经济管理概论学习指导书.第2篇第1章

第二篇企业管理学基础

第一章绪论

一、主要内容

本章主要内容:企业的概念与分类;管理的概念与管理职能;企业管理的内容与方法;企业管理现代化的标志与主要内容

二、关键概念

企业;管理;企业管理

三、要点

1.企业的基本特征与识别。

2.企业的7种基本分类,重点是根据生产力要素分类类型的认识。

3.管理的五个基本职能。

4.企业管理的基本内容。

5.企业管理的五种基本方法。

6.管理现代化的标志。

7.管理现代化的6个主要内容方面。

四、复习指导

(一)单选题

1.下列注册组织中不属于企业性质的是( )

A.社会办学学校

B.电信公司 C军工厂 D民用建筑设计院

2.下列注册组织中真正具备企业资格的是()

A.移动公司分公司

B.学校食堂 C旅行社 D中国人民银行

3.下列企业性组织中属于资金密集型企业的是()

A.建筑公司

B.计算机公司 C发电厂 D.管理咨询公司

4.按所有制性质划分,一般上市股份公司属于()

A.国有企业

B.集体企业

C.私有企业

D.混合性企业

5.一般地,出资者承担风险最大的企业类型是()

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司企业

D.股份制企业

6.一般地,出资者承担风险相对较小的企业类型是()

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司企业

D.股份制企业

7.一般地,经营机制最灵活的企业是()

A.独资企业

B.合伙企业

C.公司企业

D.股份制企业

8.企业管理的最基本的职能是()

A.计划

B.组织

C.控制

D.创新

9.企业管理的核心要素是()

A.技术

B.设备

C.人力

D.资金

10.说企业管理中协调职能的核心是协调生产关系是()

A.正确的

B.不正确的

C.不准确的

11、某企业经过若干年的发展,资源利用充分,生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要,该企业决定进一步提高企业的产量,你认为以下哪种做法最优?()

A.增加工人以提高产量。

B.增添设备以提高效率。

C.再建一个规模基本相同的工厂

D.加强管理以改善效率。

12、一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了( )

A.企业对利润的追求

B.企业的社会责任

C.企业的使命

D.企业的经营手段

(二)多选题

1、企业性组织的基本特征有( )

A.营利性

B.独立承担民事责任

C.主动承担社会责任

D.独立法人资格

E.制定内部制度

2、企业的特性有()

A.组织性

B.生产性

C.独立核算性

D.法律许可性

E.营利性

3、股份有限责任公司企业有别于其他企业类型的主要区别在于()

A.所有权与经营权完全分离

B.独立承担民事责任

C.股东以出资资本承担偿债责任

D.投资者不能任意撤出资本

E.按法规建立企业基本组织构架

4、企业管理的主要职能有()

A.调度

B.组织

C.控制

D.协调

E.制定制度

5、企业管理的基本内容主要有以下几个方面()

A.人际关系

B.经营决策与战略

C.生产与组织

D.员工福利

E.科学技术

6、企业管理的基本性质体现的主要方面是()

A.适应性

B.自然属性

C.社会属性

D.独立性

E.现代属性

7、企业管理活动的基本特性应当是()

A.自然属性

B.科学性

C.艺术性

D.社会性

E.独立性

8、企业管理的方法主要有()

A.教育的方法

B.行政的方法

C.法律的方法

D.数学的方法

E.激励的方法

9、企业管理中不具有强制性的方法有()

A.激励的方法

B.行政的方法

C.法律的方法

D.经济的方法

E.教育的方法

10、反映企业管理现代化的标志是()

A.管理方法科学化

B.管理方式民主化

C.管理组织高效化

D.管理思想现代化

E.管理人员专业化

11、管理思想现代化主要反映在以下几个方面()

A.市场观念

B.服务观念

C.责任观念

D.创新观念

E.效益观念(三)判断题

1、公司制企业的显著优点是经营权与所有权分离,因而它更有利于保证企业的信息保护。

2、公司制企业的显著缺点是股东不能任意撤资,因而它要获得社会资金更为困难。

3、现代企业的专业化特性更强,因而它的协调职能的重要性将日趋减小。

4、企业是自主经营、独立核算的经济组织,因而它应当完全自主决定本企业产品的生产。

5、企业管理的协调职能的履行是其他管理职能得以履行的基础与前提。

6、企业管理的组织职能就是对于组织岗位人员的安排与确认。

7、企业管理就是带领企业全体员工去实现企业目标的说法是正确的。

8、已有的成功企业管理模式是适应于任何企业的。

9、体现指挥职能的履行在于对目标、任务、人员已经明确进行了安排。

10、现代企业管理要求管理人员应当专业化。

11、从事专业技术的人员也承担着管理职能。

12、操作工人没有管理任务。

13、因为管理具有艺术性,因而精确的数学运算与方法对于管理没有更多的意义。

(四)简答题

1、企业的一般特征

2、根据生产力要素划分企业的类型与特点。

3、公司制企业的主要特点

4、企业集团组织成员间的关系

5、现代企业制度的基本特征

6、企业管理现代的主要内容与标志

7、管理的基本职能

8、管理的必要性

9、生产管理的内容

(五)论述题

1、工科学生学习企业管理的意义

2、管理的二重性及其应用

3、管理活动的科学性与艺术性的关系

五、应用分析

案例1:某企业集团的变革

河北××集团是一家成立于1994年,以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式,通过吸收社会闲散资金,增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。

在随后的生产经营过程中,由于生产规模的不断扩大和市场风险越来越大,集团的管理工作也日趋复杂。原先的股东管理水平远远不能适应生产发展速度的要求。为实现企业迅速腾飞,促进生产力发展,集团决策者冲破各种思想束缚,打破私人资本积累所属管理的限制,果断实行企业所有权与决策权、经营管理权、监督权相分离,用专门人才的科学化管理取代了业主的经验型管理。集团实行董事会领导下的经理聘任制,建立了科学的管理机制—企业管理委员会,形成了高效而完善的决策管理体制,从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。

实践证明,该集团的管理制度改革取得了良好效果,使企业在改革中得到了健康快速的发展。

分析:该集团改革取得良好效果的制度基础是什么?结合该集团实际谈谈企业建立这种合理结构的重要性。

案例2:工程师产品开发的尴尬

一位资深望重的老工程师,根据自己的特长和国家的宏观政策开发除了一种环保

机械产品,他希望能够有人来把他这个产品产业化。与之谈判者向它提出了“你这

个产品在国际国内的地位”“你这个产品要推向市场至少需要多少广告费”“你这个

产品最好运用什么样的方法进入市场”等等,该工程师说他这个产品肯定是最新的,我只管开发产品,怎样进入市场是生产厂家的事,你们会有办法的。结果该产品十

年了还没有人与之谈判成功。

分析:试用你学过的知识来分析一下为什么这个工程师会面临这样的尴尬?提出你

的建议。

六、复习指导参考答案

(一)单选题

1、C

2、C

3、C

4、D

5、A

6、D

7、A

8、A

9、C 10、A 11、D 12、C

(二)多选题

1、ABD

2、ACDE

3、ACDE

4、BCD

5、ABCE

6、BC

7、BC

8、ABCD

9、BCDE 10、ABCDE 11、ABE

(三)判断题

1、×

2、×

3、×

4、×

5、×

6、×

7、√

8、×

9、× 10、√11、√ 12、× 13、×

(四)简答题

1、企业的一般特征

(1)是一个经济实体——有一定的物质基础,即拥有一定的资产(包括物资、技

术装备)、员工,并有权自主的支配与使用。是商品的生产、流通、服务等,是国民

经济的基本单位。

(2)是一个盈利性的经济组织,对自己的经济活动成果负责——独立核算、自主

经营、自负盈亏,具有独立的经济利益。

(3)具有法人资格的组织——有相应的组织机构,享有民事活动的权利、独立承

担民事责任

(4)直接为社会提供产品或服务——通过有目的的生产劳动创造出物资资料,以

等价交换的形式交换劳务。

(5)企业是纳税单位——这应是企业与国家间的唯一关系

(6)企业行使企业应有的自主权与企业职能——具有产品决定权、产品销售权、

人事权、分配权;不能行使政府职能

2、根据生产力要素划分企业的类型与特点。

根据生产力要素划分企业类型是以企业的产品成本中要素占有的比重为依据进行划分的。具体可以划分为:

(1)劳动密集型企业——劳动力成本在产品成本中占有较大比重

(2)资金密集型企业——资金成本在产品成本中占有较大比重

(3)技术密集型企业——技术成本在产品成本中占有较大比重

3、公司制企业的主要特点

优点:

(1)参与投资的人数多,企业投资人一般只承担有限责任,风险小

(2)可以通过发行债券或股票筹资,使企业的发展规模不受限制

(3)公司作为法人具有独立的寿命,不因自然人个体的生命活动而受影响

(4)管理权与产权一般容易分离,容易提高管理水平和竞争能力

缺点:

(1)创办手续复杂、组建费用较高

(2)政府的限制较多(政府必须严格管制保障股东的权益)

(3)企业的经营活动不易保密(财务状况必须公布)

(4)投资收益人须交双重所得税

4、企业集团组织成员间的关系可以分为:

(1)核心层——实力最强的公司

(2)紧密层——核心企业控股公司

(3)半紧密层——核心企业参股公司

(4)松散层——核心企业协议协作公司

5、现代企业制度的基本特征

(1)产权明晰(2)政企分开(3)管理科学

(4)权责分明(4)机制灵活

6、企业管理现代化的主要内容与标志

(1)管理方法科学化(2)管理方式民主化(3)管理组织高效化

(4)管理思想现代化(5)管理人员专业化(6)管理技术的电子化

7、管理的基本职能(五个基本职能,略)

8、管理的必要性

(1)有人类共同劳动就必须有管理

(2)生产力要素聚居越多越强越需要更高的管理水平

(3)通过管理才能有效的协调劳动中的各种关系,使各种要素有机匹配,促进各种生产要素的配置达到最优

9、生产管理的内容

生产管理是对工业企业的生产活动通过计划、组织、控制、协调,以保证企业按既定的目标产品的品种、数量、质量、期限、成本的产出。

具体内容有:生产技术准备、生产过程组织、劳动组织、生产作业的动态研究、时间研究、生产计划与作业计划、在制品管理、生产控制、物料管理、安全生产等。(五)论述题

1、理工科学生学习企业管理的意义。参考要点:

(1)专业技术的应用需要管理意识

(2)专业技术的设计需要与企业组织的能力、管理水平相适应

(3)专业技术的实现效果需要通过管理支撑

(4)通过掌握一定的管理理论可以是技术应用与管理活动密切结合,更充分地发挥技术优势

2、管理的二重性及其应用

(1)自然属性——必须管理、必须有与生产力发展相适应的管理水平、管理是一门专门的技术

(2)社会属性——管理的手段与方法必须与生产关系相适应,不同的制度(体制下)管理的方式、方法不同。

(3)掌握自然属性——学习先进的管理方法,提高管理水平,提高资源利用效果;

掌握社会属性——应用先进的管理方法时充分考虑企业面对的生产力关系,使先进的管理手段与方法真正产生符合企业、社会生产关系的效果。

3、管理活动的科学性与艺术性的关系

(1)管理活动有他自身的原理、规律,对于目标、任务明确的活动可以量化并寻求优化,因而它是一门科学的实践活动。

(2)管理的核心要素是人,人的思维各有不同,管理要实现组织的目标,必须将不同需要层次的人的价值观统一到企业的行动中,对于不同的人需要有不同的管理方法与方式,因而管理呈现出对人这个管理要素的艺术性。

(3)管理首先应当遵循科学的规律,建立其科学的管理系统,在此基础上运用艺术性调动全体员工的积极性,以实现企业的目标。因而科学管理是基础是前提,艺术性是实现科学管理方式方法的手段。

七、应用分析参考

案例1分析,要点:

1、该集团改革取得良好效果的制度基础是建立了现代企业制度,改革后的企业较为显著的体现出现代企业的五个基本特征(略)

2、建立这种结构是生产力与生产关系变化的必然要求(即管理的自然属性与社会属性的要求)。

(1)管理的自然属性要求三个方面(略)

(2)管理的社会属性要求两个方面(略)

(3)如果不满足管理的这两方面的要求,必然违背管理的一般规律而导致管理的落后、管理活动的僵化,导致企业在越来越激烈的市场竞争中处于劣势,甚至失败。

案例2分析,要点:

1.该工程师的产品开发处于尴尬的主要原因在于缺乏:

(1)在形成产品概念阶段缺乏市场营销的策划

(2)研制阶段缺乏与生产厂家的有机结合——产品开发应是一个管理与技术共同组成的系统,不仅仅是技术问题。

(3)缺乏管理的现代管理的思想——市场观念,没有对产品的市场吸引力进行有效的分析

2.建议:(略)

2020年咨询工程师(投资)考试《政策与规划》教程讲义-第一部分经济基本理论第二章宏观经济管理

2020年咨询工程师(投资)考试《宏观经济政策与发展规划》教程讲义-第一部分经济基本理论第二章宏观经济管理

第一部分经济基本理论——第二章宏观经济管理 1市场经济 2宏观经济学基础 3我国的基本经济制度与宏观经济管理 01 市场经济 市场经济是一种经济体系,在这种体系下市场在资源配置中起决定性作用。市场经济中价格主要由供给和需求决定,并通过价格引导资源的配置,解决生产什么、怎样生产以及为谁生产的问题。 第一小节:需求、供给与均衡价格 (一)市场需求 1.需求的含义 需求是指在一定时间内和一定价格条件下,消费者对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。 购买意愿支付能力 大学生√× 土豪×√ 需求√√ 2.影响需求的基本因素(如何影响?) (1)消费者偏好。 (2)消费者的个人收入(一般而言)。 (3)产品(或服务)价格。 (4)替代品的价格。在相互替代商品之间,某一种商品价格上升,消费者就会把其需求转向替代品,从而使替代品需求增加,被替代品需求减少。 (5)互补品的价格。在互补商品之间,一种商品价格上升,需求数量降低,另一种商品需求数量也会降低。 (6)预期。如果消费者预期价格上涨,会刺激人们提前购买;反之则推迟购买。 (7)其他因素。如商品的品种、质量、广告宣传、地理位置、季节、国家政策等。 3.需求规律和需求曲线 一般情况下,需求数量和价格的变动呈反方向变化。价格和需求数量之间这种反方向变化的关系构成需求规律,反映这种关系的曲线称作需求曲线。 【2013年考题】 在相互可替代的商品之间,价格与需求变动的规律是()。 A.替代品价格上升,被替代品需求减少 B.替代品价格上升,被替代品需求增加

管理经济学教案

第一章管理经济学的内涵和外延 管理经济学是一门交叉学科,即将传统经济学与商务和管理活动中的决策科学相结合的一门学科。 管理经济学 如何应用经济理论(微观经济学)和经济分析方法于商务活动中的决策过程,从而最有效的解决正业所面临的种种管理问题。 微观经济学宏观经济学 ,如何精确定义管理经济学? ,管理经济学与其他科学(传统微观经济学,企业决策科学)的关系如何界定? ,企业是一个怎样的组织系统,它活动的目标函数是什么? ,企业追求利润最大这一目标函数在企业决策过程中将起到怎样的作用? 第一节:管理经济学的界定 管理经济学:运用经济学理论和决策科学的分析工具,使一个企业组织能够在一定的 经济环境中,在面临的各种约束之下,最有效地达到自己既定目标的科 学。 最优决策:一般认为,企业的目标函数是追求利润最大,为达到利润最大所做的各种决策。 微观经济学 宏观经济学经济学理论对经济环境的科学分析最优决策 注:微观经济学是以单个经济主体(个人,家庭,厂商等)的经济行为作为考察对象:1.考察消费者对各种产品的需求行为与生产者对产品的供给行为以及产品的需求和恭给如何决定该产品在市场上的价格和销售量。 2.考察生产要素的所有者(家庭)供给生产要素的行为和厂商对生产要素的需求如何决定生产要素的价格(构成产品的成本)和生产要素的 使用量。 1.2其实质:涉及到一个社会既定的(或有限的)经济资源如何被用来生产不同的产品,这些产品如何来满足社会不同的需求。 微观经济学解决经济资源的优化配置 通过 市场机制(*)价格机制 宏观经济学是以一个国家的整体经济活动或经济运行作为考察对象,考察一个国家整体经济的运行情况以及政府如何运用经济政策来影响国家整体经济的作用。 管理经济学就是为了便于企业管理者更好地理解企业所面临的各类经济环境,而提出分析工具和手段,因此管理经济学所涉及的内容,应该包括微观经济学和宏观经济学。由于再课程设置上宏观经济学一般作为一门独立的学科而存在,加上企业所面临的经济环境中,对企业决策有重大影响的主要是企业微观经济环境,因此管理经济学的主要内容更多地侧重于经济科学中的微观经济学部分。

2020年自考《企业管理概论》讲义第一章

第一章企业 第一节企业的本质 一、企业的概念 企业(识记)是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或服务满足社会需要,实行自主经营、自负盈亏、独立核算、依法设立,享有民事权利并承担民事责任的营利性经济组织。 企业的内涵(领会): 第一,企业是以市场为导向、以营利为主要目的,从事生产、流通和服务的经济组织。 第二,企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的经济实体。 二、企业的构成要素(领会) 企业作为社会经济体系中的一种子系统,由五种基本要素构成。 (1)产品。 (2)人。 (3)财。 (4)物。 (5)信息。 企业生存发展都离不开上述五个基本要素。 除此之外,在知识经济时代,知识资源成为许多企业的第六种基本要素,甚至是更重要的决定性要素,有些知识型企业依托“知识产权”(IP)创造财富并获得快速发展。 其原因在于(简单应用): 一是产品和服务的价值取决于其中的知识含量。 二是知识资源成为当今激烈的竞争环境中企业获取竞争优势的源泉。 企业的知识资源,指的是企业拥有和可以反复利用的、建立在知识基础之上的、可能给企业带来财富增长的资源的总称。 知识资源的表现形式为(识记): (1)无形资产; (2)信息资源; (3)智力资源; (4)企业外部人力资源中的各类知识和创造性地运用这些知识研究和解决问题的能力。 知识资源的特征(识记): (1)是无形的知识资源,不仅不会枯竭,而且可以反复利用,可以再创造; (2)在企业内部可以共享。 (3)不会出现边际报酬递减,即知识资源的增加会导致物质资源更加充分和有效利用而不会出现递减。 三、企业的流程要素(领会) 企业的生产经营过程,其投入的各种要素在运动与变化中就形成了前后流程,主要是: (1)物流。 (2)资金流。 (3)人员流。 (4)信息流。 第二节企业的类型 一、按财产构成划分

《企业管理概论》第一章

第一章现代企业与企业制度 在这一章节中,大家必须要理解现代企业的含义及基本特征。掌握企业制度的含义及其基本特征、主要内容。能区分有限公司与股份有限公司的不同,掌握有限责任公司与股份有限公司的特点、优缺点。明确企业制度与科学管理之间的关系。 第一节企业与企业特征 企业是个历史范畴,它是生产力发展到一定水平的产物,是商品经济的产物,并随着商品经济的发展而发展。企业是人们从事经济活动的基本经济单位,但并非任何经济单位都可以称之为企业。一般地说,企业总是与一定的场所相联系的,但它又不是单纯的场所概念。正如一些企业史学家指出的,首先,也是最重要的,是必须把企业理解为一种组织、一种生产经营制度。企业作为一种组织、一种制度,它的产生、发展主要经历了个体(家庭)手工业、手工业作坊、商人雇主制、手工业工场、工厂、公司这几个阶段。从原始社会到封建社会,自给自足的自然经济占统治地位,社会生产和消费主要是以家庭为经济单位,这样的单位不是企业。当时专为奴隶主、封建主服务的、以手工劳动为基础的作坊,也与现代意义上的企业有很大的区别,随着生产力的提高和商品经济的发展,到了资本主义社会,社会的基本经济单位发生了根本变化:出现了由

资本所有者雇佣许多工人,使用一定的生产手段,共同协作,从事劳动的生产经营单位。它成为商品生产者与经营者,同其他生产单位和消费者发生经济联系。这时,作为社会基本经济单位的企业才大量出现。 长期以来,我国国有企业的生产任务由国家规定,物资由国家统一调拨,产品由国家统一分配,企业的收益和支出也由国家统收统支。企业无权按照变化了的情况适当调整生产计划,改变物资供应渠道,处理多余产品,这就无法利用富余的生产能力去扩大生产,更难以更新设备、改造技术、开发新产品等。加之国家统负盈亏,企业干好干坏一个样,企业没有实现资产保值、增值的经济责任,经营成果和企业经济利益不挂钩,甚至企业没有独立的经济利益,这就必然影响企业的积极性、主动性,造成企业对国家的依赖性。正因为如此,日本学者甚至认为中国根本不存在真正意义上的企业,只有生产执行单位。从党的十一届三中全会开始,“市场取向”的改革经历了以企业为中心环节的“放权让利”、实行“承包制”、“转换经营机制”、“建立现代企业制度”等几个阶段,表明我国的企业经过不断的探索,逐步走上建立现代企业制度的道路,从而在制度上为我国企业的健康发展奠定了稳固基础。 一、企业的一般特征 (一)、企业的含义 现代意义上的企业,是指自主经营和自负盈亏的商品与劳务的生产经营单位,是具有法人资格的经济实体和市场竞争主

经济学概论第1-4章作业答案

第一章导言 一、名词解释 资源的稀缺性、机会成本、生产可能性边界、微观经济学、宏观经济学、理性人 答: 资源的稀缺性:是指相对于人类无限的需求而言,人们的需求具有无限增长和气势扩大的趋势,为了满足这种需求就需要更多的物品和劳务,从而需要更多的资源,而在一定时间与空间范围内资源总是有限的,相对不足的资源与人类绝对增长的需求相比造成了资源的稀缺性。资源是稀缺性的。一方面,一定时间内物品本事是有限的,另一方面,利用物品进行生产的技术条件是有限的。物资生活资料的稀缺是由生产要素的稀缺所决定的。个人期望得到许多商品和追求许多目标。 机会成本:是指为了得到某种东西而所要许诺另一些东西的最大值。一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而许诺用于其他机会时,所可能损失的利益。某项资源未能得到充分利用而放弃掉的获利机会所带来的成本。 生产可能性边界:生产可能性边界,也称生产可能性曲线,也可称为转换线。英文是production-possibility frontier,简称PPF。生产可能性边界用来表示经济社会在既定资源和技术条件下所能生产的各种商品最大数量的组合,反映了资源稀缺性与选择性的经济学特征。 微观经济学:微观经济学(Microeconomics),有时也被称为价格理论(Price Theory),主要研究个体消费者,企业,或者产业的经济行为,及其生产和收入分配。 宏观经济学:是使用国民收入、经济整体的投资和消费等总体性的统计概念来分析经济运行规律的一个经济学领域。宏观经济学是相对于古典的微观经济学而言的。宏观经济学是约翰·梅纳德·凯恩斯的《就业、利息和货币通论》发表以来快速发展起来的一个经济学分支。 理性人:经济学里,“合乎理性的人”的假设通常简称为“理性人”或者“经济人”。西方经济学家指出,所谓的“理性人”是对在经济社会中从事经济活动的所有人的基本特征的一个一般性的抽象。这个被抽象出来的基本特征就是:每一个从事经济活动的人都是利己的。也可以说,每一个从事经济活动的人所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。 二、简答题 1、机会成本概念与一般理解的成本概念有何联系和区别?生产一种有用物品的“机会成本”与经济效率(或称“效益”)的关系如何? 答:在西方经济学中,成本一般是指厂商在组织生产活动中所使用的各种生产要素的价格,即为获取一定经济成果而支出的一切费用,它不仅包括原材料、燃料、动力、辅助材料、固定资产折旧、工人工资、企业管理人员薪金等费用,还包括资本的报酬——利息、土地租金——地租、企业家才能的报酬——利润(企业家才能的报酬——利润,是生产成本中的“正

刘瑞国民经济管理学概论第2版考研笔记和课后题答案

刘瑞国民经济管理学概论第2版考研笔记和课后题答案 刘瑞《国民经济管理学概论》(第2版)笔记和课后习题详解 内容简介 本资料是刘瑞《国民经济管理学概论》(第2版)教材的学习辅导书,主要包括以下内容: 1.整理名校笔记,浓缩内容精华。在参考了国内外名校名师讲授该教材的课堂笔记基础上,复习笔记部分对该章的重难点进行了整理,因此,本书的内容几乎浓缩了该教材的知识精华。 2.解析课后习题,提供详尽答案。本书参考了该教材的国内外配套资料和其他教材的相关知识对该教材的课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。 ? 试看部分内容 国民经济管理的必要性及其任务

1.1 复习笔记 【知识框架】 【考点难点归纳】 考点一:市场经济功能及其缺陷★★★ 市场经济是指一种依赖于经济活动主体自发地参与产品和服务的生产、交换、分配和消费等经济活动并从中获利的经济系统,突出了商品经济作为交换经济的特征。 1市场经济的机制(见表1-1) 表1-1 市场经济的机制

2市场机制的失灵 (1)市场机制缺陷的表现形式 ①市场运行的条件不能达到正常状态而引起市场机制功能不到位。 ②市场运行的条件已经达到正常状态但功能依然有缺陷。这是市场机制的内在缺陷,是无法通过市场机制自身的完善来避免的。 ③市场机制根本不起作用。严格说,这并不是市场机制的缺陷,而是市场机制的盲区。 (2)市场机制的失灵(见表1-2) 表1-2 市场机制的失灵 考点二:政府干预及其缺陷★★★ 市场机制的缺陷,决定了需要借助非市场的力量——政府的干预来校正和弥补市场机制的缺陷。 1政府的经济职能(见表1-3)

管理经济学课后答案

第一章:P20 1.若某彩电市场上,市场的供给函数和需求函数分别为 Qs = -450000 200P Qd =450000-100P Qs和Qd分别为供给和需求的数量,单位是台;P为市场价格, 单位是元/台。求市场上彩电的均衡价格和成交数量。 若人们的收入增加,需求函数为 Qd=510000-100P 这时市场上均衡的价格和交易量又有什么变化? Qd 二Qs 答.450000 -100P 二-450000 二200P 口,P= 3000 Q 二150000 此时彩电的均衡价格为3000元,均衡数量为150000台。 Qd =Qs 510000-100P =-450000 200P P =3200 Q =190000 此时均衡价格为3200元,均衡数量为190000台,相比之前均衡价格增加200元,均衡数量增加40000台。 第二章:49页 1.某空调生产商认为其一品牌的空调机在某市场上的需求曲线如下:P=6 000-5Q 式中,P为每台空调机的价格(元/台);Q为每月在该市场上的销量(台)。要想每月能在该市场上销售400台,应当定什么价格?如果价格定在3 600元,能销售多少台?在价格为3 200元/台时,需要价格弹性是多少?会在需求单一价格弹性时出售空调机吗?

(1)每月在市场上销售400台,即此时Q=400 由题意可知,P =6000 —5Q =6000 —5 400 = 4000 (元/ 台) 1 (2)由P =6000-5Q= Q =1200 P , 5 价格定在3600,即此时P =3600二Q =1200—」3600 = 480 (台) 5 (3)由题意可知,价格P = 3200时,可以求出Q=560 需求价格弹性二垃P「偉也一8 dP Q 5 560 7 (4)需求单一弹性表示此时的需求价格弹性为1, 由需求价格弹性公式可知1 =丄P=P=5Q, 5 Q 又P = 6000 - 5Q 二P 二3000,Q 二600 总收益二PQ = 6000Q - 5Q2 对总收益求一阶导数并令其等于0 ,即6000 - 10Q = 0,刚好求得 Q =600,并且总收益的二阶导数为-10,是最大值点,因此,会在需求单一价格弹性时出售空调机。 2.某计算机制造公司经过认真的统计分析,发现其生产的笔记本电脑在市场上的需求函数如下:Q =500000-200P 100Pr 15I式中, Q为为每年该公司笔记本电脑销售的数量(台),P为该公司笔记本电脑的价格;Pr是其竞争对手笔记本电脑的价格;I为当地每个家庭的年可支配收入。现在,P=6000元/台,;Pr=5500元/台,1=60000元。试求该公司笔记本电脑的需求价格弹性、需求收入弹性,以及竞争对手对其产品的需求交叉价格弹性。 答:当P=6000元/台;Pr=5500元/台;I=60000 元时; Q 二500000 - 200 6000 100 5500 15 60000 二750000

经济管理概论学习指导书.第2篇第1章

第二篇企业管理学基础 第一章绪论 一、主要内容 本章主要内容:企业的概念与分类;管理的概念与管理职能;企业管理的内容与方法;企业管理现代化的标志与主要内容 二、关键概念 企业;管理;企业管理 三、要点 1.企业的基本特征与识别。 2.企业的7种基本分类,重点是根据生产力要素分类类型的认识。 3.管理的五个基本职能。 4.企业管理的基本内容。 5.企业管理的五种基本方法。 6.管理现代化的标志。 7.管理现代化的6个主要内容方面。 四、复习指导 (一)单选题 1.下列注册组织中不属于企业性质的是( ) A.社会办学学校 B.电信公司 C军工厂 D民用建筑设计院 2.下列注册组织中真正具备企业资格的是() A.移动公司分公司 B.学校食堂 C旅行社 D中国人民银行 3.下列企业性组织中属于资金密集型企业的是() A.建筑公司 B.计算机公司 C发电厂 D.管理咨询公司 4.按所有制性质划分,一般上市股份公司属于() A.国有企业 B.集体企业 C.私有企业 D.混合性企业 5.一般地,出资者承担风险最大的企业类型是() A.独资企业 B.合伙企业 C.公司企业 D.股份制企业 6.一般地,出资者承担风险相对较小的企业类型是()

A.独资企业 B.合伙企业 C.公司企业 D.股份制企业 7.一般地,经营机制最灵活的企业是() A.独资企业 B.合伙企业 C.公司企业 D.股份制企业 8.企业管理的最基本的职能是() A.计划 B.组织 C.控制 D.创新 9.企业管理的核心要素是() A.技术 B.设备 C.人力 D.资金 10.说企业管理中协调职能的核心是协调生产关系是() A.正确的 B.不正确的 C.不准确的 11、某企业经过若干年的发展,资源利用充分,生产规模已达最优。为满足未来市场需求迅速增长的需要,该企业决定进一步提高企业的产量,你认为以下哪种做法最优?() A.增加工人以提高产量。 B.增添设备以提高效率。 C.再建一个规模基本相同的工厂 D.加强管理以改善效率。 12、一家生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话体现了( ) A.企业对利润的追求 B.企业的社会责任 C.企业的使命 D.企业的经营手段 (二)多选题 1、企业性组织的基本特征有( ) A.营利性 B.独立承担民事责任 C.主动承担社会责任 D.独立法人资格 E.制定内部制度 2、企业的特性有() A.组织性 B.生产性 C.独立核算性 D.法律许可性 E.营利性 3、股份有限责任公司企业有别于其他企业类型的主要区别在于() A.所有权与经营权完全分离 B.独立承担民事责任 C.股东以出资资本承担偿债责任 D.投资者不能任意撤出资本 E.按法规建立企业基本组织构架 4、企业管理的主要职能有() A.调度 B.组织 C.控制 D.协调 E.制定制度 5、企业管理的基本内容主要有以下几个方面()

《第1章 财务管理概述》习题(含答案)

《第一章财务管理概述》习题 一、单项选择题 1、金融市场上最大的资金需求者是()。 A.企业B。居民C。政府 D.家庭 2、下列关于金融市场的说法不正确的是()。 A.资本市场的主要功能是进行长期资金的融通 B。金融市场为政府实施宏观经济的直接调控提供了条件 C。一级市场是二级市场的基础,二级市场是一级市场存在和发展的重要条件之一 D.金融市场基本功能之一是融通资金 3、长期投资现金流量的计划和管理过程,称为()。 A.项目计划B。资本预算C。期间计划D。财务预算 4、假设股东投资资本不变,在下列各项财务指标中,最能够反映上市公司财务管理目标实现程度的是()。 A.扣除非经常性损益后的每股收益 B.每股净资产C。每股市价D。每股股利 5、下列解决经营者背离股东目标的措施中,最佳解决办法是()。 A。股东获取更多信息,对经营者进行分面监督 B。股东聘请注册会计师对企业进行全部审计 C.采用激励计划,给经营者现金奖励或股票期权,鼓励经营者采取符合股东利润最大化的行动 D.监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之和最小的解决办法 6、在项目投资决策中,要求计算增量现金流量,体现的原则是()。 A。自利原则B。比较优势原则C。有价值的创意原则 D.净增效益原则 7、下列关于财务管理“引导原则"的说法中,错误的是(). A.引导原则可以在理解力有局限时采用 B。引导原则有可能使你模仿别人的错误 C.引导原则可以帮助你用较低的成本找到最好的方案 D.在财务分析中使用行业标准比率,是该原则的应用之一 8、金融市场分为场内市场和场外市场的依据是()。 A.交易的证券期限、利率和风险不同B。证券的索偿权不同 C。交易证券是初次发行还是已经发行 D.交易程序 9、下列关于金融资产的说法不正确的是( )。 A。金融资产是以信用为基础的所有权的凭证 B。金融资产的收益来源于它所代表的生产经营资产的业绩 C.金融资产并不构成社会的实际财富

财务管理基础(第二版)靳磊第1章 答案

第一篇财务管理基础 第一章财务管理导论 第二部分习题参考答案 一、填空 1.理财资金运动及其所体现的经济利益关系处理与各方面财务关系 2.货币资金资金的循环 3.资金的投入资金的退出 4.权益资金筹集负债资金筹集 5.内部使用资金对外投放资金 6.筹资职能监督职能 7.生存发展获利 8.员工债权人自然环境保护 9.利润最大化股东财富最大化 10.监督激励 11.合伙企业公司企业 12.有限责任可转让性 13.决策机构、监督机构 14.企业财务的法规企业内部财务管理办法 15.财务预测财务控制 16.发行市场国债市场股票市场金融期货市场 17.中国人民银行 18.国家开发银行中国农业发展银行 19.没有风险和通货膨胀国库券 20.提出备选方案 二、判断题 1.× 2.√ 3.× 4.× 5.× 6.√ 7.× 8.√ 9.× 10.√11.×12.√ 13.√ 14. √ 15. × 16.× 三、单项选择题 1. B 2. B 3.D 4. C 5. C 6. A 7. D 8. B 9. D 10. D 11. C 12. B 13. C 14. D 15. C 16. B 17. A 18. D 19. D 20. A 21.C 22.D 23.D

四、多项选择题 1. ABCD 2. ABC 3. ABC 4. CD 5. ABC 6. AC D 7. ABC 8. AC 9. ABCD 10. BD 11. AB 12. ABCD 13.ABCD 14.ACD 五、名词 1.财务管理:也就是管理企业财务,简称理财。企业财务是指企业在再生产活动中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作 2.企业资金运动:企业再生产过程从社会产品价值的形成和实现过程看,表现为企业的资金运动。我们把企业资金的投入、资金循环和周转以及资金的退出等统称为企业的资金运动。 3.资金的循环与周转:企业资金从货币资金开始,经过供应、生产、销售三个阶段,依次转换其形态,又回到货币资金的过程就是资金的循环,不断重复的资金循环就是资金的周转。 4.财务活动:所谓财务活动是指企业资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为,其中资金的投放、使用和收回可统称为投资。 5.财务关系:企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。这就是企业的财务关系。 6.财务管理职能:财务管理的职能是财务管理作为一项经济管理活动本身所固有的职责和功能。 7.财务管理目标:企业财务管理目标是指企业财务管理预期实现的结果,也是评价企业财务管理效果的基本标准。 8.企业价值最大化目标。企业价值最大化是指企业通过合法经营,采取有效的经营和财务策略,使企业价值达到最大。 9.股份有限公司:根据《公司法》的规定,股份有限公司是依法设立,其全部股本分为等额股份,股东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 10.财务预测:财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。 11.财务决策:财务决策是指财务人员在财务目标的总体要求下,运用专门的方法从各种备选方案中选出最佳方案。 12.财务预算:财务预算是运用科学的技术手段和数量方法,对目标进行综合平衡,制

(完整版)管理会计课后习题学习指导书习题答案(第一章)

第一章 课后习题 一、思考题 1.从管理会计定义的历史研究中你有哪些思考和想法? 答:从管理会计定义的历史研究中我发现,管理会计的概念是随着历史的发展不断完善的,因为在历史进程中,人们会发现原有概念的不足,进而不断去修改完善,这才有了现在的管理会计。 这也启发了我们,要善于发现问题,去思考,解决问题。 2.经济理论对管理会计的产生和发展有哪些重要影响?你从中得到了什么启示? 答:社会经济的发展和经济理论的丰富,使得管理会计的理论体系逐渐完善,内容更加丰富,逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。 由于市场竞争的日趋激烈,人们认识到对外部环境的准确决策就是不可能的,企业的计划必须以外部环境的变化为基础,更加留心市场变化的动态,更加密切关注竞争对手。与此相适应,战略管理的理论有了长足的发展。 这启示了我们,要细心观察,因地制宜,适应变化莫测的外部环境,进行自身调整。同时,实践出真知,只有经过了实践考验理论才是好理论。 3.科学管理理论对现代管理会计有哪些重要影响?这些影响在管理会计的不同发展阶段是如何表现 的? 答:现代管理科学为管理会计的形成奠定了一定的基础。 在以成本控制为基本特征的管理会计阶段,古典组织理论特别是科学管理理论的出现促使现代会计分化为财务会计和管理会计,现代会计的管理职能得以表现出来。该阶段,管理会计以成本控制为基本特征,以提高企业的生产效率和工作效率为目的,其主要内容包括标准成本、预算控制、差异分析。 在以预测、决策为基本特征的管理会计阶段,以标准成本制度为主要内容的管理控制继续得到了强化并有了新的发展。责任会计将行为科学的理论与管理控制的理论结合起来,不仅进一步加强了对企业经营的全面控制(不仅仅是成本控制),而且将责任者的责、权、利结合起来,考核、评价责任者的工作业绩,从而极大地激发了经营者的积极性和主动性。社会经济的发展和经济理论的丰富,使得管理会计的理论体系逐渐完善。 4.什么是价值链分析?价值链分析的目的是什么? 答:价值链分析是指将一个企业的经营活动分解为若干战略性相关的价值活动,每一种价值活动都会对企业的相对成本产生影响,进而成为企业采取差异化战略的基础。供应商通过向企业出售产品对企业价值链产生影响,而企业通过向顾客销售产品影响买方的价值链。 价值链分析的目的是通过优化组合,降低成本,实现企业价值最大化。 5.战略选择和战术安排如何才能在管理会计中有效结合? 答:战略选择和战术安排必须及时准确,以便企业各级领导采取必要的纠正行动。 6.如何理解管理会计对象的复合性?复合性表现在哪些管理会计内容和方法上?请举例说明。 答:从实践角度看,管理会计的对象具有复合性的特点。一方面,管理会计致力于使用价值生产和交换过程的优化,强调加强作业管理,其目的在于提高生产和工作效率。作业管理必然强调有用作业和无用作业的区分,并致力于消除无用作业。为此,必须按生产经营的内在联系,设计作业环节和作业链,为作业管理和管理会计的实施奠定基础。可以说,作业管理使管理会计的重新构架成为可能。

经济管理概论课后答案

一1微观经济学是研究(单个经济主体)的经济活动或经济行为的理论体系2新古典学派的微观经济分析以(完全竞争)为立论前提3实证分析法回答(是什么)的问题4管理实践起源于(劳动分工)5金融学原是(经济学)的一部分二:多项选择1.凯恩斯理论与新古典本质差别(市场经济本身有缺陷,通过政府的干预可以弥补缺陷)2微观经济学和宏观经济学关系表现(采用共同的分析方法,宏观理论在微观基础发展起来的,微观分析以宏观理论为前提)3管理学的研究方法包括(历史研究,比较研究,案例分析,归纳演绎)4现代企业理论从应用可以划分为(交易费用经济学理论,委托一代理理论,产权理论)三,填空题1现代西方经济学由(微观经济学,宏观经济学)两大部分组成2新古典学派主要代表人是(马歇尔)3边际分析法有两大类(边际成本分析,边际收益分析)4现代企业理论把企业看做一系列(不完全契约)的组合,是人们之间交易产权的一种方式5(科斯)开创了从制度角度研究企业的先河四1什么是凯恩斯革命?答:凯恩斯的登场及其向宏观动态方向的发展称之为凯恩斯革命,即:不需要通过社会革命,不需要改变财富占有模式,只要建立一个理性的、公正的政府,通过这样的作用,把过分自由的、失灵的市场扳正过来,这样,资本主义市场经济就可以理性的运行了2经济学和管理学的区别表现在哪些方面?答:经济学研究的是经济运行的基本规律。管理学研究的是在现有经济运行条件下,如何实现效率的最大化。经济学往往从政府层面来研究政府如何克制企业垄断、提升市场竞争、优化资源配置,主要是解释问题的因果逻辑,为政府提供制定政策改善社会福利提供依据。管理学是研究企业如何提升自身战略垄断力即核心竞争力,学习解决问题的策略和艺术,提供打击竞争对手赢得顾客的手段。经济学与管理学的关系就像企业与政府的关系。 第一章供求的一般理论 一1某一时期彩色电视机的需求曲线向左平移的原因(消费者对电视机预期价格上升)2其他因素不变,只是某种商品的价格下降,产生结果是(需求量增加)3某月内,X商品的

管理学-习题-第1章学生用

第一章管理导论 (一)判断题 1。管理的本质就是领导.() 2.管理的科学性是以理性分析为基础的。( ) 3。在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。() 4。当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。() 5。系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。( ) 6.管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下基础。( ) 7。作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。() 8.组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。() (二)填空题 1。管理工作的内容包括了、、、以及等一系列工作。 2.管理的本质是。 3。效益是指组织目标的实现与之间的一种比例关系. 4。根据管理的层次,管理方法可分为、以及. 5。全球化、以及人性化是现代组织管理活动必须考虑的时代背景。 6.在组织和协调群体活动的过程中,管理者必须依循人本原理,,效益原理及____等基本原理。 7。管理者在选择组织管理活动的过程中,采取的方法通常以为基础,或者以______为依据。 8.国际化经营的进人方式主要有:、非股权安排和国际直接投资。 (三)选择题 1。管理的载体是。 A.管理职能B。管理活动C。管理对象 D.组织 2.管理人员与一般管理人员的根本区别在于。

A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要协调他人的努力以实现组织目标D。需要对自己的工作成果负责 3。职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值. A.创新B。组织 C.领导D。控制 4。管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与有关。 A.组织文化B。企业宗旨 C.组织目标 D。经济利益 5。管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括. A.人本原理 B。系统原理C。效益原理D。权变原理 6。为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是. A。文化适应能力 B.观察能力 C.创新能力D。国际商务知识 7。全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境,下列不属于全球化的一般环境的是. A。经济体制和经济政策B。竞争对手 C.社会基础设施D。文化环境 8.根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域不包括。 A.经济领域B。社会领域C。外交领域 D.文化领域 (四)名词解释 1。管理 2。组织 3。人本原理 4。国际直接投资 5。信息化 6。市场化 (五)论述题 1。如何正确理解管理的科学性与艺术性? 2。论述管理者在选择组织管理活动过程中采取的管理方法。 3.全球化经营的一般环境的具体内容包括哪些? (六)案例分析 案例ー

管理经济学(笔记)第二版-张利痒

管理经济学〔笔记〕 〔第二版〕 张利痒李宝山主编 来源:广东专插本加油站长原创作品 注意:本笔记仅供同学们自己做笔记模板参考,此笔记只做了一个开端,下面的笔记需要你自己去整理,自己去创造。按照这样的模式,对你学习的提高,您一定行的。此书为广东技术师范学院专插本工商管理专业的一门专业课考试科目。 第1章绪论 学习要点 。管理经济学的根本概念 。管理经济学与微观经济学的关系 。管理决策概念框架的根本内容及其意义 。企业的经营目标及对管理决策理想思路的启示 。边际分析法及在管理决策中的应用思路 管理经济学是一门研究如何把西方传统的微观经济学理论与方法应用于企业管理实践的根底理论性课程。 第1节管理经济学概述 1951年,美国经济学家吉尔.帝恩〔Joel Dean〕出版了第一本管理经济学专著,掀开了运用经济学根本理论与方法,指导企业经营管理决策的新篇章。 一、根本概念 “他是将经济学的根本原理和数学分析工具相结合,在企业经营决策中的实际应用。因此,它是一门经济学和管理学的穿插学科〞 〔一〕不同描述≠没有主题 下面是经济学的一些定义: ·经济学探讨生产什么物品、如何生产这些物品和为谁生产这些物品。 ·经济学分析经济总体的运动——价格、产量、失业和外贸的趋势。 ·经济学研究国家之间的贸易。 ·经济学是关于选择的科学。他研究人民如何进展选择,以便使用稀缺的或有限的生产资源〔劳务、设备、技术知识〕来生产各种商品,并分配这些物品以供消费。 ·经济学研究货币、银行、资本和财务。 进展提炼我们发现一个共同的主题:经济学研究社会如何使用稀缺资源来生产有价值的商品,并把它们在不同的人之间进展分配。 ⑴宏观经济学和微观经济学的区分: 宏观经济学研究经济作为一个总体的功能;微观经济学那么分析单个局部,如行业、企业和居民户的行为。 ⑵经济学的核心

经济管理概论学习指导书.第2篇第2章

第二章企业管理基础知识 一、主要内容 本章主要内容:企业管理的基本原则;现代企业制度;企业管理组织设计的内容与原则;企业组织结构图 二、关键概念 系统;企业制度;管理幅度;直线职能式管理体制;事业部制管理体制;矩阵结构管理体制 三、要点 1.企业管理系统与系统性原则 2.企业管理个体管理原则 3.企业管理的集体管理原则 4.现代企业制度的3方面内容 5.现代企业制度的5个特征 6.企业组织设计的6个方面的内容与6个原则 7.企业组织结构的6种基本形式与特点 四、复习指导 (一)单选题 一、单选题 1.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有 效运行,这体现了组织工作的() A.目标统一原理 B.责权一致原理 C.管理宽度原理 D.集权与分权相结合的原理 2.管理者发布的一项命令是否有权威,主要决定于() A.下属是否接受命令。 B.管理者所在的层次。 C.命令是否符合组织目的。 D.违背命令是否受惩罚。 3.在组织规模一定时,管理幅度与管理层次() A.没有什么必然联系 B. 直接成正比例关系

C.有明显的间接关系 D. 直接成反比例关系 4.组织规模一定时,管理宽度和组织层次呈() A.正比关系 B.指数关系 C.反比关系 D.相关关系 5.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"( ) A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制 6.矩阵式组织的主要缺点是() A.分权不充分 B.多头领导 C.对项目经理要求高 D.组织稳定性差 7.可避免各部门的重复劳动,提高了人员的利用率,缩减成本开支是哪一类组织 结构的特点() A.矩阵结构 B.事业部结构 C.直线职能制结构 C.直线制 8.()是以组织产品、地域和服务对象等为基础把组织划分为若干部门而组成 的组织结构。 A.纯粹直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵制组织结构 D.事业部制组织结构 9.事业部制组织结构的主要不足在于() A.不利于实现专业化管理 B.不利于调动下级人员的积极性 C.不利于调整组织各部门之间的关系,致使组织整体性降低 D.不利于组织发展壮大 10.下列哪一条不是直线职能结构的优点: A.能发挥专家的业务管理作用。 B.避免了多头领导。 C.横向联系好,便于部门间的协作。 D.责任明确,决策迅速。 11.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体 中去的管理制度是() A.个人管理制 B.委员会制 C.集权制 D.分权制 12.职能职权通常较多地是由()。 A.直线人员行使 B.专业人员行使 C. 最高层人员行使 D.中低层人员行使 13.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增 加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。请你用管理学的理论分析,最大的可能是因为() A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的现象

工商管理 第一章

第一章现代企业制度 第一节企业的概念与特征 1、什么是企业(名词解释) 是从事生产、流通等经济活动,为满足社会需要并获取盈利,进行自主经营、实行独立经济核算,有法人资格的基本经济单位。 或者:依法设立并运营,独立性、盈利性的经济组织。 (知识点) 1)独立性,企业没有级别的高低,只有实力的强弱。 2)盈利性,企业的设立与运营,目的是为投资人盈利、赚钱。 3)经济组织,企业向社会提供一般性消耗的产品和服务,应该有一个投入产出的全过程。 4)并不是所有的企业都具有法人资格。(私企没有法人资格。) 2、企业的特征(简答) 1)企业必须依法设立。(一、符合国家法律规定的设立企业的条件。二、按照国家法律规定的程序设立企业。)2)企业是以盈利为目的的生产经营单位。(企业的一切生产经营活动都是为了赚取利润。) 3)企业应独立核算。(目的是对出资人有交代。税收。) 独立核算(名词解释) 单独计算其成本费用,单独计算盈亏,对经济业务单独作全面反映。 4)企业是从事生产经营活动的经济单位。(知识点) A)企业必须从事生产经营活动,不从事生产经营活动的经济单位,不能称作企业。 B)企业必须是一个经济单位,即应该是一个经济实体。 C)这种经济实体应该具有法人资格。 5)企业应照章纳税。 3、企业存在的社会目的和经济目的(知识点) 获取利润就是企业存在的经济目的,企业要获取利润,首先必须要生产出社会需要的产品和服务,若企业要获取

更多利润,就要向社会提供更多更好的产品和服务。在正常情况下,企业存在的社会目的和经济目的是一致的。第二节企业的形成与性质 1、科斯,在1937年,发表了开创性的论文企业的性质,促使人们把最小的分析单位下放到组成企业的个人这 一级,深入考察企业这种制度安排的内部结构,在企业的性质一文中,科斯第一次提出了交易费用的概念。 2、直到1970年以后,经济学家威廉姆森以一系列系统性的论述大力宣传并发展了这一思想。 3、科斯把这种在原材料等商品价格之外的附加费用叫做交易费用。(名词解释) 即不包括产品的生产成本。 4、企业是如何产生的(知识点) 当通过一个组织,让某个权威去支配生产要素,能够较之市场外购更低的费用实现同样的交易时,企业就产生了。 5、企业的显著标志 企业是价格机制的替代物,能够节约某些市场运行成本。(减少、节约交易费用、交易成本) 6、阿尔钦和德姆塞茨通过进一步研究后,于1972年发表了一篇影响广泛的论文生产信息费用与经济组织,他 们提出队生产概念,并以此来解释企业形成的原因。 7、队生产(即把企业看成一个生产团队)是这样一种生产: 1)使用几种类型的资源。(人、财、物) 2)其产品不是每一参与合作的资源的分产出之和。(1+1>2) 3)队生产使用的所有资源不属于一个人。(属于企业、法人) 队生产利用队成员间的合作,使所从事的交换与生产比分别加总后的生产具有比较优势的专业化原理来获取收益。 8、著名经济学家张五常提出的企业形成理论,否定了科斯提出的企业是市场的替代物。他于1983年在合约的本质一文中指出:企业不是市场的替代物,企业的出现并不是用非市场的方式替代市场方式组织劳动分工,而是用劳动市场代替中间产品市场。(企业管理有形的手替代市场无形的手或人的市场替代产品市场) 9、合约(名词解释) 是一种普遍采用的进行资产转让的形式。人们进行产权的转让,必须通过转让双方签订一定的合约来实现。

《经济管理》第一章 讲稿01

第一章畜牧业生产方式概述畜牧业生产方式由畜牧业生产力和生产关系两个方面构成。生产关系体现为经济形式, 现代畜牧生产力体现为畜牧业现代化;而经营方式、产业化既涉及生产关系问题又和生产力相联系,是生产力和生产关系的结合点。 第一节畜牧业经济形式和经营方式 一、畜牧业经济形式 经济形式就是生产资料所有制形式,它决定了生产资料归谁所有,人们在生产中的地位和相互关系及分配形式等基本问题。用目前通俗的话说,就是由谁投资进行生产的问题。(一)我国社会主义畜牧业经济的建立和发展 新中国成立前,我国的畜牧业生产力水平极其低下。在广大农村,封建地主经济占统治地位;广大牧区存在着封建剥削制度、封建特权制度,甚至存在着奴隶制度的残余。这些落后的生产关系严重阻碍了生产力的发展。 新中国成立后,党和政府首先领导人民在农村牧区进行了土地改革和民主改革。土地改革后的农区废除了地主封建剥削的土地所有制,实行农民的个体土地所有制。民主改革后的牧区经济保留了个体经济和牧主经济。农区土地改革和牧区民主改革解放了被封建制度束缚的生产力,使畜牧业生产得到迅速恢复,广大农牧民的生活有了一定的改善。为了进一步促进农牧业及社会生产力的发展,避免两极分化,党和政府积极引导农牧民走社会主义道路,对个体经济、牧主经济进行社会主义改造。对牧区劳动牧民的个体经济进行的

社会主义改造,遵循自愿互利、典型示范和国家帮助的原则,从各种形式的牧业生产互助组逐步过渡到牧业生产合作社。对牧主经济,采取了和平赎买的政策,主要采取了办公私合营牧场,加人合作社和国有牧场三种形式。我国农区和半农半牧区畜牧业的社会主义改造是和农业社会主义改造同时进行的,一般也是经过从互助组到合作社(先经过初级社,再到高级社)逐步前进的过程。由于党和政府采取了一系列因地制宜、因畜制宜的改造方针、政策和具体办法,农区于1956年,牧区于1958年除个别地区外,基本完成了畜牧业社会主义改造,实行了合作化,促进了畜牧业生产的发展。在农区建初级社一年多,牧区刚办起初级牧业社不久,在全国又兴起和推行了人民公社化运动。1960-1962年进行调整,并最终确立了在农村、牧区实行三级(公社、大队、生产队)所有、队为基础、分级核算、各计盈亏、等价交换、按劳分配的制度。 概括地说,我国社会主义畜牧业经济的建立主要是通过以下几个途径建立起来的: (1)通过没收、接管反动政权及官僚、军阀的农牧场和没收地主的部分土地创建或改建的国有畜牧场; (2)通过畜牧业社会主义改造,把个体畜牧业经济或牧主经济改造成为合作化的社会主义畜牧业经济; (3)通过国家投资,在国有的荒地、草原上创建新型国营农牧场(由集体经济创办)。 在我国完成了社会主义改造后,我国建成了全民所有制和集体所有制两种性质的社会主义畜牧业经济,和此并存的还有在牧区称为自留畜,在农区称为家庭副业的,属于集体经济的成员和国有农场职工家庭所有的畜牧业。 党的十一届三中全会后,党和政府在农村牧区推行了经济体制改革,在农牧区实行了以家庭承包经营为主的双层经营体制,调动了广大农牧民的生产积极性。随着改革开放的

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