通用财务管理制度
单位财务管理制度(通用13篇)

单位财务管理制度(通用13篇)单位财务管理制度(通用13篇)在日常生活和工作中,制度使用的状况越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?以下是我为大家收集的单位财务管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。
单位财务管理制度11、依据有关法律、法规的规定,加强会计基础工作,严格执行会计法规制度,会计、出纳必需持证上岗,保证会计工作依法有序地进行。
财务负责人、财务会计、出纳都必需自觉执行《会计法》和各项财务规定。
2、妥当保管会计凭证、帐册、报表与财务档案资料,并准时立卷归档。
3、仔细执行现金管理制度,认真审核每张收据,力争每笔业务均符合财务收支标准。
4、支票及财务专用章由专人分别保管,即平安又牵制。
5、按规定做好记帐、算帐、报帐、编制各类会计报表及预算工作,做到手续完备,数字有依据,报表准时精确,状况真实牢靠。
6、参加并严格执行学校财务预算方案,合理使用资金,节省使用资金,检查资金使用效果,检查报销票据是否符合财务要求。
7、对各项收入,准时定额入账,合理支配和管理各项资金,分清资金渠道,费用开支范围及开支标准。
8、物品的选购须统一编制选购方案并报主管领导批准后再行选购,财务会计对审批的选购方案和选购实物清单及购物发票进行审核。
属于控购审批的物品须事先办理报批手续。
9、急用物品的选购须由使用人申报,经分管领导批准办理。
经批准购买的物品由总务处管理人员和财务人员共同派人选购并予核定其价格。
10、转账支票和现金支票均由财务会计购买并保管。
出纳存放未使用的转账支票不得超过五张,存放未使用的现金支票不得超过一张。
财务会计负责随时检查支票使用状况。
因公使用支票和现金凭用款申请单报经领导批准,方可在财务部门办理规定的'借用支票和借款手续。
个人一律不得借用公款。
11、因公需借支的现金数额较大时,借款人应提前一天向财务部门打招呼,财务部门到银行支取现金须经财务主管签字批准。
12、查阅、借阅会计档案资料,必需由查阅、借阅人写出查阅、借阅的理由和事项,经主管领导批准后由会计档案管理人员帮忙查阅,不得随便带出室外。
公司财务管理制度范本〔通用6篇〕

公司财务管理制度范本〔通用6篇〕一、总则为了规范公司财务管理工作,提高财务管理水平,确保公司财务活动的合法性、合规性和效益性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、财务管理职责1. 公司财务部门负责公司的财务管理工作,包括财务预算、财务核算、财务报告、财务分析、财务监督等。
2. 公司各部门应当积极配合财务部门的工作,及时提供财务所需的各类资料和信息。
三、财务预算管理1. 公司财务部门应当根据公司发展战略和经营计划,编制年度财务预算,报公司管理层审批。
2. 各部门应当根据公司年度财务预算,制定本部门的预算计划,并报财务部门备案。
3. 财务部门应当对各部门的预算执行情况进行监督,确保预算的合理性和有效性。
四、财务核算管理1. 公司财务部门应当建立健全的财务核算制度,确保财务核算的准确性、及时性和完整性。
2. 各部门应当及时提供财务核算所需的各类原始凭证和资料,并保证其真实性和合法性。
3. 财务部门应当对财务核算结果进行审核,确保财务核算的准确性。
五、财务报告管理1. 公司财务部门应当定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,报公司管理层和相关部门。
2. 财务报告应当真实、准确、完整地反映公司的财务状况和经营成果。
3. 公司管理层和相关部门应当对财务报告进行审核,确保财务报告的准确性。
六、财务分析管理1. 公司财务部门应当定期对公司的财务状况和经营成果进行分析,并提出改进建议。
2. 财务分析应当结合公司的实际情况,提出切实可行的改进措施。
3. 公司管理层应当对财务分析结果进行审核,并采取相应的改进措施。
七、财务监督1. 公司财务部门应当对公司的财务活动进行监督,确保财务活动的合法性、合规性和效益性。
2. 各部门应当积极配合财务部门的监督工作,及时提供财务监督所需的各类资料和信息。
3. 财务部门应当对监督结果进行审核,并提出相应的改进措施。
公司财务管理制度(通用5篇)

公司财务管理制度(通用5篇)公司财务管理制度1全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。
严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。
7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。
8、及时核算和上缴各种税金。
9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。
10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。
11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。
12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。
二、借款和各种费用开支标准及审批制度借款审批及标准:1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。
2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。
3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。
4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。
公司财务的管理制度(通用6篇)

公司财务的管理制度(通用6篇)公司财务的管理制度1第一章总则1.1为了维护公司、股东和债权人的合法权益,加强财务管理和经济核算,根据《公司法》和《企业会计制度》等相关法规,结合公司实际情况,制定本规定。
1.2公司财务管理的基本任务是:做好财务预算、控制、核算、分析和考核工作;规范公司的财务行为,准确计量公司的财务状况和经营成果;依法合理筹集资金,有效控制和合理配置公司的财务资源;实现公司价值的最大化。
1.3本规定在公司内部暂时执行,随着公司业务的正常开展和不断拓展,将进行更改、补充和完善。
第二章财务管理组织机构2.1公司实行董事会领导下、总经理负责制的财务管理体制,公司是独立的企业法人,自主经营、自我发展、自负盈亏、自我约束,依法享有法人财产权和民事权力,承担民事责任。
公司设置独立的财务机构即财务部。
2.2公司按照《会计法》和《会计基础工作规范》等规定,结合公司的核算体制和财务管理的实际需要,配备财会人员,加强对财会人员的管理。
2.3财务部主要负责公司的财务管理和经济核算,主要职责为:(1)负责公司财务管理制度和各项会计制度拟定;(2)参与公司筹资方案的拟定和实施;(3)参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究,提供财务意见;(4)参与公司经营决策,统一调度资金;(5)负责公司财务预算管理、会计核算;(6)负责编制合并报表,提供财务数据,如实反映公司的财务状况和经营成果,并作好项目和财务分析工作;(7)监督财务收支,依法计缴税收;(8)负责公司财务会计档案的保管,票据申购、使用、核销等管理工作;(9)监督、检查资金使用、费用开支及财产管理,严格审核原始凭证及账表、单证,杜绝贪污、浪费及不合理开支;(10)参与对子公司的财务管理。
(11)协调处理与各单位的关系。
2.4财务部建立稽查制度,出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。
2.5公司董事会按有关程序聘任公司财务负责人。
企业财务管理制度简单通用(模板6篇)

企业财务管理制度简单通用(模板6篇)企业财务管理制度简单通用篇1总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由会计和出纳组成。
第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定第五条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记账、复账、报账做到手续完备,数字准确,账目清楚,按期报账。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第六条出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。
(四)严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经总经理签字后,方可生效。
(五)积极配合银行做好对账、报账工作。
(六)配合会计做好各种账务处理。
(七)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条审计的主要工作职责是:(一)认真贯彻执行有关审计管理制度。
(二)监督公司财务计划的执行、决算、预算外资金收支与财务收支有关的各项经济活动及其经济效益。
(三)详细核对公司的各项与财务有关的数字、金额、期限、手续等是否准确无误。
财务管理制度范文(7篇)

财务管理制度范文一、会计岗位职责1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行计账、算账、报账,规定,严格财经纪律,做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月____日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。
3、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。
4、负责公司的资产管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨,按规定计算折旧费用,确保资产的资金来源。
5、妥善保管会计凭证、会计账本、会计报表等档案资料。
6、完成上级领导交办的其它工作任务。
二、出纳岗位职责1、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。
2、严格遵守现金管理制度,库存现金按规定限额执行,不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支营业款。
3、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。
4、开据支票,办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续,不符合规定者予以退回。
5、填制有关收入、支出的会计凭证、登记银行存款、现金出纳日记账,保证账款相符。
6、负责保管未签发的支票,支票本及已签发的支票存根联。
7、负责职工每月工资、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。
8、结合公司的业务实际情况,每月汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细账。
9、每月____日前,将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对,编制银行余额调节表。
10、每月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计额报告总经理及法人代表。
11、妥善保管保险柜钥匙,密码不得泄露及外传。
12、完成上级领导交办的其他工作。
三、固定资产的管理规定1、公司的固定资产,包括机器设备、车辆、家具、电器、其他设备等,其财务管理和计提折旧,由财务室负责。
2023年财务管理制度(通用6篇)

2023年财务管理制度(通用6篇)财务管理制度1第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前后相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证账证相符、账实相符、账表相符。
财务管理制度范本(6篇)

财务管理制度范本〔6 篇〕财务管理制度范本〔通用 6 篇〕在日新月异的现代社会中,各种制度频频消失,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺当执行和各项工作的正常开展,依据法律、法令、政策而制订的具有法规性或者指导性与约束力的应用文。
想必不少人都在为如何制定制度而苦恼吧,以下是我细心整理的财务管理制度范本〔通用 6 篇〕,期望对大家有所关心。
财务制度的管理制度 1一、认真执行国家和上级有关财政方针政策和财经纪律。
二、财务人员要认真学习和执行会计法、贯彻执行河南省大路财务管理方法。
三、正确制定、严格执行打算,搞好资金平衡。
做到专款专用,不搞无计划工程开支,合理组织资金供应,切实把握资金动态,更好地为生产效劳。
四、贯彻增产节省和经济核算制度,合理使用资金,提高资金使用效率,执行省大路局颁发的费用开支标准,不许扩大开支范围。
五、坚持原那末,严格开支手续,压缩非生产性开支,执行开支审批一杆笔。
六、认真开展“增收节支〞活动,节省各项经费开支,提高经济效益。
财务制度的管理制度 2全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。
严格依据公司财务制度做好自己的本职工作。
对待工作认真塌实,树立为客户效劳意识。
贯彻公司质量方针和质量目标。
一、财务部职责范围1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。
2、建立健全公司各种财务管理制度,严格依据财务工作程序执行。
3、实行切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。
4、编制和执行财务预算、财务收支打算,催促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。
5、发展本钱、费用预报、核算、考核和把握,催促有关部门降低消耗、节省费用,提高经济效益。
6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进展各种经济活动分析,为公司领导决策供应有效依据。
7、负责公司材料库、办公用品库的管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
通用财务管理制度
1. 引言
通用财务管理制度是企业财务管理的基本规范和标准,是保障企业财务健康、合法、规范运作的基础。
本财务管理制度适用于所有本企业内的财务管理活动。
2. 财务管理的基本原则
1.合法合规原则:财务管理必须遵守国家有关法律法规和规章制度,严
禁违法违规行为。
2.真实准确原则:财务管理必须保证财务信息真实、完整、准确、及时
地反映企业实际情况。
3.管理经济原则:财务管理要求合理、高效、节约的原则,合理利用企
业资源实现财务统筹,以达到企业经营目标。
4.管理分权原则:财务管理需要合理分权,各司其职,加强内部审计,
防止内外勾结,确保财务、财产安全。
3. 财务管理的基本标准
1.费用管理:对企业的各项费用进行严格的预算、计划、分配和控制,
确保费用通道清晰,避免浪费和不必要的支出。
2.资产管理:对企业的固定资产、流动资产进行完整的登记和核算,及
时更新、清理,准确反映资产变动的情况,确保资产安全利用。
3.收入管理:对企业的各项收入进行严格的核算和分析,加强收费、收
款、结算等关键环节的管理和控制,确保账目清晰、不漏税。
4.负债管理:对企业的各项债务进行严格的登记和核算,准确反映债务
变动情况,确保债务的按时归还和把关负债风险。
4. 财务管理的流程
1.财务预测和规划:按照企业年度经营计划进行财务预算,明确财务管
理的目标和任务。
2.财务执行和监督:对财务计划进行有效的执行,及时汇总、核算各项
财务数据,做好汇报和分析。
3.财务整合和处理:对各项财务数据进行整合分析,提炼出对企业决策
和管理有价值的信息。
4.财务决策和管理:对汇总后的财务数据,进行决策和管理,为企业的
经营决策、领导决策提供必要的财务支持。
5. 财务管理的目标
1.维护企业的资金安全,防范账务错误,确保财务安全。
2.保证账务清晰、准确、及时、完整,保证财务信息有效。
3.提高企业资金利用效率,降低企业成本开支,增强财务管理实力。
6. 财务管理的重要性
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理好坏影响企业的经营状况和声誉,影响企业的生存与发展,从而达到保障企业财务健康、合法、规范运作的目的。
7. 财务管理的风险
1.政策风险:宏观政策变化可能会对企业的财务管理产生影响。
2.人员风险:人员合规问题容易导致企业的财务管理风险。
3.技术风险:信息管理不当、数据泄露等技术问题也是财务管理的风险
因素。
8. 总结
通用财务管理制度是企业重要的管理规范,财务管理好坏是企业经营成功与否
的重要因素。
企业应该建立科学的财务管理体系,培养专业的财务人员,加强财务内部控制,严格遵守财务规章制度,共同提高企业的财务管理实力,为企业的长远发展提供强有力的保障。