，分析华为经营成功的秘诀？
三 企业的经营与发展
企 发展战略
业
经
营
成
研发创新
功
主
要
因
素
注重质量
[推荐]高一必修一政治-：5.1-企业的经营PPT课件
个人独资企业 （P39）
合伙制企 业 （P39）
公司制企业
现代企业主要的 典型的组织形式
-
5
注意：有限责任公司和股份有限公司
（1）二者的最主要区别在于：公司的 资本是否划分为等额股份，是否发行 股票(公开募股集资)。
（2）有限责任公司适合中小企业,股 份有限公司适合大中型企业。
-
6
⊙
拓 展
市场主体
-
1
第五课企业和劳动者
第一框 企业的经营
-
2
创业加油站：知识储备
自主学习P36-39，思考下列问题
1.企业的含义什么？现代企业主要的典型的组织形 式是什么？
2.公司的含义是什么？我国法定的公司形式有几种？ 3.企业都是公司吗？ 4.公司的组织机构由哪几部分组成？ 5.我国的法定公司形式有哪两种？ 6.两种公司有哪些不同点？ 7. 两种公司有哪些共同点？ 8.影响公司经营成功的因素？
够在市场上站稳脚跟。
-
9
黄太吉，它位处于北京市建外SOHO西 区10号楼一层，主要消费群体是附近的 白领一族。店内只有15平方米，16个座 位（原先13个，后增加3个），新浪微 博粉丝约25000个，开店不到一年，收 入就实现500万进账，被风投估价4000 万元人民币。确立了中式的、蒸的、营 养的品牌核心价值。
初出茅庐的小品牌。创新是品牌年轻化的不二法宝！黄太吉从一开始就走
起了跟真功夫一样的价值成长路线——只直营，不加盟，这在某种程度上
对品质的把控起到了一定的管理和监督- ，也让品牌越走越长久。
10
创业启动站：模拟演习
小组合作探究，组建自己的公司 1）、公司名称： 2）、经营方向： 3）、经营措施：
人教版高中政治必修1精品课件：5.1 企业的经营
(2)企业破产 ①含义：对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施_破__产__结__算__ 的经济现象。②意义：有利于强化企业的__风__险___意识，促使企业在破产的压力下 改善经营管理，提高企业竞争力；有利于优胜劣汰和社会资源的___合__理____配置。
小提示：兼并只能扩大企业规模，并不一定会带来利润或效益的提高。兼并、 联合与破产只是一种手段，不是目的，目的是优化资源配置，提高经济效益， 增强企业竞争力。
小提示：公司制并不是现代企业的唯一组织形式，只是现代企业的主要组织形 式之一。在我国，除公司外，还存在大量的个人独资企业和合伙企业。
2.公司 (1)含义：是依法设立的，有独立的__法__人__财__产___，以营利为目的的企业法人。 (2)法定形式： __有__限__责__任___公司和__股__份__有__限___公司。
1.判一判：下列属于企业的是(
[练疑难]
)
2.连一连：
3.比一比：谁的盈利能力强？ 甲公司：投入100万元，产出140万元。 乙公司：投入300万元，产出400万元。
4.判一判：(1)公司制是现代企业的唯一组织形式。( ) (2)广告是企业成功的影响因素而不是关键因素。( ) (3)中国企业海外并购有利于加速本企业资本周转。( ) (4)企业的经营规模越大效益越好。( ) (5)树立良好的信誉和形象是企业一切经济活动的根本出发点。( )
第五课 企业与劳动者 课时1 企业的经营
学习目标
核心素养
要点晨背
1.公司制是企业主要的组织形式之一。我国
1.了解公司、企业的含义、 1.政治认同：认同
法定的公司形式有两种，即有限责任公司和
形式、类型和组织机构。 公司制和两种法定
高一政治必修一课件第一框企业的经营
企业必须严格遵守国家法律法规，包括公司法、 合同法、劳动法、税法等，确保企业合法合规经 营。
依法取得经营资格企业应按照定程序注册登记，取得相应的经营 资格和营业执照，确保企业具备合法经营身份。
3
合规开展业务活动
企业在开展业务活动时，应遵守相关法律法规和 行业规范，不得从事非法经营、不正当竞争等违 法行为。
激励机制设计原则
激励机制设计应遵循公平性、差异性、及时性和可持续性原则，以激 发员工的工作积极性和创造力。
激励措施举例
激励措施包括物质激励（如奖金、福利等）、精神激励（如荣誉证书 、表扬信等）和职业发展激励（如晋升机会、培训机会等）。
06
法律法规遵守与风险防范
法律法规框架内合规经营要求
1 2
遵守国家法律法规
品牌传播
品牌体验
通过广告、公关、促销等多种手段，将品 牌形象传递给目标消费者。
提供优质的产品和服务，让消费者在使用过 程中产生良好的品牌体验。
员工培训和激励机制设计
员工培训意义
员工培训是提高员工素质、增强企业竞争力的重要途径，有助于员工 适应企业发展的需要和实现个人职业发展。
员工培训内容
员工培训内容包括岗位技能培训、企业文化培训、团队协作培训等， 可根据不同岗位和员工的实际需求进行设计。
方面的评估。
供应商关系管理
建立长期稳定的合作关系，通过 签订合同、明确双方权利和义务
，确保供应链的稳定性。
库存管理策略制定
库存控制目标
在保证生产连续性的同时，降低库存 成本，提高资金周转率。
安全库存管理
设定安全库存水平，以应对突发事件 和不确定性因素，确保生产的顺利进 行。
库存分类管理
根据物料的重要性和采购难易程度， 对库存进行分类管理，采用不同的库 存控制策略。
依法取得经营资格企业应按照定程序注册登记，取得相应的经营 资格和营业执照，确保企业具备合法经营身份。
3
合规开展业务活动
企业在开展业务活动时，应遵守相关法律法规和 行业规范，不得从事非法经营、不正当竞争等违 法行为。
激励机制设计原则
激励机制设计应遵循公平性、差异性、及时性和可持续性原则，以激 发员工的工作积极性和创造力。
激励措施举例
激励措施包括物质激励（如奖金、福利等）、精神激励（如荣誉证书 、表扬信等）和职业发展激励（如晋升机会、培训机会等）。
06
法律法规遵守与风险防范
法律法规框架内合规经营要求
1 2
遵守国家法律法规
品牌传播
品牌体验
通过广告、公关、促销等多种手段，将品 牌形象传递给目标消费者。
提供优质的产品和服务，让消费者在使用过 程中产生良好的品牌体验。
员工培训和激励机制设计
员工培训意义
员工培训是提高员工素质、增强企业竞争力的重要途径，有助于员工 适应企业发展的需要和实现个人职业发展。
员工培训内容
员工培训内容包括岗位技能培训、企业文化培训、团队协作培训等， 可根据不同岗位和员工的实际需求进行设计。
方面的评估。
供应商关系管理
建立长期稳定的合作关系，通过 签订合同、明确双方权利和义务
，确保供应链的稳定性。
库存管理策略制定
库存控制目标
在保证生产连续性的同时，降低库存 成本，提高资金周转率。
安全库存管理
设定安全库存水平，以应对突发事件 和不确定性因素，确保生产的顺利进 行。
库存分类管理
根据物料的重要性和采购难易程度， 对库存进行分类管理，采用不同的库 存控制策略。
高一政治人教版必修一课件：第五课 第一框 企业的经营
答案：D
探究点 2 正确理解企业经营成功的主要因素 情境链接 我国每年新生 15 万家民营企业，同时又会死亡 10 万多 家，有 60%的民营企业在 5 年内破产，85%在 10 年内消亡。 不少“短命”的民营企业缺乏科学的战略规划，从一开始就 没有把精力放在市场论证、战略布局和提高服务上，而是希 望迅速致富；对企业缺乏合理的制度设计，尤其忽视预警机 制的建立，忘记了企业必须经历一个从小到大、由弱到强的 发展过程。结果，急剧扩展的企业往往弊病丛生。
搞好企业经营是一个系统工程，还需要从以下多方面 努力：(1)建立健全现代企业制度，实现所有权和经营权的 分离；(2)建立对经营者的有效监督机制，筹集发展资金； (3)进行“强强联合”和企业兼并，优化组织结构，转变经 济发展方式，加强企业领导班子建设，提高决策者素质等。
【例 2】海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国
会是决策机构，处理公司重大经营管理事宜；总经理及其
助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营；监事会
是监督机构。故选 D 项。 答案：D
3．现在有的广告夸大其词，把自己的产品夸得像朵花，对别
人的产品则乘机贬低，如有的广告词是“某某产品，招招
领先，傲视群雄”。对此，有些经济学家指出，产品不能
永远靠广告来支撑。经济学家的观点说明
机，进军饮品行业，以中医药传统理论药食同源、草本膳食
为根本，做良心品质健康饮品。该集团针对我国消费者的群
体心理需求，推出了功能性饮料“简之”、金银花、人参饮
料等拳头产品，深受消费者的喜爱，为我国饮料市场的发展
探索出一条新路。这启示我国医药企业要
()
①通过产品结构的优化升级，引导消费新潮流
②回归独具优势的传统中医药，不断开发新产品 ③承
探究点 2 正确理解企业经营成功的主要因素 情境链接 我国每年新生 15 万家民营企业，同时又会死亡 10 万多 家，有 60%的民营企业在 5 年内破产，85%在 10 年内消亡。 不少“短命”的民营企业缺乏科学的战略规划，从一开始就 没有把精力放在市场论证、战略布局和提高服务上，而是希 望迅速致富；对企业缺乏合理的制度设计，尤其忽视预警机 制的建立，忘记了企业必须经历一个从小到大、由弱到强的 发展过程。结果，急剧扩展的企业往往弊病丛生。
搞好企业经营是一个系统工程，还需要从以下多方面 努力：(1)建立健全现代企业制度，实现所有权和经营权的 分离；(2)建立对经营者的有效监督机制，筹集发展资金； (3)进行“强强联合”和企业兼并，优化组织结构，转变经 济发展方式，加强企业领导班子建设，提高决策者素质等。
【例 2】海尔集团在海外争创全球化品牌的同时，在国
会是决策机构，处理公司重大经营管理事宜；总经理及其
助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营；监事会
是监督机构。故选 D 项。 答案：D
3．现在有的广告夸大其词，把自己的产品夸得像朵花，对别
人的产品则乘机贬低，如有的广告词是“某某产品，招招
领先，傲视群雄”。对此，有些经济学家指出，产品不能
永远靠广告来支撑。经济学家的观点说明
机，进军饮品行业，以中医药传统理论药食同源、草本膳食
为根本，做良心品质健康饮品。该集团针对我国消费者的群
体心理需求，推出了功能性饮料“简之”、金银花、人参饮
料等拳头产品，深受消费者的喜爱，为我国饮料市场的发展
探索出一条新路。这启示我国医药企业要
()
①通过产品结构的优化升级，引导消费新潮流
②回归独具优势的传统中医药，不断开发新产品 ③承