医院科室质控记录(模板
质控记录本-封面(医院)

科室医疗质量与安全管理记录本
科别:
年度:
目录
科室质量控制组织架构图
科室质控小组及职责(小组成员及职责)
科室年度工作计划
科室质量控制目标
科室质控重点(至少半年做一循环)
一月份
各质控小组活动记录(表格.胶州模板)后附职能科室反馈情况
科室医疗质量与安全管理小组活动记录(黑体、小三)检查日期检查人员
上次检查整
改情况
本次主要检
查内容
医疗质量存
在问题(包
括患者姓
(仿宋、四号、25磅)
名、住院号、
存在问题、
相关责任人
等)
(宋体、四
号、25磅)
原因分析
改进措施
质控员签字
科主任签字
科室医疗质量与安全管理小组活动记录时间:
地点:
参加人员:(打印)
活动内容:
一、亮点与不足
(一)职能科室反馈情况
(二)科室自查情况
(三)质量指标完成情况
二、原因分析
三、整改措施
二月份
一、对上月存在问题整改结果
二、本月情况
三、原因分析
四、整改措施
科室质控指标季度分析记录本(参照内一科模式)
科别:年度:。
医院科室护理质控会议记录范文

医院科室护理质控会议记录会议时间:2023年2月24日上午9:00-11:00会议地点:医院会议室参会人员:护理部主任、各科室护士长、质控科相关人员、各临床科室负责人一、会议开场护理部主任张华主持本次会议,对各位参会人员的到来表示欢迎,并强调了护理质量控制的重要性。
她指出,护理质量直接关系到患者的生命安全和生活质量,要求大家高度重视,共同努力提高护理质量。
二、护理质量现状分析1. 质控科科长李丽汇报了近期护理质量检查情况,通过数据对比分析了护理质量的总体趋势。
指出存在的问题包括:护理文书不规范、护理操作不熟练、护理安全意识不强等。
2. 护理部副主任王艳对护理质量管理工作进行了详细讲解,强调了护理质量控制的关键环节,提出要加强对护理人员的培训和考核,提高护理水平。
三、讨论与整改措施1. 各科室护士长针对本科室存在的护理质量问题进行了汇报,并提出了整改措施。
例如,加强护理人员业务培训、完善护理文书管理制度、提高护理操作规范等。
2. 临床科室负责人对护理质量控制工作表示支持,并提出建议和期望。
他们认为,护理质量控制不仅是护理部门的责任,也需要临床科室的配合与支持,要加强科室间的沟通与协作。
四、制定质控工作计划1. 护理部主任张华要求各科室根据存在的问题,制定切实可行的质控工作计划,明确责任人和完成时限。
2. 质控科科长李丽提出,要加强质控工作的监督与检查,确保整改措施的落实。
同时,要定期对护理质量进行评价,持续改进护理工作。
五、加强护理人员培训1. 护理部副主任王艳强调,要加强护理人员的业务培训,提高护理水平。
她提出,可以邀请外部专家进行授课,组织护理人员参加各类培训和学术会议。
2. 护士长们表示,将积极配合护理部开展培训工作,确保本科室护理人员都能够掌握必要的知识和技能。
六、总结发言护理部主任张华对本次会议进行了总结,她强调,护理质量控制是医院工作的重中之重,要求大家切实加强护理质量控制工作,确保患者的安全与满意度。
医疗质控分析会议记录(2篇)

第1篇一、会议主题本次会议主题为“医疗质控分析”,旨在总结过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足,分析存在的问题,并对下一步工作进行部署。
二、会议时间2022年9月15日,上午9:00-11:30三、会议地点医院会议室四、参会人员1. 医院院长:张XX2. 医疗质量管理部门负责人:李XX3. 各科室主任:王XX、赵XX、刘XX等4. 医疗质控小组成员:张XX、李XX、王XX等5. 医疗质量管理人员:李XX、赵XX、刘XX等五、会议议程1. 医院院长张XX致辞2. 医疗质量管理部门负责人李XX汇报过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足3. 各科室主任分析本科室医疗质量控制情况4. 医疗质控小组成员对存在问题进行讨论5. 医院院长张XX对下一步工作进行部署6. 会议总结六、会议内容1. 医院院长张XX致辞张院长首先对参会人员表示欢迎,并强调了医疗质量控制工作的重要性。
他指出,医疗质量控制是医院管理的核心环节,关系到患者的生命安全和医院的声誉。
希望各部门、各科室高度重视,共同努力,提高医疗质量。
2. 医疗质量管理部门负责人李XX汇报过去一段时间内医院医疗质量控制的成果与不足李XX首先总结了过去一段时间内医院在医疗质量控制方面取得的成果,包括:(1)严格执行医疗质量控制制度,确保医疗安全;(2)加强医务人员培训,提高医疗技术水平;(3)完善医疗质量管理体系,提高医疗质量;(4)开展医疗质量评价,促进科室之间的交流与学习。
随后,李XX分析了医院在医疗质量控制方面存在的不足,主要包括:(1)部分科室医疗质量意识不强,存在侥幸心理;(2)医疗质量控制制度执行力度不够,存在漏洞;(3)医务人员技术水平参差不齐,影响医疗质量;(4)医疗资源分配不均,导致部分科室医疗质量难以提高。
3. 各科室主任分析本科室医疗质量控制情况各科室主任分别对本科室的医疗质量控制情况进行了汇报,包括:(1)内科:加强医患沟通,提高患者满意度;(2)外科:严格执行手术操作规范,降低手术风险;(3)妇产科:加强产前检查,确保母婴安全;(4)儿科:关注儿童生长发育,提高儿科医疗质量;(5)急诊科:提高急诊救治能力,缩短救治时间。
科室每月院感质控会议记录

科室每月院感质控会议记录院感质控会议是医院为了提高医疗质量和预防院内感染而定期召开的会议。
每月的院感质控会议记录是对会议内容和讨论结果的详细记录,旨在总结过去的工作、分析问题、制定改进措施,并对未来的工作进行规划。
下面是一份可能的院感质控会议记录的模板,供参考:会议记录会议主题:每月院感质控会议会议时间:YYYY年MM月DD日会议地点:XX科室会议室与会人员:1. 主持人:XXX(职务)2. 参会人员:XXX(职务)、XXX(职务)、XXX(职务)等会议议程:1. 会议开场(主持人)2. 上月工作总结与评估(XXX)- 分享上月院感质控工作的数据和统计结果- 分析上月院内感染发生的原因和趋势- 总结上月感控工作中的亮点和问题3. 本月工作计划(XXX)- 提出本月院感质控工作的重点和目标- 确定本月的感控工作计划和时间表- 分配相关任务和责任人4. 讨论与建议(全体与会人员)- 针对上月工作的问题和挑战,提出改进意见和建议- 分享其他科室的好做法和经验- 探讨院感质控工作中的疑难问题,并寻求解决方案5. 下月工作展望(XXX)- 展望下月院感质控工作的重点和计划- 提出对下月工作的期望和建议6. 其他事项(全体与会人员)- 讨论其他与院感质控相关的事项- 提出对会议流程和组织形式的改进建议7. 会议总结与闭幕(主持人)- 总结会议讨论的要点和决策结果- 感谢与会人员的参与和贡献- 宣布下次会议的时间和地点会议记录人:XXX会议记录日期:YYYY年MM月DD日以上是一份典型的院感质控会议记录模板,实际情况可以根据具体科室和医院的需求进行适当调整。
希望对您有所帮助。
科室质控管理记录本(检验科).doc

科室质控管理记录本(检验科).doc喀喇沁旗医院科室质量与安全管理小组工作记录本!科室: __ ____年度:^科室质量与安全管理小组一、人员组成:各科室质量与安全管理要求全员参与,科主任为第一责任人,担任组长,副主任任副组长。
【二、职责(一)科室质量与安全管理小组工作职责1、在医院各级质量与安全管理委员会和相关职能部门指导下,全面负责本科室医疗、护理质量与安全管理工作,对本科室医疗和护理质量实时监测。
[2、根据医院质量与安全管理要求,结合本科室的质量管理特点,制定、形成本科室质量与安全管理目标、小组年度工作计划、年终总结,制定并完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动,全面排查和梳理科室质量与安全隐患,查找医疗活动中的漏洞和薄弱环节,检查本科室诊疗常规,操作规范,医院规章制度,各级人员岗位职责的落实情况,对存在的问题提出整改意见,根据检查情况确定科室工作人员的奖惩,实现科室质量持续改进。
4、根据医院要求的质量管理指标,收集整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据,并能熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室质量管理。
5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求,及时通报医院质量管理信息,严格执行各项医疗、护理制度,提高医疗质量,保障医疗安全。
6、贯彻落实国家法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度,对科室医护人员进行质量与安全教育,提高医护人员医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。
7、每月定期由科主任主持召开科室质量与安全管理例会,汇总各项质控员工作,运用质量管理工具(PDCA循环)进行质量与安全管理,分析探讨科室质量管理状况,存在问题,提出改进措施。
有完整的管理资料,体现持续改进成效。
并记录在《科室质量与安全管理小组工作记录本》中。
8、积极参与、配合医院质量考核组、质控科组织的质量检查等相关工作。
(二)科室质量与安全管理小组组长工作职责>1、科主任是科室质控小组组长,是科室质量与安全管理第一责任人,负责制定科室质量与安全管理工作计划,并组织实施。
医院药事质控会议记录(2篇)

第1篇会议时间:2023年11月15日上午9:00-11:30会议地点:医院会议室参会人员:药剂科主任、副主任、药剂师、临床药师、质控科代表、护理部代表等主持人:药剂科主任记录人:药剂科秘书一、会议主题本次会议主要围绕医院药事质量管理、药品使用安全、药事服务流程优化等方面展开讨论,旨在提高医院药事服务质量,保障患者用药安全。
二、会议议程1. 药剂科主任汇报药事质量管理现状及存在的问题;2. 临床药师汇报药品使用安全情况及改进措施;3. 护理部代表汇报药品使用过程中的问题及建议;4. 质控科代表汇报药事质控工作进展及下一步工作计划;5. 讨论药事服务流程优化方案;6. 总结发言。
三、会议内容(一)药剂科主任汇报药剂科主任首先对药事质量管理现状进行了汇报,指出目前医院药事管理工作在以下几个方面取得了一定的成绩:1. 药品采购、储存、配送等环节严格执行相关法规和标准;2. 药品使用安全管理得到加强,药品不良反应监测工作得到有效开展;3. 药事服务流程逐步优化,患者用药满意度有所提高。
同时,药剂科主任也指出了目前药事质量管理中存在的问题:1. 药品不良反应监测力度不够,部分药品不良反应报告不及时;2. 药事服务流程仍有待优化,部分环节存在瓶颈;3. 临床药师队伍建设相对滞后,专业能力有待提高。
(二)临床药师汇报临床药师对药品使用安全情况进行了汇报,指出以下问题:1. 部分患者用药不合理,存在重复用药、过度用药等问题;2. 药物相互作用监测不到位,存在潜在风险;3. 药物不良反应监测体系不完善,报告不及时。
针对以上问题,临床药师提出了以下改进措施:1. 加强患者用药教育,提高患者用药依从性;2. 建立药物相互作用监测机制,降低药物不良反应风险;3. 完善药物不良反应监测体系,确保报告及时准确。
(三)护理部代表汇报护理部代表汇报了药品使用过程中的问题及建议,指出以下问题:1. 部分护理人员对药品知识掌握不足,存在用药错误;2. 药品使用过程中的沟通不畅,导致用药效果不佳;3. 药品使用记录不规范,影响用药安全。
科室医院感染管理质控记录册

科室医院感染管理质控记录册一、患者基本信息患者姓名:患者年龄:患者性别:住院号:入院日期:出院日期:感染项目:感染定性:感染定量:二、感染事件记录日期感染项目感染定性感染定量感染原因改进措施负责人2024-01-01高危手术部位感染阴性菌定性超过正常范围术前皮肤准备不充分提醒术前皮肤准备规范XX护士三、感染率统计月份高危手术部位感染率呼吸机相关性肺炎率导尿管相关尿道感染率2024-012%3%1%2024-021%2%2%2024-033%4%2%四、感染管理成效评估感染项目改进前感染发生率改进后感染发生率改进措施负责人高危手术部位感染5%2%提醒术前皮肤准备规范XX护士呼吸机相关性肺炎4%2%拔除呼吸机并预防肺炎XX医生导尿管相关尿道感染3%1%加强导尿管管理培训XX护士五、其他相关记录日期内容负责人2024-01-05患者家属投诉高危手术部位感染XX护士2024-02-20感染控制培训记录XX感控专家六、总结与改进措施根据以上统计数据和记录,我们可以发现高危手术部位感染率在过去三个月中有所下降,说明提醒术前皮肤准备规范的质控措施取得了一定成效。
呼吸机相关性肺炎和导尿管相关尿道感染的发生率也有所降低,但还需加强相关管理和培训工作。
为了进一步提高感染管理的质量,我们将采取以下措施:1.加强医务人员感染控制培训,包括手卫生、器械消毒和使用规范等方面的知识提升。
2.定期整理医院感染监测数据,及时发现和分析感染事件的发生原因,并对医务人员进行个别和集体培训。
3.加强患者教育,引导患者正确理解和配合感染管理的相关工作,以减少感染风险。
4.进一步完善质控记录册的内容和管理流程,确保数据的准确性和可追溯性。
本质控记录册将作为监督和指导感染管理工作的重要依据,我们将根据实际情况不断完善和更新,以提高科室医院感染管理质控工作的水平。
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********医院科室医疗质量管理活动记录手册科室 ______________年度 ______________******医疗质量管理科编印目录1.**********重点疾病和重点手术指标分解2.**********质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4.质量管理小组5.**********科室住院诊疗分组管理制度及6.年度科室质控工作计划7.医疗质量自查记录7.1病历自查记录(每月一次)7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次)8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结****重点疾病和重点手术指标分解**********质量与安全指标体系科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。
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********医院科室医疗质量管理活动记录手册科室 ______________年度 ______________******医疗质量管理科编印目录1.**********重点疾病和重点手术指标分解2.**********质量与安全指标体系3.科室质控小组职责与工作制度4.质量管理小组名单5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单6.年度科室质控工作计划7.医疗质量自查记录7.1病历自查记录(每月一次)7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次)8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结****重点疾病和重点手术指标分解科室检测的重点疾病重点手术肾脏内科重13 肾衰竭心血管重1 急性心梗手7 经皮冠状动脉介入治疗重2 充血性心衰重15 高血压病(成人)消化内科重5 消化道出血重16 急性胰腺炎内分泌科重9.1 糖尿病短期并发症重9.2 糖尿病长期并发症重9.3为控制血糖的糖尿病无并发症呼吸内科重7 细菌性肺炎重8 慢性阻塞性肺气肿神经内科重3.1 脑出血重3.2 脑梗死肿瘤内科重18 恶性肿瘤维持性化疗神经外科重4 颅脑外伤手8 颅脑手术骨科重6 累计身体多个部位的损伤手1 髋.膝关节置换重9.3 糖尿病下肢截肢术手术3 胰腺切除手术普外科重10 结节性甲状腺肿手5 腹腔镜下胆囊切除术重11急性阑尾炎伴弥漫性腹膜炎及脓肿手12 乳腺手术重16 急性胰腺炎手14 胃切除术重17 恶性肿瘤术后化疗手15 直肠切除术手18.1 甲状腺癌联合根治术手18.5胃远端、近端切除术,全胃切除术手18.6 肝叶、半肝、肝段、肝肿物切除术手18.7 结肠、直肠切除术、腹腔镜结直肠癌根治术手18.8 惠普尔氏术、胰体尾切除术乳腺外科重17 恶性肿瘤术后化疗手18 乳腺手术手18.9 乳腺癌改良根治术乳腺癌保留乳房术胸腺外科手4 食管切除术手13 肺切除术手18.3 全肺切除术,胸腔镜肺癌切除术手18.4 食管部份切除术、食管胃弓上、弓下吻合术妇科手9 子宫切除术手18.13 双侧输卵管-卵巢切除术手18.14 全子宫切除术手18.15 盆腔淋巴结清除术产科手10 剖宫产手11 阴道分娩**********质量与安全指标体系序号质量与安全管理指标目标1 平均住院日≤12天2 择期手术患者术前平均住院日≤3天3 入出院诊断符合率≥95%4 手术前后诊断符合率≥95%5 病案首页主要诊断符合率100%6 急危重症抢救成功率≥80%7 清洁手术切口甲级愈合率≥97%8 住院病历合格率≥90%(无丙级病历)9 不良事件报告率≥95%10 院内急会诊到位时间≤10分钟11 治愈好转率≥90%12 麻醉死亡率≤10%13 药品和医疗器械手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗患者告知率100%14 术前讨论、死亡病例讨论、疑难病例讨论率100%15 法定传染病报告率100%16 医嘱、处方合格率≥95%17 急救物品完好率100%18 急诊留观时间≤72小时20 门诊病历书写格式合格率≥90%21 抗菌药物治疗住院患者微生物样本送检率≥30%22 开展成分输血比例≥85%23 用血适应证合格率100%24 输血前检测率、输血治疗知情同意书签署率100%25 术前准备制度落实,执行率100%26 手术标记执行率、手术核查、手术风险评估执行率100%27 不良事件报告制度的知晓率100%28 员工对患者安全目标的知晓率≥90%29 符合进入临床路径标准的患者达到入组率≥50%30 入组完成率≥70%31 上级医师对诊疗方案核准率100%32 出院小结规范100%33 知情同意书签署规范,内容完整,合格率100%34 手术离体组织送检率100%35 符合条件的自体输血率不断提高,术中合理用血率≥95%36 急诊人员设备操作与技能考核合格率100%37 术后患者诊治效果随访率≥90%38 病历在 2 个工作日内归档达≥95%, 7 工作日达100%39 员工对岗位相关的常用法律法规知晓率100%科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。
科室质量与安全管理小组名单姓名职务职责组长副组长组员备注:(变更)**********科室住院诊疗分组管理制度1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成,具体根据床位、工作量、医师的资质层次划分,每组人员能够满足三级医师查房。
2、科室诊疗小组组长须由主治医师及以上人员担任。
对本组收治患者的诊疗活动承担责任,确保医疗质量与安全。
诊疗小组确立后报医务,质管科备案,根据临床需求,及时调整诊疗组织,保证诊疗组织工作规范,有序。
3、诊疗小组必须对该小组分管患者的所有诊疗工作负责,应严格执行三级医师负责制和诊疗小组负责制。
4、科主任和科室医疗质量管理小组每月对各个诊疗小组的工作进行考核,结果与该组的绩效考核挂钩,并做好相关记录。
科室诊疗小组职责1、科室诊疗小组由组长及各级医师组成,能够满足三级医师查房。
认真执行各项法律法规、规章制度及操作规范,及时完成医生交接班、抢救记录等相关医疗文件的书写,严防医疗事故。
2、完成本诊疗小组的医疗工作。
认真负责地评估本组每一例病员的病情及疗效;查看各种辅助检查的结果并分析;查看诊断是否正确、治疗方案是否妥当。
3、每日查房至少2次(上午、下午各一次);新入院患者,诊疗组长48小时内必须查房一次;疑难重症患者随时查房。
4、完成急、危、重、疑难病例的抢救处理;诊疗组长亲自参加、指导高难度的诊疗技术操作和手术。
5、对本组疑难或危重病例、择期手术病例、特殊病例及死亡病例及时报告科主任,提出会诊申请或组织科内讨论,安排人员做好记录。
6、做好医患沟通,发现医疗缺陷、医疗不良事件及医疗纠纷立即报告科主任,并积极处理,避免事态扩大。
7、完成病历的质量控制。
及时、准确地完成病历书写,及时审签,按时归档,确保甲级病历>90%,杜绝乙、丙级病历。
认真学习处方书写规范,确保处方合格率达99%。
8、积极参加院内组织的各种业务学习,按时参加“三基”及实践技能考核,确保合格率达80%以上;诊疗组内的上级医师做好对下级医师的“帮、带、教”工作,不断提高本诊疗小组的医疗技术水平;制定小组的业务学习计划、科研工作,承担相应的专题讲座。
9、严格执行各项医农保政策,合理用药、合理使用抗生素,努力降低药品比例,提高基本药物使用比例。
10、服从院领导及科主任分工,参加值班、门诊、会诊、出诊。
按要求做好各项保健工作和临时性任务。
附表:科主任姓名专业技术职务电话分管床位诊疗组长1组员组员诊疗组长2组员组员备注:(人员变动后调整)备注:(人员变动后调整)年度科室质控工作计划1.一月份2.二月份3.三月份4.四月份5.五月份6.六月份7.七月份8.八月份9.九月份10.十月份11. 十一月份12. 十二月份年度质量与安全教育计划1.一月份 7.七月份2.二月份 8.八月份3.三月份 9.九月份4.四月份 10.十月份5.五月份 11. 十一月份6.六月份 12. 十二月份月科室病历自查记录缺陷病历记录表:病案号责任医师存在问题月科室核心制度落实自查记录制度落实情况制度落实情况会诊制度死亡病历讨论制度三级查房制度医患沟通制度疑难危重病历讨论制度病历书写规范制度输血管理制度手术分级管理制度交接班制度术前讨论制度首诊负责制抢救上报制度改进措施:上月存在问题改进效果评价:月住院诊疗、诊疗操作常规科室自查记录检查要求:每月2-3项,一季度一个循环或每月各项均进行检查条款检查方法存在问题4.2.2.3临床技术操作规范和临床诊疗指南。
通过检查病历督导医务人员掌握并严格遵循本专业岗位相关规范和指南开展医疗工作。
4.5.1.1由具有法定资质的医务人员为患者提供病情评估/诊断。
查看病历,检查病情评估执行情况及是否具备法定资质;4.5.3.1加强住院诊疗活动质量管理。
检查病历中三级医师查房制度落实情况;治疗组长对危急重症病人应在24小时内完成查房,提出诊疗意见;4.5.3.2每一位住院患者均有适宜的诊疗计划,由高级职称医师负责评价与核准。
检查出院病历:1.首次病程记录能根据患者的病情评估,制定适宜的诊疗方案,包括检查、治疗、护理计划等。
2.病程录和医嘱能根据检查结果分析判断,适时调整诊疗方案,并分析调整原因和背景。
3.病人入院时的诊疗方案及其重大变更由高级职称医师负责评价与核准签字,并在病历中体现。
4.诊疗方案及时与患者沟通,患者出院时能做好出院指导。
4.5.6.3出院患者有出院小结,主要内容记录完整,与住院病历记录内容保持一致。
检查病历:1.患者出院小结记录主要内容完整,与住院病历记录内容一致,有责任医师签名。
2.动向患者告知出院记录中主要内容,并提供相应咨询。
4.6.2.1有患者病情评估与术前讨论制度。
2.查看病历:术前讨论:根据手术分级和患者病情,确定参加讨论人员及内容,内容包括:(1)患者术前病情评估的重点范围。
(2)手术风险评估。
(3)术前准备。
(4)临床诊断、拟施行的手术方式、手术风险与利弊。
(5)明确是否需要分次完成手术等。
4.6.2.2根据临床诊断、病情评估的结查看病历:为每位手术患者制订手术治疗计划或方案。
果与术前讨论,制订手术治疗计划或方案。
2.手术治疗计划记录于病历中,包括术前诊断、拟施行的手术名称、可能出现的问题与对策等。
3.根据手术治疗计划或方案进行手术前的各项准备。
4.6.6.1按照《病历书写基本规范》完成手术记录与术后首次病程记录。